1 kiểu nhân viên Sếp nào cũng “ghiền” - Reaction Cơ Hội Cho Ai?

Anh rất là đồng ý với ý này của một sếp chia sẻ trên chương trình Cơ hội cho ai? Đối với anh, tiêu chí hàng đầu tìm một bạn nhân viên đó là cái năng lực làm cho người khách yên tâm Yên tâm ở chỗ rằng là khi mà anh giao việc cho bạn đó rồi, anh sẽ không cần phải nghĩ gì tới công việc đó nữa cả Anh nói ví dụ như ngày hôm đó anh cần tổ chức một sự kiện gì đó, anh giao cho bạn đó rồi thì ngày hôm nay anh không cần phải hỏi là Ừ em ơi, em xin giấy khép tổ chức sự kiện chưa? Ngày hôm sau anh không cần phải hỏi là em thuê địa điểm chưa? Ngày hôm khác anh không cần phải hỏi là bạn đã có mời khách hay chưa? Có nghĩa là cái năng lực làm cho người khách yên tâm nó phụ thuộc vào cái tính chủ động của em và cái đó là một cái năng lực cực kỳ gây nghiện luôn Đó là một cái tiêu chí rất là quan trọng khi tìm kiếm một nhân viên, đó là tính chủ động Nhưng khi mà anh xem comment ở phía dưới thì thấy có nhiều bạn băng khoăn và có khi là hiểu chưa đúng thì anh nghĩ là trong một cái đoạn trích dẫn ngắn đến như vậy hoặc là có thể là người sếp đã chưa có thời gian để chia sẻ kỹ hơn nên nhiều người chưa hiểu rõ lắm về sự chủ động này như thế nào nên trong video clip này anh muốn chia sẻ thêm góc nhìn và kinh nghiệm của anh trong việc quản lý đội nhóm của mình là thật sự cái ý của chủ động ở đây là cái gì để các bạn có thể hiểu kỹ hơn trong phần này Mọi người hay hỏi là nghe cái ý chia sẻ đó là tôi cần một nhân viên chủ động và đó là cái người khi mình giao cho họ một việc vậy đấy là mình không cần phải lo bất cứ cái gì nữa hết Mà mọi người có thể hiểu nhầm là Ủa vậy anh ơi, người ta mà tự làm hết được tất cả mọi thứ rồi thì người ta lên làm sếp luôn rồi chứ ở đâu mà đi làm nhân viên nữa rồi anh bỏ ra chỉ có một chút tiền anh thuê một người nhân viên mà mong đợi là họ tự làm hết tất cả mọi thứ anh rất là an tâm mà không phải lo lắng gì hết nữa Thì anh muốn làm rõ cái việc là an tâm và chủ động ở đây nghĩa là sếp cũng không có mong đợi là một khi đã giao là bạn sẽ tự làm hết tất cả mọi thứ và chỉ mang lại kết quả cho tôi thôi Dạ anh ơi, đã xong hết tất cả mọi thứ trong sự kiện rồi anh chỉ việc đến mà xong Thì cũng không phải là như vậy Cái quan trọng nhất trong việc làm an tâm là gì? Là mình nắm bắt được thông tin của chương trình đó đang như thế nào rồi Rất nhiều những bạn nhân viên không có năng lực làm cho sếp an tâm và không có sự chủ động lúc đó họ nghĩa là gì? Họ không nói gì hết Im Làm được cũng mặc định Ủa đang làm được, tiến độ đang ổn thì nói để làm gì? Làm không được cũng không nói luôn Dạ thì bổn phận em là người chuyển hai công việc này thì em phải ráng để tìm cái giải pháp Có khi là bạn tự suy nghĩ nó không có ra Bạn có những khó khăn mà bạn sợ không dám báo lại Bạn ngại không dám báo lại Bạn nghĩ đó là việc của mình Đó là lúc mà người sếp khi mà không nắm bắt bất cứ một cái thông tin nào của một cái việc thì sẽ cảm thấy rất là bất an Ủa là nó làm được chưa? Là có có khó khăn gì không? Tại vì theo kinh nghiệm của mình là nếu mà không nói gì hết Một là bạn rất rất là giỏi Hai là đang có một cái việc gì đó bất ổn Thành ra mình phải mò tới mình hỏi Và mình hỏi cho dù mình hỏi ra và họ đã làm rồi Mình cũng cảm thấy rất là mệt mỏi bởi vì mình phải mất công suy nghĩ Mình muốn dành cái thời gian của mình để tập trung vào những việc khác Cho nên là nếu mà có một cái bạn nhân viên triển khai công việc và làm tới đó họ cập nhật thông tin tình hình tới đó Cập nhật những điều đang xảy ra Cập nhật những lộ trình Thì nó sẽ khiến cho mình rất rất là an tâm Nên thật ra có bốn thứ mà cái người nhân viên sẽ cần cập nhật lại Em chia sẻ cụ thể cho các bạn luôn nè Mà sẽ khiến cho sếp của mình cực kỳ an tâm Và nó cần rất nhiều sự chủ động của mình Một, cập nhật về tình hình thực tế Tế nghĩa là công việc đang tới đâu rồi Những cái task, những cái timeline, việc này Tới thời điểm này là cần phải xong thì đã xong chưa Đang như thế nào, đã gửi mail chưa, liên hệ chưa Có bao nhiêu khách mời đã confirm Bao nhiêu khách mời đang còn cần suy nghĩ Bao nhiêu khách mời đã say no từ chối rồi Và mình còn phải kiếm khách mời mới Cái tình hình thực tế hiện nay nó đang như thế nào rồi Cái thứ hai là quan điểm cá nhân Bạn cảm thấy như thế nào về cái tình hình thực tế đây Bạn cảm thấy là Tình hình nó như vậy và em cảm thấy nó đang ổn Đang nằm trong kế hoạch, không vấn đề gì hết Đây là thứ mà đã lường trước rồi Hoặc là em thấy cái phần này không vấn đề em có thể tự lo được Em dự định làm những thứ như sau Còn đây là thứ mà khiến cho em cảm thấy rất là băn khoăn Em sẽ xin hỏi ở phần sau kỹ hơn Mình chia sẻ cái quan điểm suy nghĩ của mình Thứ nhất là họ nắm được thông tin rõ ràng hay không Thứ hai là họ có đang có những tư duy suy nghĩ để tiếp tục xử lý vấn đề này hay không Đó là cả thứ hai Và cái thứ ba Next step Những kế hoạch tiếp theo bạn sẽ định làm là gì Với cái tình hình thực tế đấy Với cái góc nhìn, cái suy nghĩ đó thì bạn định làm cái gì tiếp theo Và cái thứ tư Băn khoăn cần sự hỗ trợ Thì đây là những thứ mà em định sẽ làm Và đây là những thứ mà em cũng chưa biết làm như thế nào Nó đang có khó khăn ở đây, em đang suy nghĩ như vậy Và em rất là cần cái góc nhìn chỗ này Em rất là cần contact liên hệ chỗ kia Em cần cái thông tin chi tiết hơn xíu về cái chương trình này Để em trả lời cho vị khách này Thì đó là cái mà một người chủ động cập nhật lại Thì sếp sẽ nhìn vô và biết tình hình đang tới đâu Và có thể đưa thêm những góc nhìn Để giúp cho mình có những góc nhìn tốt hơn Những next step đó Thấy nè, next step này ok rồi em Next step mình có thể điều chỉnh lại xíu À, những băn khoăn này hả Làm như vầy, như vầy, như vầy nè Để anh đưa thêm thông tin Thì sếp cũng làm chứ Nhưng mà đó là lúc mà họ sẽ đưa cái solution Cái giải pháp, cái suy nghĩ Chung với cái người chủ động dẫn dắt cái công việc đấy Và sau khi phối hợp xong việc đấy xong Là người sếp này sẽ không nghĩ về cái việc đó nữa Để làm gì? Để họ làm những việc khác Rất nhiều những cái project, dự án khác Còn cái người nhân viên này chỉ có một cái nhiệm vụ đó thôi Thì tập trung để triển khai nó Và liên tục cập nhật thông tin tình hình Thì khi đó, cái đầu của một người họ sẽ không có bị lo lắng Tại vì lo lắng mà suy nghĩ nhiều Mà đúng là đi, ai cũng đi, họ hết thời gian Và đó là cái ý mà những người sếp Mà họ thật sự muốn truyền đạt cho nhân viên của mình Khóa học quản lý đội nhóm của anh Hình Vĩ Khương Nâng cao năng lực giao tiếp, phối hợp cho quản lý cấp trung Làm rõ thêm để các bạn có thể có một cái góc nhìn sâu hơn về cái việc này Và nếu các bạn vẫn còn những băn khoăn thắc mắc nào đó Có những phản biệt nào đó, có những bất xúc nào đó không đồng ý Thì cũng có thể comment xuống phía dưới Sẽ trao đổi thêm với nhau Để giải thích ra một cái cụ thể, chi tiết nào đó mà các bạn vẫn còn vướng mắt Còn nếu các bạn ai đã có những kinh nghiệm, những trải nghiệm Giống như anh nói rồi thì xác nhận xuống phía dưới Để cho những bạn khác cũng có thể thấy được rõ hơn Ai đã từng làm sếp và có những mong đợi, suy nghĩ giống như vậy Comment xuống phía dưới xem có phải đó là thứ mà mình mong đợi Và mình đảnh giá rất là cao hay không Cũng xác nhận xuống phía dưới Để những bạn khác cũng có thể nhìn thấy được cái bức tranh này một cách tổng quát hơn