躲在閣樓上的研發團隊,鈞匠吳律謙談太極般的處世之道|建築的理性與感性

新唐人之友
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732 次觀看·2022年9月1日
如果沒有百分百的信任,很難想像一個全年度沒有交出一張設計圖的研發團隊,還能期待有什麼驚喜?近年市場上討論度相當高的鈞匠水密窗正是這匹竄出的黑馬,各項測試數據都相當漂亮;當初與研發團隊一起躲在閣樓的鈞匠鋁業總經理吳律謙表示,研發成功最感謝的就是母親的信任。
原文網址:https://bit.ly/3TxlTa4
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新唐人之友【建築的理性與感性】
一棟好的建築不在於建材的堆砌,而是空間的設計,空氣的流動、光線的進退、水文的邏輯、綠意的排序,缺一不可。 以建築來認識一座城市,是最快的方法,以住宅來認識主人,是密不外傳的帖方,請與我們一起認識美好的台灣建築。
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我帶我母親去實驗室
看我們的一個實驗過程
我母親感動到流淚
她說兒子
你父親在這個行業已經三十年了
我們都認為
研發已經到一個極限了
想不到你在這個氣密窗的基礎
還能開發出水密窗
能夠抗14級的這樣一個
強風的一個防水能力
所以我母親是很不可置信的
既遮光又遮陽
那我們這個是一個鼓勵住的
我小時候看到我父母對這個行業的熱忱
我只感覺到他們非常辛苦
在他們與我們的供應商
或客戶的一個言行之間
非常崇拜我父親
所以說下定決心要跟隨他們的腳步
繼續在這個產業生根
在我們第三代窗
它是用疏導代替圍堵
水位高往位低流
那如果水位平衡的話
就不會流動了
所以我的風為什麼那麼少
其實應用空氣動力學
所以我們叫太極窗
叫接力再使力
對我個人來講
我是二十六歲接班做總經理
那在我們這個業界是比較年輕的
那其實我們兩代之間
有很大的這種經營理念的一個落差
我一開始要研發這個產品的時候
我跟我父親講述到
我要用空氣動力學等壓原理這樣的概念
他認為這個叫天方夜譚
他從來也沒有這樣的一個理論應用在窗戶上
但是我發現防水的根本原因
不在水而在風
水是有重量的
它怎麼會進來到室內車內
所以我的理念我執著於在於
怎麼把空氣引導出去這樣的概念
那我避免跟我父親在研發理念上的衝突
所以我把研發團隊養在公司的閣樓裡
在我們研發的一個過程
第一年整個團隊是沒有半張圖的
一張圖都沒有
那我們用一年的時間思考研發的方向
你出發總是要有個方向
方向不對努力白費
所以說我們一年的時間
定好我們要投入的方向
四年的時間透過實際的結構
把我們第一年的基礎
造出我們的一個太極水泥牀
那很多朋友問我
李宣為什麼你父母對你那麼好
這麼早就把這個企業交給你
那我問他
你父母喜歡吃什麼你知道嗎
我們很少在一起吃飯
那你父母平常喜歡做什麼休閒活動你知道嗎
他不知道
所以說一二代的一個隔閡
往往在於說其實是我們下一代
沒有去尊重到上一代人
所以承先啟後
是一個成功接班的一個方程式
現在年輕人哪怕擁有再好的科技工具
充其量它是一個沒有靈魂的工具
那我們需要有前人的經驗智慧
注入之後我們重新包裝詮釋
兩相加乘
我想這是最強大的一個力量
我會在思考
一個企業存在的價值為何
那為何市場需要我
為何消費者需要我
現在是一個整合的時代
那我們的思維要跳脫只是做門窗
我常常跟別人分享
我們是做載體
那載體思維就是把市場跟消費者需要什麼
我們就把它放到我們這個載體上面來
這個難的突破點就是說
你需要有門窗的專業
你需要有弱電的專業
還得需要有這種軟體開發的一個專業
所以是必須有人懂得整合
纔有辦法實現智能門窗這樣的一個產品
未來的趨勢我想是軟硬結合的一個時代
因為消費者要的不單單只是單一的一個維度的需求
所以我們公司看到3C產業跟汽車產業這樣一個趨勢
所以高性能門窗加上智能化
遠程控制也是我們窗戶的未來勢
我想這個是必須整個產業一起提升上來
那這樣我們會有更多的這種供應商
還有更多的這種市場關注到這樣的一個議題
所以我是希望整個產業都能夠一起提升
在這五年十年內
我們希望我們做到人類移居方案的提供者
從一個點變成是一個面的這樣一個角色
