Golden Goose會成為下一個WE11DONE嗎？

高達25億歐元 知名投資機構紅杉中國 完成了對知名品牌Golden Goose 大多數股權的收購 這對於今年的時尚圈來說 同樣也是一筆大規模 且不可忽視的商業交易行爲 就在所有人對於這一交易 感到些許震驚的同時 也有不少人跳出來唱反調 稱Golden Goose是個過氣品牌 腳感差 設計換湯補換藥等等 質疑紅杉中國 是否是在浪費如此龐大的資金 但紅杉中國近幾年在時尚圈的行爲 他們均受到紅杉中國 不同程度的關注 像是阿彌巴赫 在與紅杉中國接觸之前 品牌年銷售額大約在5000萬歐元 而在之後 品牌不僅迅速佔領國內市場 成爲品牌的收入支柱之一 更是在去年銷售額突破了 3億歐元大關 對於潮牌Well Done也是如此 因爲全智龍姐姐的緣故 這一品牌在被全智龍帶火之後 乘坐街頭風的時代順風車 迅速走紅 在被收購之後 品牌也在國內市場中有着大量曝光 成爲年輕消費群體中的佼佼者 同時國內市場也成爲 Well Done的主要來源之一 但問題隨之就出現了 Well Done雖然仍然是 市場中知名的潮牌之一 但它與Off-White Palm Angels A Cold War Alexson潮牌一樣 如今在市場中的熱度可謂是平平 甚至一些潮牌如今面臨關閉 被出售等情形 而Golden Goose雖已攜履單品出名 但在大衆認知中 那麼 在被紅杉中國收購之後 Golden Goose會成爲下一個Well Done嗎 在之前所公佈的 今年前9個月表現中 Golden Goose收入 同比上漲13%至5.17歐元 所有地區均達到雙位數的收入上漲 在去年 Golden Goose收入同比上漲13% 至6.551歐元 而品牌的主要收入 來自於EMEA和美洲市場 但亞洲市場是Golden Goose的薄弱環節 不難猜測 在紅杉中國的營業之下 Golden Goose會進一步在中國市場中站穩腳跟 從而讓中國市場成爲品牌的另一主要收入來源 甚至有可能在未來幾年的時間中 品牌便會邁入10億歐元 但紅杉中國如今在市場中的問題 便在於如何將品牌 達到成一個可持續的現象 而並非是曇花一現的神話 Golden Goose與Well Done相似之處在於 它們都瞄準了當下年輕一代的消費者 並且價格方面 並沒有像頭部車牌那樣高不可攀 同時也有自己標誌性風格與爆款單品等等 但相似的風格也會讓人們產生審美疲勞 而導致品牌走上下坡路 不同的點在於 Golden Goose並不以創意時裝爲品牌的主流業務 鞋濾品類相較於濟胖屬性的服裝而言 它會擁有更加持久的表現力 同時也更能適應市場的變化 除了人們印象中的在做舊髒髒鞋之外 Golden Goose還推出過 後底鞋、一腳燈、老爹鞋、保底鞋等一系列 纔在時尚熱點的單品 如今在二級市場中的表現仍然可圈可點 並且 Golden Goose如今相較於Welldown 本身就擁有更加堅實的基礎 並非是一個剛剛邁入市場不久的新人品牌 所以 在紅杉中國的資本運作之下 Golden Goose能夠彌補它在亞洲市場的不足 從而獲得全球範圍內的成功 只不過需要警惕的是 Golden Goose如今在市場中雖然處於上升現狀 能夠配合紅杉中國成功向上一層樓 但後者在運營時尚品牌方面並非是一把好手 除了Welldown之外 在近年也傳出集團想要出售Armibar Hit相關股份的消息 後者紅桃A的標誌在前兩年已經躍升爲時尚圈 最令人印象深刻的logo之一 但品牌在極簡賽道中 競爭力仍然無法與其他品牌相比拼 所以 Golden Goose在全球市場的進一步擴大 會是未來的結局 但並非是一個定局 資本的市場中 任何行爲都可能與最終的數字相掛鉤 同時這也會影響資本的決定 紅杉中國或許不是最好的操盤手 但這或許是短期 Golden Goose想要進一步打開亞洲市場的最好決定 而成爲下一個Welldown 或許有點難 你認爲Golden Goose會成爲下一個Welldown嗎