Năm 2025 tiếp tục mở ra một bức tranh
nhiều biến động đối với ngành năng
lượng, kéo theo những áp lực không nhỏ
đối với Tổng công ty khí Việt Nam. Trong
bối cảnh ấy, Công ty vận chuyển khí Đông
Nam Bộ và công ty chế biến khí Vũng Tàu
cũng không phải là ngoại lệ sản lượng
khí từ các mỏ nồi địa suy giảm. Thị
trường năng lượng cạnh tranh khốc liệt,
giá dầu thế giới biến động và những yêu
cầu mới trong vận hành an toàn, công
nghệ. Tất cả đặt lên vai tập thể khí
vũng tàu và khí đông năng những bài toán
khó. Nhưng vượt lên những khó khăn đó,
ngọn lửa ý chí và tinh thần trách nhiệm
của người lao động vẫn luôn bền bỉ. Dưới
sự quan tâm chỉ đạo sát sao của ban lãnh
đạo PVGAS cùng sự phối hợp đồng hành của
các đơn vị trong tổng công ty và chính
quyền địa phương, khí quốc tàu và khí
đông nam đã duy trì nhị vận hành ổn
định, an toàn tuyệt đối trên mọi công
trình khí.
Tháng 11 năm 2025, chi nhánh khí Đông
Nam Bộ được thành lập trên cơ sở hợp
nhất hai đơn vị. Công ty vận chuyển khí
Đông Nam Bộ, tuyến huyết mạch của hệ
thống truyền dẫn khí quốc gia và công ty
chế biến khí Vũng Tàu, Trung tâm chế
biến, tàn trữ, phân phối các sản phẩm
khí quan trọng. Trước khi bước vào hành
trình mới của sứ mệnh và trọng trách năm
2026, chúng ta hãy cùng nhìn lại những
dấu ấn nồ tuần mà hai đơn vị đã tạo nên
trong suốt năm 2025, nền tảng quan trọng
cho sự hợp nhất, vững sắc và bước biến
dài hơn trong tương lai. Những dấu ấn
của Công ty vận chuyển khí Đông Nam Bộ
trong hành trình 2025 gồm một, hoàn
thành vượt chỉ tiêu kế hoạch sản lượng
khí tiếp nhận và cung cấp cho khách
hàng. Trong năm 2025, công ty vận chuyển
khí Đông Nam Bộ đã tiếp nhận hoàn thành
vượt kỳ tiêu kế hoạch sản lượng được
giao. Cụ thể, tổng lượng khí tiếp nhận
là 4502,1 triệu m³, đạt 100,3% kế hoạch,
trong đó tiếp nhận 4038,8
triệu m khối khí nội địa và 463,3 triệu
m khối khí LNG tái hóa, cung cấp 436,6
triệu v³, tương đương 101,2% kế hoạch
sản lượng khí tiêu thụ cung cấp cho
khách hàng. Hai, hoàn thành vượt vứt kế
hoạch và kế hoạch quản trị về doanh thủ.
Cũng trong năm nay, doch khu công ty đạt
mức 27.415,1
tỷ đồng, đạt 117% kế hoạch năm và đạt
104% kế hoạch quản trị. Ba, hoạt thành
tranh cử kịp thời đưa dây chuyền cấp khí
cho nhà máy điện Nhân Trạch 33 và 4 vào
vận hành chính thức. khí Đông Nam đã
tham gia xem xét, góp ý hồ sơ thiết kế,
đảm bảo tương thích với hệ thống hiện
hữu và tối ưu giai đoạn vận hành, làm
việc với các khách hàng và phối hợp với
công ty quản lý dự án khí chảy từ xây
truyền cấp khí cho nhà máy điện nhân
trạch 3 và 4. Đồng thời đề xuất giải
pháp chạy thử tuyến ống 26 inch. Cho
thời gian chở hoàn thiện dây truyền
chính, bảo đảm cấp khí kịp thời cho nhà
máy điện thì Đông Nam cũng hỗ trợ giai
đoạn first f và phối hợp với nhà máy
điện trong toàn bộ quá trình chạy thử
nghiệm. Việc hoàn thành chạy thử và đưa
dây chuyển cấp khí vào vận hành chính
thức sớm 4 tháng giúp nhà máy đạt mốc
first file 2024 và hoàn thành chạy thử
vận hành thương mại trong năm 2025. B
hoàn thành công tác dựng khí năm 2025
đảm bảo an toàn, chất lượng hiệu quả.
Công tác bảo dưỡng sửa chữa dừng khí năm
2025 được khí Đông Nam hoàn thành với
thời gian 13 ngày gồm dừng khí dàn CCP
Bạch Hổ, hệ thống Nam Cô Sơn 2, hệ thống
Cửu Long, GDS Phú Mỹ, GDC Nhân Trạch,
GDS Hiệp Phước và các trạm van, hệ thống
đường ống 22 inch Phú Mỹ Hiệp Phước và
hoàn thành 100% khối lượng công việc,
đảm bảo an toàn, chất lượng, hiệu quả và
vượt tiến độ 8 ngày trên tổng thời gian
dự kiến phối hợp chặt chẽ với Visopetro
để hoàn thành công tác bảo dưỡng sửa
chữa đạt và vượt tiến độ các công trình
khí bao gồm các dạng Dàn DGCP, MKC, CCP.
Trong đó, dàn DGCP và dàn MKC vượt tiến
độ một ngày so với kế hoạch, giúp tăng
2,4 triệu m khối khí về bờ, đồng thời
phối hợp chặt chẽ với chủ mỏ và các bên
liên quan trong công tác dực khí, đặc
biệt là khách hàng. Đảm bảo cấp khí ổn
định, liên tục, tuân thủ các quy định
của các hợp đồng mua bán khí trong suốt
thời gian dựng khí. Năm, hoàn thành 100%
các đầu việc lớn và quan trọng tại các
dàn và công chính khí. kiểm soát và thực
hiện tốt công tác bảo dưỡng ngăn ngừa và
đột xuất đúng kế hoạch được giao, đạt
100% công việc bảo dưỡng sửa chữa ngăn
ngừa, 97% công việc bảo dưỡng sửa chữa
đột xuất và đảm bảo các thiết bị có yêu
cầu nghiêm ngặt được xử lý đúng hạn với
độ tin cậy và độ sẵn sàng đạt 100%. Các
đầu việc lớn đều được công ty vận chuyển
khí Đông Nam Bộ hoàn thành đầy đủ, đáp
ứng chất lượng và tiến độ như khảo sát
bên trong MFL các đường ống 16 17 inch
dẫn khí bờ, kiểm tra bên trong các đường
ống dẫn sản phẩm lỏng, khảo sát in water
trên dàn nén khí mọ rồng, đại tù 30.000
phần thô pin của máy nén GTCA và GTCB
nâng cấp hệ thống điều khiển một tổ máy
phát điện Solar Sensor 40 trên dặn nén
trung tâm 6 phối hợp chặt chẽ với tổng
công ty và chủ động làm việc với khách
hàng để thu hồi điều chỉnh giảm 66% tổng
công nợ quá hạn tại thời điểm 31 tháng
12 năm 2024 công nợ của tổng công ty ở
mức 745 tỷ đồng ảnh hưởng lớn tới dòng
tiền và nghĩa vụ ngân sách thì Đông Nam
đã phối hợp chặt chẽ với tổng công ty
xây dựng phương án tham gia đàm phán và
triển khai làm việc với khách hàng kết
quả đưa tộc công nợ quá hạn đạt 66%. 7
quản lý và thực hiện tốt các hợp đồng
bàn phí, hợp đồng dịch vụ hiện hành.
Trong năm 2025 khí đông nam đã thực hiện
tốt không để phát sinh tranh chấp liên
quan đến 41 hợp đồng mua bán khí, hợp
đồng dịch vụ hiện hành phối hợp với các
ban tổng công ty hoàn thành đàm phán và
ký kết tám hợp đồng mua bán phí như
thiên nga hải âu, kinh ngư trắng, kinh
ngưu chứng nam, RNG tái hóa cho nghiêm
trạch ba bốn giai đoạn thương mại tích
cực phối hợp với tổng công ty đàm phán
bảy hợp đồng trong giai đoạn tiếp theo.
8. Thực hiện tuân thủ chỉ đạo của tổng
công ty về kích giảm chi phí theo kế
hoạch. Thực hiện chỉ đạo của tổng công
ty, ý Đông Nam đã thực hiện tí giảm chi
phí sản xuất kinh doanh trong công tác
bảo dưỡng sử chữa và vận hành. Dự kiến
trong năm nay, tổng chi phí viết dạm là
47,7 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch. Song
hành cùng công ty vận chuyển khí Đông
Nam Bộ, Công ty chế biến khí Vũ Tàu cũng
đạt được những thành tựu nổi bật. Một,
vận hành an toàn, hiệu quả toàn bộ hệ
thống công chính khí, tiếp nhận 100% khí
ẩm về bờ và tiếp nhận an toàn tuyệt đối
sáu chuỗi tàu LNG nhập khẩu. Trong năm
2025, Công ty chế biến khí Vũ Tàu đã
tiếp tục đảm bảo vận hành an toàn, ổn
định, liên tục, hiệu quả các công chỉ
khí. Tại GPP dịch cố khí quốc tàu đã đảm
bảo vận hành an toàn, ổn định, liên tục,
hiệu quả nhà máy và tiếp nhận 100% khí
ẩm conensit về bờ vận hành ở mức lưu
lượng tối đa qua cụm công nghệ hiệu suất
thu hồi C3+ trên 84%, cao hơn so với
thiết kế là 82,5%.
Tổng lượng khí ẩm tiếp nhận là 2564
triệu m³, sản xuất được 2350 triệu m³
khí khô. Sản lượng LPG đạt 249.000 tấn,
tương đương 99,6% kế hoạch năm. Sản
lượng condenset đạt 62,8.000 tấn. Tương
đương 117% kế hoạch năm, độ tin cậy đạt
99,92%,
độ sẵn sàng đạt 97,05%.
Tại kho cảng PvP Gas Vũ Tàu, khí Vũ Tàu
luôn đáp ứng 100% nhu cầu sản xuất kinh
doanh, kể cả nhu cầu đột xuất của công
ty kinh doanh sản phẩm khí, khách hàng
dịch vụ càng. Tổng sản lượng hàng qua
khò đạt 1,6 triệu tấn, tăng 113% so với
kế hoạch tại kho LNG Thị Vải. Tổng khối
lượng LNG nhập khẩu từ sáu chuyến tàu là
329.000 tấn, đáp ứng 100% nhu cầu của
khách hàng, đặc biệt trong giai đoạn cao
điểm mùa khô. Hai, hoàn thành đấu nối bổ
sung hệ thống nước sông cùng với việc
triển khai các giải pháp tăng độ tin cậy
sẵn sàng cho hệ thống thiết bị kho LNG
Thị Vải. Để đảm bảo kho LNG thị vải vận
hành ổn định ở chế độ tối đa, hệ thống
nước sông phải luôn đáp ứng lưu lượng
thiết kế hai bơm chạy, một dự phòng. Tuy
nhiên, trong trường hợp bảo dưỡng hoặc
rụi do vận hành, hệ thống hiện hữu có
thể không đủ nước cho thiết bị treo nội
nhiệt ảnh hưởng đến sản lượng, đặc biệt
trong mùa khổ. Từ thực tế đó, khí phúc
tàu triển khai phương án đấu nối bổ sung
cho phép sử dụng thêm một bơm nước sông
từ kho LPG lạnh để cung cấp bổ sung 500
đến 600 tấn nước mỗi giờ, tăng tính linh
hoạt và độ tin cậy cho toàn hệ thống quá
trình thiết kế, thông định, đặc kiểm và
thi công được khí vũ tàu thực hiện
nghiêm ngặt, đảm bảo an toàn tuyệt đối
và không ảnh hưởng đến hoạt động cấp
hàng LPG, LNG. Giải pháp sau khi vận
hành đã tăng lưu lượng nước thêm 500 đến
700 tấn/ giờ là điều kiện quan trọng để
nâng công suất tái hóa LNG lên 233 tấn/h
phục vụ kế hoạch tăng lên 286 tấn/ giờ
của tổng công ty đồng thời nâng cao độ
sẵn sàng khả năng dự phòng và độ tin cậy
của hệ thống nước sông trong cao điểm
mùa khô ba hoàn thành nâng công suất tái
hóa khí LNG tại kho LNG Thị Vải từ 171
tấn trên 233 tấn trênờ để đạt được mục
tiêu nâng công suất tái hóa LNG khi Vũ
Tàu đã tiến hành áp dụng hai nhóm giải
pháp kỹ thuật Thứ nhất là đấu nối bổ
sung hệ thống bơm nước sông của kho LPG
lạnh nhằm tăng lưu lượng cấp và tăng
tính dự phòng cho hệ thống kho LNG. Thứ
hai, tối ưu giải vận hành của các bơm
thấp áp, bơm cao áp, bơm nước sông và
thiết bị tái hóa LNG giúp thiết bị vận
hành hiệu quả hơn trong giai đoạn tăng
công suất. Quá trình thực hiện đối mặt
với nhiều thử thách. Kho LNG là công
trình đầu tiên nên quá trình nâng công
suất tiềm ẩn nhiều rủi ro khó lường,
công tác giám sát phải được thực hiện
liên tục và chặt chẽ với nhân sự bám sát
thiết bị tại hiện trường trong suốt quá
trình chạy thử. Đồng thời việc điều độ
và thu xếp tiêu thụ khí LNG phải được
duy trì ổn định để đảm bảo lưu lượng
send down trong toàn bộ thời gian thử
nghiệm. Từ ngày mùng 4 tháng đến ngày
mùng 6 tháng năm 2025, kho LNG Thị Vại
hoàn thành quá trình chạy thử nâng công
suất từ 171 tấn/h lên 233 tấn/nh. Kết
quả chạy thử đã được đăng kiệm DNV cấp
chứng nhận, góp phần tăng sạn lượng LNG
và đảm bảo nhu cầu cấp khí vào mùa khô.
Bốn, hoàn thành báo cáo đánh giá khả
năng nâng công suất tái hóa khí kho LNG
lên trên 233 tấn trên. Tháng 8 năm 2025,
Công ty chế biến khí Vũ Tàu hoàn thành
báo cáo tổng thể phương án nâng công
suất tái hóa khí kho LNG lên trên 233
tấn/hờ, xác định các điểm nghẽn trong hệ
thống và đề xuất các giải pháp cải tạo
nhằm tối đa hóa công suất tái hóa khí
tài trạm LNG. Báo cáo đã được đăng kiểm
DNV công nhận. Đồng thời khí Vũng Tàu
cũng đã hoàn thành báo cáo sai din đường
ống công nghệ để công ty dịch vụ khí
triển khai thiết kế mua sắm cải hoán đảm
bảo tiến độ hoàn thành sớm trước mùa khổ
năm 2026 năm hoàn thành lắp đặt hệ thống
cooldown giúp tăng công suất chạm nạp xe
bồn LNG chủ động nghiên cứu để xuất
phương án nâng công suất để đáp ứng nhu
cầu kinh doanh giai đoạn 2027-2030
sau một thời gian vận hành trạm nạp xe
bồn LNG đội vũ khí vúc tàu đã nhận ra và
đánh giá các yếu tố làm ảnh hưởng đến
thời gian suất xe bồn thực tế so với
thiết kế ban đầu vì vậy Khi Vũng Tàu đã
chủ động nghiên cứu, đề xuất và được
Tổng công ty chấp thuận phương án nâng
công suất trạm nạp xe bồn LNG thì vải.
Trong đó khi Vũng Tàu đã hoàn thành sớm
việc lắp đặt ba hệ thống cowo độc lập
giúp giảm thời gian mỗi chuyến hàng từ
135 phút xuống 85 phút để tăng công suất
chạm nạp lên 58% từ 178.000 tấn trên năm
lên 282.000 tấn trên năm. Với chi phí
đầu tư thấp khi không cần lắp đặt bổ
sung họng suất. Nhưng giải pháp này đã
đáp ứng được nhu cầu kinh doanh xe bồn
LNG đến năm 2026. 6. Hoàn thành lắp đặt
đường ống số hai giúp nâng công suất
trạm nạp thì vải từ 2400 tấn trên ngày
lên 3400 tấn trên ngày. Nhằm khai các
giải pháp để nâng cao hiệu quả khai thác
cơ sở hạ tầng và tối ưu công suất xuất
hàng cho xe bồn LPG tại trạm nạm thị vại
khí Vũng Tàu đã tiến hành lắp đặt đường
ống số hai song song với đường ống cũ từ
kho LPG định áp qua trạm nạp thì vải để
vận hành đồng thời hai nguồn hàng LPG
khác nhau qua sáu họng nạp cho xe bù
xuất khẩu và nội địa theo chế độ 24/24
khi có nhu cầu. Việc đưa vào sử dụng hai
đường ống song song không chỉ giúp tăng
công suất làm hàng tại trạm nạm thại từ
tối đa 2400 tấn trên ngày lên 3400 tấn
trên ngày mà còn giúp giải quyết được
các yêu cầu của kinh doanh khí như suất
đồng thời các ngôn hàng khác nhau giảm
thời gian chờ nhận hàng và tài xế có thể
chủ động đăng ký khung giờ nhận hàng
giúp đảm bảo an toàn giao thông bả hoàn
thành công tác Turn GPP 2025 an toàn
đúng chất lượng tiến độ từ ngày 25 tháng
8 đến ngày mùng 0 tháng năm 2025 công ty
chế biến khí Vũng Tàu đã phối hợp chặt
chẽ cùng công dịch vụ khí và các nhà
thầu triển khai thành công tác bảo dưỡng
sửa chữa lớn turn around tại nhà máy xử
lý khí dinh cố. Toàn bộ công việc đã
được hoàn thành đúng kế hoạch, đảm bảo
tuyệt đối an toàn, chất lượng vượt tiến
độ 7 giờ so với kế hoạch gồm 63 đồng mục
công việc lớn nổi bật như nâng cấp hệ
thống safety shutdown thay hạt hấp phụ
tại V06AB, bảo dưỡng 16.000 giờ cho
Turbo Xander, Compressor cùng nhiều hàng
mục bảo dưỡng bình bùn, Hit Exchanger,
Airfin Cooler. Trong thời gian dương
khí, GPP đã tiếp nhận toàn bộ 15,2 triệu
m khối khí cửu lồng cấp khí bypass V101A
qua đường Cellgas 16 inch thu hồi được
675 m khối lỏng tại V101A trong quá
trình cấp bypass tương đương 196 tấn LPG
và 148 tấn condensate với giá trị làm
lợi khoảng 4,7 tỷ đồng chủ động đánh giá
FFS đảm bảo an toàn GPPh cố khi thành
phần khí đầu vào nhẹ hơn thiết kế trong
bối cảnh nguồn khí đầu vào GPPH cố trong
thời gian tới nhẹ hơn nhiều so với thiết
kế ban đầu đặc biệt sản lượng khí tử
lòng có thành phần nặng ngày càng suy
giảm. Để sẵn sàng vận hành an toàn, hiệu
quả GPP cố trong những năm tới, công ty
chủ động phối hợp với nhà thầu GTA triển
khai đánh giá FFS nhằm xác định lại giới
hạn vận hành an toàn, đảm bảo tính an
toàn và toàn vẹn cho các thiết bị trọng
yếu. Kết quả đánh giá cho thấy các thiết
bị như C01, V12, V101A và tuyến ống đỉnh
C01 về V12 đều đảm bảo tính toàn vẹn và
an toàn khi thành phần khí đầu vào nhẹ
hơn trong tương lai. Báo cáo của TA được
Buro Veritas thẩm định độc lập và chấp
thuận, khẳng định độ tin cậy của hệ
thống và sự chủ động của khí vũ tàu
trong quản trị rủi ro công nghệ. Ngoài
những thành tựu nói trên, trong năm
2025, Công ty vận chuyển khí Đông Nam Bộ
và Công ty chế biến khí Vũng Tàu cũng đã
phối hợp chặt chẽ với Tổng công ty và
nhà thầu triển khai đưa vào vận hành
đúng tiến độ hệ thống phần mềm quản trị
nguồn lực doanh nghiệp EAP. Việc phối
hợp giữa khí Đông Nam, khí Vũng Tàu,
Tổng công ty và nhà thầu được triển khai
xuyên suốt trong nhiều tháng bao gồm
khảo sát, chuẩn hóa quy trình và thử
nghiệm hệ thống. Sau gần 2 tháng áp
dụng, khí Đông Nam, khí Vũng Tàu thực
hiện hiệu quả trong các tác nghiệp để
đưa vào hệ thống EAP. Hiện tại, phần mềm
EAP đã được đưa vào triển khai và áp
dụng cho toàn bộ các mô nâng cao hiệu
quả quản trị, điều hành, tối ưu hóa, vận
hành chuỗi giá trị khí và tạo nền tảng
vững chắc cho lộ trình chuyển đổi số của
chi nhánh. bên cạnh hoạt động
B
H