不同輪次面試官最關心什麼？業務面HR面老闆面一條視頻講透

那為什麼我們看到越大的公司 他面試的輪次越多 而普通的小公司中小企業 他也會要去安排三輪的面試 到底不同輪次的面試 他們考察有什麼不同嗎 大家的關注點有什麼不同嗎 我需要去準備不同的策略和方法嗎 告訴大家必須要去分別來看待 不同面試官因為他的屁股不同 他的關注點是完全不同的 他會分別來跟你們講一講 第一輪面試通常會見到的是誰 是業務面試官是不是 就是你的直接的負責人 你的未來的領導 他關注這個候選人主要關注什麼 就是你能不能幹 你來了之後能不能幫我解決問題 所以他核心在考察你的專業度 你的能力 你就要準備好了怎麼說 我在過往工作當中 然後你做的那些項目經驗 是不是自己好好去準備一下 你的專業問題對了 你掌握的工具 而且還有解決問題的思路 基本上業務面試要考察你的問題 無外乎就是這些 同時的話還會考察什麼 大概率他還想找一個 跟他的個人匹配度比較高的 就是他招一個人來 再放在他的團隊當中 跟他團隊的文化匹配 他hold得住 他管理成本比較低 對不對 我曾經輔導過好幾個同學 他們都是一把業務的好手 他說他面試的時候 經常面到他的主管的時候通不顧 他說因為可能我自己太強了吧 我發現我好多的領導不如我 我說那難怪了 你的嘉義看到了一個 自己自認為自己很強 同時的話還不太服氣的這種人 敢不敢給他機會 不敢的對不對 所以你未來的領導面前 你也要呈現出良好的跟他的配合度 那麼我們的HR面試在關注什麼呢 HR問的問題就是 這個人能不能穩定的幹 對 會問到你 離職原因啊 職業規劃啊 求職動機啊 薪酬預期啊 為啥 因為這些都代表了你的動機 和他們公司能給予的 之間的匹配度 一旦不匹配 就會出現不穩定的情況 當然HR還會關注什麼呢 HR是一個比較偏關注 軟能力的一個角色 軟能力是說話清楚清晰表達 對不對 說明你這個人邏輯性還不錯 這個人呢 在溝通的過程當中交互見面不錯 你看比如說你跟HR兩個聊的時候 明顯的感覺到讓人舒服 那說明你啥 你未來的協同能力不錯 所以HR比較看軟而不是看硬 好嗎 所以HR問的問題就是 你能不能跟我們穩定的待下去 你是不是一個在軟能力層面 比較符合我們公司調性的一個人 對不對 那跟中面 我們說有可能會比你更高一階的 這個領導 有可能會見到總監級別 總裁級別 歐級別 這樣的一些人 那這個時候他們在觀察什麼呢 他會關注的更多會來自於你的潛力 因為加二看人用人會用的更長遠 因為加一都已經面過了 對吧 加一基本上已經在整場面試當中起了 比較重要的拍板 是他來了能幹活 對不對 那加二更多的就看的是 這個人來了一年兩年之後 他是不是能夠持續的發揮潛力 能夠在我們公司跟得上我們的節奏 跟得上我們的步伐 好 我們就可以通過提前學習 我站在我自己的這個領域當中 比如說你是市場營銷 去嘗試想一想 在市場營銷領域當中 這家公司的這個業務一號位在關注什麼 對不對 你要換位思考 提前學習他們的業務產品競品市場規模 等等的情況 因為只有這樣子他才能知道的是 哦 人家還沒來 已經提前在瞭解我們的情況了 所以他有潛力啊 那當然高管在考察的過程當中 這裡頭 chemistry起到非常重要的作用 就叫什麼 我們說的有時候看演員 我告訴大家 演員這個東西是可以進行設計的 嗯 可以進行設計的 大多數那些所謂演員不行的人 是因為你可能當時沒有注重你的外表 你有點啦啦嗒嗒就去了 你甚至眼神躲避不敢和他交流 那我們的大老闆看人的時候 通常就會看 這個人是不是積極向上的 眼睛是不是發亮的 跟我對話的過程當中 是不是不卑不亢的 是吧 他是不是能夠平等的來跟我去對話的 是吧 你越是這樣的時候 那不就演員好了嗎 對不對 所以所謂的演員好 並不見得一定是要長得多漂亮 是你的狀態 所以來我們總結一下 三輪面是不同的面試官看重的點 是不一樣的 業務面你的加一 他看重的是你能不能來幹這個事兒 h跟你面試 他看的是你能不能穩定的幹下去 然後你的加二 我們中面可能考察的是 哎 你有沒有潛力幹下去 所以針對於不同的面試官 他的考察的重點 你要去準備的從自我介紹到你的核心的 工作的那些內容 三個人的關注點不一樣 不一樣 那麼你表達的重點也會有傾斜 懂嗎 所以這樣的話才能確保你不同的輪次的面試 都能夠順利的通過 好嗎 ok