外資逃亡潮全面爆發 中國30年繁華崩潰 多家日企全面撤資 可怕信號已經顯現! #看大陸
發根於中山24年的佳能工廠正式撤離運營需需
前不久也有英偉達退出中國市場
全球軟件巨頭宣佈退出中國
麥當勞金部門早幾年把大陸精英犬賣給了中資
星巴克中國已約41美元估值賣身博裕資本
很多人歡呼本土資本又拿下了國際巨頭
真相是我們的商業環境已經捲到連星巴克都難得
相信你也注意到了
這幾年外資撤出中國的速度真的比想象中快太多
最近的消息看的人有點眼花
豐田關了廣州和武漢的工廠
三菱汽車去年就停產了整車業務
明年將徹底退出中國市場
大眾關閉了長沙工廠
三星惠州工廠去年停工
佳能珠海中山的工廠接連關門
IBM三月撤掉了中國投資公司
四月關閉了研發中心
微軟四月停了中國去運營
上海的AI實驗室也跟著解散
近期星巴克漢堡王等全球商業巨頭
紛紛處置在中國業務
撤離行動悄然展開
背後原因值得探究
科技圈情況更糟
英偉達黃人群宣佈100%退出
戴爾、美光、IBM等也裁員撤離
紮根上海20年的倉庶代工廠簽字
大家好
歡迎來到看大陸節目
我是美玲
隨著中國經濟增長的持續放緩
加之社會層面的民主主義情緒不斷升溫
外資企業在華經營環境
正在面臨著越來越大的不確定性
一些跨國公司開始重新評估中國市場的重要性
陸續縮減投資規模
甚至終止與中國企業的合作關係
而這一趨勢也在一定程度上
加劇了國內的就業壓力
最近日本影像設備製造商佳能
宣佈關閉其位於廣東中山的印表機工廠
並且計劃將業務重心轉向醫療影像
和半導體設備等領域
這次調整涉及大約是1400名員工
佳能方面表示
將為受影響員工提供經濟補償
以再就業的支持
多數員工對公司的善後安排表示理解與認可
佳能中視會社自2001年6月12日進入中國
在廣東中山火炬開發區設立獨資企業
佳能中山辦公設備有限公司
至2025年的11月21日正式停產
前後整整運營了24年
隨著最後一批生產線的關閉
公司負責人小澤秀樹
在妥善完成所有員工的賠償與安置以後
也結束了在中國多年的工作與生活
中國員工衝環保是威建總裁的最後一面
導致機場延誤18分鐘
佳能雖然倒閉了
但他給員工的補償遠超法律規定
確實非常讓人敬佩
甚至用了那句話
佳能讓感動常在
拋開歷史不談
日本企業很多做法確實非常值得中國去學習
還有許多員工在社交平臺上
自發的分享自己的經歷與心情
有人說自己從一線做到組長
最終補償88萬元
真的很感謝
有人在佳能做了12年的保潔
30萬補償款已經到帳了
準備回家養老
又有人工作16年
離場那天下午16萬元已經打入帳戶
這幾天製造業界和職場一個大的新聞
就是佳能中山工廠的關閉
他們的賠償方案創造了一個新的高度
就是2.5N再加上5個月
再加上1萬元
所以這個金額已經很大了
有不少老員工的賠償金額
已經超過了40萬甚至更高
這個是對一個打工人來說
是很大的一筆錢
好在這些萬企撤出是大作走的體面
很多給出了N加1
N加7甚至N加11的補償
佳能中山工廠甚至給了2.5N加1
有人說外資離開是好事
國產企業能快速佔領市場
但我想說市場份額容易接受
外企帶來的價值卻難替代
對勞動法的尊重
對勞動者的敬畏
較高的薪資與離職補償
這些目前國內很多企業
包括大廠都還沒跟上
不只佳能
很多外資企業都慢慢退出國內市場
轉到越南印度等國家
別的不說
外資企業在福利待遇方面
真的值得我們本土企業學習
加班是會給加班費的
五險一金是可以足夠繳納的
離職也是真的給補償的
如今關閉也算是一個時代的落幕
另外日本汽車製造商本田
也已經決定關閉位於廣州和武漢的
部分燃油車生產工廠
並且還會同步推進裁員的計劃
以應對中國燃油車市場需求下滑
同時將資源會轉向電筒車的領域
有分析認為本田這次調整
不僅與行業結構變化有關係
也受到中日關係緊張背景下的部分政策
與社會環境因素影響
相關評論指出
本田在中國經營過程中
面臨技術轉讓要求
採購限制等問題
長期積累下
使其在中國市場的戰略空間
不斷的被壓縮
那麼作為在發動機控制系統
及CVT無極變速技術方面
擁有核心優勢的企業
本田一旦進一步縮減在華佈局
將可能削弱中國汽車產業
在相關關鍵技術領域的獲取能力
那麼更值得關注的是
本田的調整
或將影響整個日系供應鏈體系
包括電裝、愛信、京系等零部件
以及技術合作企業
未來不排除同步減少在中國的投入
這將對相關產業鏈穩定性構成挑戰
從這些層面來看
工廠關停已經波及到大量的一線工人
如果考慮上下游配套產業
其影響範圍可能會進一步擴大
那麼類似的趨勢
也出現在了消費電子領域
索尼手機正式退出中國大陸市場
標誌著其在華業務的全面退場
從側面則印證了
外資品牌在中國市場整體收縮的現實
正在加速顯現
而且還有很多外國的品牌
也在紛紛逃離中國
中高端內衣品牌將全面撤離中國市場
戴恩芬1992年進入中國市場已經33年了
那麼在中國有兩家工廠員工一共有一萬多人
除了戴恩芬
法國的服裝品牌愛格也同時退出了中國市場
另外日本內衣製造商華格爾
在2024年才年明顯收縮在華佈局
關閉了將近一成的中國門店
並且明確表示後續還將持續淘汰
長期虧損的店鋪以降低運營壓力
那麼與此同時
美國品牌維多利亞的祕密
也在調整中國市場的戰略
早在2023年
便關停了其位於北京曾經規模最大的旗艦門店
另外美妝圈也開始了大震盪
今年11月底
美妝圈共有953家生產工廠關門大吉
44家化妝品企業被破產清算
38個美妝品牌直接退出中規市場
甚至100多都是澳大利亞
其實生產太多利益旗下的
就是歐美日本海歸龍頭企業
從這點來看
曾經在中國大陸一度風靡的韓式妝容和韓裝品牌
如今普遍遭遇了銷量下滑
但是正所謂的東邊不亮西邊亮
多家頭部韓裝企業的財報顯示
他們正在歐美市場重新找回增長動力
以愛莫利太平洋為例
2025年第三季度
其海外市場銷售額佔比已經升至43.4%
同比增長了2.9%
其中美國市場佔比超過了15%
今年以來
越來越多的外資企業正在逐步撤離中國市場
不斷削減中國區的人員規模
以蘇州為例
過去五年外企裁員總數已經超過了30萬
導致許多曾經租用的寫字樓空置率上升
據悉
2024年中國新註冊的外資企業將近6萬家
同比增長逾一成
但實際使用的外資卻下降超過了四分之一
您可能會好奇
為什麼像星巴克這樣在中國
擁有數千家的門店外企
也甘願放棄如此龐大的市場呢
其根本原因在於這些外企
已經被國內市場的競爭節奏
捲得有些承受不住了
以星巴克為例
在中國瑞幸咖啡
把同樣的咖啡價格降到10塊錢以下一杯
而後來又出現了庫迪咖啡等等其他品牌
競爭激烈而且速度驚人
再加上外賣平臺的補貼
讓咖啡的價格幾乎等於水的成本
在這種情況之下
市場顯然已經是很難賺錢了
而現實是國內企業往往能夠以
低至20個百分點的毛利率
甚至虧損來換取市場份額
形成強大的價格與成本優勢
而外資企業通常需要維持
30個百分點以上的利潤纔能夠運作
這樣他們在激烈競爭中根本就無力應對
以國產新車為例
最低是3萬元的利潤也能賣出市場份額
幾乎像在做慈善
而捲到最後外企只能是選擇放手退場
類似的情況在醫藥領域也出現過
在去年的第十批藥品的採集當中
國內藥企以自殺式報價競標
阿斯匹林每片僅三分錢
直接擠壓了外資藥企在醫藥市場的生存空間
這種低價競爭確實讓消費者
可能一時能嘗到甜頭
但長期來看只會導致企業利潤不斷壓縮
最終質量也會下降
最深層次的問題就是外資對於中國的
經濟的貢獻只是像我想象中那樣嗎
你想如果改革開放
不光改革還有開放兄弟們
他的貢獻遠遠超出我們的想象吧
他至少撐起了20%以上的研發投入
25%以上的工業產值
30%多的外貿
你想外企都捲跑了
他帶走了不是投資
還有工廠的研發還有供應鏈
我們常說的內捲表面看起來是勢不可擋
但實際上暗藏巨大的隱患
因為被捲走的不只是競爭對手
更可能是我們尚未發掘的潛力
價格過低看似消費者受益
但真的都是好事嗎
比如直播帶貨
如果把所有的工廠都捲垮了
老百姓想買到質優價廉的產品
就幾乎成了癡人說夢
無序的競爭
往往還會出現劣幣驅逐良幣的局面
而這種現象必須得到治理
如今市場上喊得震天的反內捲反內耗
本質上上別人無路可走
自己也陷入困境
保障產品的質量與合理的價格
是維持市場健康的前提
否則未來的生存環境
會比我們想像中的會更加的艱難
但這絕不是值得驕傲的事情
這不是我們贏的
這環境變成了極難掙錢的環境
連深耕中國多年的國際品牌
都面臨這種境地
你想想那些國內小企業
無論願不願意
當下的中小企業都被拖進了內捲一刀
活又活不好
死又死不了的兩難定地
外資能撤
恰恰說明他們還有選擇
在這裡做不好
可以去別的國家
包括迪卡龍已經有撤出跡象
未來會不會有更多
二是華為等本土企業競爭力強
華為5G技術全球領先
國貨看似勝利
本土企業嶄露頭角
但外企撤離後
部分國貨迅速漲價
大搖汽水價格翻番
百草味換包裝提價
真正的本土國貨也不遑多讓
某運動品牌鞋架漲60%
與毛球桶比例漲價
甚至有鞋草到近5萬元
某神花露水價格漲130%
新包裝每毫升價格翻8倍
在科技領域
國產替代確實出現過較為成功的案例
比如像心臟支架大幅降價
本質上是通過技術突破
和制度性的採購來降低成本
最終讓普通人真正受益
但在不少消費領域
所謂的國貨接力
就更像是在外資退場以後
由本土品牌迅速接手定價權
價格並未下降
甚至還出現了反向上漲
那麼這究竟是國貨真正學起
還是換了一批收割者?值得冷靜反思
那麼更加值得警惕的是
市場承壓並不只是外資企業
越來越多的本土企業同樣難以支撐
在中國手機屏幕行業內
知名品牌深圳市蘇浪科技有限公司
近日宣佈退出國內市場
這一消息本身
與其說是對某家企業成敗的評判
不如說是更值得被視為整個行業
乃至是整個市場環境的一次警示
業內人士普遍認為
一個品牌能否長期穩健的生存下去
從來不只是企業自身的問題
而是與宏觀經濟環境
行業競爭結構以及制度本身密切相關
有網友指出
那麼這第二個原因就是售後服務的成本
近年以來國內市場的售後政策競爭非常激烈
大家可能都注意到了
減售後減價格已經成為常態
無論是全保還是其它服務方式
售後服務幾乎已經達到天花板級別
難以再進一步壓縮成本
因此國內市場競爭異常殘酷
如果品牌商難以在售後服務
與健康發展的平衡之間找到切入點
在缺乏利潤支撐的情況下就很難生存下去
一些品牌因此可能會看到國外市場
更大的潛力和更好的發展機會
於是乎將資源轉向了海外
而這種調整是一次戰略性的選擇
而非是單純的失敗或者是退場
好的 今天就和大家聊到這了
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