SALARIO, PRECIO Y GANANCIA | Karl Marx - DOCUMENTAL COMPLETO

elviajefilosofico79
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En este documental doblado en español, exploraremos la extraordinaria obra Salario, Precio y Ganancia de Karl Marx, una de las teorías económicas más ricas, impresionantes y fascinantes de la filosofía política.
Acompañaremos de cerca los conceptos de valor, salario, ganancia y lucha de clases, y conoceremos las ideas que surgieron en este entorno intelectual implacable.
Te sorprenderás con la profundidad y la crítica del análisis marxista, capturados en imágenes de alta calidad en 4K. ¡No pierdas esta oportunidad de viajar por los fundamentos de la economía política sin salir de casa!
Salario, precio y ganancia. Hay algo casi engañosamente sencillo en ese título,
como si fuera apenas un opúsculo técnico destinado a contadores o tenderos. Y sin
embargo, detrás de esas tres palabras se agita todo un universo. Fábricas humeantes,
obreros extenuados, burgueses inquietos y un economista, Karl Marx, que no temía incendiar
las certezas de su tiempo. Este pequeño texto, escrito originalmente como discurso ante el
Consejo General de la Asociación Internacional de los Trabajadores, la famosa Primera Internacional,
acabaría siendo mucho más que unas cuantas páginas sobre economía. Fue en esencia un
manifiesto indirecto contra el fatalismo obrero, una refutación de la resignación. Porque en él,
Marx se propuso demostrar algo fundamental, que los salarios no son una dádiva arbitraria ni un
simple precio de mercado. Que la lucha por mejores salarios es no sólo legítima, sino vital.
Pero, ¿quién era exactamente Marx en ese preciso instante? ¿Y por qué un asunto tan
aparentemente técnico, el precio de la fuerza de trabajo, mereció que él interviniera con
tanta pasión bajo los techos grises de Londres, en una reunión sindical? Retrocedamos un poco.
Es el año 1865, en una Inglaterra que es el centro palpitante del capitalismo industrial.
Las calles de Londres hierven con el trasiego de carruajes, vendedores callejeros, obreros
cubiertos de hollín, damas de la noche que sobreviven en callejones húmedos. El támesis huele mal, y las
chimeneas lanzan columnas de humo tan espesas, que a menudo cubren la ciudad de una penumbra casi
perpetua. Pero no todo es miseria. También hay una nueva conciencia de clase que está despertando,
una suerte de orgullo obrero que comienza a organizarse más allá de fronteras. En ese
clima surge la Asociación Internacional de los Trabajadores, conocida después como la
Primera Internacional. Esta organización buscaba articular a trabajadores de distintos países
para defender intereses comunes frente al capital. Karl Marx, exiliado político, filósofo y economista
alemán, se había convertido para entonces en una figura central de la Internacional. Aunque su
aspecto desaliñado, con ese cabello y barba que parecían a veces más propios de un profeta del
Antiguo Testamento, podía generar cierta distancia. Su oratoria encendía audiencias. Su
método era implacable. Exponer, razonar, demoler sofismas con la lógica implacable de un cirujano.
Fue John Weston, un miembro del Consejo General y representante de los obreros ingleses,
quien provocó la intervención de Marx. Weston había defendido la idea de que subir los salarios
era inútil, o incluso contraproducente. Según su razonamiento, si los salarios subían, también
subirían automáticamente los precios de los bienes, anulando cualquier beneficio. O peor aún,
una subida de salarios podría hacer quebrar a los empresarios, lo que derivaría en desempleo.
Para Weston, el mercado era un mecanismo casi sagrado, autorregulado, que se vengaría
implacablemente de cualquier intento de alterarlo. Era la idea de que lo que debe ser, será. Que la
pobreza era tan inevitable como las mareas. Ese discurso fatalista calaba hondo en muchos
obreros. Al fin y al cabo, se trataba de hombres y mujeres que conocían demasiado bien el miedo
a perder el empleo. Y aceptar que nada podía hacerse tenía un curioso consuelo. Liberaba
de la responsabilidad de luchar. Fue en ese contexto que Marx preparó una serie de exposiciones orales
luego transcritas, que conforman el texto que conocemos hoy. El documento no fue pensado al
inicio como un libro formal. Era un conjunto de intervenciones pronunciadas en las sesiones
del Consejo General entre el 20 y el 27 de junio de 1865, en respuesta directa a Weston.
Lo fascinante es que, aunque aquí no desarrolla toda su teoría del valor trabajo con la profundidad
de el capital, que terminaría de escribir poco después, sí sienta sus bases de modo contundente.
Habla de cómo se determina el salario, qué relación tiene con los precios de las mercancías,
por qué la ganancia del capitalista surge de un excedente que proviene directamente del trabajo
no remunerado del obrero. Por eso, este texto modesto en apariencia se convirtió en una pequeña
joya pedagógica, una suerte de manual breve para entender el corazón del capitalismo. A la vez,
ofrece una defensa directa de la acción sindical, la huelga, la presión por mejores salarios,
la organización colectiva. Quizás lo más interesante es que, salario, precio y ganancia,
es menos un tratado académico que una herramienta de combate. En sus páginas, o mejor dicho,
en sus párrafos orales, luego pasados a la tinta, Karl Marx no se limita a describir el mundo.
Lo interpela, lo sacude, invita al obrero a que se reconozca como el verdadero productor de riqueza.
Si saliéramos hoy, o en aquel Londres de 1865, a preguntar a diez transeúntes, ¿de qué depende
el salario de un obrero? Es probable que la mayoría respondiera a la fórmula rápida,
del mercado, claro, de la oferta y la demanda. Es una explicación tan instalada en el sentido
común que casi no admite réplica. Más trabajadores buscando empleo es igual a
salarios bajos. Menos trabajadores disponibles es igual a salarios altos. A simple vista, es lógico.
Una fábrica con mil obreros ansiosos de ocupar un puesto difícilmente tendrá que ofrecer altos
sueldos. ¿Para qué? Siempre habrá quien acepte menos. Por el contrario, si hay escasez de
trabajadores cualificados, el patrón deberá aumentar el pago para atraerlos. Así, dicen,
se regula naturalmente el salario. De hecho, John Weston, aquel bienintencionado sindicalista
inglés, partía precisamente de esa premisa. Para él, pedir aumentos salariales era poco
menos que jugar con fuego. Al subir los sueldos, subirían los costos, subirían los precios y,
finalmente, se perderían empleos. El mercado pondría todo de nuevo en su lugar, aunque con
consecuencias dolorosas. Pero para Marx, esta visión, tan popular entonces como ahora, era
superficial, casi infantil. Sí, claro que la oferta y la demanda influyen en el salario, pero
sólo en el sentido en que un oleaje sacude la superficie del mar. No son la causa profunda.
Detrás hay corrientes mucho más potentes. Lo explica en términos claros. El salario no se
determina por el simple regateo entre el capitalista y el obrero. El nivel general de
los salarios está regulado por leyes mucho más amplias. Esa idea es crucial. La opinión común
concibe el salario como si fuera el precio del trabajo mismo, como si el obrero, con su sudor y
su tiempo, estuviera vendiendo trabajo y el patrón simplemente pagara por ese trabajo realizado.
Para entender esto, debemos dar un paso atrás. ¿Qué es en realidad el salario? El salario, dice,
no es el precio del trabajo, sino el precio de la fuerza de trabajo, es decir, el precio que paga
el capitalista para disponer, durante un tiempo determinado, de la capacidad del obrero para
trabajar. Pongámoslo con un ejemplo simple, al modo del documental. Un fabricante de botas
contrata a un zapatero por un salario diario. Lo que compra no son botas terminadas, ni siquiera
horas exactas de trabajo terminado. Lo que compra es la potencialidad del zapatero de trabajar
durante, digamos, 12 horas ese día. Cómo aproveche esas horas dependerá del proceso productivo, de la
tecnología empleada. El salario es, por tanto, el precio de alquiler de la fuerza de trabajo del
zapatero por un día. Y ese precio no se fija meramente por capricho del patrón, ni por la
desesperación del obrero, tampoco sólo por la oferta y demanda del momento. Se fija, dice Marx,
En otras palabras, lo suficiente para que el obrero viva, se alimente, vista, mantenga su
salud y, muy importante, pueda criar hijos que un día serán también trabajadores. Por eso, la idea
de que el salario es simplemente el fruto del trabajo del obrero, como si cada jornal recibido
fuera el equivalente exacto de la jornada laborada, es profundamente engañosa. Para Marx,
es justamente al revés. El salario oculta lo que realmente sucede. El obrero trabaja más horas de
las necesarias para cubrir el valor de su propio sustento. Esa plus jornada, ese tiempo adicional
en el que sigue produciendo, sin que se le pague un valor equivalente, es lo que genera la plusvalía,
de donde brotan las ganancias del capitalista. Para la mayoría de los economistas contemporáneos a
Marx, la respuesta era sencilla. El empresario obtenía su beneficio por haber arriesgado su
capital, una suerte de premio natural por su iniciativa y audacia. Si invertía en una hilandería,
contrataba obreros, compraba algodón y lograba vender la tela a buen precio, el excedente era
su merecida recompensa. Pero Karl Marx no se contentaba con ese argumento casi moral. Para él,
había que escarbar más hondo. Había que diseccionar fríamente el proceso de producción como quien abre
un reloj para ver los engranajes y así descubrir exactamente de dónde surgía la ganancia. Planteaba
el problema con una claridad casi brutal. Si el capitalista paga un salario al obrero, ¿cómo
obtiene después un beneficio? ¿De dónde sale el plus que engorda su caja fuerte? Porque si el
patrón simplemente pagara al trabajador un salario exactamente equivalente al valor que éste añade
a la materia prima, no habría beneficio alguno. Vendería el producto al costo. Su riqueza no
crecería. Pongamos un ejemplo extremadamente simplificado, casi de manual, que Marx usaba
en conferencias para ilustrar su punto, adaptado a un lenguaje más moderno. El zapatero de la calle
Whitechapel. Supongamos que un capitalista zapatero paga a un obrero 30 chelines por
semana para fabricar zapatos. Al cabo de esa semana, el obrero ha producido zapatos que el
zapatero logra vender por 60 chelines en el mercado. Ahora bien, si esos 30 chelines iniciales cubrieran
todo el valor creado por el obrero, el patrón sólo recuperaría lo invertido, la compra del cuero,
el alquiler del taller, el mantenimiento de las herramientas, más ese pago al trabajador. No
habría margen alguno. ¿Para qué entonces emprender el negocio? Pero la realidad, diría Marx, es que
el obrero trabaja más tiempo del estrictamente necesario para reproducir el valor de su salario.
Quizás en cuatro horas diarias ya ha generado el equivalente de esos 30 chelines. El resto del día,
las otras ocho horas, sigue produciendo, pero esa producción adicional no se le paga. Es trabajo
no remunerado que se convierte en beneficio para el capitalista. Aquí estaba el núcleo explosivo del
análisis marxista que resonó entre los obreros reunidos aquella semana de 1865 en Londres.
Porque implicaba que el salario no era el pago íntegro del trabajo, sino el precio de alquiler
de la fuerza de trabajo por un tiempo determinado, permitiendo al empresario extraer un excedente.
En salario, precio y ganancia, Marx dedica una parte crucial a diferenciar el salario nominal
del salario real, distinción que considera esencial para entender el impacto de las
variaciones salariales en las condiciones de vida del trabajador. El salario nominal es la
cantidad de dinero que el trabajador recibe por su fuerza de trabajo, expresada en términos
monetarios. Corresponde al monto acordado o habitual pagado por jornada, semana o cualquier
otro periodo de tiempo. El salario real representa el poder adquisitivo efectivo de ese salario
nominal, es decir, la cantidad de bienes y servicios necesarios para la subsistencia que
el trabajador puede comprar con el dinero que recibe. Marx subraya que analizar sólo el salario
nominal conduce a percepciones erróneas, ya que no refleja el verdadero nivel de bienestar
material del trabajador. Argumenta que el salario real está condicionado por el precio de las
mercancías de consumo esencial. Esto implica que el salario real puede disminuir o aumentar
aunque el salario nominal permanezca constante. Cita explícitamente el caso de los bienes
necesarios para la vida, principalmente alimentos, vestimenta y vivienda, cuyo encarecimiento reduce
el salario real. Así sostiene, si los precios de las mercancías necesarias para la vida suben,
el salario real baja, aunque el salario nominal siga siendo el mismo. Por el contrario,
si los precios de esas mercancías bajan, el salario real aumenta, mejorando el nivel de
vida del obrero, aunque su salario nominal no se haya modificado. Para ilustrar esta diferencia,
expone un ejemplo sencillo. Supongamos que un obrero recibe tres chelines diarios de salario
nominal. Si con esos tres chelines puede comprar dos kilos de pan, su salario real se expresa en
esos dos kilos de pan diarios. Si posteriormente, debido a malas cosechas o a la especulación con
el grano, el precio del pan sube, de modo que ahora los tres chelines sólo alcanzan para 1,5
kilos de pan, entonces, aunque el salario nominal permanezca en tres chelines, el salario real ha
disminuido, porque el obrero puede comprar menos pan con el mismo dinero. Esta distinción, que puede
parecer obvia desde una perspectiva moderna, era subestimada o directamente ignorada en muchos
debates obreros de mediados del siglo XIX. Marx insistía en ella para contrarrestar argumentos
como los de John Weston, quien tendía a enfocar únicamente el nivel nominal del salario sin
considerar su capacidad real de compra. En el marco de su crítica política, remarca que las luchas
obreras por mejores salarios deben estar atentas no sólo al monto monetario, sino también al costo
de vida y al precio de los bienes fundamentales para la subsistencia. Esto justifica, en su análisis,
que las organizaciones obreras mantuvieran una vigilancia constante sobre los precios del mercado,
a fin de defender efectivamente el salario real. También se expone con claridad cómo el salario y
la ganancia están íntimamente relacionados dentro del proceso capitalista de producción.
El salario constituye una parte del valor total creado por el trabajo, mientras que la ganancia
del capitalista proviene del excedente generado por el obrero, excedente que no le es pagado.
En otras palabras, el producto total obtenido en el proceso productivo se divide fundamentalmente
en dos porciones, una parte destinada a retribuir el salario del trabajador, costo de la fuerza de
trabajo, otra parte que queda en manos del capitalista como ganancia, resultado del trabajo
no remunerado al obrero. Marx señala que dado que el salario representa una fracción del valor
total del producto, un aumento en el salario del obrero reduce necesariamente la porción restante,
es decir, la ganancia del capitalista, si se mantiene constante el valor creado en el proceso
productivo. Así, afirma, el salario forma una parte del producto del trabajo. Si el salario sube,
la ganancia debe necesariamente bajar, suponiendo igual el resto de las circunstancias. Este
razonamiento parte del supuesto de que el valor total creado por el trabajo durante el proceso
productivo es fijo en el corto plazo. En ese caso, si el capitalista destina una mayor proporción
de ese valor a pagar salarios, la proporción que se apropia como ganancia disminuye. Para
ilustrar este principio, utiliza ejemplos cuantitativos en los que descompone el valor
del producto final. Si el valor del producto total diario generado por un trabajador asciende
a 10 chelines, y el salario que recibe es de 5 chelines, el capitalista obtiene 5 chelines
como ganancia. Si, como resultado de una presión obrera, el salario sube a 6 chelines, manteniéndose
el mismo valor total del producto, la ganancia del capitalista se reduce a 4 chelines. Este
análisis muestra que el salario no es un pago aislado o independiente, sino que sale
directamente del valor creado por el trabajo mismo. Por tanto, cualquier modificación del
salario afecta la magnitud del beneficio del capitalista. Marx aprovecha este punto para
criticar nuevamente las concepciones económicas vulgares según las cuales los salarios, los
precios de las mercancías y la ganancia se determinan por mecanismos independientes o por
un simple juego de mercado. Para él, el salario está directamente vinculado a la distribución del
valor creado en el proceso productivo, de ahí su afirmación esencial. La ganancia no es más que la
parte del valor del producto creado por el obrero que el capitalista se apropia gratuitamente.
Uno de los pilares fundamentales del análisis económico de Karl Marx, y que aparece tanto en
Salario, Precio y Ganancia como en sus obras mayores, Contribución a la Crítica de la Economía
Política y el Capital, es la teoría del valor trabajo. Según esta teoría, el valor de una
mercancía está determinado por la cantidad de trabajo socialmente necesario para producirla.
Es decir, no por el tiempo de trabajo individual o accidentalmente empleado en cada caso concreto,
sino por el tiempo de trabajo requerido, en promedio, bajo las condiciones normales de
producción y con el grado medio de destreza e intensidad vigente en una sociedad dada.
De este modo, el trabajo humano constituye la sustancia común que iguala y mide el
valor de las mercancías en el intercambio. Karl Marx distingue cuidadosamente entre dos
conceptos fundamentales. El trabajo concreto es el trabajo específico y diferenciado que
produce valores de uso determinados. Por ejemplo, el trabajo del tejedor difiere del
trabajo del carpintero o del panadero porque producen cosas distintas, tela, muebles, pan,
emplean instrumentos y técnicas diferentes y satisfacen necesidades diversas. El trabajo
concreto crea la utilidad de las cosas, es decir, su carácter de bienes útiles o valores de uso.
Y el trabajo abstracto es el trabajo humano considerado en forma general como simple gasto
de fuerza de trabajo. Es este aspecto abstracto, homogeneizado, el que confiere valor de cambio
a las mercancías. Al intercambiar mercancías diferentes en el mercado, lo que se compara y
equipara no son sus cualidades físicas o usos concretos, sino la cantidad de trabajo socialmente
necesario cristalizado en ellas. Así, en la teoría marxista, el trabajo concreto explica la
diversidad cualitativa de los bienes, mientras que el trabajo abstracto fundamenta su igualdad
cuantitativa como valores susceptibles de ser intercambiados. Para ilustrar cómo opera la
determinación del valor por el tiempo de trabajo, Marx emplea ejemplos comparativos. Puede plantearse
del siguiente modo. Si la producción de un metro de paño exige, en promedio, 10 horas de trabajo
socialmente necesario, y la producción de un par de zapatos requiere 5 horas, entonces el paño
contendrá el doble de valor que el par de zapatos. En el mercado, para que se efectúe un intercambio
equivalente, deberían intercambiarse dos pares de zapatos por un metro de paño. Este principio
permite entender por qué mercancías distintas, con usos totalmente diferentes, pueden sin embargo
compararse y cambiarse entre sí en proporciones regulares, porque todas son, en última instancia,
productos de trabajo humano abstracto medible en tiempo. En salario, precio y ganancia, Marx retoma
estos conceptos para criticar la idea de que el precio de las mercancías depende simplemente de
la competencia o del arbitrio del capitalista. Señala que los precios, en promedio y a largo
plazo, se alinean con el valor determinado por el tiempo de trabajo necesario para producirlas.
Este análisis es esencial para comprender la lógica interna del capitalismo. Permite ver que
el salario, precio de la fuerza de trabajo, y el beneficio del capitalista, basado en la plusvalía,
están ambos anclados en el mismo proceso donde el trabajo humano constituye la fuente del valor.
En la obra, Karl Marx retoma la relación entre salario y ganancia para profundizar en el concepto
central de su crítica al capitalismo. El plusvalor o plusvalía. Según su análisis, el plusvalor
constituye la base de la ganancia del capitalista y se genera porque la jornada laboral del obrero
se extiende más allá del tiempo necesario para producir el equivalente a su propio salario,
de manera sintética. El salario que el trabajador recibe representa el valor necesario para reproducir
su fuerza de trabajo, es decir, lo indispensable para cubrir sus medios de subsistencia. Pero el
trabajador no trabaja únicamente ese tiempo necesario. Su jornada laboral continúa más
allá de ese límite, generando valor adicional que no se le paga. Ese valor excedente constituye
el plusvalor, apropiado por el capitalista como ganancia. Marx descompone analíticamente la jornada
laboral en dos grandes segmentos. El tiempo de trabajo necesario es el período durante el cual
el obrero produce un valor equivalente al salario que recibe. Si, por ejemplo, bastan cuatro horas
de trabajo para crear un valor igual al salario diario del trabajador, ese tiempo cubre exclusivamente
el costo de reproducción de su fuerza de trabajo. Y el tiempo de trabajo excedente, o plustrabajo,
son las horas adicionales de trabajo que el obrero realiza por encima de ese tiempo necesario.
Durante este período, el trabajador sigue generando valor, pero sin recibir equivalente
alguno. Ese valor excedente constituye el plusvalor, base de la ganancia capitalista.
Este esquema puede expresarse de forma muy simplificada. Tipo de tiempo. Finalidad.
Tiempo necesario, reproducir el valor del salario. Tiempo excedente, plus. Generar
plusvalor, ganancia. Para clarificar el concepto utiliza ejemplos numéricos. Supongamos, el
valor diario de la fuerza de trabajo del obrero, lo que necesita para subsistir, equivale a cinco
horas de trabajo. Sin embargo, la jornada laboral se extiende a diez horas. En ese caso, durante las
primeras cinco horas, el obrero crea el equivalente a su salario, el valor necesario. Las cinco horas
restantes producen valor adicional que no se le paga. Ese excedente es el plusvalor, apropiado
por el capitalista. De este modo, la ganancia del capitalista no proviene de vender los productos
por encima de su valor natural, ni de simples maniobras comerciales, sino directamente de la
cantidad de trabajo no retribuido extraído al obrero dentro del proceso productivo. Marx explica
que en el sistema capitalista la jornada laboral no se limita a lo estrictamente indispensable para
cubrir el salario. Esto ocurre porque el capitalista persigue maximizar la magnitud del
plusvalor, ya que su beneficio depende directamente de la diferencia entre el valor creado y el
salario pagado. Este es el fundamento del impulso permanente A, extender la jornada laboral buscando
alargar el tiempo de trabajo excedente, incrementar la intensidad del trabajo para extraer más valor
en el mismo tiempo, introducir innovaciones técnicas que aumentan la productividad reduciendo
el tiempo necesario para reproducir el salario, con lo cual indirectamente amplían la proporción
del tiempo excedente. Por eso señala que en la fábrica capitalista la jornada laboral tiende
a superar ampliamente el tiempo necesario para reponer el salario. Es precisamente esa diferencia
entre el trabajo pagado y el trabajo realizado lo que permite la acumulación capitalista.
Uno de los argumentos centrales de John Weston, al que Marx responde en esta obra, es el siguiente
si los salarios aumentan de forma generalizada los empresarios trasladarán ese incremento al
precio de venta de las mercancías para proteger su tasa de ganancia. Esto provocaría una subida
general de precios, anulando el beneficio de los trabajadores que volverían a la misma situación
anterior pero con precios más altos. En consecuencia, según Weston, las luchas obreras por
aumentos salariales serían inútiles o incluso perjudiciales. Marx dedica buena parte de su
exposición ante el Consejo General de la Asociación Internacional de los Trabajadores a
refutar este planteamiento que considera erróneo y superficial. Para Marx, un aumento general de
salarios no conduce necesariamente a un aumento proporcional y universal de los precios de las
mercancías. Esto se debe a varios factores fundamentales y se menciona que los salarios
son sólo una parte del capital total adelantado. Marx distingue entre el capital constante, el valor
invertido en medios de producción como máquinas, edificios y materias primas, y el capital variable,
el valor invertido en fuerza de trabajo, es decir, en salarios. El capital variable representado por
el salario constituye únicamente una parte del capital total necesario para la producción. Por
tanto, un incremento en los salarios afecta exclusivamente esa fracción. No puede traducirse
automáticamente en un aumento proporcional del precio final de la mercancía. Por ejemplo, si en
un ramo industrial el capital se compone en un 80% de capital constante y un 20% de capital
variable, un aumento del salario en un 10% representa sólo un incremento del 2% sobre
el capital total invertido, no del 10%. Subraya, además, que la ganancia del capitalista no surge
primariamente de vender los productos por encima de su valor, sino del plusvalor obtenido
mediante el trabajo no remunerado del obrero dentro del proceso de producción. Así, el incremento de
los salarios reduce principalmente la magnitud del plusvalor, afectando la tasa de ganancia,
sin que necesariamente los precios se eleven en la misma proporción. Usa ejemplos numéricos para
ilustrar que un aumento del salario no se traduce en una subida equivalente en el precio final de
la mercancía. Por ejemplo, si el valor del producto se compone de 80 unidades de capital constante y 20
unidades de capital variable y los salarios aumentan en un 25%, el capital variable pasaría
a costar 25 unidades en lugar de 20. El capital total invertido ascendería entonces a 105 en lugar
de 100, es decir, un aumento del 5%, no del 25%. Esto significa que, aun si toda la presión del
alza salarial se reflejara en el precio final, el precio sólo subiría un 5%, mucho menos que el
aumento relativo del salario. Con ello, Marx demuestra que el argumento de Weston, que temía
una subida proporcional general de precios, carece de fundamento. Marx considera que Weston incurre
en un error fundamental al suponer que el salario determina directamente el valor de las mercancías.
Para él, el salario es únicamente el precio de la fuerza de trabajo, mientras que el valor de las
mercancías está determinado por la cantidad total de trabajo socialmente necesario invertido en ellas,
independientemente de cómo se distribuya ese valor entre salarios y ganancias. Así, afirma,
una subida general de salarios afecta principalmente a la tasa de ganancia,
no al valor intrínseco de las mercancías. Reduce la parte que corresponde al capitalista,
pero no eleva necesariamente los precios. De este modo, rebate el fatalismo de Weston,
demostrando que el aumento salarial no se anula automáticamente mediante una subida simétrica
de los precios, sino que incide sobre la participación relativa del capitalista en
el producto del trabajo. En Salario, Precio y Ganancia, Karl Marx no se limita a refutar
los argumentos económicos de John Weston sobre los salarios y los precios. También examina las
consecuencias políticas que Weston extraía de sus propias conclusiones, las cuales consideraba
sumamente perjudiciales para el movimiento obrero. Weston sostenía que, dado que, en su opinión,
cualquier aumento de salarios derivaba inevitablemente en un alza general de los precios,
los obreros no mejorarían su posición real luchando por mejores sueldos. Por tanto,
las huelgas o los sindicatos que presionaban para obtener incrementos salariales carecían
de justificación económica. En consecuencia, los trabajadores debían resignarse a los niveles
salariales existentes y evitar la confrontación, pues cualquier conquista aparente se disolvería
por el mecanismo automático de los precios. Para Marx, esta postura de Weston implicaba
un fatalismo económico que conducía directamente a la pasividad política, algo que juzgaba
inconsecuente e inaceptable desde el punto de vista de los intereses de la clase trabajadora.
Frente a esto, formula una defensa sistemática del derecho y la necesidad de los obreros a
organizarse y luchar por salarios más altos. Rechaza que la economía capitalista funcione
como un mecanismo tan rígido y automático que anule toda posibilidad de mejora relativa.
Para Marx, la lucha por mejores salarios no sólo es legítima, sino también un componente inevitable
del antagonismo entre capital y trabajo. Aún dentro del marco del capitalismo, sin abolirlo,
los obreros pueden y deben aspirar a mejorar su participación en el producto social, aunque
ésta no suprima la raíz de la explotación, la apropiación del plusvalor. Las asociaciones
obreras, como los sindicatos, y los métodos de presión económica, como las huelgas, son
instrumentos básicos de defensa frente a las tendencias del capital a mantener bajos los
salarios para incrementar la tasa de ganancia. Karl Marx señala la inconsecuencia política
del razonamiento de Weston. Si se acepta que los trabajadores nada pueden hacer para modificar su
situación inmediata, entonces toda organización obrera pierde sentido. Según él, esta conclusión
no sólo es económicamente insostenible, sino también políticamente peligrosa, porque condena
al proletariado a la inacción, reforzando el dominio del capital. Afirma que aceptar sin
resistencia a los dictados del capital significa renunciar a la lucha parcial por mejoras
concretas, que si bien no eliminan la explotación, pueden atenuarla y preparan el terreno para
transformaciones más profundas. Marx explica en Salario, Precio y Ganancia, que en el modo
de producción capitalista, el capitalista no compra trabajo como tal, sino que adquiere la
fuerza de trabajo del obrero, es decir, paga por el derecho a utilizar esa capacidad productiva
durante un tiempo determinado. Este matiz, que puede parecer meramente terminológico,
tiene implicaciones fundamentales. Al comprar fuerza de trabajo, el capitalista adquiere el
poder de hacerla actuar en el proceso productivo. Es durante ese proceso donde el obrero crea valor,
incluido un valor superior al equivalente de su salario. Si el capitalista comprara
trabajo ya realizado, simplemente intercambiaría equivalentes. En cambio, al comprar fuerza de
trabajo, obtiene la posibilidad de extraer plusvalor, pues el trabajador genera un valor
mayor al costo de su propio sostenimiento. Así, la transacción en el mercado laboral consiste en
que el obrero vende su fuerza de trabajo por un salario, precio, aceptando emplearla para producir
valores que exceden ese precio. Para analizar esta relación, introduce la diferencia entre valor de
uso y valor de cambio aplicada específicamente a la fuerza de trabajo. El valor de uso de la fuerza
de trabajo consiste en su capacidad de crear valor nuevo en el proceso productivo, es decir,
en su aptitud para realizar trabajo y, por tanto, para producir mercancías. Para el capitalista,
este es el aspecto determinante. Compra fuerza de trabajo porque su utilidad reside en generar
un valor superior a su propio costo. El valor de cambio de la fuerza de trabajo, en cambio,
se expresa en el salario que recibe el trabajador. Este valor se determina, como cualquier otra
mercancía, por el tiempo de trabajo socialmente necesario para producir y reproducir dicha fuerza
de trabajo. Es decir, el valor de los bienes y servicios que el obrero necesita para vivir y
mantener su capacidad laboral. Alimentos, vestimenta, vivienda, cuidados de salud,
educación básica, etcétera. De este modo, hay una diferencia estructural. Concepto, descripción,
valor de uso, capacidad de la fuerza de trabajo para crear valor nuevo. Valor de cambio valor
equivalente al costo de mantener la fuerza de trabajo expresado en el salario. Esta diferencia
entre valor de uso y valor de cambio explica, para Marx, el núcleo del mecanismo de explotación
capitalista. El trabajador vende su fuerza de trabajo por un salario equivalente a su valor
de cambio, es decir, al costo de su reproducción. Pero el capitalista, al emplear esa fuerza en el
proceso de producción, se apropia de su valor de uso, que consiste precisamente en la capacidad
de generar un valor superior al que ha pagado por ella. De ahí surge el plusvalor, ya que el
obrero crea un producto cuyo valor excede el salario recibido. Esta es la raíz económica de
la ganancia del capitalista, no atribuible a un simple intercambio desigual en el mercado, sino
al hecho de que la mercancía especial, fuerza de trabajo, tiene la peculiaridad de crear más valor
del que cuesta. Otro asunto tocado en la obra es el papel de las huelgas y los sindicatos en la
defensa salarial. Karl Marx dedica un análisis específico a la cuestión de las luchas obreras
por el nivel de los salarios, subrayando la importancia de los sindicatos y las huelgas
como instrumentos fundamentales para la defensa y eventual mejora del salario dentro del sistema
capitalista. Sostiene que, dado el funcionamiento estructural del capitalismo, el capital tiende a
mantener el salario en el nivel más bajo compatible con la reproducción de la fuerza de trabajo a fin
de maximizar la tasa de ganancia. En este contexto, las organizaciones obreras, principalmente los
sindicatos, desempeñan una función esencial. Actúan como contrapeso frente a las presiones
del capital, resistiendo la tendencia permanente a la depreciación del trabajo asalariado.
Constituyen un medio por el cual los trabajadores pueden negociar colectivamente condiciones más
favorables, estableciendo límites al descenso de los salarios o incluso impulsando aumentos. Así,
las huelgas aparecen como una herramienta concreta para hacer efectivo ese poder de
negociación, obligando a los capitalistas a reconocer las demandas salariales mediante la
suspensión coordinada del trabajo. Aclara que estas luchas no eliminan la explotación inherente
al modo de producción capitalista, ya que la plusvalía sigue existiendo mientras el obrero
trabaje más tiempo del necesario para reproducir su salario. Sin embargo, insiste en que son
absolutamente necesarias por dos razones principales. La primera, la defensa del nivel
de vida de la clase trabajadora. En ausencia de resistencia organizada, los salarios tienden a
ajustarse por debajo del valor necesario para mantener el nivel histórico y social de subsistencia
de los trabajadores. Esto no sólo afectaría el consumo inmediato, sino también la salud,
la expectativa de vida y la reproducción futura de la fuerza de trabajo. Por ello,
los sindicatos y las huelgas funcionan como mecanismos de defensa que permiten sostener
el salario en un nivel acorde con las necesidades históricamente determinadas de la clase obrera.
Y la segunda, la formación política y fortalecimiento colectivo. Además, Marx destaca
el valor político de estas luchas parciales. Aunque no cuestionan en sí mismas la existencia
del capital, fomentan la unidad, la conciencia y la organización de los trabajadores, preparándolos
para futuras transformaciones más profundas. Así, las luchas salariales dentro del capitalismo no
son sólo reacciones inmediatas a la carestía o a los intentos de reducción salarial, sino también
escuelas prácticas de solidaridad y acción común. Con esto, contrasta de nuevo con la postura de
John Weston, quien veía en los esfuerzos por subir salarios un ejercicio inútil. Para Marx,
esta visión conducía a un inmovilismo perjudicial. En cambio, afirma que la clase trabajadora debe
utilizar todas las palancas disponibles para mejorar sus condiciones, aún entendiendo los
límites estructurales que impone el capitalismo. En el cierre de la obra, Marx vuelve a situar el
análisis del salario y de las ganancias en el marco más amplio de la estructura contradictoria
del capitalismo. Para Marx, el sistema capitalista se basa en una contradicción central. Por un lado,
el capital necesita extraer plusvalor prolongando la jornada laboral más allá del tiempo necesario
para reproducir el salario, con el fin de maximizar su ganancia. Por otro lado, esa misma lógica implica
que la demanda efectiva de mercancías depende, en última instancia, de los salarios que se pagan
a los trabajadores, quienes constituyen la mayoría de los consumidores. Este antagonismo interno
genera tensiones recurrentes tales como crisis de sobreproducción, cuando los trabajadores no
tienen suficiente capacidad adquisitiva para comprar las mercancías que ellos mismos han
producido. Movimientos cíclicos de descenso y ascenso del empleo y de los salarios, asociados
a los vaivenes de la acumulación de capital. Estas contradicciones no son anomalías accidentales,
sino manifestaciones inherentes al funcionamiento del capitalismo, que pone en conflicto permanente
a quienes producen la riqueza, los trabajadores, y a quienes se apropian del excedente, los
capitalistas. También extrae de este análisis una consecuencia estratégica, la necesidad de que la
clase trabajadora no se limite a luchas económicas parciales, como son las disputas por el nivel
salarial o las condiciones inmediatas de trabajo. Aunque considera que estas luchas son necesarias
y legítimas, señala que son insuficientes para eliminar el fundamento de la explotación, ya que
no modifican la estructura que permite al capital apropiarse del plusvalor generado por el trabajo.
Por ello, sostiene que la clase obrera debe dar un paso más. Construir organizaciones políticas
propias, capaces de representar de manera independiente sus intereses de clase frente a
las instituciones dominadas por el capital. Actuar no sólo en el terreno económico, sino también en
el terreno político, buscando transformar las condiciones que sostienen el modo de producción
capitalista. Para Marx, la organización política de la clase trabajadora cumple un papel doble. Eleva
la conciencia de clase, permitiendo comprender que los conflictos salariales o las huelgas no son
meras disputas aisladas, sino expresiones parciales de una contradicción estructural. Y prepara las
condiciones para cambios más profundos, creando formas de solidaridad y acción colectiva que
pueden, en última instancia, cuestionar el propio dominio del capital sobre el proceso de producción.
En este sentido, las organizaciones obreras no son sólo instrumentos defensivos, sino escuelas
prácticas de lucha y formación política que permiten a los trabajadores articular
un proyecto que vaya más allá de la simple resistencia.
