永遠不要把工作當成販賣時間！你的工作态度，决定了你的未来。 #人生感悟 #职场 #人生感悟 #行动力|思維引力

美國石油大王洛克菲勒曾說:"如果你是工作爲一種樂趣, 人生就是天堂。 如果你是工作爲一種義務, 人生就是地獄。 把工作當成販賣時間, 整天渾水摸魚的人, 一輩子也只能是壯忠的和尚, 沉默的螺絲釘。 把工作當成修行的人, 永遠在進步, 永遠在深耕。 不僅享受了工作的樂趣, 更能獲得別人無法企及的成就。 一、混日子是人最大的浪費。 電視劇《士兵突擊》裏有這麼一句話, 你現在混日子, 小心日子將來混了你。 這與廣爲流傳的出來混, 遲早都是要還的是一個意思。 在心理學上有一個慢馬定律。 兩匹馬各自拉着一輛貨車, 一匹馬賣力地往前走, 另一匹馬在後面慢悠悠地跟着。 主人着急了, 就把後面慢馬拉的貨物, 搬了一些到快馬的車上。 慢馬很高興, 走得更慢了, 還暗自得意, 活該快馬受累, 看我多舒服。 後來, 主人把慢馬拉的貨物全部搬到了快馬的車上, 把慢馬送進了屠宰場。 慢馬定律告訴我們, 如果你沒有了價值, 那就離淘汰不遠了。 在企業裏, 員工常見的心態有如下四種, 打工心態, 爲別人幹, 多幹不如少幹, 少幹盡量別幹。 職業心態, 我是職業的, 給多少錢, 幹多少活。 專業心態, 我是有職業操守的, 我一定要對自己的專業品質和個人品牌負責。 老闆心態, 這也是我的事業, 我是爲自己的事業和使命而做。 老闆通常喜歡第三、四種心態的員工, 而擁有這兩種心態的人更容易獲得個人發展, 取得事業上的成功。 然而現實情況是, 在職場上, 這兩種心態很稀缺。 那些新入職的人激情可以保持一週、 一個月可是半年、 一年呢? 甚至更長的兩年、 三年呢? 面對各種工作挑戰你能夠不忘初心嗎? 著名企業家道勝和夫說, 一個人對待工作的態度決定了他的人生走向。 有的人對工作敷衍了事, 得過且過, 下班就慶幸又混了一天。 混了幾年才發現, 只有工齡的增長, 沒有能力的提升, 被社會淘汰時措手不及。 有的人卻兢兢業業對工作認真負責, 不斷積累經驗, 提升工作能力, 拓寬視野格局, 當機會來臨時便能一飛沖天, 實現人生的跨越。 要知道, 工作不是這一兩年你要做的事, 它會貫穿你的大部分時間, 甚至影響你的整個人生。 人生最大的自覺就是不在工作中混日子。 二、主動作爲好過被動聽命。 卡奈基曾說過, 除非別人要他去做, 否則絕不會主動做事的人註定一事無成。 凡是被動聽命的人, 也只會讓自己處在被動的位置。 唯有主動作爲才能謀得更長遠的發展, 只有充分發揮自己的主觀能動性, 纔會實現人生中的更多可能。 毛泳剛被招聘進微軟時, 工作是負責做Word。 當時他對Word只有一個大概的瞭解, 沒有人告訴他該怎麼做。 他試圖跟美國總部溝通, 可得到的答覆卻是一切都要靠自己去做。 最後毛泳剛根據自己對產品的理解充分研究用戶的使用習慣, 結合產品的設計初衷不斷測試發現問題。 通過自己的探索和努力, 最終他出色地完成了公司的任務。 後來, 毛泳剛更是成爲了微軟中國研發中心的桌面應用部門經理。 只有充分發揮自己的主觀能動性, 纔會實現人生中的更多可能。 電影《川普拉達的女王》中, 安迪的夢想是成爲報社的記者。 但他沒有找到實習崗位, 無奈去了時尚雜誌社做主編助理。 他非常不喜歡助理的工作, 也受不了頂頭上司米蘭達的尖酸刻薄。 他找同事抱怨工作難, 上司難伺候, 自己很委屈。 同事顧滿地對他說, 現實一點, 你根本沒有在努力, 你只是在抱怨。 很多人熱愛這個工作, 而你是被迫的, 你要清醒點。 這句話點醒了安迪, 他開始認真對待助理的工作。 他不僅成功瘦身, 還主動學習搭配時尚服飾, 從此審美有了質的飛躍, 驚豔了整個雜誌社。 他盡最大的努力去配合上司的工作, 米蘭達的一個電話, 他隨叫隨到, 滿足上司的一切要求。 他不斷學習, 衆多時尚品牌和設計師的名字都能脫口而出, 甚至可以提醒米蘭達都沒想到的事物。 從最初的被動的接受任務到主動接受, 全身心投入工作中, 安迪快速成長, 很快成爲第一助理, 還受到了嚴苛的米蘭達的賞識, 帶他去巴黎參加時裝秀。 最後他憑藉着自己的努力加上米蘭達的推薦, 如願進入報社當記者, 實現了自己的夢想。 夢想要靠自己成全, 人生要靠自己圓滿。 著名成功學家拿破崙·希爾曾經說過, 主動執行是一種極爲難得的美德, 它能驅使一個人在不被吩咐應該去做什麼事之前, 就能主動地去做應該做的事。 這個世界願對一種人給予大獎, 包括金錢和名譽, 那就是主動執行的人。 被動聽命, 渾渾噩噩地度過每一天, 只會有拔劍四顧心茫然的迷惘。 只有主動作爲, 積極爭取每一件事, 人生纔會直掛雲翻即滄海。 三、點燃自己才能發光發熱。 前微軟戰略合作總監劉潤曾說, 如何判斷一個人是否有機會成功, 看他能不能自燃, 自己點燃自己充滿激情。 道聖和弗把人分三種, 自燃性、可燃性、不燃性。 第一種是自燃性的人。 他們對某事或某種領域學科等保持巨大的熱情, 百折不回, 有刻苦鑽研精神。 他們往往自屈立牆, 在工作中不用過多的鞭策, 能夠自覺地把事情完成好, 甚至比上級預期地完成得要高。 他們具備高效執行, 積極彙報的特點, 善於自我總結、自我計劃, 這大概是每位老闆和管理者想擁有的好員工。 這類員工就像能夠自燃的材料, 可以自己將自己點燃, 滿懷熱情工作。 第二種是可燃性的人。 是指在榜樣英雄領頭羊等積極分子的影響下, 自己的內心被點燃, 然後去刻苦努力。 這類員工屬於他驅動類型, 需要別人的引導、明確的要求。 這類員工像一堆乾柴, 需要別人點燃才能熊熊燃燒。 但是, 前提是身邊要有一把火。 世上絕大多數人如此。 第三種是不燃性的人。 這類員工像鋼材等不燃物, 即便有火靠近, 他也潰然不動, 無法被點燃。 在工作中不管怎麼激勵、 引導、 要求都不能讓他積極主動起來。 這部分人大部分企業都不想要, 他們不但自己工作不積極, 時不時還會給幹勁十足的人潑冷水, 破壞團隊的凝聚力。 自然型的人從來不會在工作中混日子, 也不會只是被動地接受指令, 而是主動去爭取將自己的能量最大限度地發揮出來。 像各個企業的一把手, 尤其是私企的負責人, 他們一般是自然型的人。 因爲他們都是靠自我驅動走上創業的道路, 他們沒有上級去督促, 去點燃, 他們靠自我點燃, 然後去點燃可燃性的下屬, 就像蒸汽機的車頭一樣帶着企業向前發展。 如果個人想要在事業上取得成功, 必須擁有自然型人格。 如果我們對工作沒有熱情, 自然就不會自發地思考, 學習也不會在工作中享受到樂趣。 曾在網上看到一個問題, 爲什麼董明珠30年沒休過假? 其實像董明珠這樣的大佬還有很多。 萬達總裁王健林每天4點鐘起牀, 每天工作時間至少在12小時以上。 80歲的李嘉誠依然堅持每天8點鐘到辦公室工作。 這些人明明已經財富自由了, 爲什麼還要拼命工作? 難道是爲了賺更多的錢? 其實不是。 對於他們來說, 金錢只是個數字, 只不過是因爲他們具備自然型人格。 在工作中, 他們能獲得價值感和快樂。 這種對工作的熱情會給他們帶來源源不斷的動力, 驅使他們不斷走向成功。 人唯有自我加壓, 主動作爲, 成爲一個自我燃燒的人才能照亮自己的人生。 很喜歡一句話, 平庸的人躲避痛苦, 優秀的人不怕喫苦, 傑出的人自找苦喫。 沒有誰一生下來就是工作能手, 很多能力都是後天慢慢修來的。 你怎麼對待工作, 工作就怎麼對待你。 你的工作態度決定了你的未來。