Danang DownTown 80.000 Tỷ Với Tòa Tháp Cao Thứ 2 Việt Nam, Bàn Cờ Tái Định Hình Đô Thị Của SunGroup

Vào ngày 19 tháng 8, ngay tại trái tim của Đà Nẵng, một sự kiện lớn đã diễn ra. Đó là lễ khởi công siêu dự án Đà Nẵng Downtown với tổng vốn đầu tư lên đến một con số không tưởng 79.790 tỷ đồng, tương đương 3,2 tỷ USD. Con số này không chỉ là một kỷ lục về đầu tư mà còn là một tuyên ngôn về tham vọng. Nhưng để thực sự hiểu được tí nghĩa của Đà Nẵng Downtown, chúng ta không thể chỉ nhìn vào một dự án đơn lẽ. Chúng ta phải nhìn vào cả một băng cờ chiến lược đã được triển khai trong suốt 17 năm qua. Một băng cờ mà ở đó, Sun Group không chỉ là một nhà đầu tư mà đã trở thành một nhà kiến tạo đô thị, vẽ lại từng đường nét trên bản đồ của thành phố đáng sống nhất Việt Nam. Hôm nay, mời quý vị cùng BCNN giải mã chiến lược này. Chúng ta sẽ bóp tách từng lớp quy hoạch, kết nối từng điểm tọa độ và phân tích những con số để trả lời câu hỏi. Sun Group đang thực sự làm gì ở Đà Nẵng? Và Đà Nẵng Downtown nắm giữ vai trò then chút nào trong tương lai của thành phố này? Giải mã Đà Nẵng Downtown – Tâm điểm của tham vọng Đầu tiên, hãy xem vị trí của Đà Nẵng Downtown. Nó không nằm ở vùng ven hay một khu đất mới khai phá. Hãy xác định vị trí của nó trên bản đồ. Dự án tỏa lạc trên một quỷ đất rộng gần 77 hectare tại phường Hòa Cường thuộc quận Hải Châu Củ. Đây chính là lõi trung tâm hành chính và kinh tế của toàn thành phố Đà Nẵng. Từ đây, khoảng cách đến sân bay quốc tế Đà Nẵng chỉ vài phút di chuyển. Nó kết nối trực tiếp với các trục đường huyết mặt và chỉ cách cầu rồng, biểu tượng của thành phố, một cây cầu. Vị trí này mang tính chiến lược tuyệt đối. Nó nằm ngay trên nền tảng của Công viên Châu Á Hiện Hữu, một dự án cụm của Sơn Rất, và đối diện bên kia sông là các đô thị mới đang phát triển. Về bản chất, Đà Nẵng Downtown được định vị là mảnh ghét cuối cùng, là cầu nối giữa khu vực trung tâm lịch sử và các trung tâm đô thị mới, tạo ra một hành lang kinh tế du lịch liền mặt, dọc hai bên bờ sông hàng. Tiếp theo, hãy tìm hiểu về quy mô của Đà Nẵng Downtown. Để hiểu được tâm vóc của dự án này, chúng ta cần xem xét vào từng chi tiết quy hoạch. Đà Nẵng Downtown không chỉ là một tòa nhà, mà là một thành phố trong thành phố, được cấu trúc thành ba nhóm chức năng chính. Thứ nhất là hạ tầng kỹ thuật hiện đại. Một mảng lưới giao thông nội bộ, các bãi đổi xe ngầm và nổi, và đặc biệt là những cây cầu đi bộ kết nối các phân khô, tạo ra một nền tảng vững chắc. Thứ hai là trung tâm vui chơi giải trí và thương mại dịch vụ. Đây là sự nâng cấp toàn diện của công viên châu Á hiện hữu. Quy hoạch mới sẽ bổ sung một khu phố thương mại theo chủ đề, rộng hơn 70.000m2, được chia thành sáu khu phố riêng biệt như Amsterdam, châu Âu, Việt Nam, v.v. Đặc biệt, dự án nhấn mạnh vào việc phát triển kinh tế đêm với các hoạt động sôi động như quán bar, lễ hội âm nhạc, nhằm biến nơi đây thành một trung tâm giải trí hoạt động 24 trên 7. Và thứ ba, cũng là phần quan trọng nhất, là tổ hợp đa chức năng. Đây chính là nơi tòa lạc của công trình sẽ vẽ lại đường chân trời của cả miền Trung. Một tòa tháp hỗn hợp 69 tầng, cao 408m, cao thứ 2 Việt Nam. Đây không chỉ là một tòa nhà, mà là một hệ sinh thái thẳng đứng, tích hợp đầy đủ các chức năng sống, làm việc, mua sắm, giải trí. Ngọn hải đăng 408m tại Đà Nẵng, cao thứ 2 Việt Nam, có gì đặc biệt? Tòa tháp này tòa lạc tại vị trí kim cương ven sông hàng. Đây được coi là trung tâm của trung tâm, khu đất vàng hiếm hoi còn lại giữa lòng thành phố Đà Nẵng. Khi hoàn thành, công trình sẽ tạo nên dấu ấn kiến trúc, mang tầm biểu tượng cho Đà Nẵng. Điều này giúp khẳng định thương hiệu riêng của thành phố đáng sống nhất Việt Nam. Tương tự như thành phố Hồ Chí Minh có landmark 81, 461m, hay Hà Nội có Gangnam Tower, 350m và Lotte Center, 272m. Điểm nổi bật nhất của tòa tháp 69 tầm này chính là ngôn ngữ kiến trúc thấm đậm bản sắc Việt Nam. Các kiến trúc sư lấy cảm hứng từ ngũ hành để thiết kế công trình. Khân tháp được thiết kế gợi hình tà áo dài trắng bay trong gió, tạo nên vẻ duyên dáng đặc trưng. Phần đỉnh tháp bùng lên như ngọn lửa khát vọng, ánh mặt trời len qua khoảng trống vòng cung, rồi tọa chiếu xuống thành phố như một ngọn hải đăng soi đường. Phần đỉnh tháp có khả năng phản chiếu ánh sáng mặt trời, tượng chân cho sự phát triển rực rỡ của Đà Nẵng trong kỷ nguyên vương mình. Bên trong tòa tháp là không gian kích hợp đa chức năng, bao gồm khách sạn 5 sao, văn phòng hạng A, căn hộ cao cấp, trung tâm thương mại, nhà hàng và sky bar, đài quan sát, khu hội nghị triển lãm quốc tế. Với sự xuất hiện của tòa tháp này, lần đầu tiên Miền Trung sở hữu một công trình skyline tầm cỡ quốc tế. Điều này khẳng định vai trò cầu nối Bắc Nam của Đà Nẵng, đồng thời củng cố vị thế, trung tâm kinh tế, tài chính hàng đầu khu vực sánh ngang với hai đầu đất nước. Các chuyên gia nhận định rằng tòa tháp và toàn bộ siêu tổ hợp Đà Nẵng-Downtown sẽ tạo cú hết mạnh mẽ cho kinh tế và du lịch địa phương. Dự án sẽ hình thành tổ hợp kinh tế đêm sôi động, thu hút du khách và thúc đẩy giá trị bắt đồng sản, dịch vụ thương mại tăng trưởng. Tòa tháp được kỳ vọng sẽ trở thành điểm đến check-in của du lịch toàn cầu, tương tự như Marina Bay ở Singapore hay Petronas Twin Towers ở Malaysia. Ông Nguyễn Văn Bình, Chủ tịch Sunrup Miền Trung khẳng định, Đà Nẵng-Downtown sẽ trở thành 500 hút khách du lịch đóng góp lớn vào sự phát triển kinh tế địa phương. Đà Nẵng sẽ trở thành thành phố đáng đến, đáng sống, đáng thức, sánh ngang với những tổ hợp vui chơi dạy trí đêm nổi tiếng tại Thượng Hải, Singapore, Hong Kong đưa Đà Nẵng vương tầm thành phố quốc tế. Kỷ nguyên Sunrup Hành trình vẽ lại bản đồ Đà Nẵng Để hiểu tại sao Sunrup lại đặt cực lớn như vậy vào Đà Nẵng-Downtown, chúng ta phải lùi lại, nhìn vào bức tranh lớn hơn. Hãy quay ngược dòng thời gian về Đà Nẵng năm 2007. Năm 2007, Sunrup, một tập đoàn được thành lập tại Ukraine, quyết định trở về Việt Nam và chọn Đà Nẵng làm điểm khởi đầu chiến lược. Dấu ấn đầu tiên của họ không nằm ở trung tâm thành phố Samut, hãy nhìn lên phía tây của thành phố. Năm 2009, họ khánh thành tuyến các treo suối mơ Bana, biến một đỉnh núi gần như bị lãng quên thành Sun World Bana Hill, một thỏi 500 du lịch khổng lồ. Đây là bước đi đầu tiên định hình cho chiếc lý kiến tạo điểm đến của tập đoàn. Sau khi chinh phục núi, họ tiến ra biển. Hãy di chuyển camera về phía đông bắc đến bán đảo Sơn Trà. Năm 2012, Intercontinental Đà Nẵng ra đời. Được thiết kế bởi kiến trúc sư lần danh Bill Bensley, khu nghị dưỡng này ngay lập tức đặt Đà Nẵng lên bản đồ du lịch siêu sang toàn cầu. Từ núi xuống biển và sau đó họ tiến thẳng vào lõi đô thị. Trong hai năm 2013 và 2014, Sun Group liên tiếp ra mắt khách sạn Novotel ven Sông Hàng, khu nghị dưỡng Premier Village ven Biển Mỹ Khê và Công viên Châu Á, tiền hân của Đà Nẵng Downtown. Đến đây, họ đã hình thành một tam giác du lịch bao trọng những vị trí đắc địa nhất của thành phố. Nhưng bước ngoặt lớn nhất trong tư duy chiến lược của Sun Group diễn ra vào khoảng năm 2015. Họ nhận ra rằng sau khi thu hút hàng triệu du khách, nhu cầu tiếp theo chính là không gian sống và an cư. Họ không còn chỉ xây các điểm đến du lịch, họ bắt đầu kiến tạo các khu đô thị. Khu đô thị sinh thái Nam Hòa Xuân ra đời, biến một vùng đất ven sông rộng lớn thành một khu dân cư hiện đại được quy hoạch bài bản. Đây là thời điểm Sun Group chính thức chuyển từ vai trò một nhà phát triển dự án du lịch sang một nhà quy hoạch đô thị quy mô lớn. Và từ đó, một chuỗi các dự án bất động sản cao cấp khác liên tục mọc lên tạo thành một hành lang thịnh vượng dọc hai bên bờ sông Hàng như các dự án Đến đây, bức tranh toàn cảnh đã hiện rõ. Hãy zoom out để nhìn lại toàn bộ bản đồ Đà Nẵng. Một mạng lưới các dự án của Sun Group đã được hình thành, đang xen và hỗ trợ lẫn nhau. Đây chính là hệ sinh thái kiên ba chân nổi tiếng của họ. Sun World, vui chơi giải trí, nằm ở phía Tây như Bà Nà và Trung Tâm, công viên châu Á. Sun Hospitality, du lịch nghỉ dưỡng, trải dài từ bán đảo Sơn Trà đến ven biển và Trung Tâm. Sun Property, bất động sản cao cấp, tập trung dọc theo các bờ sông và những vị trí đắc địa. Mô hình này tạo ra một chu trình khép kính và tự củng cố. Một du khách có thể đến Đà Nẵng để vui chơi tại Bà Nà Hill lưu trú tại Intercontinental và sau đó bị thu hút bởi chất lượng sống và quyết định đầu tư vào một ngôi nhà thứ hai tại Sunava Island. Đây là một chiến lược tối đa hóa giá trị trên cùng một địa bàn, củng cố vị thế gần như thống lệnh của Sun Group tại thị trường Đà Nẵng. Bối cảnh quốc gia, cuộc đua của những thành phố biển. Để có một cái nhìn toàn diện, chúng ta cần đặt mô hình phát triển của Đà Nẵng trong một bối cảnh rộng hơn. Đây là ba trung tâm du lịch biển hàng đầu của Việt Nam. Mặc dù đều thành công nhưng mô hình phát triển của chúng lại rất khác nhau. Đà Nẵng, như chúng ta đã phân tích, đặc trân bởi mối quan hệ đối tác chiến lược sâu sắc với một nhà phát triển thống trị duy nhất là Sun Group. Có thể gọi đây là mô hình đô thị hóa doanh nghiệp nơi một tập đoàn đóng vai trò đồng kiến tạo tương lai của thành phố. Phú Quốc, ngược lại, là mô hình đại công trường trên đảo. Nơi đây cũng có sự đầu tư khổng lồ từ các tập đoàn lớn như Sun Group và Vingroup nhưng tập trung vào việc tạo ra các tổ hợp nghị dưỡng và giải trí khép kín trên một hòn đảo trước đây gần như chưa phát triển. Thị trường được xem là sơ khai hơn với sự cạnh tranh song mã giữa vài ông lớn. Trong khi đó, Nha Trang có một lịch sử lâu đời hơn như một thành phố du lịch với một bối cảnh đa dạng hơn về các nhà đầu tư. Chiến lược hiện tại của Nha Trang đang hướng tới việc trở thành một đô thị hỗn hợp nhấn mạnh vào việc phát triển bắc đồng sản đô thị để bổ sung cho nền tảng du lịch vận chắc của mình. Sự khác biệt này cũng được phản ánh qua dữ liệu trên thị trường bắc đồng sản. Giá đất tại các khu vực trung tâm của Nha Trang và Đà Nẵng có thể lên tới 350-400 triệu đồng mỗi mét vuông cao hơn đáng kể so với mức 100-150 triệu đồng tại Phú Quốc, cho thấy thị trường đô thị trưởng thành hơn của chúng. Vậy, mô hình sunroof tại Đà Nẵng có phải là một buôn mẫu cho phát triển đô thị tại Việt Nam? Thế mạnh của nó là không thể phủ nhận. Nó cho phép phát triển nhanh chóng, quy mô lớn, đồng bộ và chất lượng cao. Một nhà phát triển duy nhất với tiềm lực tài chính mạnh có thể thực hiện một tầm nhìn dài hạn, mạch lạc tránh được sự phát triển manh muốn. Đây chính là chiến lược làm đẹp những vùng đất mà sunroof theo đuổi. Nhưng điểm yếu và rủi ro cũng rất rõ ràng. Thứ nhất là rủi ro độc quyền. Sự phụ thuộc quá mức vào một tập đoàn có thể kìm hãm cạnh tranh. Một cuộc khủng hoảng của nhà phát triển có thể gây ra tác động tiêu cực không tương xứng cho cả nền kinh tế thành phố. Thứ hai là mối lo ngại về công bằng xã hội. Việc tập trung vào bắt đồng xã cao cấp có thể đẩy giá nhà đất lên cao, gây khó khăn cho người dân địa phương và làm gia tăng khoảng cách giàu nghèo. Và thứ ba là thách thức về quản trị. Mô hình này đòi hỏi một bộ máy chính quyền phải thực sự mạnh mẽ và tinh vi để có thể điều tiết, đàm phán và đảm bảo các lợi ích công cộng luôn được bảo vệ khi hợp tác với một đối tác tư nhân quyền lực. Hãy trở lại với bản đồ Đà Nẵng và dự án Đà Nẵng Downtown. Dự án này chính là đỉnh cao, là sự kết tên của toàn bộ chiến lược hơn 17 năm qua. Nó là một canh bạc táo bạo, một tuyên ngôn về tương lai mà thành phố và nhà đầu tư chiến lược cùng nhau hình dung. Sự thành công hay phất bại của nó sẽ quyết định không chỉ tương lai của lõi đô thị Đà Nẵng mà còn mang lại bài học quan trọng cho các thành phố khác ở Việt Nam trong việc điều hướng mối quan hệ giữa tham vọng công và vốn tư nhân trong thế kỷ 21. Thách thức lớn nhất đối với Đà Nẵng trong tương lai sẽ là làm thế nào để tiếp tục khai thác sự năng động từ các đối tác doanh nghiệp đồng thời củng cố năng lực quản trị của chính mình. Điều này nhằm đảm bảo rằng sự phát triển sắp tới không chỉ ngoạn một mà còn thực sự bao trùm, bền vẫn và mang lại lợi ích cho tất cả người dân.