Sự Trùng Khớp Kinh Ngạc Tinh Hoa Thuật Nhìn Người Đông Tây Phương |Ms. Ruby

Như câu nói, con người cần ba giác quan. Cảm giác nhìn xa, cảm giác tự nhận thức và cảm giác được nhận ra. Khi bạn hiểu được ba giác quan này, cuộc sống của bạn sẽ dễ dàng hơn, thuận tiện hơn và tươi sáng hơn. Nhận thức về tương lai là biểu hiện của sự khôn ngoan. Nó rất giỏi trong việc sử dụng chi tiết để đánh giá sự phát triển của mọi thứ. Đồng thời, nó có một sự lựa chọn thông minh. Cảm giác tự nhận thức là một đặc điểm của việc tự nuôi dưỡng và trưởng thành. Cảm giác tự nhận thức không đặt ra những mục tiêu quá cao hay quá thấp. Nó cũng không tự phán xét mình. Sự sỉ nhục không phải là nỗi sợ hãi, nó tự động biến mất. Cảm giác tự nhận thức là một loại trưởng thành. Đó là một lý thuyết về kinh nghiệm. Nó cho thấy một loại trí tuệ sâu sắc. Cảm giác tự nhận thức sẽ không chỉ dựa trên những lời của một bên của bên kia. Nó cũng không dựa trên sự hiểu biết về một khía cạnh của chính mình. Trong một thời gian dài, các nhà tâm lý học đã nhận ra bản chất khoa học của cái gọi là khoa học nhìn người. Đây không phải là những khái niệm mơ hồ. Trên thực tế, tất cả đều là các môn khoa học đã tồn tại từ thời cổ đại, và vẫn tồn tại cho đến ngày nay. Các chuyên gia trong quá khứ có khả năng sử dụng nghệ thuật nhìn người. Nó không chỉ giúp đánh giá tính cách và tính cách của một người, nhưng họ có thể nhìn vào tâm trí, nhìn vào sức mạnh, nhìn vào số phận của người đó. Không giống như ngày nay, người xưa không quan tâm nhiều đến ngoại hình. Thay vào đó, họ chú ý đến ngoại hình, tính cách và bản chất từ bên trong. Mặc dù con người đã thay đổi theo những thay đổi trong xã hội, Thật đáng kinh ngạc khi vẫn còn những tiêu chuẩn nhất định, Không quan trọng thời đại nào, vẫn có sự đoàn kết với nhau. Vậy, những đặc điểm của việc nhìn vào con người trong quá khứ và ngày nay là gì? Hôm nay, chúng ta hãy nói về lý thuyết nhìn người. Xin chào mọi người, tôi là cô Ruby. Chào mừng bạn đến với CanThing World, một nền tảng thế giới sạch. Vài ngày trước, tôi đã thấy một bài viết thú vị. Tác giả là một người tên là Ted Joya. Ông tốt nghiệp Đại học Stanford và Đại học Oxford. Ông ấy là nhạc sĩ và giáo sư. Một nhà đầu tư đầu tư, ông từng là cố vấn cho McKinsey, một công ty tư vấn quản lý toàn cầu. Ông đưa ra 8 điểm quan sát để đánh giá tính cách của một người. Trong bài báo, Ted Joya nói, Tôi đã mắc nhiều sai lầm trong đời vì không đánh giá chính xác tính cách và uy tín của người khác. Tôi đánh giá dữ liệu tốt hơn tôi đánh giá con người. Tôi tin những gì người khác nói mà không suy đoán. Và tôi phải trả giá cho nó. Đôi khi nó là một cái giá. Có lẽ bạn cũng đã có kinh nghiệm tương tự. Ít nhất tôi đã học được từ những sai lầm của mình. Trong nhiều năm, tôi đã phát triển một số kỹ năng để đánh giá tính cách. Và một trong số đó, tôi thậm chí có thể mô tả chúng là những kỹ năng bí mật. Bởi vì những vấn đề như thế hiếm khi được thảo luận. Và một số cách tốt nhất để đánh giá không được biết đến rộng rãi. Việc áp dụng kỹ năng này một cách cẩn thận đã giúp tôi tránh được nhiều đau đớn và thất vọng. Giờ thì cách tôi đối xử với mọi người là tích cực. Và chủ yếu là vì tôi đã cố gắng hết sức để đảm bảo rằng họ là những người tốt và đáng tin cậy. Điều này rất có giá trị khi chúng ta hưởng lợi và khi đối mặt với nghịch cảnh. Và ngay cả Ted Joya cũng nhấn mạnh rằng một số độc giả sẽ không thích bài viết này. Chủ yếu là vì tôi sẽ thẳng thắn đến mức tàn nhẫn. Tệ hơn, tôi sẽ thiên vị. Và đó là điều mà nhiều người không biết. Và nó có thể không thoải mái với họ. Nhưng nếu tôi đủ can đảm để tự gọi mình là "Công nhân trung thực", Tôi phải thẳng thắn. Và hôm nay, tôi sẽ chia sẻ 8 kỹ năng tốt nhất để đánh giá tính cách của một người. Cá nhân tôi thấy 8 điểm này rất có giá trị để nhắc đến. Và ngẫu nhiên, tôi phát hiện ra rằng chúng có khá nhiều điểm chung với cách mọi người nhìn người hiện đại trong những ngày xưa. Bây giờ tôi muốn chia sẻ 8 điểm này trước. Sau đó chúng ta sẽ nói về 5 điểm quan sát của người Trung Quốc cổ đại. Hãy xem những bức mộ nào phù hợp. Cuối cùng là một điểm rất quan trọng sau tất cả những quan sát này. 1. Hãy quên những gì họ nói. Thay vào đó, hãy nhìn vào người mà họ đã bắt. Đây là một nửa lựa chọn của anh. Cá nhân tôi nghĩ những gì ông ấy nói là rất hợp lý. Bởi vì khi bạn quyết định kết hôn với ai đó, là bởi vì một nửa trong số các bạn có những gì bạn muốn và cần. Đó cũng là điều mà bạn đánh giá cao và yêu thích nhất. Nếu không, có lẽ anh sẽ không cưới họ. Vì vậy, khi chúng ta quan sát một người, đôi khi khi chúng ta nhìn vào nửa kia của họ, chúng ta có thể biết chúng ta đang nói về người nào. Vì vậy, Ted Chouya chia sẻ, Đây là một kỹ năng không thể bỏ qua. Và nó sẽ cho bạn biết những thông tin quan trọng về họ. Đây là điều mà cô không thể biết được bằng cách nào khác. Một nửa khác của sự lựa chọn của một người, hoặc nếu họ chưa kết hôn, những người bạn lâu năm của họ sẽ làm rõ vấn đề hơn bất cứ điều gì họ nói và bất cứ điều gì họ làm trước đám đông. Sự lựa chọn này cho bạn biết mong muốn, mong đợi và những gì họ cần trong trái tim của họ. Nó cho bạn biết họ nhìn mình như thế nào và họ nghĩ họ nên đạt được gì trong cuộc sống hoặc cố gắng đạt được gì. Tôi tin rằng đây là ưu tiên và giá trị rõ ràng nhất mà bạn có thể tìm thấy. Vì vậy, lần sau khi bạn được giới thiệu với ai đó tại một bữa tiệc và họ bắt đầu nói về kinh doanh, ít nhất là dành một chút thời gian để đánh giá người bạn đời của họ. Nếu anh không chú ý đến chuyện này, bạn sẽ mất đi nguồn hiểu biết quan trọng và có thể phải trả một cái giá cao. Điểm thứ hai là xem người này đối xử với những người phục vụ như thế nào. Trong hầu hết các trường hợp, khi chúng ta đi ăn, quán cà phê hoặc nơi công cộng với bồi bàn, có lẽ trong những trường hợp cụ thể này, Họ, những người phục vụ, không quan tâm đến chúng tôi. Chúng ta không học được gì từ họ hoặc tỷ lệ rất thấp hoặc thậm chí chúng ta nghĩ rằng chúng ta là khách hàng ở vị trí cao hơn và họ là người phục vụ khách hàng. Vào những lúc như thế này, Hãy xem chúng ta đối xử với chúng như thế nào. những người được coi là yếu đuối. Ted đã kể một câu chuyện như thế này. Ông ấy đã nói một lần, Tôi đã ăn tối với một CEO. CEO này quá thô lỗ đến nỗi người phục vụ phải rời khỏi bàn và phải nhờ một đồng nghiệp khác phục vụ thay. Ông ấy nói trong trường hợp này, khi tôi thấy cảnh đó, điều tôi hiểu về CEO này là nhiều hơn bất cứ điều gì họ nói và bất cứ điều gì họ làm khi đàm phán. Và rồi ông ấy nói, khi bạn thấy một cảnh như thế này, từ đó, Có lẽ anh sẽ không bao giờ tin bất cứ điều gì họ nói trên bàn đàm phán. Thực tế, tôi cũng có một tình huống tương tự. Tôi không biết anh có thấy nó chưa. Tôi nhớ lúc đó, Tôi vẫn còn làm việc trong lĩnh vực giáo dục. Tôi làm việc với một học sinh cuối năm khá đẹp trai, mặc đẹp, lịch sự và rất lịch sự. Anh ta thường nói những lời tán tỉnh rất lịch sự với người khác, nhưng một lần sau một cuộc họp, ông ấy mời chúng tôi ăn tối. Chúng tôi đều thấy một sự bất thường thái độ đối với người phục vụ. Vào thời điểm đó, chúng tôi đến một nhà hàng không phải là cao cấp, nhưng nó khá tốt. Thức ăn cũng khá ngon. Không có gì phải phàn nàn. Nhưng một chút, Tôi thấy rằng điều này và điều đó khiến 4-5 người ngồi đó cảm thấy rất khó chịu. Tôi không biết những người khác sẽ nói gì. Và kết quả là như thế này. Nếu tôi không nhầm, chỉ vài tháng sau, CEO đó bỏ việc và chúng tôi vẫn ở lại. Vì vậy, từ thái độ của một người đối với những người không có giá trị hoặc bất kỳ lợi ích nào cho tiền của họ, bạn sẽ biết liệu anh ta có phải là một người tốt, trung thực hay không. Có lẽ bạn sẽ thấy rằng thường chúng ta xác định một người là tốt hay không dựa trên việc họ đối xử tốt với chúng ta hay không, không phải bản chất thật sự của họ. 3. Hãy khám phá những kinh nghiệm hình thành tính cách của họ trong thời thơ ấu. Ted nói rằng cách thứ ba để quan sát một người là tìm hiểu về cuộc đời trẻ của họ để xem những trải nghiệm nào hình thành tính cách hiện tại của họ. Và Ted kể câu chuyện về một CEO khác. Khi cậu ấy còn trẻ, Ông ấy đi phỏng vấn khi ông ấy khoảng 20 tuổi. Trong cuộc phỏng vấn, CEO luôn hỏi ông về những trải nghiệm của mình khi còn trẻ. Ví dụ, bạn đã làm gì khi 20 tuổi? Tuổi thơ của anh thế nào? Gia đình anh thế nào? Trường trung học của cậu thế nào? Trường trung học thế nào? Đại học của anh thế nào? Lúc đầu, tôi nghĩ CEO này chỉ hỏi thôi. Nhưng sau một thời gian, Tôi tưởng anh ta sẽ nói về công việc của mình. Ví dụ, ông hỏi về mức độ làm việc của mình, những dự án mà ông đã tham gia, những gì ông ta đã làm. Nhưng kết quả là CEO này không thay đổi chủ đề và vẫn hỏi những câu hỏi tương tự. Họ nói chuyện hơn một giờ về thời thơ ấu và thời thơ ấu của họ và quá trình trưởng thành. Sau đó, CEO này giải thích rằng ông không giống như những người khác và không bao giờ quan tâm đến những thứ nhỏ nhặt Ông tin rằng tính cách của một người và khả năng đối phó với những thách thức hầu hết đều được hình thành từ 20 năm đầu đời. Từ đó ông ta nói, bất kể họ sử dụng phương pháp hay nhân vật nào, tất cả đều rất khó khăn, không hoàn toàn không thể, nhưng rất hiếm. Vì vậy, khi ông phỏng vấn, anh ta thường tìm hiểu xem người đó như thế nào khi anh ta còn trẻ. Nói đến chuyện này, Nó nhắc tôi nhớ đến một câu nói của ông già, đó là, Nhìn thấy một đứa trẻ lớn lên đến 3 tuổi có thể biết tính cách của chúng khi chúng lớn lên. Nhìn thấy một đứa trẻ lớn lên đến 7 tuổi sẽ biết cả đời chúng. Vì vậy tôi nghĩ rằng CEO này, Cách anh ta nhìn người ta đã cho chúng ta một chút hiểu biết. Đó là, khi chúng ta nuôi dạy con cái, từ khi còn nhỏ, rất cần thiết để nuôi dạy con cái với những phẩm chất tích cực. Có lẽ điều này quan trọng hơn là bao nhiêu máy tính tiên tiến Đó là lý do tại sao từ khi còn nhỏ, cần thiết cho trẻ em đọc một số cuốn sách tốt, nuôi dưỡng nhận thức đúng đắn của họ, nuôi dưỡng tính cách của họ như khiêm tốn, trung thực, kiên trì, là người kiên nhẫn trong mọi khó khăn, duy trì tính cách, háo hức học hỏi. Những đức tính đẹp đẽ này là nền tảng cơ bản của toàn bộ cuộc đời họ. Với những phẩm chất này, họ sẽ thành công. Khi chúng ta kết nối với người khác, chúng ta thường phát hiện ra một vấn đề, nghĩa là, khả năng của con người không khác nhau nhiều. Ví dụ, công việc này có thể được trao cho bạn, nhưng nó cũng có thể được trao cho người khác. Vậy tại sao họ lại chọn đưa nó cho anh? Có thể ngoài khả năng da, Bạn cũng có một số phẩm chất cực kỳ quan trọng khác, đặc biệt là sự tín nhiệm. Anh có thể làm việc này và làm thật nghiêm túc, Những phẩm chất này nên được nuôi dưỡng từ khi còn nhỏ. Đó là lý do tại sao chúng ta thường nghe câu nói cũ, Thật dễ dàng để thay đổi ngoại hình của bạn, nhưng thật khó để thay đổi tính cách của mình. Và điểm thứ tư, Ông Chet nói, để nhìn người khác, Ông cũng đặt ra một điểm, nghĩa là họ sẽ đầu tư vào hai nguồn tài nguyên quý giá nhất của họ. Khi giới thiệu mình, Tôi đã viết rất nhiều bài báo, Tôi cũng đã viết rất nhiều sách, nhưng với tôi, Nếu anh muốn hiểu tôi, Cách tốt nhất là xem hai tài liệu của tôi. Tài liệu đầu tiên là lịch trình của tôi, Đó là những gì tôi đang làm mỗi ngày. Còn về tài liệu thứ hai, Đó là ngân sách hàng tháng của tôi. Tôi biết có một số giáo viên muốn đoán tương lai của mọi người nhưng tôi muốn xem người này dùng thời gian và tiền bạc của mình như thế nào. Những thứ này thật sự về một người, bởi vì nó là đúng rằng tôi cũng cảm thấy rằng cho một người nói, hai điều này là quan trọng nhất. Những gì một người dành thời gian của mình là vô cùng, vô cùng quan trọng. Vì anh và em, Mọi người khác cũng như vậy. Có thể không khó để đưa ra một tuyên bố chính xác, nhưng rất khó để dành thời gian cho một cái gì đó thực sự có ý nghĩa. Thực tế, khi bạn dành nhiều thời gian và tiền bạc, cũng vì bạn nghĩ rằng những điều đó có ý nghĩa với bạn, vì vậy bạn làm nó, đúng không? Vì vậy, hãy cố gắng nhìn lại và xem điều gì quan trọng nhất với bạn. Ngôn ngữ nào và người mà bạn quan tâm là điều quan trọng nhất với bạn? 5. Tìm ra điều khiến người khác khó chịu nhất bởi vì đó có thể là điều họ ghét nhất về bản thân mình. Điểm thứ năm là xem một người không thể chấp nhận điểm yếu nhất của người khác. Ông ta lấy ví dụ. Anh ta nói anh ta như thế. Cha mẹ ông ta đối xử với ông ta rất tử tế và yêu thương. Nhưng khi thấy hắn hút thuốc, Cha cậu ấy đã rất sốc. Tại sao anh ta không chấp nhận việc mình hút thuốc? Vì cha cậu ấy không thể hút thuốc. Hơn nữa, ông ghét điểm yếu của mình. Vì vậy, khi ông thấy con trai mình hút thuốc, Anh ấy rất buồn. Những kẻ lừa dối luôn đổ lỗi cho người khác vì không trung thực. Chúng ta thường thấy những người bắt đầu từ mức độ đạo đức của họ để phán xét người khác. Thực tế, có một câu nói trong quá khứ, Hãy lấy bụng của một người đàn ông nhỏ để đo được trái tim của một người đàn ông. Đó là, khi bạn là một người như thế này, bạn cũng có thể nghĩ rằng những người khác cũng như vậy. Rốt cuộc, anh đã liên lạc với chính mình trong thời gian dài nhất. Vì vậy, khi bạn quan sát sự yếu đuối của bạn, Anh không thể thay đổi nó. Khi bạn thấy điểm yếu tương tự ở người khác, Anh sẽ tức giận và không thể chịu đựng được. Vì vậy, ông đã lấy một ví dụ như thế này, Ông ấy nói, khi chúng ta nhìn vào gương, Chúng ta không thích thấy những thiếu sót về ngoại hình của mình. Vì vậy khi chúng ta nhìn vào người khác, Chúng cũng là một tấm gương. Đó là khi bạn thấy sự yếu đuối của người khác và cảm thấy rất tức giận. Có lẽ bạn cũng có điểm yếu tương tự. 6. Chúng có thể nghe. Điểm thứ sáu khi quan sát ai đó là xem người đó có thực sự biết cách lắng nghe hay không. Thật ra, việc lắng nghe là một kỹ năng rất quan trọng đối với con người. Có những lúc khi bạn nói chuyện với ai đó khi bạn có thể lắng nghe và rất sẵn sàng nghe người khác nói về câu chuyện của họ hoặc nói những gì họ đã trải qua như cảm xúc, cảm xúc, khó khăn trong cuộc sống. Vì vậy, bạn đã trở thành bạn thân nhất của họ bởi vì họ cảm thấy họ có thể nói chuyện với bạn. Thực ra, tôi từng gặp một cô gái như thế này. Tôi biết có rất nhiều người đang tìm kiếm cô ấy để nói chuyện. Cô ấy nói chuyện với người khác. Có vẻ như cô ấy không nói gì cả. Cô ấy là một người rất yên tĩnh. Nhưng bạn có thể thấy cô ấy đang lắng nghe. Và khi cô ấy nghe anh, bạn có thể cảm thấy một loại sự đồng cảm giữa cô ấy và bạn. Và tôi biết người này thực sự là một người có EQ rất cao. Ngay cả khi cô ấy chỉ lắng nghe một cách lặng lẽ, Ngay cả khi cô ấy không nói gì, Rất nhiều người vẫn muốn làm bạn với cô ấy. Đó là vì cô ấy là một người biết lắng nghe. Vì vậy tôi nghĩ nếu một người có thể nuôi dưỡng những phẩm chất như vậy, hoặc một người có những phẩm chất như vậy, Đó là cách để chúng ta quan sát được tính cách của họ. Tôi nghĩ một người thực sự lắng nghe là một người rất tốt bụng. Bởi vì lòng tốt dễ dàng đồng cảm với anh. 7. Nếu họ can thiệp vào những chuyện nhỏ, Họ sẽ can thiệp vào những chuyện lớn. 7. Tôi nhìn người ta, Tôi nhìn vào những thứ nhỏ, Họ có vướng vào những chuyện nhỏ nhặt không? Ông ấy nói, nếu một người can thiệp vào những chuyện nhỏ, người đó cũng hoàn toàn tham gia vào những việc lớn. Ted kể một câu chuyện như thế này. Gần đây, một người bạn đến thăm anh ta. Anh ta nói anh ta từng có một doanh nghiệp rất tồi tệ. Một đối tác kinh doanh đã ăn cắp từ anh ta, ăn cắp tiền của hắn. Ông ấy đã kể về chuyện này. Thực ra, trước khi hai bên hợp tác, Ông ta nên hiểu người này. Tại sao lại thế? Đó là vì lần đầu tiên họ gặp nhau là trên sân golf. Vợ ông ta nói, Tôi thấy anh ta di chuyển quả bóng mà anh ta không để ý. Đừng gắn bó với người này nữa. Và rồi người đàn ông này cười. Ông ấy nói, đây là một chuyện nhỏ. Không có gì để làm cho nó trở nên lớn lao. Di chuyển một quả bóng trên sân golf chỉ là vài inch. Điểm của Ted là, Một người đã vi phạm luật lệ trong những chuyện nhỏ như thế này. Vì vậy nó liên quan đến những điều lớn hơn. Họ sẽ làm gì? Vì vậy, có những lúc bạn muốn xem tính cách của một người như thế nào. Nhìn vào những thiếu sót của họ. Họ có những thiếu sót nào về mặt tiền bạc? Đối với những người không quan trọng với họ, thái độ của họ như thế nào? Đây là một cách quan trọng để nhìn người khác. 8. Hãy quan sát cách họ giải quyết những vấn đề không phải là điều mong muốn. Điểm thứ tám, Ted nói, Nếu bạn phản ứng quá nhiều, Anh sẽ bị theo dõi. Hoặc nếu bạn không phản ứng đủ, bạn sẽ mất kiểm soát và không có hành động để ngăn chặn nó. Vậy thì anh không thể vượt qua thử thách. Vì vậy, có những lúc khi một cái gì đó xảy ra cũng là một thời gian để xem tính cách của một người. Tôi không biết liệu bạn có từng trải qua điều gì như thế này hay không. Có lẽ ở các công ty nước ngoài, ngay sau buổi phỏng vấn, người quản lý hoặc người quản lý sẽ mời bạn ăn tối. Có thể quan sát cô, để xem hành vi của anh. Ví dụ, cách anh phản ứng trên bàn, hoặc khi bạn nói chuyện với đồng nghiệp của bạn. Anh có giao tiếp tốt không? Có rất nhiều khía cạnh có thể thấy. Ví dụ, bình thường, Nếu sếp mời anh, Anh biết phải cảm ơn anh ta như thế nào không? Hay bạn coi đó là điều hiển nhiên? Như thế. Đây là những chi tiết cực kỳ quan trọng. Thật vậy, bạn có thể thấy tính cách của một người. Và đây là 8 cách để đánh giá một người dựa trên kinh nghiệm thực tế sâu sắc của bạn. Tiếp theo, tôi muốn kể cho bạn một câu chuyện nhỏ về cách thức của người Trung Quốc cổ đại. Điều này xảy ra trong những ngày đầu của cuộc chiến. Vào thời điểm đó, có 7 quốc gia lớn Han, Nguy, So Tan, Te, Chieu và Yen. Trong những ngày đầu của chiến tranh, Nguy là người mạnh nhất. Nguy Van Hau là anh hùng chiến tranh đầu tiên. Và một trong những người quan trọng góp phần vào thành công của Nguy Van Hau là anh ta rất giỏi trong việc trông và trông giống con người. Nguy Van Hau đang ở đỉnh cao của tài năng của mình. Có rất nhiều họa sĩ nổi tiếng như Buc Tu Ha, Dien Tu Phuong, Cuc Luong Sik, tất cả đều là những họa sĩ vĩ đại ở đất nước của Nguy. Cũng có một số tướng quân sự như Ngu Khoi, Tay Muon Bao. Cũng có Nguy Thanh Tu, Ly Khoi, Dich Hoang. Vào thời điểm đó, đó thực sự là thời kỳ tài năng cực kỳ. Trong đó, tôi muốn đề cập đến một người tên là Ly Khoi. Người này rất giỏi nhìn người khác. Khi Nguy Van Hau có ý định chọn một tướng, ông ta nói, Một gia đình khôn ngoan nghĩ về một người vợ tốt bụng, Một quốc gia hỗn loạn nghĩ về một vị tướng tốt. Vì vậy khi tôi nói về Ly Khoi, Nhưng vì Ly Khoi được Dich Hoang đề cử cho Nguy Van Hau, Nguy Thanh Tu là em trai của Nguy Van Hau. Ly Khoi không đưa ra nhiều ý kiến nhưng đã đưa ra 5 tiêu chí để Nguy Van Hau lựa chọn. Vậy 5 nguyên tắc là gì? Ly Khoi nói, Đầu tiên, xem anh ta có thường quay lại chơi với ai không. Nếu anh ta quay lại quân đội, Ông ta là một người giàu có. Và nếu anh ta ở lại với người nghèo cả ngày, Hắn không có hy vọng. Thứ hai, xem khi nào anh ta giàu, cách ông ta chi tiền. Những người chỉ biết làm thế nào để thỏa mãn nhu cầu của họ và muốn cá nhân sẽ rất khó để phát triển hơn nữa. Nhưng những người biết cách chi tiền để đọc sách hoặc nuôi dưỡng nhiều tài năng hơn ít có khả năng làm được những điều lớn lao. Hai điều này tương tự như những gì Ted Joya nói ở trên. Thứ ba, xem khi nào chính phủ là thứ nhất, Ông ta cẩn thận chọn những người nào. Chỉ xem xét gia đình hay những người tài năng? Thứ tư, Cùng nhau chúng ta không chỉ nghèo khó, Nhưng cùng nhau trong những ngày xưa, chúng ta chỉ đi cùng một con đường. Hãy xem khi nào chúng ta rơi vào cùng một con đường, Điều gì sẽ xảy ra với đức tính của anh ta? Anh ta khó thoát khỏi nghèo đói. nhưng hắn làm mọi thứ. Anh ta có thể vẫn có đạo đức không? Anh ta vẫn vững vàng chứ? Hắn không thể làm bất cứ điều gì trái với ý muốn của mình sao? Người như thế chắc chắn sẽ có tương lai tươi sáng. Ngược lại, anh ta không bao giờ nên tin tưởng. Thứ năm, xem khi nào hắn nghèo. có thể giàu có và nhận được những món quà vô nghĩa? Anh ta vẫn giữ nguyên nguyên tắc của mình được không? Và rồi Lee Khoi nói, vua thấy năm khuôn mặt này, Có lẽ hắn biết phải chọn ai làm tướng. Nguyễn Văn Hạ nói, Tôi đã suy nghĩ xong rồi. Rồi Lee Khoi đứng dậy và đi ra. Trên đường về nhà, khi anh ta đi qua nhà Duc Hoang, Duc Hoang đã ngăn Lee Khoi hỏi. Tôi nghe nói vua khuyên ông ta nên đề cử một người làm tướng thay ông ta. Tôi muốn hỏi ông ấy ông ấy đề cử ai. Lee Khoi nói, Có lẽ ông ta đề cử Nguyễn Thanh Tu. Duc Hoang nói, Bây giờ tôi muốn tranh luận với bạn một chút. Tôi đã nói với anh, Anh nghĩ tôi không giỏi như Nguyễn Thanh Tu sao? Khi nhà vua lo lắng về tình hình ở Chung Son, Tôi đề cử Nhac Duong. Khi nhà vua lo lắng về tình hình ở Nghiep Thanh, Tôi đề cử Tay Muon Bao. Khi nhà vua lo lắng về tình hình ở Tay Ha, Tôi đề cử Ngo Khoi. Con trai ông ta không phải là một giáo viên giỏi. Tôi đề cử Quoc Hau Phu. Tôi muốn hỏi anh, Lee Khoi nói với Duc Hoang, Ông ta và Nguyễn Thanh Tu rất khác nhau. Nguyễn Thanh Tu đã dùng 9% tài sản của mình. để thu thập tài năng hoặc phân phối cho người nghèo. Ông ấy chỉ giữ một phần. Còn hắn thì sao? Hắn lấy hết tiền. Đây là điểm đầu tiên. Điểm thứ hai là, Nguyễn Thanh Tu đề cử ai làm vua? Ngay cả Boc Tu Ha, Dien Tu Phuong, Doan Moc Can, một khi họ được đề cử bởi Nguyễn Thanh Tu, tất cả đều trở thành giáo viên hay bạn của nhà vua. Và những người ông ấy đề cử, Nhac Duong hay Tay Muon Bao hay Ngo Khoi, vua coi họ như thần linh. Làm sao anh ta có thể so sánh với Nguyễn Thanh Tu? Sau khi nghe những lời này, Đức Hoàng cảm thấy rất bối rối. Sau một thời gian, Ông ấy nói với Lee Khoi rằng Anh ta đã mất lời. Tôi hy vọng ông tha thứ cho tôi. Tôi hy vọng tôi có thể là đệ tử của anh suốt đời. Và ngay bây giờ, Chúng tôi đã nói về một câu chuyện cổ xưa của cuộc chiến tranh Trung Quốc về vấn đề cách nhìn người khác. Đó là cách anh nhìn người khác. Cuối cùng, tôi muốn nói thêm một chút về quan điểm cá nhân của tôi rằng khi chúng ta sử dụng một số nguyên tắc hoặc một số phương pháp như thế này để quan sát người khác, chúng ta nên sử dụng cùng một cách để quan sát chính mình. Làm sao tìm được người bạn đời? Chúng ta dùng tiền và thời gian của mình như thế nào? Chúng ta đối xử với người hầu như thế nào? Tính cách của chúng ta từ khi còn nhỏ đã được hình thành như thế nào? Khi chúng ta đối phó với vấn đề hoặc gặp phải những điều không thuận tiện, Chúng ta có phản ứng quá mạnh không? Thậm chí một vài thứ nhỏ, Chúng ta có đáng tin hay không? Vì vậy, mặc dù nội dung ngày hôm nay là về cách nhìn người khác, Cá nhân tôi nghĩ chúng ta cũng nên sử dụng phương pháp tương tự để nhìn vào chính mình. Lúc đầu, chúng ta sẽ có một bước đột phá trong các khía cạnh khác. Và vì điều này là nội dung cho các thành viên, nhưng tôi nghĩ thật đáng tiếc nếu chúng ta không thể chia sẻ với nhiều người hơn. Ban đầu, nội dung như vậy sẽ hữu ích cho ai đó. Cho đến khi kết thúc, nhóm đã quyết định mở một kênh trên nền tảng Kanjin World, một nền tảng thế giới sạch, và miễn phí cho mọi người xem. Cảm ơn mọi người đã xem. Và việc chia sẻ hôm nay sẽ kết thúc ở đây. Nếu bạn thấy video này hay nội dung kênh Miss Ruby của chúng tôi trên Kanjin World thực sự hữu ích, xin hãy giới thiệu nó với một người bạn của bạn để tìm hiểu thêm. Cảm ơn rất nhiều. Tạm biệt và gặp lại.