如何像頂級高手一樣俯視問題？ | 2023 | 思維空間 0505

思维空间 0505
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159 觀看·2023年10月4日  #如何像顶级高手一样俯视问题 #顶级高手 #俯视问题

如何像顶级高手一样俯视问题？

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想保住眼前的收益，却损失了更大的利益？要缓解当务之急，却引出了更深的难题？执行前看作是万全之策，干完后发现漏洞百出？这类常见的失误，当然与团队的信息获取程度、执行力等有关，但更关键的原因可能在于，决策者受限于“局部思维”，没能建立起对问题的系统洞察力。那么，要怎样破除局部思维的禁锢？今天向你推荐得到课程《刘润·商业洞察力30讲》中，一个练习系统洞察力的工具：层次思维。
如果你觉得自己也有些许的欠缺，不妨尝试根据这个模型来练习，在实践中积累微小的进步，看到更大的格局。
练习洞察力的方法是：破除“局部思维”，建立“层次思维”。
什么叫局部思维？
局部思维也有个典型的表达句式，就是：
其他我不管，这才是最重要的！
你是一名军官，你的部队埋伏山头，等待上级指示。而你好兄弟的部队，正在隔壁山头和敌人浴血作战，眼看就要扛不住了。按命令你只能按兵不动，但真不救，他们必然全军覆没。你心急如焚。怎么办？救，还是不救？
也许，你不应该救。
为什么啊？这可是几百条人命啊！少和我谈别的，人命才是最重要的！
几百条人命当然重要，但是这种重要，是“局部”的重要。一旦营救，暴露了主力部队的位置，将可能破坏作战计划，输掉整场战争，造成更大的牺牲。
只关注“一草一木、一兵一马、一城一池”的得失，看不到更高“层次”的目的，最终可能用救几百人的方法，帮助敌人杀害自己几万人。
这就是局部思维。
系统模型中，“要素”之间的“连接关系”，是有层次的。局部思维，指的是只关注低层次关系，而看不见高层次目的的思维习惯。
局部思维的可怕之处，是让我们用快意恩仇的方式赢得一场战役，却用悲天悯人的方式输掉整场战争。
那怎么办呢？
想要拥有非凡的洞察力，必须破除局部思维，练习建立层次思维。