經濟低迷時代如何自保?Helmut Lang捲土重來

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6 觀看·2024年4月4日
Helmut Lang這個品牌曾經引領過90年代的時裝審美,後來品牌幾經易手,且一直沒有找到合適的創意總監擔起重任。2023年,品牌找來了小有名氣的越南裔設計師Peter Do擔任創意總監,本期一起來看Peter Do為Helmut Lang設計的24秋冬系列。
儘管這位設計師已經退出時尚圈多年
時尚圈依然流傳着他的傳說
他的名字或許沒有那麼如類觀而
如今的時尚圈卻處處有他的影子
他是第一個把牛仔褲帶入高級時裝秀的人
他設計的畫家牛仔褲、機車褲、穿孔背心、防彈背心
至今還流行着
他的設計也影響了Ralph Simons
Phoebe Philo
Alexander Wang
Dion Lee
Virgil Abloh
Kenny West
成爲時尚界和潮流圈取之不竭的靈感來源
他就是基建主義大師Hermot Lang
歡迎回到隨便Talk
這是一檔秀場解讀欄目
Hermot Lang這個品牌
曾經引領過90年代的時裝審美
後來被Prada集團收購
由於商業策略上的失誤
導致銷量一路下滑
加上設計師本人隱退
品牌檔案被燒燬
品牌幾經一手
且一直沒有找到合適的創意總監擔起重任
2009年
Hermot Lang被優衣庫的母公司訊銷集團收購
2023年
品牌找來了小有名氣的
越南裔設計師Peter Do
擔任創意總監
本期一起來看Peter Do
爲Hermot Lang設計的24秋冬系列
這場秀的主題叫Projection Projection
聽起來有點抽象
那是因爲Lang本人非常喜歡把防彈背心
跳傘服
宇航服
機車服
等一些具有特定職業和特定場景的元素
放到時裝設計裏面
而這些制服
無一例外都是爲了防護而設計的
所以說防護理念
是這個品牌的核心理念之一
本個系列可以拆解爲三層防護
第一層是物理防護
Look1是一套經典又日常的辦公室穿搭
經過氣泡紙的演繹
變得生動有趣
也貼合了防護主題
衣服至於人體
就像氣泡紙至於物品
這種運輸物品時纔會用到的材料
既能起到緩衝作用
又具備透光性
它其實是由絲綢材料經過特殊工藝製成的
高度還原了真實的氣泡紙的細節
而它的靈感來源
是品牌1999年春夏系列裏的一件氣泡紙外套
Look2這件背心
同樣被打造成了氣泡紙製品
靈感來自品牌1998年春夏系列裏的一件防彈背心
背心上面的小橫條
真實情況下用來別槍彈的
在時裝設計中僅僅作爲一種裝飾
被保留了下來
這樣的設計是Hermelin品牌裏常見的元素
比如Look4這件派克大衣
則吸收了宇航服的靈感
用襯墊打造出了多種層次
Look6這些揹帶
參考了品牌03年秋冬系列裏的一些單品
本質上靈感還是來源於跳傘裝備
袖口和褲腿外側的拉鍊
靈感來自降落傘褲
這些拉鍊最初是爲了讓這些包裹性極強的褲裝
穿脫起來更方便而設計的
Look36出現的巴拉克拉瓦頭套
靈感來自巴拉克拉瓦戰役英國騎兵裕寒用的頭套
Look44帶有拉鍊元素的皮革外套
靈感則來自機車夾克
還有Look30到Look32
以及Look46到Look50
分別模仿了民工帶和園林行業用的打孔地模材質
有一種很重的工業感
第二層是心理防衛
Hermulane擅長從各種制服中獲得靈感
除了剛纔提到的防彈衣
跳傘服
宇航服
被本個系列作爲參考的制服
還有消防服
軍裝
這些形形色色的制服背後是不同的身份
這裏也涉及到了一些身份帶來的安全感
設計師在修後補充道
在紐約生活
一天之內會發生很多事情
所以他想爲穿着者提供一個工具
讓人們時刻進入準備好應對一切的狀態
第三層是防衛投射
說到這裏或許你也會和我一樣發出疑問
在設計師的視角里
我們爲什麼需要防衛
或者說我們在防衛什麼
當我們選擇Hermulane來表達時尚主張的時候
所防衛的其實是充滿不確定性的世界
或者可以理解爲經濟低迷的時代
天然帶來的不安全感的心理
而服裝則作爲自我防衛和自我表達的手段
這就是本個主題的第三層意思
關於防衛的投射
和以往講到的奢侈品牌不同
Hermulane這個設計師品牌瞄準的人群
就是白領群體
所以我們可以看到
以襯衫牛仔褲工裝褲和身剪裁的西裝
爲代表的工薪階層日常着裝
是每一季的保留項目
這裏還有個小故事
Lang在青春期時
每天被他的繼母強迫穿西裝上學
他穿西裝穿到吐
於是在18歲離開家去藝術院校後
他也曾一度
報復式的嘗試各種各樣的穿衣風格
但是這些衣服都不能讓他滿意
他纔開始自己做衣服
或許是常年穿着正裝
讓他對正裝最熟悉
他也會用些叛逆的小心思
對正裝稍加修改
讓這些衣服既符合日常需要
又經得起挽威
這一季Peter Doe也強化了Hermulane西裝的X擴型
硬朗的肩部線條和深的收腰
細節處的縫合和斜口袋的設計
在視覺上往核心收攏
顯示出強硬的態度
以上就是關於這場秀的解讀了
那麼1到5分
你會打幾分
請打在公屏上
我認爲從一個設計師的角度來看
Peter Doe的第二份答卷是好看的
不過外界對於他還有更高的期待
就是擔負起復興品牌的重任
Lang是沒有經過課班訓練的純天賦型選手
他對服裝製作的質樸理解
反而讓他的設計更大膽狂奮
他沒有受到當時時裝界條款的束縛
他甚至會問一些非常可愛的問題
比如說爲什麼不把口袋縫在這兒
而是縫在那兒
他討厭時尚圈的規則
也不在乎流行本身
他用了很多不尋常的材料來做衣服
金屬橡皮熱銘材料
都是他玩設計家的
他的設計風格與80年代
以極凡審美爲主流的時尚圈針鋒相對
帶着一種鋼筋或凝土的工業化質感
和反時尚的前衛氣質
那麼Peter Doe
Peter Doe的設計
就像一份工整的高分答卷
他有更精準的剪裁
也有對品牌元素的不斷回溯
卻少了Lang那種不管不顧的發瘋精神
Harmon Lang其實在1977年
就開始做服裝設計
但真正令他名聲大噪的階段
是90年代以後
他移居紐約發展
恰逢90年代經濟大衰退
人們對於時尚的需求
由80年代的大開大合
經濟低迷的環境
卻成了Harmon Lang的風口
更巧的是
優衣庫和無印良品
也都發跡於大蕭條的時代
或許這也是優衣庫的母公司
收購Harmon Lang的原因之一吧
他們有相似的價值觀和發展軌跡
最後的最後
我其實想說的是
Peter Doe在嘗試復活Lang的一些設計
但更需要注意的是
Lang的成功有一定的偶然性
每一個時代都有每個時代的Harmon Lang
那就是敢於打破常規的人
但是重複90年代的Harmon Lang
並不能讓品牌再次成功
Peter Doe任重道遠
當我們談起Harmon Lang
希望大家不要急於造神
也不要急於成爲神
功成名就或許真的是概率問題
Lang的故事更啓發我們的是
他很敢堅持自己的風格
不爲外界所動
越是艱難的環境
越考驗定力
能夠篤定自己風格和目標
做一個長期主義者
即便在世俗上不成功
也一定會在我們看不到的地方
海闊天空
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我們下個球場見
