海軍總軍士長佩里曼談海軍戰備與水兵支援

下午好，歡迎來到另一期節目 海軍紀念碑簡報講座系列 為您帶來美國海軍最新洞察 海軍、海軍陸戰隊及全球海上作戰。 如您所知，海軍紀念碑的使命在於緬懷 認可並慶祝 海軍服務人員中的男女們，無論是過去、現在還是未來的。 並通知公眾。 關於他們的服務。本周早些時候我們有 坐下之榮幸 與我們的海軍作戰部長達雷爾·考迪爾海軍上將 談談我們海軍目前的狀況 它將走向何方，以及需要什麼條件 確保艦隊隨時準備作戰 並獲勝。而今天我們有幸獲得這個機會 聽到另一位非常重要領導人的發言， MCPON，因為我們的艦船與潛艇， 僅靠飛機與科技並不能成就海軍 水手們會。 而準備就緒最終取決於那些水手是否接受過訓練。 技術上精通， 在家人和指揮官的妥善領導與支持下， 以及所帶來的機會 他們需要在其整個職業生涯中持續成長。 那麼今天，我們來談談 談論從甲板層面來看準備就緒的樣貌。 今天的對話是即時的、互動的，並且會被記錄下來。 您可透過以下方式提交問題： 整個計劃期間，該平台 在進行的過程中，我將從線上觀眾提問中選取問題。 我們已經看到他們陸續前來了。 還有，米克·龐德，我先跟您明說吧， 麗塔·詹森說，我們繼續為領導層禱告。 以及我們武裝部隊的成員。 以這樣的方式開始簡報，真是太棒了，謝謝你，莉塔。 但今天早上，我們誠摯地感到榮幸能與各位相聚 由海軍高階士官長所提出， 我們的第17任海軍首席 chief petty officer，約翰·皮爾曼。 而且他對指導自己工作的優先事項表達得非常明確。 水手與家屬優先， 每個層面的技術精通，以及持續的發展 以及人才管理。 他也挑戰了艦隊中的各位水手。 三個簡單的期望。 建立能力，活出品格，充滿自信。 在告訴你更多關於他的事情之前， 我要感謝我們偉大的系列賽贊助商——海軍互助保險公司。 海軍互助保險提供負擔得起的壽險 以及為服務或曾服務於我國的民眾提供年金。 我們在海軍紀念碑所能夠完成的一切，若沒有 你們的支援，以及今天加入我們的眾多你們的支援。 那麼現在，讓我再為你們多介紹一點我們的嘉賓。 海軍首席軍士長約翰·皮爾曼 他於1994年加入海軍，開始其軍旅生涯 在格雷特湖的招募訓練指揮部新兵訓練營。 隨後，他進入基礎士兵潛艦學校就讀。 並在康乃狄克州格羅頓接受潛艦電子技術訓練。 他的海上巡航經歷包括在布雷默頓號核動力巡洋艦（USS Bremerton）上服役。 USS Dolphin、USS Cheyenne 後來，他擔任了美國海軍「夏威夷號」戰艦的船長。 從那裡，他繼續前行 擔任潛艦部門高階士官領導職務 力量、聯合部隊與艦隊，這是在成為首席海軍軍士長之前的事。 因此，沒有人比約翰·珀爾曼更適合擔任我們的MCPON。 或成為水手的聲音 給海軍作戰部長。 因此，當我們思考多年領導水兵的經驗時 在每一個層級上，MCPON，我們都是 激動得不得了。 有你在這裡，我們深感欣慰。我們非常感激你特地騰出時間。 你的時間來跟我們談談，告訴我們你所知道的 一直在聽你環遊艦隊時的所見所聞 並直接與水手及其家屬談論關於什麼 現在感覺就像在海軍服役一樣，挑戰依然存在， 以及他們需要聽到的內容，或他們對海軍領導層的需求。 對於我們的觀眾，我們將深入探討其中一些問題， 準備就緒、服務品質、技術熟練度 領導力、人才管理，內容太多了。 最終，確保我們水兵安全所需的條件 已準備好在海軍及未來取得成功。 有很多話要談，不過謝謝米克·龐德加入我們。 非常感謝您，將軍，邀請我前來。 我的意思是，你知道的，在我們開始之前， 你知道嗎，我只想感謝…… 海軍紀念碑，感謝您為支持我們所付出的一切努力。 全年海軍服務 你知道的，從「大道音樂會」到…… 小燕尾早餐會為此系列活動，帶來國家領袖彌撒的舉辦。 我只是非常感激 您和您的團隊提供的巨大支持 因此，這裡海軍紀念碑的每一位同仁都給予我們。所以 非常感謝您，MCPON，非常感謝您。 感謝您積極參與。 觀眾沒能看見它。 但麥克·龐德 arrivó 我們結束時。 我們的一次榮譽航班，我們將執行202次。 去年我們執行了202次榮譽航班，因此這些 都是來自各軍種的退伍軍人。 而MCPON恰好在一群人的時候到達了。 我們其實是在這裡吃午飯的 在海軍紀念碑處離開。 他們立刻看到一個穿著非常華麗制服的人。 於是我終於不得不把他從拍照中解救出來。 但當我想到我們能夠如何尊崇過去之處， 啟發當下，激勵未來，你的貢獻 我非常感激你幫忙做到這一點，也感謝安吉的協助。 那麼我們直接開始吧，雖然有很多問題。 你曾談到建立一支隨時待命的軍隊 滿足今日船隊的需求。 隨著全球安全環境持續演變， 我們確實正在看到這一點 現在每晚的新聞上都這樣 你觀察到哪些行為或習慣，讓你得出這樣的結論 這項專注正在奏效。 我們的水手確實已做好充分準備，應對今日的各項挑戰。 作業環境 無論任務為何，或他們在哪個平台之上？ 是的，我想正是這一點讓我有勇氣回答。 先生，您的問題正是我們所關注的 能夠重新來過，你知道的，不僅僅是我的事業， 但如果仔細觀察這最後一項 年，世界上沒有任何其他海軍能夠做到 從南洋到絕對決心 至神怒。 而我們有能力做到這一點，能夠在全球範圍內運作，能夠…… 前往那些截然不同的任務設定，正是最好的證明。 訓練、資格，以及你們知道的…… 僅僅是我們水手們在需要時執行任務的能力。 上。 因此，你知道，我們能夠實現的成果 過去一年的經歷才讓我充滿信心，你知道的， 我們的海軍正在專注於正確的事情。 這並不代表我們沒有問題。 你有。 謝謝。 你知道，我們確實有，我想 一些我們需要解決的重大問題，以確保 我們的海軍在30年後仍將具備與今日同等的作戰能力。 我想，你知道，當我們回顧過去的一年時 然後當我們真正回顧過去的最後一段時間。 大約三年前，我是一名船員，一名駕駛船隻的人。 而且我從來無法想像半夜值班的情景 我在擊落一架無人機時， 一枚反艦巡航飛彈以及一枚彈道飛彈 在同一個夜間值勤時段，這相當於例行公事。 這正是他們現在正在做的事。 是的，先生，而且我認為您提到的這一點 這確實要追溯到三年前的紅海。 謝謝。 你知道，不僅我們的水手表現出色， 你知道，我們的作戰中心 我們作為一個組織的學習能力確實令人印象深刻。 是的，先生。 你知道的，就像你作為一名水面作戰官時所了解的那樣，你會去執行 這些槍聲，你會在達爾格倫某處消失得無影無蹤，恐怕很難找得到。 可能需要幾個月到一年的時間，來大致評估那些事情的結果。 你知道，我們現在已經到了一艘船一旦接戰， 你知道的，他們會把包裹退回來，你知道的， 作戰中心及該組織正在評估此事。 更新間諜設定與作戰手法，以小時為單位，而非以月為單位。 你知道，這其實……我認為讓我們能夠…… 做得像我們之前那樣好，你知道的 某種導彈防禦系統，你知道的， 確保在執行任務時，不會有人受傷。 因此，你知道的，不僅水手們表現出色， 但這所機構，還有我們的平民隊友。 謝謝。 謝謝。 我也展示了驚人的能力 在這裡學習的過去三年裡。 完全同意，我想我還會在那張清單上加上產業。 我是說，你知道的，這種透過無線傳輸來執行任務的方式。 我記得赫洛斯降落來取回任務錄影帶。 我原本是阿egis巡洋艦驅逐艦的擁護者。 而且像你說的，可能要幾週甚至幾個月。 而且實際上是一位退休的…… 為我們其中一位產業合作夥伴工作的海軍水兵，曾表示， 你知道嗎，有個更好的做法。 然後我們是如何合作的，我經常覺得 有時人們往往會想到那個工業複合體 並認為那是件壞事。 這正是讓作戰人員能夠完成任務的關鍵。 是的，先生。 而且我覺得你提到的這一點，你知道， 三年前在紅海，你知道的， 記錄詳盡，我們處於一種倒置的狀態，有點像這樣， 每發擊敗其中一個的費用。 產業開始加速，我們的收購團隊與RDNA團隊也隨之啟動。 迅速地向我們交付了功能 現在正在艦隊周圍部署的。 那真的太棒了。 你知道，那個成本比率， 更接近一種合理且可持續的事物。 所以我同意你的看法。 不，絕對不是。 因此，當我們想到那些正在完成任務的水手時 並以驚人的方式完成它。 多次在無人注意之下，我知道你和CNO， 你的妻子們都是海軍的在職調解員。 所以是安吉和多娜。 而且，當你外出閒逛，與水手們交談時， 你正在跟他們說話 家庭，你正在觀察艦隊周圍發生的情況， 你覺得呢？ 相信海軍已經做出 照顧他們過程中最具意義的進展是什麼？ 你認為期望值在哪些方面仍然更高？ 我們目前所經歷的經驗 能夠交付嗎？ 是的，我想，你知道，我想， 你知道嗎，我們在哪方面進步了呢？ 我不知道。 我想，你知道，我想你昨天跟CNO談過話， 你知道，他和我對努力的程度通常都感到滿意。 發生在海軍周圍，並試圖找到能幫助我們家庭的事物。 我认为我們有時欠缺的，是在執行方面。 以及真正確保我們的家人能夠理解所有內容 他們所能獲得的東西之中。 對。我認為我們已經在一個體系中運作太久了， whereby 你知道，我們在某種程度上還是得依賴服役人員去執行任務。 去告訴他們的家人有哪些東西可提供。 而且，你知道的，安吉會告訴你我…… 最糟糕的信息傳遞渠道。對。 我從來不知道發生了什麼事。 你知道嗎，她說：「今天發生什麼事了？」我也不知道。 因此我們是。 《Total Sailor Fit to Fight》剛剛推出。 我想老板提過這件事。 現在我們正處於撰寫那部分家庭內容的緊要關頭。 好的。 而且我认为其中一件事就是我們 最近在海軍方面有所不足 將前往各個家庭 並詢問他們希望從我們這裡得到什麼。 我想，我們過去一直做出許多假設，認為…… 1970年或1980年行之有效的做法，未必能在2026年奏效。 而且我們知道這並不真實。 我們的伴侶人數，你知道的， 想要有職業，想要在家中以外的地方工作。 你知道，它現在比以前高多了。 因此，你知道的，獲取他們對這些計畫的意見 他們希望從我們這裡看到的，確保資訊 他們可以輕易地在一個容易找到的地方取得。 你知道嗎，現在是2026年，當人們與一家公司互動時， 你知道，他們會去那個公司的應用程式。 那裡很容易找到資訊。 有一種聊天機器人正在運行。 你知道，這或許能幫上他們一些忙。 因此，我們正處於旅程的起始階段， 你知道的，我們正在開發我們自己的版本。 你知道的，那個…… 全家一起茁壯成長之類的事 那將類似於全面的水手適應性訓練 奮戰，而且你知道有些基本要點 我們知道必須去的地方 更好。我們知道住房是，你知道，我們生活在其中 在這個世界裡，取決於地點 你活在有或沒有之中 因此我們得去確保有一個共通之處 住在宿舍時的體驗。 我們在獲得醫療照護方面也面臨類似問題， 這是一個顯著的痛點，當安吉時 唐娜、老闆和我一起去跟人們交談。 因此，我們必須先把自家的事情整理好，然後再談其他事。 而且 我們正走在照顧孩子的旅程上。 我們已取得重大進步 在過去幾年裡是這樣，但我們還沒結束。 因此，兒童照護可能是我們在這方面進展最大的領域。 過去幾年來取得的進展 而且我认为我們正開始在房地產方面迎來轉折點。 但我們還有一段路要走。 是的，你知道的，正如你所知道的， 我有一個在海軍服役的兒子和一個在海軍服役的兒媳。 他們現在在朴茨茅斯海軍醫院，正在工作。 但我前几天跟CNO分享了 關於兒童發展中心的那部分， 你知道，當你回想起…… 我比你早進來大約十年。 謝謝 但是，你知道的，兒童發展中心從來就不是真正地 這是值得考慮的，因為他們只是沒有這個能力。 你無法到達那裡。 沒有補償來試圖達成它。 我妻子曾在一家幼兒園工作。 這樣我們就能為孩子安排照顧了。 你。 正確。 現在我有八個孫輩了。 恭喜你。我正在等著。我的孩子在那方面還落後呢。 所以我認為我至少可以讓五個人進入海軍。 但與我們海軍兒女親家在一起的那三位， 我的經歷，而我從來不會告訴他們我是一位退休多年的海軍上將。 我直接複製貼上， juste把小孩帶到疾病管制中心。 然後我就看著。 而且我告訴你，在華盛頓特區這邊…… 然後在漢普頓羅德斯地區，那裡 just 日夜之間，與我們所經歷過的一切截然不同。 是的，我同意你的看法。 我們的兒童發展中心（CDCs），兒童發展中心（Child Development Centers） 是那類照護的黃金標準。 你將找不到比這更周到的照顧。 而且，我认为這正是它如此受人推崇的原因…… 我們家人偏好的，但他們確實如此。 這確實帶來了挑戰。我們，你知道， 我們遇到了容量問題。 老板前几天稍微提了一下這事。 對一些家庭來說，它們的位置並不便利。 你知道的，所以這就是為什麼我們會這樣做 非常努力地擴大了費用援助計劃 讓人們能夠找到所需的幼兒照護服務地點 更多是…… 對他們來說容易存取，更加方便 讓他們能夠進入他們將要工作的場所。 謝謝你，迪爾克。 OSW 剛簽發了一份備忘錄，啟動五個州的試點計畫。 這將擴大人們可以使用補貼的範圍。 你知道嗎， 你知道，這樣你就可以在孩子上學時想到一些事情， 如果他們的小學提供類似於課前課後照護的服務。 對。 你可以開始使用補助金來支付那筆費用。 這目前是被禁止的。 因此我們正在嘗試許多事情 你知道的，這些東西可以提升容量，同時我們也在進行…… 在財政年度2027年，我們新增了，我們拉取了， 我想說六個CDC，你知道的 兒童發展中心，將軍事家庭支援計畫（MilCon）擴展至27個地點 試圖繼續減少我們的積壓訂單。 我的意思是，這確實是一個重點領域。 而且我认为我們在那方面正在取得進步。 我們想要達到的目標只是需要多花一點時間而已。 對。 因此，我在此要提出的最後一點是， 而且我們的一位聽眾，德博拉·斯奈爾，曾說過， 聆聽是一項艱難的技能，或許可以教授，卻很難真正學會。 約翰·皮爾曼，你真是個大師。 所以，我认为很多人…… 這項進展的大部分都是由此而來 因為領導者願意傾聽。 有時候，人們就是不太相信這一點。 但除非他們努力確保自己的聲音被聽到 這樣你就能對它採取行動了。 但我認為人們正在傾聽，進展正在實現。 不過，無論如何，黛博拉絕對是你的粉絲之一。 好的，謝謝你，黛博拉。 謝謝你，兄弟。 我認為你提到的這一點， 在我超過三十二年的海軍生涯中，其中有一件事是…… 水手和家屬都非常好。 在察覺我即將說出的話。 他們非常擅長察覺言行不一的情況。 我說：嘿，你是我最重要的資產，然後他們就去查看 在預算範圍內，而他們卻覺得自己不屬於這個預算。 而且我认为這是我非常引以為傲的工作之一。 有了這個CNO，我們實際上正在投入真金白銀來解決一些問題。 我們海軍長期以來存在的系統性問題。 現在，我想請大家。 謝謝大家。 我們的許多問題並非一年之內發生的， 你知道的，這會花我們一段時間 要擺脫其中一些困境。 謝謝 但我可以向大家保證，海軍作戰部長和我 他和整個領導團隊都致力於 製造這些系統性問題， 你 每年持續投入，以不斷改善各項事務。 是的。嗯，聽著，我想那太棒了。所以讓我問一下， 非常 米克·龐德，因此當我們考慮我們正在做的一些事情時， 很多。 一些即將出現的事情，如果我們快速推進到未來…… 五年後，你希望一名水手及其家人會是什麼樣子？ 他們會如何描述自己在海軍的經歷？ 你知道，我們會考慮目標、途徑與手段，以及結果。 是的。 你會說那看起來像什麼？ 我希望五年後，你知道， 當他們在外面跟人談話時 不在海軍，或者在其他軍種的人 他們描述一個組織。 他們從內心深處真正投入其中的感受 並關心他們。 謝謝 而且我认为，如果我们能在五年內達到那一步， 我們會處於一個非常好的狀態，對吧？ 你知道的，這一點在我們談論的一些事情中已經有所體現。 你 你知道的，合適的住房，你知道的， 對於 不夠理想，但你知道的，那是世界級的住宅。 我看到過，嗯， 擁有 你知道嗎，我每次去國會幾次後就會開這個玩笑。 我們是世界上最富裕的國家。 我們是世界上最具實力的軍事力量。 我 但當你駕車巡視我們的基地時…… 這兩個陳述並不明顯，明白嗎？ 五年後， 我們的家人可能會覺得那兩句話都是真的。 當他們與所有人互動時 他們所依賴我們提供的服務。 我相信我們會處於一個好得多的境地。 是的，我完全同意你的看法。 你提到過總體水手的戰鬥力，包括心智、身體與精神。 你能再多告訴我們一些這方面的內容嗎？ 是的，我想，你知道， 這顯然是我們之前某些工作的自然下一步，你知道的。 從你在海軍服役時所秉持的卓越文化以來， 我們希望脫離這種唯命是從的文化， 基本上就是不要這樣做，對吧？ 這是一種嘗試，意思是，好吧， 如果我們要從頭開始重新打造我們所有的計畫， 我該怎麼做才能幫助水手呢？ 讓他們和他們的家人成為最好的自己 他們自己，對吧？ 當你以那種方式接近它時， 我正在努力幫助人們發展技能 成為最好的自己。 你會給出一個截然不同的答案 除此之外，不要做這種事，你知道，那種 Compliance 的事。 所以我就這樣看待它。 是我們試圖真正實現一個整體性的努力 從你加入海軍的那一天，到你離開海軍的那一天， 一種我們幫助你成長並達成目標的方式。 你所有最狂野的夢想，我們都知道，我們有可能幫你實現。 所以我認為這大概就是它的框架了。 我想這很有道理。 還有，米克·龐德，我們剛才稍微談到了一些家庭方面的事。 我正在看一些正在進來的問題。 還有來自希瑟的一則，她是位前海軍陸戰隊軍官的妻子。 海瑟，我們感謝你的服務與奉獻。 而且你的配偶恰好是海軍。 紀念，所有海軍部門，海軍 海軍陸戰隊、商船海軍以及海岸警衛隊。 謝謝 然後，我們的榮譽航班，我們就會進去。 事實上，我非常喜愛它。 有一位退伍軍人請麥龐幫他拍張照片， 你 而且我剛剛讓他說了句：海軍加油，打敗西點軍校。 他並沒有完全做到，但沒關係。 非常 他並未完全做到。 好的。 但希瑟提出了一個問題，當我們審視時， 很多。 我們的水手們從部署任務中返回。 我們對海員和他們的家庭採取什麼行動？ 現在幫助他們從戰區和長時間部署中重返正常生活？ 它是。 你和我都從多次漫長的任務中平安歸來， 不一定像別人那樣長 我們在此看到的情況是，儘管我曾經上過戰場，你也曾經上過戰場， 我認為 至少對我來說，也許不是那個速度 以及我們水手們如今的規模。 但我認為希瑟問了一個很好的問題。 我們正在做什麼來幫助他們重新適應？ 然後你我之前就談過 我們如何在前端控制期望值。 你可以跟他們兩個人談談嗎？ 當然。我想，你知道， 過去三年來，我們走過了一段旅程。 你知道嗎，當我們第一次罷工的時候 一群從紅海回來的人 絕對。 你知道，我們設立了許多計畫來幫助我們互動。 與我們那些即將返航的水手們一起，也許可以辨識出來。 那個水手風險等級的來源是什麼， 你知道嗎，也許並沒有風險，也可能是高風險。 因此我們設立了許多措施 幫助他們返航的水手。 我們在第30、60個時段會設立檢查點。 90天期限，具體取決於風險等級。 呃，我們， 我們已經跑了很長一段時間了，這點你很清楚。 我們由艦隊與家屬協助執行的返航與團聚計畫。 而且有許多服務可供選擇。 嗯，透過艦隊與家庭服務以及軍人一號資源 這些都是可用的協助資源。因此 我們在那些家庭上投入了大量努力。 受到這些部署的影響，並確保 他們了解那些資源的位置，以及 我們在好好地進行關心與問候 與船員一起確保我們正在執行這項任務。 我認為你提到的那個問題，就在前面 我想，你知道，其中一件事…… 我們所了解到的，或許早在「巨力行動」初期就已明確。 我們已經習慣了這樣運作 在一個極其寬鬆的環境中對我們而言 我們可能有點準備不足 應對稀缺性。 對。你知道，無論是從商店到零件，你知道， 一旦你在像這樣的區域進行飛越時失去了你的進入權基礎 中东的物流流程相當長。 於是我們在那裡學到了許多教訓，甚至到了這個地步： 我們下一支即將出發的打擊小組。 DLA 擁有更多商店及更多的共銷零組件在庫。 剛一出發，就比平常更早地提供幫助。 你知道的，有些事還是得硬著頭皮挺過去。 但是，呃，自己解決吧。 D.L.A. 你知道的，我想它學到了很多教訓 因為我覺得有些人沒有意識到這一點。 嗯，是啊。 DLA 是我們的供應商，即國防物流局。 因此，他們可能需要一段時間才能完成。 同時啟動，以取得我們所需的東西。 因此，我們的物流原本主要為 拉，我們現在主要做的是推送包。 你知道的，我們知道菜單是什麼。 我們知道船上共有多少人。 開始推進食物並不太複雜。 以及物流給人們。 但我們的水手確實必須理解，在那個模式中， 該模型的多樣性將會減少。 對。 當你與水手們交談時 以及家庭成員對部署時間長短的了解，我們是否已經稍微改變了一點 我們會少做承諾，多做實現，希望如此？ 是的，我认为其中存在着一种微妙的平衡。 是的。 我想，你知道，這是有紀錄的。 你知道，我們已經告訴過最近幾位了，你知道， 最近部署的打擊群組 預計在10至11個月之間。 那個，呃，那個， 這只是如果你看看我們現有的資源 以及我們所承受的重擔。 我和艦隊司令官只是覺得情況會是這樣。 我們正誠實、坦率且透明。 而且你必須誠實、坦率且透明， 因為當安吉和我還有多娜 然後老板會走訪各個家庭，與他們談話， 沒有人想要進行十一個月的部署，好吧？ 所以我就只是，你知道的，大家都知道這一點。 但他們真正不喜歡的是被告知還剩下七個月。 然後每兩週更換一次。 正是不確定性。 他們無法為此做打算。 所以，你知道，我們有…… 我們已承諾僅僅坦率相待 當我們認為它會是 10至11個月。 juste讓大家知道一下， 嘿，預計會有10到11個月的部署時間。所以那之後呢 這樣他們就不會在計畫事情了 從第7個月到第11個月，當我們所有人 知道你知道這裡有 他們能夠做到的機率極低 執行那件事。然後我們將在內部進行大量工作。 我們的兵力生成週期來加以釐清。 我如何從現有的資源中獲得更多的海軍力量？ 所以我可以保留部署時間長度嗎？ 到一種更易於處理的…… 雖然令人滿意。 在滿足聯合部隊需求信號的同時。 所以這項工作目前正在進行中。 但我認為大概需要兩年左右時間。 要使其完全實現。 是的。 我認為，你我皆曾目睹並親身經歷過這一切， 我想，我們能夠說的地方是， 嘿，我們不希望它們在外面待上10個月或11個月。 但我們認為情況會是這樣。 他們可以接受那一點，但當我們說是七個月時 然後我們把它持續擴大到八、九、十，這並非我們的錯。 因此，我向您以及參謀長致敬。 以及領導者們選擇走這條路的決心。 是啊，而且我想，你知道的，你也知道這點， 但我認為讓其他人理解這一點很重要 當擴展功能出現時，對吧， 海軍提交了一份備忘錄並附上詳細說明。 為什麼我們認為擴展並不是一個好主意，對吧？ 因此，每當有延伸需求時，我們都會忠實地將其提交上去。 你知道的，它就出現了。 並且延長我們船隻的決定 是一個高於海軍的決策。 而且，你知道的。 海軍部長和總統的考量與我們不同。 因此他們必須做出自己該做的決定。 然後我們支持這些決定。 但這一點並未被充分理解。 我認為，在海軍裡通常不是這樣。 好吧，我想 hopefully你所從事的這項工作能夠產生成效 在戰鬥指揮官需要的地方增加力量，同時減少影響 對海軍以及我們的水兵和他們的家庭而言， 我相信這將帶來巨大的回報。 但我們還是繼續前進。 米克·龐德，我們這邊先快速休息一下。 我們會再回來的。 我們必須給你一個喝水的機會。 但我們還是繼續談談技術上的精通問題。 領導力發展 以及我們如何培訓水手 以及各部落首領對我們所談論的各項要求。 因此，對於觀眾而言，請繼續向我們提出你們的問題。 我們馬上回來。 早餐行動已展開。 收到。 我聽見了，爸爸。 有些任務非常危險。 其他人只是讓你的一天變得更好。 無論服務帶你到哪裡， 保護你的家人永遠是首要任務。 為軍人家庭提供彈性壽險方案， 我們會支持你。 海軍互助會，致力守護後方家園 最重要的任務。 我們在平台上收到了一些非常棒的問題。 謝謝。 繼續提出那些問題吧。 正如你所見，我們在進行的過程中會將這些內容穿插進去。 那麼，米克·龐德，我想轉向技術精湛這一點。 這是一場高科技的對決，一支高科技艦隊正全力追擊。 你已達到技術精通的境界 在每個層級上，都是你標誌性的優先事項之一。 謝謝。 隨著科技在各個作戰領域持續演進 以及每個戰爭社群， 我們如何創造一種學習的文化 專業 mastery 被視為操作上的要求 而不是讓額外的要求與水手的時間產生競爭？ 我认为它始于他們最初的A學校訓練。 我對我們A學校訓練的總體評估是，我們仍然被困住。 一種工業時代的觀點。 因此，我們對單一設備的關注過於狹窄。 幾乎就到你提到的關於一切高技術的問題了。 現在我們的評分大多數都是電子產品。 技術人員，對吧？因此我認為，比起試圖……更佳的方法是 追蹤我所擁有的每一項設備 你知道的，訓練你。我，我做得非常好， 我是一個非常出色的電子技術人員，對吧？ 所以你了解歐姆定律、數位電路的基礎與基本原理。 是的，基本如此。但，但，你知道， 理論層面上的基本原理，對吧？對。 不只是這樣，你知道，這是一顆電子。這很有趣。 電子系統的真正優秀的理論基礎， 對如何運用你各種部件有著非常深入的理解 測試設備的使用方法，如何閱讀電路圖 並執行七步故障排除指南。 如果我能將此事做得極其出色， 然後我就可以給一名水手一本技術手冊，你知道的…… 比當作鎮紙更有價值。 看，那個水手什麼都能修好。 對他們是否擁有某種特殊 NEC 保持不確定態度。 我想，那正是我們必須達到的境界。 謝謝。 如何以他們的方式思考。 如何以他們的方式思考。 如何成為持續學習者 正確。 所以，你基本上建立了那樣的基礎， 所以那算是第一步。 然後他們必須出現在一支艦隊中。 在實際的在線訓練中。 我认为我們目前在海軍面臨的問題之一是 大多數水手並沒有持續的訓練計畫。 當他們抵達指揮所時。 所以我曾是外星人。 如果我前往我的指揮單位報到，我應該接受過專門的ET訓練。 在某個週期性時間點，於我的單位內，可以在一臺設備上進行。 你知道的，這是可以的…… 故障排除，不管怎樣，然後，你知道的 每月我都要參加一次考試，對吧？你知道的 我們必須回到你關於持續學習部分的觀點。 並全面改革我們的定價培訓體系 你知道，我們在拋棄那些東西的時候就已經走遠了 個人與專業發展中心 發展，我們得去重新改造一下。 那些並使其成為獲取的條件之一 進階的 你知道嗎，如果你有專業執照 在大多數平民世界的事物中， 你知道，你必須獲得持續教育學分之類的東西。 所以那個，你知道， 其中一個我們當年離開他們的原因是 它們是紙做的。 畢竟水手就是水手，你知道的，會互相傳閱答案之類的東西。 但現在我有了海軍社區學院 以及……的擴散 像 Blackboard 學習管理系統之類的系統。 你看，這些東西有辦法進行重新改造。 將它們放在一個我確信的平台上 海軍正在展示他們自己的知識 確保他們持續學習 他們前進。 而且可能有不同的平台 根據不同個人的情況，依賴於他們…… 沒錯。 是的。 對。 因此，該平台必須具備的特質是， 我認為，就你提到的那點來說，他們是如何學習的，又是如何…… 怎麼做那件事是一回事，你知道的， 但驗證這一點，你知道，需要 知識可能會儲存在類似黑板的東西上。 對。 然後是第三部分，那個…… 還有兩件我會談到，然後 我會試著停下來，因為我知道自己已經走得太遠了。 我們必須更新我們的進展 考試 對。 好吧，當我和作戰參謀長走訪並與水兵們交談時， 我問他們：嘿，你們中有多少人相信自己的進步 考試代表你在海軍日常工作中所做的事嗎？ 你知道，我們一無所有，一隻手都沒有。 因為它本來就不是用來真正測試你所知道的內容的，對吧？ 因此，我們需要建立一個測試，以驗證我所期望的內容。 要知道，然後你真的得通過，對吧？ 然後，這項計畫的最後一環是一項資格認證計畫。 這其實包含了實際的貨幣和熟練程度要求。 我在海軍裡有太多項目需要同時取得資格。 然後我就永遠都沒問題了。 你知道，如果你去跟一位飛行員談談，就會發現那並不正確。 你知道，他們是搭飛機去的。 他們已經有一段時間沒有坐過飛機了。 你知道的，他們得再去參加一次飛行員資格考核。 因此，我认为那些事情， 要達到我們所需的技術熟練程度，這些是必不可少的。 以這種速度…… 科技正在我們腳下發生變革。 而且你覺得我們正在開發的這些工具，感覺如何？ 又或者現在就在那裡 正在踱步，做著你剛才描述的事情嗎？ 我想我們正處於初期階段。 我不認為我們已經完全鋪好基礎，你知道的，我們還在打基礎。 我們還沒有到那一步。 我們還沒有到那一步。 但在海軍，我認為這些工具存在嗎？ 在地球這顆行星上，要去做我所說的那些事？ 絕對。 你知道，歸根結底，還是個優先順序的問題。 以及你得到這些東西後的情況。 但我認為這完全在我們的能力範圍之內 這正是海軍作戰部長與我等關注的重點領域。 接下來三年的目標，是讓它朝我們期望的方向發展。 我觉得那太好了。 在我們大致結束這個問題之際，我想再提一件事。 我不知道這是不是一個好問題。 我們在初期訓練中所採用的這種理念 我認為我們正在給予他們基礎知識。 我們正在教他們如何思考問題並解決問題。 但他們可以掌握這些基礎知識，並加以利用。 而且，你知道嗎，我發現這件事很有意思， 我的兒子，曾是一名水面作戰官 當他來這裡上醫學院的時候 在華盛頓特區的制服部隊健康學院 他們花了很多時間在我認為非常基礎的內容上。 你知道的，生物學。 骨頭與……相連接。 是啊，我還稍微問了一下，為什麼你非得做所有那些事呢？ 而如今，隨著我觀看著那段旅程，甚至就在此刻我前行時 對醫生來說，有趣的是，我看到這一點被用來作為一種…… 因為他們被要求解決的問題不僅僅是， 嘿，它呈現的方式並不像我們預期的那樣 在標準化考試題目中，或你看到的甲板板上。 他們就是這樣思考的。 利用這些基本要素來尋求解決方案。 是的，而且我想，如果我們能達到這個系統，另一個重點也就能實現， 而且，你知道的， 我們在海軍有八十多個軍職等級和一千二百多個專業職能代碼。 是的。 這只會造成分發上的災難 因為每次有新的設備推出時， 有些新的 NEC 出現了，我需要離開那裡。 因為我們正在關注的另一件事是 要做的就是提高水手的可流通性。 如果我能做到那樣， 我們的效率更高，成效也更好。 對。 是的，這完全有道理。 那麼讓我現在…… 繼續這樣做，但我會把它提升到總督察史密斯那裡。 你提到我們是海軍國家總 chief 史密斯家族的家。 以及海岸警衛隊， 我們為此感到非常驕傲。 而且我认为我自己就是一個很好的例子， 就像每一位海軍軍官一樣， 從那些教導我的酋長們那裡獲益 以我的情況而言，資深 chief 保羅·柯普西， 教我如何成為一位優秀工程師和優秀分部官員的人， 我會一路把所有事情都告訴你。 我職業生涯的結束，當時我有著出色的領導夥伴。 你知道的，我的搭檔是fleet west koshoffer。 當然，你和考戴爾將軍彼此配合得天衣無縫。 因此，你一直倡導基層領導人才發展的連續性體系。 並強化對主管的期望。 您認為哪些領導特質最重要或最有效？ 對於船長而言，須在自身及所率領的水手中培養這種精神。 是的，我想提出的第一个觀點是 關於你提到的軍士長領導力發展的問題。 我從第一天開始就著手培養一名首席軍士長。 當有人加入海軍時，對吧？ 我 initiation 時不是在培養一名首席軍士長，對吧？ 如果我試圖以一種類似於……的方式來進行啟蒙， 這就是我讓你準備好成為總裁的時候， 我對那個問題已經晚了，對吧？ 所以我想，所以，你知道， 在發展我們的ELD方面，已經有一些不錯的成果。 那意味著什麼。 不過，我認為下一步是， 你知道，我們作為一個組織，必須這樣做，我想 挺過來了，我們該怎麼重新回到實體店面呢？ 一種針對我們不同領導力學校的學校，而不是僅僅…… 你知道的，那個高階士官學院，你基本上已經是個成熟穩重的人了。 在那個時刻。對的，你知道，這只是最後的修飾而已。 你知道，我職業生涯早期就放棄了那件事。我想， 你知道，這是一個我們需要重視的優先事項，你知道， 弄清楚我們該如何回到那樣的狀態。是的。你知道的。 它從酋長賦予人民權力開始 在甲板上做事，你知道的， 並教導他們如何面對失敗，如何領導自己的船員。 你知道嗎，那個在甲板上的領導力孵化中心 三等，二等，一等 我认为它們對於發展來說非常重要。 擔任首席軍士長所需的技能。 而且我想，你知道，對於一位主管來說， 雖然，要完成那些事情， 你必須絕對是技術專家，明白嗎？ 如果你不是技術專家， 你知道，這對你來說很難理解。 根據我的航海技能與能力，我可以委派事情給誰？ 我可以給誰更多空間，誰需要一點點更多的掌控權。 因此， 因此，我认为成為一個人的絕對基礎是 一名優秀的首席軍士官在於成為技術專家。 而且我相信肯定…… 海軍預期士官們將 成為那個絕對的技術專家。 沒錯。 我們說去問首領一個理由。 我們有。 因此，我認為從根本上來說，這點非常重要。 然後我想到了一名首席軍士長的其他特質 最重要的是，你必須以同理心為先。 你必須意識到，我們所有的水手都是來自 不同的經驗，將需要 你付出的不同程度的努力 幫助他們達到想要達成的目标。 因此，你必須展現出一些同理心。 當你領導你的人民時。 年輕領導者有時很難理解這一點， 就像，不是每個人都是我。 對。我知道，年輕時當領導的時候，我也曾犯過這種錯誤。 這就是為什麼，你知道，我其實預期 everyone 都會這樣 只是以我那樣的方式面對人生。 原來如此，撐住吧，小妞 對每位水手來說，這並非恰當的訊息。 不，不是的，不是這樣。通常來說，這對大多數水手來說都不好。 對。對。所以，你知道，作為一名技術專家， 以同理心為先，你知道的， 確保你的水手們真的明白這一點。 你對他們的成功有所投入。 是的。 你知道，第四件也最重要的一件事是 要成為一名優秀的首席軍士官，就得是一名優秀的規劃者。 好的。 因此，我相信每一位水手都應當獲得， 你知道的，這只是最低要求。 至少 知道他們明天被期望要做什麼。 是的。 在他們今天離開之前。 對。 為了做到這一點，你必須是一個相當出色的規劃者。 研究生水平是，我知道在星期五，我所知道的一切，我正在 預期下周要做的事，以便我進行規劃。 好的。 因此我想，那也是另一個重點。 由於水手們普遍如此，我自己當然也包括在內，我敢肯定 對你來說，這一點是普遍適用的，所有人都厭惡自己的時間被浪費。 對，而且 因此，如果你能成為一個優秀的規劃者， 雖然如此，要想做好這件事，卻還需要…… 你知道，技術專長必須是其中的一部分。 是的。 我的意思是，那才是其根本所在 讓總管隨後處理其他一切事務。 沒錯。 因此我們談了一些關於招募的問題， 但海軍在招募方面確實表現出色。 海軍提前三個月達成目標，並在最早時刻執行了規模最大的任務。 他們必須尋找的最多招募人數。 十多年來， 你認為促成成功的最大因素是什麼？ 我想幾年前那棟房子著過火，對吧？ 我們的情況並不理想。 而且我相信我們在那裡擁有正確的領導團隊。 你知道的，跟沃特斯將軍一起。 我想當時切斯曼上將是CMP。 他們得到了一些外部協助來幫助他們。 儀器類型的過程 這樣他們才能真正看清自己，一旦他們做到了這一點 他們所理解的，僅僅是他們的摩擦點所在。 是什麼樣的障礙存在著 阻止他們成功 而且我想你已經看到它們的成果了。 真正理解他們的業務，而且非常深入， 非常深層的層面提供了極大的幫助。 我想另一件有幫助的事是， 而且當我這麼做的時候，有些人提出了反對意見。 在山丘上作證時 我確實認為，我們的市場推廣和廣告活動，已經持續了 已經持續約八到十年的成效了。 呃，我們開始看到成果了 實際上保持一個人們能夠理解的連貫主題 你知道的，你和我之前在節目開始前還在開玩笑呢， 我有過很多很多，你 知道，有點像是，你知道的，加速了我的人生， 全球向善的力量，你知道的，這些 一些我認為並未產生很好共鳴的事。 我想這個可以。 而且我相信當人們看到這一點時， 與我們的招聘人員交流，並加入我們的招聘流程 車站，我們的使命有著某種極其吸引人的地方。 而且我相信這對尋找答案的年輕人具有啟發性。 做些不同凡響、有意義且具影響力的事。 因此，我认为這三點幫助很大。 你知道嗎，今天我們這裡有一場榮譽飛行，其中一位守護者也參與了。 其中一位退伍军人的孫子是一名電工。 我們當然可以在海軍中使用它們。 我向他展示了這裡的海軍徵募指揮部展覽，名為 你知道嗎？如果你是一名水手，你會怎麼做？ 於是當我陪他祖父走出去的時候， 他實際上正在穿著SWCC的制服拍自拍照。 特種作戰戰術船艇船員 或是船員，但相當酷。 所以我們在引進他們方面做得非常出色。 我們談了一些關於我們如何照顧家庭的事。 因為我們招募水手，便能留住家庭。 談談人才管理吧。 現在大不相同，然後在那之後的尾聲階段， 我們會談到你認為我們在留存率方面的表現如何。 當然可以。 至於人才管理這部分， 我只是想稍微回溯一下招聘的過程 因為這在我與國會或其他領導人互動時經常出現。 我經常被問到，嘿，我們是不是把對的人帶進來了？ 好的。 好的。 我會告訴網路上的每個人，以及我所談話的每個人 我們從海軍帶來的人員是最為重要的。 他們所具備的品質，正是他們願意奉獻。 好的。 我無法克服那一點。 這種樂於奉獻的意願必須存在。 因此，這些年輕人走進我們大門的事實， 願意舉起手來為國家服務， 我觉得太棒了。 所以這大概是第一點。 在人才方面， 我們招募的海軍人員中，超過60%的人 ASVAB 成績超過 50 分。 好吧，這分數相當高，你很清楚這一點。 所以，我的意思是，這幾乎意味著你可以 幾乎做盡海軍所能提供的所有事情 以這種程度的ASVAB成績。 所以一旦我把你弄进去，我就把你带过新兵训练营。 你知道嗎，我帶你走過一所學校， 人才管理這一部分現在已非常明確地為你呈現出來。 我希望你繼續下去時能夠做到的事情 通過我們的組織入學。 我相信每個人都應該知道那些事情是什麼。 警官們在這方面做得很好，而你這種成熟過程也是如此， 你知道嗎，你知道那架梯子長什麼樣子嗎， 你知道那架梯子長什麼樣子。 你知道的，就像如果你想要待在家里，又想要 要成為O-6，有一天你必須擔任司令官。 好。好的。 這在基層士兵中同樣是可掌握的知識。 因此，這正是確保一切順利進行的重要部分。 我們會將軍士職業發展路徑安排得恰到好處 使水手們知道對他們的期望是什麼。 CMP目前正在與「塞克坦特計畫」進行一些工作。 謝謝 這就是我們將會擁有的最低可行產品 在這個的開始，月底的時候 我有一個水手的數位雙胞胎 你 從現在起，我將明白…… 你知道，深深地，所有的一切， 非常 你有資格，對那些技能有多精通？ 所以，你知道的，我已經告訴你我希望你能做到的事情。 很多。 現在我就能看到你所擁有的了 你整個職業生涯中一直能夠做到的事。 因此，當我為你挑選下一個任務時，我會進行匹配 您在該職位上的知識、技能和能力。 是的。 對，然後…… 恭喜你，也恭喜海軍。 恭喜你，也恭喜海軍。 那就是人才管理的涅槃境界。 當我能深刻了解你真正具備的能力時， 對……有著非常深入的理解 船員應盡的職責 將這些事物一一對應起來，就像…… 盡善盡美，而且對 everyone 來說都是雙贏。 這與我們過去的做法大不相同。 我們還可以再花一小時討論 詳細說明市場行情與進階部位， 但邁克爾進來了，C&O指出了這一點， 而且你聽他談到前所未有的最高續聘率。 在這些已部署的載具上， 非常長的部署。 而邁克會問的是，嘿， 所以你的留存率最高。 好的。 聽起來很棒，但正如他所說的，當年時候 這是一種對指揮氣候的錯誤衡量。 由於水手能夠重新應徵服役， 許多人都這樣做是為了逃避一個糟糕的命令。 謝謝。 既然如此，首先 現在我們不太會為了命令而重新服役了， 但你可以跟那個留存單元談一下嗎？ 然後使用命令 climate 時，你會看到什麼？ 我們就用這個來結束吧。 是的，我想邁克爾的觀點是成立的，對吧？ 我想，對我們而言，真正的至寶是 一直以來都在努力找出如何準確測量的方法 命令氣候。我們已經追蹤這一點有一段時間了。 我不認為我們一定已經到達了我們所在的位置 卻又想從那個角度來看。 所以我认为邁克爾提出的觀點很合理，你知道， 我們不能……小心點。小心點。對。沒錯。嗯。 好吧，當…… 所以還有另一個像林肯這樣的人，對吧？ 所以林肯，部署時間非常長，目前保留率也非常高。 約有74%的林肯號船員在面臨留下或離開的抉擇時 在那次部署期間，決定留下。 她正準備進入船廠。 我們所擁有的最差的保留環境是哪一個。 因此，我們所有單位和造船廠的員工留存率都是最差的。 水手們討厭待在船廠裡。 所以，你知道，我想那有點…… 然而，對於邁克爾的擔憂而言，卻有一種抵消性的矩陣。 你知道嗎，如果水手們是為了逃避某件糟糕的事而選擇續約服役， 我會在船廠看到同樣的行為。 對。 但我看不出它必然已經展開。 嗯…… 你知道，那裡並沒有因果關係，但我認為你或許可以試著看看 將其視為一種制衡指標。 不，我想這樣就好，我就這樣把它結束掉。 不過，我認為這個想法，我們正在使用這項技術的地方 我們今天所擁有的，正是人工智能將幫助我們前進的方向。 正確。 我們可以說，我們大概知道你想到達哪裡。 我們知道海軍需要你前往何處，我們也知道其中的缺口在哪裡。 這就是我們可以幫助您填補這些空白的方式， 然後我們就可以這樣使用。 一種不同的處理方式，我們現在正在採用的這種。 再次強調，今天我們沒有時間深入探討。 但為了給你一些選擇 如果你想要留在聖地牙哥的話 而且你已經通過了考試，可以升級了。 但我沒有為你準備住宿的地方， 但你願意接受這個薪資等級，我們有份好工作 你想要這樣做，還是願意前往萊莫爾海軍航空站？ 現在就拿下那個更高階的工作， 那我們為您準備好了。 我想這為水手們提供了更多的選擇。 根據我的經驗，他們很喜歡這樣。 確實如此，其中有一點是，你知道的， 我們進入BBA時，以為重心位置沒問題。 對。但我會遇到尾巴方面的問題。另一件事我們在開始時就已經知道 進入BBA，我們就得先修好自己的彈藥庫，然後出門尋找。 在母港每個評等所具備的地緣穩定性。 我們有些評分在那裡。 無論你想做什麼都無所謂。 如果我是ABH，幾乎是不可能的 待在任何我的服務商有訊號的地方 因為根本沒有ABH的岸上職務。 所以我必須去把所有這些事情弄清楚 因為我們都知道，人們在職業生涯中總會達到某個階段， 而且如果能夠在地理上保持穩定，他們會樂意如此。 因此，那裡還有工作要做。 並且我认为，就您提到的指令氣候方面來說， 我的意思是，用…… 機器學習、大型語言模型，我們正處於臨界點 真正能夠評估一個地方指揮氣氛的能力 以遠比現今更優異的統計顯著性方式 DEOCS 調查是什麼？ 是的，我想那是一個巨大的進步。 而且我想說，米克·龐德，我們有機會稍微談了一下。 在節目開始之前，我們談到了一些重大問題。 那位首席軍官、你以及海軍領導層所面臨的 而且你會進步的， 但你不會在你的監督下解決它們。 這並不會阻止你弄清楚那個計畫長什麼樣子。 然後全力投入，因為很多人會感到害怕 由於問題的存在，因此他們並未加以解決。 因此，我向您和CNO致以敬意，感謝你們的付出。 好的，謝謝。 我所寄予希望的是， 我們已經實施了其中一些計劃，就像我們之前談到的那樣。 在斜坡上並推動有意義的改變。 但下一組領導人進來了。 你知道的，這就是整個過程的運作方式。 而且它一直持續下去。 絕對。 我認為，許多優秀的領導者都明白，他們並非什麼都懂。 想出一個新計畫。 執行起來很好。 好的領導者會這樣做。 好的人會這樣做。 你曾經為多少位首席執行官工作過，他們來自 而且他們說：我不想用藍色筆。 我想用一支綠色的筆。 我確保沒有那樣做。 是啊，但是…… 不過，米克·龐德，再次感謝你來到這裡，以及， 再次，針對我們的觀眾。 我們很感激你。 我們感謝您的意見。 很抱歉我無法一一回覆所有訊息， 但這意味著我們將會有 為了讓米克·龐德再次回來這裡進行一次狀況報告。 我們希望你們所有人都能再次與我們一同參與。 我們認為情況報告（SITREP）將於11月30日發布。 與海軍資訊部隊指揮官一起， 副海軍上將邁克·維納薩， 我們可能會回到實體會議，除了虛擬的SITREP之外。 我們正在這裡的海軍紀念碑學習。 而且我們對此收到了非常正面的反饋。 所以你們會看到我們繼續這樣做。 然後我們還有一系列其他項目 即將到來的活動，我希望您能與我們一同參與。 我非常激動，因為在退伍軍人日當天， 我們將舉行年度獻花圈儀式。 我們會在「大海之巔」號上。 但然後…… 我們將有觀眾在劇院裡 並能觀看我們即將首映的電影《旗日》。 這是一個關於密歇根州一個小鎮的故事。