最接地氣的科技巨頭！「差30天倒閉」造就英偉達文化；「京都花匠」的故事，說出成功的底層邏輯！｜方菲播客

大家好 黃仁勳剛結束北京之旅 這幾天又被拍到在臺灣大吃二喝 他在北京的時候是一通吃 烤鴨 撈串 糖人 甚至到後來還喝豆汁 估計沒吃過癮 這周又飛到臺灣 又是在夜市一通吃 磕仔煎 烤玉米 胡椒餅 豬腳 現在已經有人把老黃稱為吃播播主 這份接地氣也是沒誰的了 我看到網上有人PO了一個視頻 他解釋說 這個視頻是黃仁勳剛從張仲謀家出來 然後直奔臺北這個饒河街夜市 說買了烤魷魚 烤腸 胡椒餅 爆醬 雞腿排 還在增加中 讀的人口水直流 回到臺灣 他還會跟爸媽一起下館子 也是很溫馨了 黃仁勳這次要在臺灣待兩周 直到6月4號英偉達GTC大會結束 他可以說是最接地氣 最沒有架子的科技巨頭 在北京吃小吃的時候 他是一路跟路人互動合影 這次在臺北還跟路人姐姐搶玉米吃 大家還記得幾年前 他在路邊看到兩個小姐姐唱歌唱得好 直接湊上去說 我可不可以點歌 然後點了一首Lady Gaga的Hold My Hand 但是小姐姐沒唱過那歌 所以後來當場就唱了另外一支Lady Gaga的歌 你看這兩位小姐姐在前面唱 老黃在後面聽得是一臉陶醉 時不時合著唱一句 簡直是太親民了 那這個視頻已經是420萬了 那兩位小姐姐當時 她不知道這是哪路神仙 後來知道之後 還特意認真錄了一次 Hold My Hand這首歌 放在油管上給黃仁勳聽 那這樣一位低調親民 看著像鄰家老爸的人物 同時卻是當今市值全球第一的 科技巨頭的創始人和執行長 到底是怎樣一個人呢 那我們今天就來聽一聽黃仁勳的故事 老黃的故事其實非常精彩 我在聊完他的個人經歷和創業故事之後 還會談一談他的成功祕訣 所以希望大家能夠聽到最後 那還是先提醒大家一下 如果您還沒有訂閱我們的頻道 歡迎訂閱並打開小鈴鐺 YouTube現在它的算法有點改變 它就是視頻基本上是不往首頁推 所以如果您不訂閱並打開小鈴鐺 是很少能夠看到我們的節目的 甚至不知道我們的節目的每天的發布 所以推薦大家打開小鈴鐺 另外還是給大家推薦一下 非常受歡迎的洪海生養生凝膠 韓國濟州島的洪海生有很強的再生能力 富含多種生長因子 對人體損傷有很好的修復作用 是從根源上修復細胞 我們有一位觀眾在國內 他的父親88歲了 膝關節疼痛不能行走 那這位女士聽到我們的節目就想說試試吧 就買了60隻這個洪海生寄給國內 結果他爸爸才吃了一半多 居然覺得關節大為改善可以走路了 那感興趣的朋友可以試一下 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成為他日後領導風格的縮影 極致專注精益求精 高中時候學校實驗室裡的一臺 連接大型主機的電傳打字機 點燃了他對電腦的興趣 他參加電腦社數學社科學社 結果發現這三個社團其實就是同一批四個人 不知道是不是都是亞裔的 那他們成為了最好的朋友 也共同決定了未來的方向 他後來選擇俄勒岡州州立大學讀電機工程 因為最好的朋友定也去那裡 那麼在那裡呢 他遇見了人生最重要的夥伴 未來的妻子Laurie 他說啊 電機工程基礎課班上大約有250人 其中有246個男生和4個女生 Laurie就是這四位女生之一 黃仁勳說當時他追求未來太太的一句話就是 你想看我的作業嗎 非常理工男 他說呢 因為自己很擅長做作業 學習這個成績很好 於是呢 每個週末他們都會在一起做實驗等等啊 從那以後兩個人就一路相伴至今 那大學畢業之後呢 他先進入AMD參與這個雙極性微處理器設計 接觸到大型芯片和指令解碼 流水線排程等核心技術 之後啊 他跳槽到了聖荷西的芯片廠 芯片商LSI Logic 這一步呢 徹底改變了他的事業 在LSI Logic他看到EDA 也就是說電子設計自動化工具 如何讓工程師能設計出遠比手工更大的芯片 他參與了這個Micro Systems 這家公司臺灣藩城生陽電腦 這個大陸叫太陽電腦 太陽電腦公司 他的這個客製化芯片專案 結識了後來的共同創辦人 Chris和Curtis 他開始思考半導體與系統公司正走向融合 未來將不再是賣芯片那麼簡單 而是打造整個的計算架構 1992年他從斯坦福大學取得了電機工程碩士 第二年29歲的他決定賭上一切 1993年夏天 三位工程師在黃仁勳家附近的Dennis餐廳坐下 就是他打工的那家餐廳 Chris和Curtis當時剛從SUN這個公司出走 而黃仁勳是LSI Logic的主管 三人一邊吃平價餐點和便宜咖啡 一邊討論他們相信的下一個運算浪潮 就是加速運算或者稱圖形化運算 吃完這頓飯之後 黃仁勳就堅定的決定要離開LSI 創業初期經歷了和許多初創公司相似的迷茫和壓力 黃仁勳在2009年跟斯坦福大學學生的分享中 親口回憶了這段趣事 他說我當時30歲從來沒上過任何商業課 也沒上過行銷課 那時候還沒有PowerPoint Mac上有一個叫Persuasion的軟體 我就買了一臺Mac 就為了用這個Persuasion軟體去做這個公司簡報 去給這個VC風頭看 他說他的第一個正式上班日就是30歲的生日 1993年2月17日 當時三個人每天在其中一個人的房子裡開會 他說我們每天聚在一起 什麼事都沒有做 他說三個人坐在那一起就是聊天 就是尬聊 說你昨晚吃什麼 你昨天做了什麼 這種閒聊持續好幾個月 每天最讓人興奮的是 今天午餐要去哪裡吃 他們說今天我們去這個什麼Filly Cheese Steak 明天去吃中餐等等 然後再過一陣子有人說 你這能不能早上在冰箱裡放點Doughnuts甜甜圈 這樣我們來的時候就有早飯吃了 就是這些事 他說聽起來很可憐 但是這是真的 他說很pathetic那時候 他們當時買的這個如何創辦高科技公司這樣的書 他說特別厚 就是這麼厚 他說他從來沒有讀完 他說如果我把那本厚厚的書從頭讀完 我早就沒錢沒時間早就死了 所以後來他說不行 我得去幹活了 三個人不會註冊公司 就去買書自學 然後不會找律師就去律師事務所 花了200美元請律師幫忙註冊公司 律師問說你口袋裡有多少錢 黃仁宣說我有200美元 律師就用這200美元幫他買了英偉達 大概20%的股份 後來另外兩位創辦人也各自付200美元 各自拿到20% 這就是他們這個股權分配 律師後來就介紹他們認識VCE一個風頭 黃仁宣他說的商業計劃書他一直沒寫完 根本就沒寫完 他就直接去跟這個風頭的人去辦公室去跟他聊 他用這種熱情和過去在這個公司工作的經歷說服對方 他說VCE不投資商業計劃書 他們投資的是人是願景 是足夠大的市場 黃仁宣的口碑和其他矽谷傳奇人士合作的經歷 以及對加速運算的宏大想像 最終的幫公司拿到了第一筆資金 黃仁宣說這段經歷讓他明白創業初期最重要的是先動起來 而不是等一切完美 而他早年在丹尼斯學到的刻苦精神和服務態度 在這段青澀的日子裡發揮的淋漓盡致 公司早期極其艱苦 辦公室很小 共用浴室跟別的公司共用浴室 停車場旁邊的銀行還被搶劫 員工圍著乒乓球桌吃午餐 他們第一款產品是NV1 NVE 因為採用四邊形而不是三角形 沒有Z緩衝區等等設計 跟微軟當時的標準衝突幾乎失敗 他們當時跟SEGA簽下了遊戲主機的合約 本以為能夠維持營運 但是發現自己走在錯誤的技術道路上 那是英偉達第一次近乎死亡 後來黃仁勳做出最艱難的決定 放棄已經投入兩年半的錯誤路線 全面轉向三角形逆向紋理映射和Z緩衝區 他親自打電話給SEGA的執行長 入交招一郎 坦承錯誤 請求解除合約 但是希望保留款項 以免公司倒閉 SEGA執行長被他的誠實打動 同意伸出援手 然後公司裁掉一半員工 用最後的資金全力衝刺 這個RIVA-128 這是當時他那個產品 在這個RIVA-128發布前的幾個月 每個人都知道這是最後的機會 全力以赴 要麼成功 要麼全員失業 當芯片上市的時候 公司的資金只夠支付下個月的薪水了 黃仁勳在採訪中說 這款芯片是我們的孤注一擲 如果它失敗了 公司就徹底完蛋了 但這群無比強大的工程團隊 在極短的時間內 以令人讚嘆的精準度 執行了這個計劃 打造出一款速度極快 效能極佳 而且完全符合當時微軟標準的 3D加速器 RIVA-128在市場上一炮而紅 不僅拯救了英偉達 更讓我們正式 在消費及3D繪圖市場 站穩了腳跟 1999年英偉達上市 同年推出了 GeForce 256 全球第一款真正意義上的GPU 它把原本由CPU負責的 幾何轉換與光照 整合到芯片中 徹底解放CPU瓶頸 這一戰讓英偉達超越對手 確立了遊戲顯卡霸主地位 但是黃仁勳的視野 早已經超越遊戲 2006年他推出了CUDA 這是一個平行運算架構 讓研究人員 能夠在數千顆GPU上 執行極其複雜的運算 把芯片從純電腕領域帶出來 運用到各種運算 這是公司史上最大的一次豪賭 每一顆GPU都內建CUDA核心 增加了成本 卻在當時幾乎沒有市場 華爾街質疑不斷 股價承壓數年 但是黃仁勳堅持說 我們必須同時創造技術與市場 他說這就像機生蛋誕生機 沒有安裝基底就沒有開發者 沒有開發者就沒有生態系統 2012年AlexNet 用兩張英偉達顯卡 在ImageNet大賽奪冠 深度學習時代正式來臨 CUDA成為這場革命的燃料 黃仁勳果斷將公司 全面轉型為AI公司 打造全站解決方案 從芯片系統工具框架到生態系 2014年 公司把原本在智慧型手機市場受挫的 Tegra芯片重新定位 用於汽車領域 這些舉措 隨著時間證明極具前瞻性 為英偉達在國防能源金融醫療製造與安防 等領域開闢了新的收入來源 英偉達市值從數百億 一直衝到數萬億美元 成為AI時代最關鍵的基礎設施供應商 一位業內人士在2023年完美的總結說 AI領域正在打仗 而現在英偉達是唯一的軍火商 黃仁勳從1993年創辦以來 一直擔任CEO 公司從Dennis餐廳三人小團隊 成長為萬億元的巨頭 他的領導力始終如一 他為人非常謙遜 不談自己或領導力 而是把讚美留給團隊 不過同事和員工形容 他絕頂聰明不可取代 是打造英偉達文化的最大影響力人物 最重要的一點是他的遠見 他的一位高階管理者稱 說黃仁勳是一個能以十年為單位思考的領導者 雖然黃仁勳說 他並沒有預見無人機駕駛汽車會如何演變 也沒有預測人工智能何時到來 但他對圖形運算的優越性有絕對的信心 因此他不斷投資 讓公司在科技大轉變發生的時候 就已經準備就緒 另外一點是他堅持從失敗中學習 每當產品或計劃嚴重失敗 第一反應就是學習 出問題的時候 負責人會做失敗簡報 詳細說明開發過程 每個決定以及導致失敗的原因 黃仁勳本能的厭惡階層和僵化的結構 他不讓團隊主管和產品經理直接向他報告 而是鼓勵員工每週發簡短郵件 概述正在做的最重要的事項 那他也鼓勵員工嘗試還沒有競爭者 甚至沒有市場的實驗性產品 有時大獲成功 有時無疾而終 黃仁勳認為最重要的是選擇 英偉達選擇追求極其困難的事 原因有幾個 一個是能下退很多競爭者 另外一個往往能夠激勵員工 並且吸引頂尖人才 黃仁勳說 結果就是偉大的人會做出偉大的事 那黃仁勳這種管理方式 跟馬斯克倒是有點像 而且兩人都是工程師出身 都追求卓越 看問題只打本質 所以才成為長久的朋友 2016年的時候 黃仁勳親自開車 把世界上第一臺AI超級電腦DGX-1 送到當時還是OpenAI 共同創辦人的馬斯克手中 前不久 馬斯克曾經轉發一張對比照片 左邊是黃仁勳2016年送電腦給 這個上邊是黃仁勳2016年 送電腦給馬斯克 下邊的是黃仁勳跟馬斯克 2026年的一張合影 那照片上方寫了一行字 生活中最重要的是有真正的朋友 馬斯克轉發的時候 只寫了一個字 True 真的是這樣 十年過去了 這份友誼也成為科技圈的佳話 讀黃仁勳的故事 給我印象最深的一點 是他說 成功的核心不是技術 而是品格 當年公司遭遇第一次 差點倒閉的危機時 英偉達內部 這個總部只有一個詞能形容 那就是絕望 在Riva128芯片發佈後 黃仁勳每次簡報都以一句話開頭 我們公司距離倒閉只剩30天 這種絕望以及它帶來的專注力 被黃仁勳視為極其強大的力量 他認為在公司順風順水的時候 不可能打造文化和核心價值 只有在逆境中 才能真正打造出堅韌的團隊與價值觀 他主張韌性是成功的關鍵 而要建立韌性 就必須承受適度的苦難 他在2024年的一次演講中說 你希望員工追求偉大 而偉大不是來自智力 而是來自品格 品格不是從聰明人身上形成的 而是從受過苦的人身上形成 另外一點讓我印象深刻的是 他說他從任何人身上都能學到東西 他說最能帶給他靈感的是 那些努力謀生的人 他們可能是園丁 洗碗工 廚師 油漆工 或者是藝術家 他們透過精湛的工藝 盡自己最大的努力來謀生 想方設法撫養家庭 那他經常舉的一個例子 是京都花匠的例子 他說呢 有一年我們全家去京都 我們正走在某座寺廟 我想是銀閣寺 著名的苔蘚花園裡 當時有一位園丁正蹲在那裡 採摘苔蘚 所有的遊客都直接從他身邊走過 但是我停了下來 對他所做的事情感到驚嘆 京都的夏天非常熱 空氣完全靜止 濕度非常重 重到讓人難以忍受 所有的遊客都盡可能快步走向陰涼處 但這名園丁就蹲在那裡 採摘苔蘚 他拿著一個小竹籃沒有戴帽子 就這麼蹲著 我看那個籃子裡面啊 幾乎什麼都沒有 我停下來就問他說你在做什麼 他的英文非常流利 他說我在照顧我的花園 我說可是他看起來已經很完美了 他說不 如果你仔細看 這裡有一些枯死的苔蘚 他正在把枯死的苔蘚跳出來 我說可是你的花園這麼大 他回答說 我有的是時間 I have plenty of time 這句話給黃仁勳印象極為深刻 他說他常常重複 我有的是時間這句話 他說人們總是對他說 仁勳啊你一定非常忙吧 而我總是回答 我有的是時間 就像我們剛才聊天是一樣 我有的是時間 無論我在做什麼 我有的是時間 我不戴手錶 因為我當下正在做的事 就是那段時間裡最重要的事 那這其實呢 也是他在另外一個採訪中強調的 就是focus專注 無論做什麼 你要能靜下心來 把它做好 黃仁勳說直到今天 我仍然試著這樣生活 如果你排好生活的優先次優先順序 不要把一堆到頭來 對你沒什麼意義的事情堆在身上 如果你正確的排好優先順序 並將自己奉獻給這個核心重點 你就有充足的時間去完成一生的志業 他說呢 與這些在各自公益領域裡 不斷提升自己奉獻生命 無比努力工作 並且無論做什麼 都抱持著美好精神的人相遇的經歷 一直以來都激勵著他提振的他 黃仁勳說他無論從什麼人身上都能受到啟發 這一點呢 讓我想起孔子的一句話 三人行必有我師 我認為黃仁勳跟其他西方科技巨頭的不同啊 在於他有很濃厚的儒家文化的風範 無論是低調 這個謙虛低調 還是說對家庭的重視 還是這種腳踏實地 雖然他在西方長大 他身上也有很多西方人的這種開朗啊 開Open啊 就這種外向或者跟人打交道 但是呢 他也真的是有很強的這種東方文化的 儒家文化的薰陶 也許他沒有接觸那麼多儒家教育啊 或者讀很多這種儒家文化的書 但是呢 那種融在血液裡的文化因素 包括成長環境中的家庭因素 我認為是他性格成形的關鍵 那黃仁勳自己啊 曾經在公開場合多次感謝母親 他說啊 改變我一生的不是天賦 不是運氣 更不是斯坦福的學歷 而是我母親的意志力 當年他們一家在泰國的時候呢 為了準備去美國 黃仁勳的母親親自教黃仁勳和哥哥學英文 但是他當時不會說啊 也不懂英文 他呢就去買了本韋氏辭典 把紙對折啊 左邊寫英文 右邊注中文 每天雷打不動的挑十個單詞 讓這兩個孩子拼寫並且解釋給他聽 但是他根本聽不懂啊 那隻能靠猜 黃仁勳後來回憶說 我媽根本不知道我們說的對錯 但他就是堅持 那這份堅持呢 也刻進了兒子的血液中 並且最終化為行動 呃 這就是黃仁勳的故事 從臺灣到泰國到美國 從滕塔基的霸凌到丹尼斯的洗碗槽 從創業時的青色三人組 到今天站在AI時代的浪潮之巔 時代造就英雄 而品格纔是決定你能走多遠 飛多高的根本 那大家聽了黃仁勳的這個故事 有什麼啟發和感想嗎 歡迎您在節目下方留言分享 好的那感謝大家收看 還是希望您能夠點贊訂閱轉發 我們下次再見