🤑 당신의 연봉이 오르지 않는 진짜 이유? 세스고딘이 말하는 대체불가능한 인재가 되는 방법! [📚린치핀]

요즘 몇몇 대기업에서 희망퇴직을 받는다는 소문이 돌기 시작하면서 미래를 걱정하는 직장인들이 굉장히 많아졌습니다. 근데 벌써 15년 전에 학교에서 선생님이 시키는 대로 말을 잘 듣고 시험을 잘 봐서 좋은 대학에 가고 상사가 시키는 대로 뛰어난 효율을 낼 사람이 앞으로는 설 자리가 없게 될 거라는 예언을 한 책이 있었습니다. 이 책의 작가는 퍼미션 마케팅이나 퍼플 카우 같은 마케팅 저설로 더 유명한 이 사람은 점점 세계가 글로발리 연결이 되고 컴퓨터의 성능이 좋아지면서 이 효율의 차이는 정말 미미한 차이가 돼서 기계의 톱니바퀴 같은 사람은 더 이상 삶을 보장받기 어려운 시대가 올 것이라고 벌써 15년 전에 예견을 했습니다. 대신 이 톱니바퀴와 톱니바퀴를 하나로 묶어서 부품을 형성하게 해주는 그 연결고리 이 린치핀이라고 기계공학에서 부르는 부품 같은 역할을 하는 사람만 그래서 이 책의 제목을 린치핀이라고 불렀고 15년 전에 이미 이 책은 한국과 미국 등의 나라에서 엄청난 베스트셀러가 되었었죠. 근데 지금은 AI의 부상과 함께 이미 미국에서 고연봉을 받고 공부 잘하는 사람들이 하던 고급 직업들이 없어지고 있다라는 이야기가 뉴스를 통해서 들려오고 있고요. 또 우리나라도 경기가 악화되자 대기업부터 벌써 정리해고 또는 희망퇴직 얘기가 돌기 시작하는데 대부분의 한국 사람들은 정말 어렸을 때부터 이런 직업을 얻기 위해서 평생 고군분투한 사람들이고요. 그 고군분투한 대가를 누리지도 못하고 벌써 내 미래가 불안정해지는 시기를 맞으면서 어떻게 하면 기계의 톱니바퀴가 아니고 린치핀이 될 수 있는지에 대한 책이 굉장히 중요한 시기라고 생각했습니다. 세트고딩 자신 그리고 세트고딩의 책을 한국으로 가져온 출판사도 비슷한 생각이었는데 15년 만에 린치핀의 개정판을 우리나라에서 재출간하기로 결정을 했다고 하고요. 그 틈을 타서 제가 세트고딩과의 인터뷰를 성사시켰습니다. 한국보다 다른 나라들에 비해 고군분투를 해야 하고 대학에 들어가야 하고 삼성이나 현대에 들어가야 하고 삶이 좋아질 때까지는 한국보다 더 강력한 믿음이 있었는데 지금은 시스템이 불안정해지고 많은 사람들이 고통받고 있습니다. 그래서 15년 전에 이런 일이 벌어질 줄 알았는지 궁금했습니다. 한국의 기적에 대해 조금만의 역사를 통해 도움이 될 것 같습니다. 1960년대에 태어났을 때 한국은 세계에서 두번째 가장 가벼운 나라였고 지금은 세계에서 가장 가벼운 나라 중 하나입니다. 이런 일이 전혀 일어나지 않았습니다. 60년간의 대단한 경험이었습니다. 몇 가지 принцип을 바탕으로 한국 사람들의 문화와 열정이 변화했다고 말했습니다. 우리는 한국에서는 적극적으로 적용할 것입니다. 그래서 차, 냉장고, 컴퓨터 칩 등을 개발하지 않았습니다. 그것은 훌륭합니다. 문제없습니다. 각 하나의 것들을 드라마틱하게 발전시켰습니다. 저는 한국의 두 차를 운영하고 있습니다. 한국의 생산성은 세상을 변화시켰다는 것입니다. 그러나 생산성은 노력, 시간, 발전의 규모입니다. 문제는 기계, AI 등이 사람보다도 더 빠르게 행동할 수 있습니다. 그래서 책을 쓴 후 저는 이것이 일어날 것이라고 생각했습니다. 미국에서는 포드라는 회사는 하루에 10,000명을 제거할 수 있습니다. 그들은 열심히 일하지 않기 때문이 아닙니다. 그러나 차를 디자인한 사람들이 차를 구매하고 싶지 않았기 때문입니다. 그래서 가치가 추가되었는지, 이 경우는 추가되지 않았습니다. 운영하는 사람들의 잘못이 아니었습니다. 그것은 미래를 개발하기 위한 그것은 몇 명이지만 그들은 직업을 하지 않았습니다. 왜냐하면 포드는 그런 사람들에 대해 5명이나 10명의 훨씬 큰 영향을 미칩니다. 5,000명의 회사에서 적절한 일을 하는 그래서 혁신의 시골과 스파이럴은 혁신을 원하지 않는 사람들은 원할 수 있지만 원하지 않습니다. 왜냐하면 그들은 원하지 않습니다. 그들은 고통받을 것입니다. 혁신, 크리에이티비, 그리고 관객 개발에 빠르게 이루어지는 세상은 당신이 어디에서 왔는지 상관없습니다. 당신이 어떻게 생겼냐는 것입니다. 우리는 지금 합류가 부족합니다. 자신들이 독립하고 이동하고 싶어하는 사람들이 부족합니다. 그것은 특별한 재능이 필요하지 않습니다. 그것은 능력이 필요합니다. 그래서 변화의 시기에 기회들이 나타납니다. 한국의 기적이 일어난 이유는 전 세계가 기술을 바탕으로 변화하고 있었기 때문입니다. 1960년대에는 전세계가 똑같았다면 한국이 성장할 곳이 없었을 것입니다. 당신이 생명을 위해 전세계가 변화합니다. 당신이 나를 위한 AI가 나를 위한 AI로 기본적으로 20세기 내내 전 세계적으로 대기업이 많아진 이유 중에 하나가 한 사람 한 사람이 특별한 창의성과 재능이 없더라도 그 사람들을 마치 기계 부품처럼 시스템 안에 끼워 넣으면 가치가 창출되도록 일종의 공장화를 시켜놨기 때문에 이 기업들이 클 수 있었다고 얘기를 해요. 이런 공장화가 될수록 개개인이 기업과 협상할 수 있는 능력은 떨어지게 될 수밖에 없다고 얘기를 합니다. 임금 올려주세요. 아니면 난 더 좋은 업무 환경을 원해요. 아니면 내 아이디어를 좀 더 존중받기를 원해요. 그럼 너 나가. 저 사람 쓰면 돼. 매뉴얼 줘. A, B, C, D 할 줄 알아? 오케이. 이렇게 매뉴얼을 따를 줄 아는 사람을 쉽게 쓸 수 있었던 이유는 우리의 교육 시스템 전체가 사실은 이미 선생님이 정해놓은 답을 돌출하는 위주로 교육을 시켰기 때문에 기본적으로 이 공교육 과정을 거쳐온 모든 사람들은 회사의 입장에서는 똑같은 공산품이었다는 거예요. 공산품은 가격 경쟁이 붙고 높은 가격을 책정하기가 어렵죠. 그만큼 우리가 매뉴얼을 잘 따른다는 걸 가지고 회사와 협상을 하려고 그러면 질 수밖에 없고 그래서 20세기 후반에 교육을 받은 사람의 숫자가 많아질수록 고등교육을 받은 사람의 삶의 질이 떨어졌다라는 얘기를 합니다. 근데 자발적으로 남이 안 한 질문을 하고 사람들을 모으고 주도할 줄 아는 사람은 오히려 모자르게 됐대요. 그것은 기본적으로 인간의 창작 작업을 하지 않는 것입니다. 그것은 어제 잘한 것들을 반복하는 것입니다. 제가 20년 동안 법무부에서 살고 있었는데 그 이유로 학교를 잘 다녔어요. 미국과 한국에서는 학교에 관한 것은 항상 질문을 답을 알지 못하는 것입니다. 잠시 생각해보세요. 12, 16, 20년 동안 우리는 질문에 대해 답을 아는 사람을 연구하고 있었습니다. 그리고 우리는 질문에 대해 답을 아는 사람을 연구하고 있었습니다. 그렇게 하면 연습을 해야 합니다. 아직 답을 안 받은 질문을 그 사람은 창작에 따라서 일을 하는 사람은 아닙니다. 세트업 고디는 예술가처럼 일해야 된다고 얘기를 합니다. 예술가들은 누가 프로젝트를 주기를 기다리는 게 아니라 자기가 계속 영감을 찾아서 스스로 프로젝트를 만들고 시장이 있기 때문에 프로젝트를 만드는 게 아니라 자기가 원하기 때문에 프로젝트를 만든 다음에 원하는 사람을 나중에 찾아가지고 커뮤니티를 구성하죠. 그렇기 때문에 일을 먼저 하고 시장을 나중에 찾고 누가 시키지 않아도 자기의 영감과 열정을 가지고 일할 수 있는 사람들은 너무 세상에서 그 숫자가 적기 때문에 이런 사람들 위주로 사람이 모이게 되고 그런 사람들은 사람과 사람을 연결해서 새로운 시스템을 만들 수 있는 핵심 부분 즉, 린치핀이 될 수 있다고 얘기합니다. 제 친구 가데라가 이 이야기를 말해줍니다. 뉴욕시티에서 멋진 식당이 있어요. 그는 그 식당의 회장님이었어요. 그리고 그 식당의 회장님은 그들의 생일을 위해 이 룩셔리한 식사를 그의 생일에 대해 그리고 뉴욕시티에서 40년 전 그들이 첫 연애를 시작했을 때 그는 핫도그를 먹었고 회장님은 그것을 들었습니다. 회장님이 직업을 하고 있었다면 그들은 계속 회장님이 되었을 것입니다. 그러나 그들은 주방으로 돌아갔습니다. 그리고 주방은 어떻게든 뉴욕시티 핫도그를 만들었고 그리고 다음 코스로 이것은 그냥 식당의 삶을 변화시키지 않습니다. 왜냐하면 지금은 전통적입니다. 우리가 이해하는 것은 우리는 음식 사업을 하지 않습니다. 우리는 기적의 사업을 하는 것입니다. 만약 1명의 웨이터가 그것을 할 수 있다면 2명의 웨이터가 그것을 할 수 있습니다. 10명의 웨이터가 그것을 할 수 있습니다. 그냥 핫도그 힌트를 듣는 게 아니라 그것을 상상하는 것입니다. 그것은 인간이 무엇을 할지 모르는 것입니다. 많은 사람들이 이것에 대해 듣고 있을 것 같습니다. 나는 그것을 충분히 받지 않습니다. 당신은 뇌가 부족한 산업 작업을 할 수 없다고 생각합니다. 하루에 하루에 하루에 극한의 일입니다. 당신은 그것에 충분히 받지 않습니다. 누군가가 저에게 많은 돈을 그러나 당신은 누군가에게 기적을 만들 수 있는 나는 누군가에게 기적을 만들 수 있도록 첫째, 당신이 당신의 감정 작업을 제 생각에는 감정 작업은 자신을 대체합니다. 그것을 사용하지 않으면 사라지는 것입니다. 그것을 많이 사용하면 더 많은 것을 얻습니다. 그리고 두번째, 당신이 당신의 보스에게 당신의 보스는 당신이 없어질 수 없다는 것을 그들은 당신에게 더 큰 기적을 제공할 것입니다. 나는 정말 사업에서 일을 하지 않았습니다. 그리고 그것이 바로 나에게 도움이 되었기 때문입니다. 나의 직업을 만들려고 하지만 많은 사람들은 직장에서 직장에서 이 시스템에 더 익숙해지고 있습니다. 그들은 이 책에 대한 질문이 있을 것입니다. 그리고 하나는 당신은 레주메는 쓰지 않아야 합니다. 저와 함께하는 많은 유튜브 에피소드의 유튜브의 직업 조언을 많이 합니다. 그리고 오늘 우리의 불안한 경제에서 당신은 항상 당신의 링딩 페이지가 지정되어 있어야 합니다. 그리고 항상 당신의 레주메는 지정되어 있어야 합니다. 왜냐하면 당신이 언제 잠을 그러나 15년 전에 당신은 반대 방향으로 갔습니다. 그리고 당신은 레주메는 쓰지 않아야 합니다. 레주메는 어떻게 사람들이 당신의 웃는 패러디 비디오를 유튜브에서 내 직원카드 롤리덱에 왜냐하면 롤리덱에 롤리덱이 저희는 전부의 직원카드를 사용합니다. 당신이 레주메가 있다면 당신은 AI가 당신을 스크린으로 당신을 스크린으로 그래서 당신의 레주메는 최고의 서울 대학교 최고의 MBA 프로그램 한국에서 그리고 큰 유명한 회사 당신이 좋은 타이틀을 받았을 때 당신이 레주메는 그러나 다른 사람들을 위해 당신의 프로젝트를 보고 싶습니다. 누가 보고 싶을까요? 당신이 어디에서 차이점을 만들었는지 왜냐하면 당신이 차이점을 사람들이 당신을 전화할 것입니다. 그리고 당신은 핑크 슬립을 당신은 준비되었을 때 그래서 일은 나타나고 그러니 프로젝트가 무엇일까요? 당신은 최초 대학 LG X, Y, Z 그리고 강타한 무엇이든 그를 당신의 전화를 그래서 모든 일을 생각해봐 모든 어떻게 내면 내는 작가 일을 이 일을 사람들을 설명하는 네 선물을 곳에서 그게 몸의 선물이 아니죠. 그게 감정의 선물이고, 그것이 예술의 선물이고, 그게 당신의 창작성, 그게 당신의 바이브입니다. 그러나 당신이 말한 것은, 당신은 시선을 가지고 있어야 합니다. 당신은 일을 해야 합니다. 그리고 당신은 사람들에게 선물을 주어야 합니다. 바로 그 선물을 받을 수 있는지 예상하지 않게. 제가 책을 쓰고 텔레비전에서 코멘터를 하는 제 경력을 배우기 시작했을 때, 저는 그 방식을 사용했습니다. 그러나 저는 스튜디오 아파트에 살고 있었기 때문입니다. 저는 혼자서 비용이 거의 없습니다. 결혼을 하지 않았고 아이들이 없었습니다. 그래서 저는 말할 수 있었습니다. 내가 다음 5년을 좋은 책을 만들고, 좋은 콘텐츠를 만들고, 그것이 어디에 가는지. 그러나 누군가가 모드의 부분으로 린치핀으로 변경하는 것을 시도하고 있습니다. 하지만 그는 이미 크레딧 콜 뎃, 퇴원, 학교에서 두 아이를 낳았고, 그 사람은 말할 수 있습니다. 나는 자신을 의미가 있는 것을 만들기 위해 그리고 선물을 주는 것. 나는 지금 계약금이 필요하다. 네, 당신은 시스템에 갇히고 있습니다. 시스템은 당신을 갇히고 싶습니다. 그리고 시스템은 당신을 갇히고 있습니다. 그래서 우리의 단어를 정밀하게 말하자. 친절하고 선물을 주는 것은 돈이 비용이 아닙니다. 당신이 말한 것처럼 우리가 말하는 것은 당신의 일을 자유롭게 보내지 않는 것입니다. 그것은 존경과 연결과 존중을 어려운 방식으로 그리고 그는 짧은 시도를 하지 않습니다. 나는 이것을 할 것이다, 나는 그것을 얻을 것이다. 하지만, 그는 계약금으로서 더 길게 말할 것입니다. 나는 두 가지를 말할 것입니다. 우선, 모든 사람은 이것을 읽거나 이것을 듣는 사람은 이미 자랑스럽습니다. 우리는 왕의 마지막 프랑스에서 그것은 모두 비교적입니다. 그래서 나는 아키밴과 사업을 많이 했고 나는 인도에 있었고 나는 8시간을 델리에서 바렐리에서 베랄리에서 Peace Corps 소속사를 누가 물어봐, 누가 제안해, 누가 정리를 하는지, 누가 대장동 의원인지, 왜냐하면 그들은 결정했습니다. 그리고 두 번째는, 저희 차가 물속에 숨어 있었을 때, 이제는 그냥 휴대폰을 들고 토트럭을 부르기는 어렵습니다. 왜냐하면 그것은 존재하지 않습니다. 그리고 저는 겁을 내고 있습니다. 그리고 4분 후에, 큰 배꼽이 바닥에 돌아와서 이 사람이 우리 차를 물속에서 끌어당겼습니다. 그리고 그는 어떤 종류의 도움을 원하지 않았습니다. 그는 그냥, 아니, 우리는 왜 뒷걸음질을 지키는 걸까요? 왜냐하면 그는 마을에 있는 사람들에게 도움을 주기 때문입니다. 그래서 저는 그냥 제 일을 하고 K-POP을 시청하고 넷플릭스를 시청하고 피곤해지고 자고 싶지 않습니다. 이 책에서는 당신이 직업을 포기해야 하는 것을 추천하지 않습니다. 이 책에서는 당신이 일을 하지 않는 곳에서 일주일에 20-40시간을 보내야 합니다. 그리고 당신이 필요한 공동체의 멤버들도 있습니다. 당신이 구축할 수 있는 것들이 있습니다. 당신이 구축할 수 있는 프로젝트들이 있습니다. 당신이 그들을 구축하는 동안 8달러 의 시간을 벌일 수 있는 것을 생각하면 그는 8 달러의 시간을 할 것입니다. 하지만 당신이 그것을 구축하면, 그는 당신이 지키는 지역 지역을 위한 많은 가치가 만들기 때문입니다. 그것은 당신에게 돌아올 것입니다. 그래서 대부분의 경우, 이 책은 당신의 관점을 변화시키고 다른 이야기를 전달하는 것에 관한 것입니다. 그것은 6주 동안 독립될 수 있는 계획을 제안하는 당신은 내일 다시 돌아오지 않을 것입니다. 그러니 당신의 보스가 말하는 것만으로도 버리지 마세요. 당신이 이 다른 가치가 만들 수 있는 곳이 어디에 있는지 찾아보세요. 이 책에서 굉장히 핵심적인 내용 중에 하나가 데이몬, 고대 그리스로 천재, 창의성 이런 걸 얘기한대요. 그리고 리지스턴스, 즉 저항이라는 두 개의 심리가 우리 안에서 싸우고 있다고 얘기를 합니다. 피카소도 이런 얘기를 했다고 그러죠. 우리는 태어날 때 모두 예술가다. 관건은 어른이 되어서 어떻게 예술가로 남는지다 라는 얘기를 했다고 하는데 그런 만큼 우리 안에 누구나 창의적으로 나만의 프로젝트를 만들고 내 비전대로 세상을 바꾸고 싶어하고 사람들을 모으고 싶어하는 욕망이 있다고 합니다. 근데 또 우리 사회는 너가 그렇게 하면 우리는 너를 왕따시킬 거야. 너가 나서지 말고 말만 잘 들으면 우리가 너가 기본적인 생계는 유지할 수 있게 도와줄게 라는 교육을 시켜놨기 때문에 내가 나서서 린치핀이 되려고 하더라도 어? 아닌가? 가만히 있어야 되나? 라고 하는 심리가 있는데 이걸 리지스턴스, 저항이라는 이름으로 세아트고디는 불러요. 그래서 어떻게 하면 리지스턴스를 이기고 데이몬을 더 밖으로 빼낼 수 있는지가 린치핀이 될 수 있냐 없냐의 가장 핵심적 관건이라고 얘기를 해요. 내가 너무 많은 부정적인 댓글을 읽었을 때 내가 말했죠. 에이, 미치겠네. 포기하고 싶어. 이제 너의 책을 읽었을 때 내가 그 책에 이름을 넣어줬어요. 그게 리지스턴스에요. 그리고 저에게 또 다른 비디오를 만들어줘요. 그 비디오를 사랑하는 사람들을 중점으로 해서요. 그래서 그것에 감사드립니다. 근데 제가 생각하는 이스라엘에서는 우리 문화에서 더 강력한 리지스턴스를 미국사람들로 만들었을 것 같아요. 왜냐하면 우리는 아주 어렸을 때부터 아이브로우를 키울 수 있을 수 있는 무언가를 피하기 위해 노력했었죠. 모델리티는 매우 중요합니다. 만약에 무언가를 알고 있었다면 정말 나타나지 않았을 겁니다. 내가 너보다 잘 아는 것을 말하지 않았을 겁니다. 그래서 많은 이스라엘인들에게 새로운 아이디어를 제공하는 것이죠. 특히 중학생이 되었을 때 그런 행동을 하는 게 너무 불가능한 것 같아요. 하지만 미국에서도 자연스럽고 부드러운 매너, 부드러운 발음을 가지고 있는 사람들도 그들은 리지스턴스를 이겨내고 그들의 마녀를 빛나게 하는 것입니다. 왜냐하면 그들이 카리스마가 있는 것처럼 그것은 불가능할 것입니다. 저는 두 가지 의견이 있습니다. 왜냐하면 나는 당신이 빛나고 카리스마가 있는 사람들의 얼굴에 첫 번째 의견은 큰 회사에서 일하면 한 달에 한 번씩 점심으로 그리고 당신은 언제나 말할 필요가 없습니다. 당신은 다른 사람들에게 말할 기회를 주기 때문입니다. 만약 당신이 매니저, 5, 6명의 사람들과 함께 성장하는 경우, 그들은 성장하는 곳에 가게 됩니다. 그들은 돌아다니고 당신을 그들이 그것이 일어나는 당신은 그것을 내일 할 수 있습니다. 그것은 자유롭습니다. 당신은 아무튼 점심을 먹을 것입니다. 만약 누군가 오지 않는다면, 그들은 오지 않을 것입니다. 만약 그들은 오고 싶다면, 그들은 오길 바랍니다. 그래서 이것은 하나의 택틱입니다. 그리고 또 하나는 글을 쓰는 것은 여전히 효과적입니다. 당신이 어떻게 부끄러운지 당신은 글을 쓸 수 있습니다. 그리고 만약 당신이 단어로 단어로 글을 쓰세요. 그러나 당신이 당신의 아이디어를 세상에 넣어 그들은 사람들과 연결되지 않습니다. 트위터처럼 짧은 단어로 글을 쓰지 마세요. 그들은 당신이 방에 그들은 중요한 것에 대해 그렇죠? 나는 수소가 자동차를 도움이 될 것입니다. 그러나 당신이 그를 운영하는 회사에서 그리고 정부가 수소에 더 많은 투자를 필요한 그러면 당신은 괜찮을 것입니다. 그래서 연결 그리고 글을 쓰는 사이에 많은 공간이 필요합니다. 우리는 가장 큰 문제는 우리는 그것에 대해 이야기합니다. 우리는 그것에 대해 왜냐하면 문화는 당신이 그것을 자신에게 그리고 그것은 한국만으로도 그것은 세계 주변에 그것은 한국에서 어려운 것입니다. 그러나 문화는 당신과 만들었습니다. 그리고 문화에 맞춰서 당신을 돌봐주지 않을 것입니다. 그것은 상관을 상징하지 않습니다. 그래서 무엇을 할 것입니까? 처음에 이 채널을 시작했을 때 나는 내가 아티스트 등으로 그래서 이 채널을 나는 좋은 아이디어를 그것을 공개하고 제 아이디어를 비슷한 사람들에게 지난 5년 동안 사람들이 제 선물을 저는 1.8백만 구독자로 그래서 당신이 말한 많은 것들은 사실 저에게 효과적이었습니다. 그러나 저는 제 직업에 반복되는 쇼핑이 문화와 연결되는 제가 나는 흥미롭지 않습니다. 나는 피곤합니다. 제 주요 프로듀서는 아기였다. 그는 일에 오지 않습니다. 나는 그것을 짓고 싶지만 나는 그를 짓고 싶지 않습니다. 그리고 때로는 1개월 2개월 3개월 많은 사람들은 그들의 직업에서 3,4,5년 그들의 집중하고 이미지 이를 그들은 이제는 예술이 이제는 생산 작업이 어떻게 그 예술이 생산 작업이 되어야 할지 싸우는 것에 대해서도 싸우는 것에 대해서도 싸우는 것에 싸움. 그를 살았다고 하죠. 그� mouvement requires a constance le 그리고 그는 생명을 만들기 위해 자주 감정적인 연구를 받지 않는 그림을 만들었다고 말했습니다. 그것은 아직도 Pablo Picasso가 그린 그림이었습니다. 유튜브 영상 중 하나는 당신이 그린 영상입니다. 하지만 당신은 그것에 대한 위험감을 느끼지 않았습니다. 당신이 가장 잘하는 일을 할 수 있다면 그것이 잘 될 줄 알았기 때문입니다. 그리고 그것은 당신의 직업이었습니다. 그리고 저는 현실이 재즈 뮤지션, 저는, 많은 사람들을 위한 것입니다. 어떤 날은 당신의 직업을 하고, 어떤 날은 당신의 예술을 할 수 있습니다. 우리는 자신을 예술을 하는 대신에 단순히 그 일을 다시 한 번, 다시 한 번, 다시 한 번 만들어야 합니다 . 우리가 해야 하는 것은, 그리고 이것은 제가 책을 쓴 이유 중 하나입니다. 우리는 자신을 위해 불편을 만들어야 합니다. 또는 우리의 직업을 그냥 하고 싶지 않습니다. 그래서 당신과 같은 사람의 경우, 혹시 당신이 말하는 것은, 한 달에 저에게 동영상을 제작할 것입니다. 그리고 저는 그것에 대해 좋은 일을 할 수 있는 방법에 대해 아무것도 모릅니다. 그래서 저는 지금 그것을 할 수 있습니다. 혹시나 동영상과 관련이 없다면, 혹시 한 달에 어린이 병원에서 라이브 이벤트를 진행하십시오. 당신은 그것을 칼린더로 설정해야 합니다. 그리고 만약 그것을 칼린더로 설정하십시오, 당신은 그것을 할 것입니다. 그리고 그러면 당신의 비디오들이 오늘은 마케팅 그루, Seth Godin과 함께 이야기를 나누면서, 내가 버림받는 사람이 아니라, 사람들이 더 찾게 되는 사람이 되는 방법에 대해서 이야기를 해봤어요. 이 책을 처음에 읽으면, 약간 철학서 같기도 하고, 입문서 같기도 하고, 도대체 뭔 얘기를 하려고 그러나, 초반에 한 반 정도는 혼돈이 되는 책입니다. 근데 나중에 되면은, 사실 이것이 굉장히 마케팅적인 관점에 기반해서 마케팅의 기본 원리도 마찬가지죠. 남과 구분이 안 되는, 차별화가 없는 물건을 팔게 되면은, 결국 가격으로 경쟁을 해야 됩니다. 가격으로 경쟁을 하다 보면은, 점점 마진이 낮아지거나, 심지어는 적자에 팔 수도 있게 되고, 그럼 결국 물량으로 승부하는 수밖에 없어요. 엄청나게 힘든 일이죠. 하지만 특별한 브랜드, 특별한 비전을 가지고 있는 상품들은, 다른 상품들 10배, 20배 가격을 매겨도 불티난듯이 팔려나가고, 사람들이 줄을 서서 사기도 해요. 그런 만큼 우리가 쉽게 대체 가능한 사람이 되면은, 공산분처럼 나의 몸값을 계속 낮추고, 나 자신을 물량으로 혹사시키는 방법으로 먹고 살아야 하지만, 남들이 나를 찾게 되는 독보적인 존재가 되었을 때, 기술이 어떻게 바뀌든, 나는 먹고 살 수 있다라는 굉장히 중요한 얘기를 하고 있다고 생각합니다. 결국 힘이라는 것은 필요에 의해서 결정이 되는 것 같아요. 내가 남이 더 많이 필요하면, 그게 회사가 됐든, 투자자가 됐든, 그 권한은 남에게 있는 것이고, 남이 나를 더 필요로 하면은, 그 권력은 나한테 있는 것이다. 라는 마케팅의 기본 원칙을, 이 인생을 살아가는 지침으로 굉장히 잘 풀어낸 책이라고 생각해서, 오늘 소개해봤습니다. 제가 해외 작가 인터뷰를 할 때는, 대체로 45분 정도 인터뷰를 합니다. 근데 올리는 영상은 제가 한국말로 설명하는 부분과, 작가분이 설명하는 부분을 교차편집해서 한 25분에서 30분 정도 영상을 올리다 보니까, 실제 작가님이 이야기하는 분량이 한 15분 정도 되는 경우가 많아요. 이걸 풀로 보고 싶은 분들을 위해서, 저희가 멤버십 VIP Area에다가, 이 세트고딩 인터뷰 풀영상을 올려놨고요. 이 풀영상에는 AI시대의 린치피는 어떤 사람이 될 거라고 생각하는지, 또는 자기 업무에서 예술적으로 직업을 해석한다는 게 어떤 의미인지에 대해서, 상세한 내용이 들어있는 인터뷰이기 때문에, 관심 있는 분들은 멤버십 가입하셔서, 풀영상으로 보시면 될 것 같습니다. 오늘은 마케팅 그룹 세트고딩이 제안하는, 경쟁이 치열한 사회에서 살아남는 법에 대한 이야기를 해봤고요. 다음 시간에는 더 재미있는 문화 역사 이야기로 찾아뵙겠습니다. 안녕히 계십시오.