【Weekly Me 006】你負責努力 讓市場負責定義完美 (中文字幕)

Ethan 紳士流
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完美不是終點,而是不停的行動。一般人會認為完美就是要求自己做到最好,對我來說完美應該是傾聽市場跟使用者的聲音,來決定對他們來說什麼是最好的。而實際的行動就是一連串的計畫、執行、修正、讓產出的產品或是品牌,最接近市場想要。這就是這個星期的WeeklyMe 要帶給大家的內容。Let's go!
相信你會喜歡這個新的系列,也歡迎你提供你的想法,留言給我,讓這系列的影片,對你越來越有幫助
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Ethan 劉呈顥 是一位連續創業家,從連鎖餐飲跨界品牌設計、藝術策展與科技業。2019年,Ethan 創立了 T LAB 打造一個跨域整合的創新、創業生態圈。
他的夢想是建造一座自己的Uffizi美術館。
#紳士流 #創業 #創業家 #知識服務 #知識 #品牌 #個人品牌 #演講 #諮詢
AI 生成·可能包含錯誤
視頻概述
AI 生成這段影片記錄了一位設計顧問與創業導師的一週工作日常,涵蓋了品牌 Logo 設計、產品開發流程、市場問卷分析、新創團隊指導以及創業計畫書撰寫等實務經驗,強調以消費者體驗為核心的設計思維與領導力。
這是我們Weekly Meet的第六集了
如果你喜歡我們這個系列的話
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開啟你的小鈴鐺
從問卷裡面其實我們最重要的是要看
消費者動場到底你要賣給誰嗎
他很有可能是會使用在B2B2C的
如果沒有真的去做
也不會知道問題在哪裡
只是想而已
好的早安
今天是12月14號
這禮拜呢
剛剛接到一個消息
晚上10點要開會
所以可以期待今天是豐富滿滿的一天
哈囉
大家好
我回到辦公室了
上個禮拜我做了幾個字型的Logo
開始做一些產品的搭配
針對我們的運動品牌
今天呢
要做一些手繪的部分
讓整個字型線條可以更柔和
更活潑
如果你也想設計一個字節Logo
最簡單而且快速的做法
就是去搜尋你喜歡的Logo風格
找類似的字型
再利用拖拉的工具
把一些直線變成曲線
或者加上一些你的行業特別的造型
就可以讓你自己做出一個
快速簡單有風格的Logo
哈囉
我剛到家
所以現在要開始準備視訊會議
有點遲到了
哈囉
有我那邊嗎
哇你太帥了
在街頭開視訊會議
到底是誰
對人們來說
想到產品設計
往往想到的只是外觀要長得好看
但對我來說
型應該是誰的功能的
所以我們在開這個視訊會議
最重要就是討論
如何在維持現有產品的外型之下
又能夠表現出我們想要的功能
包括消費者的體驗
視覺的觀感
還有它的耐用程度
散熱程度等等的
這樣所造出來的結果
對於我們設計者來說
以及使用者來說都是最好的
假設大家都沒有問題
我們就先討論到這邊囉
OK
好謝謝大家配合
辛苦了
謝謝
謝謝拜拜
OK
晚安拜拜
星期二
每兩個禮拜下午的時候
我們會去工廠
做新一代設計的程序合作
所以這個星期
我們的重點是做問卷調查
因為在所有的商品開發裡面
其實都是從市場的需求裡面去出發的
所以這一次我們特定限定
他們必須做四百份以上的問卷
做商業的分析調查之後
制定一個商品的商業模式
會希望能夠在產品設計的同時
更著重於消費者的體驗
還有所能夠提供的負擔價值跟服務
那就請你先開始吧
OK
這禮拜要跟
問卷結果的發表
所以說中間有刻那個
因為很明顯的
從問卷裡面
其實我們最重要的是要看
消費者動態
到底你要賣給誰嗎
那你的目標設定二十到四十五歲
這個範圍裡面
二十到四十五歲裡面的特性
你覺得他們都一樣嗎
落差是不是很大
可是他已經二十歲了對不對
你跟四十歲的人想的會一樣嗎
你們的消費能力是一樣嗎
你們住的房子是一樣嗎
都不一樣啊
整理出來我們最主要的會就是
主要是居家派對
然後延伸出來可能就是
家庭劇院啊
居家休閒
三月五日外出露營
如果有春光的效果的話
他很有可能是會使用在
B to B to C的一個場景
就是說使用者
他其實是用來營造
比如說街頭表演者
他是用來吸引群眾的
或者說樂團
他可能用來佈置他的那個演唱場地
因為市場驗證的部分
你們裡面有提到募資嘛
那下一次募資的部分
再把它詳細的拆解出來
就從現在開始
到你要募資展出
中間你大概有哪些事情要做
可以把它展開來
比較細節一點
因為最大的困難
資源其實是時間
等到你產品都做好
你等一下來發表
那個時候就會時間壓力很大
所以陸陸續續
像你們既然可以收集到
四百多份的問卷
這些都是未來很珍貴的
目標市場潛在的名單
那怎麼樣把這些人
跟你建立一個持續聯絡的關係
你有一些新的想法
就可以拋給他們
去做一些更新
然後價格的部分
也可以去了解
因為我們今天設計成這樣
有三組
大概多少錢
你們覺得怎麼樣
可以直接的去做一些
初步的瞭解跟測試
那在所有的持久年齡當中
就是我們發現
其實還是以年輕族群為主
希望可以有木頭質感
或一些自然環境的一些感受
帶入到我們產品裡面
從中裝到
我們認為說
因為大家還其實有發現
我們潛在的對象
其實也有搞錯路線
還是有點模糊
從消費者的評論留言裡面
去取得這些資訊
大家雖然覺得它很便宜
都會買
可是最後都會嫌它的音質不好
然後還有它的
因為它其實是兩顆連動在一起
然後它有那個
界線的一些
這樣就是兩個的頻率
會有一點點沒有接在一起
有些譬如說你要放在窗頭
還是你要放在電視櫃
還是放在什麼地方
那其實不是很容易放置的
一個設計
所以針對使用者
要放在哪裡
那能夠達到放鬆的情況
還有跟現有產品的一些區隔
不要產生直接聯想
這個都會影響到
整個使用者體驗相關的一個要素
所以我覺得
功能訂出來之後
那個型還有很多可以去
改變的空間
就是一個這樣
然後有一些是可以達出來的模塊
是有
這整張是有幾個模塊
給你分解而成
像這個
對 可能是像
像這個樣子
就可能整張地址是這樣
然後有一些是可以達出來的
你畫給我看一下
你覺得你從這個調查裡面
得到什麼啟發
這樣會比較快
其中有幾塊
我現在還沒有決定
可能說是
這一塊
然後比如說
就是有幾塊是可以拿出來的
比如說像這一塊的話
它可能這一塊可以拿出來
你舉一個仔細的例子
你告訴我說那一格
是什麼
旗子是什麼
中間的教育你要怎麼教學
這樣的進展
我是覺得
非常危險
就是
你發現這件事是好事
就是說對食服來說
它對消費者來講的意義
可能不是這麼重大
所以我們不必花多餘的心力
或成本在那一項基礎上
那你有了這個新發現
假設我是你的話
我今天會先用紙畫好
先用紙把旗子做好
然後現場來demo告訴我說
要怎麼玩
你如果沒有真的去做
也不會知道問題在哪裡
只是想而已
遺珠之憾
另外三組
後半段他又急起直追
做的也還不錯
那個我們就後面再
不定期的去做提案這樣子
哈囉 大家好
今天是星期三
那星期三我們今天下午
就會安排每一週的例行的會議
那今天上午已經先跟
Magpie這邊先開始做一些
課程推廣上面的討論
那很多新創團隊
或者有心網創作者的人
會來問我說
如果我要進行抖音
應該怎麼樣去進行
那最後可以產生什麼樣的營收
其實我會鼓勵大家就是
一開始你要先想辦法
去建立你的一個群眾
先不要想著你要怎麼去賺錢
因為觀眾就是你影響力的來源
等到你有影響力的建立之後
錢自然就會來找你
想到影響力
一般人都會認為說
做一個領導者
你應該就是最強的那個人
但對我來說
我認為領導者不是我好強
而是有能力能夠讓追隨者變強
所以在開例會的時候
我最重視的就是
每一個人
你現在距離你的目標有多遠
你知不知道怎麼樣
朝你的目標去前進
而我能夠怎麼樣協助你
讓你變強
讓你實現你想要達到的目標
在一天的行程裡面
我們自然而然會有很多
要思考的事情
要苦惱的事情
在不同的平臺上面
我們要做什麼樣的內容
或做什麼樣的設計
這個都是要花心思的
所以不是隨時去
五四三二一
然後開始一段什麼樣的過程
這個過程甚至是
你覺得困難
覺得疑惑
覺得在想像
覺得在嘗試
覺得做錯
其實都是一個值得記錄的過程
時間差不多了
大家都快下班了
現在是星期四下午
大概五點半左右
通通都要下班了
我今天在開始規劃做
Tealab這個空間的一些
下一階段的事情
不過我認為
在臺北其實已經有很多的創業空間
大家都可以用免費
或者是很低的價格去取得
也有很多很優秀的團隊進駐在裡面
那我們要怎麼樣跟別人不一樣
這裡面的文化跟軟體的資源
其實是特別重要的
就是我們到底能夠
提供給他什麼樣的輔導經驗
或者管理的資源
集團的連結
我想這個是成功最關鍵的因素
今天待會是要跟莫圖討論一下
臺北市產發局的創業補助計畫
大部分寫計畫書會遇到的狀況
都是心裡有很多零碎的想法
可是不容易整理出一個架構出來
所以待會我們在討論的時候
最重要的並不是說
把這個計畫書改變
而是這一些零碎的資料
怎麼樣放在對的地方
讓看計畫書的人
無論是政府的評審
或是你未來要募資的經營組
或者是你要合作的夥伴
都能夠從書面閱讀裡面去理解
你心裡到底在想什麼
這樣纔能夠達成一個溝通的效果
恭喜 募資成功了
謝謝顧問
SMART的原則
第一個要具體
就是Specific
那個S就是Specific
就是要夠具體
然後M
M就是Measurable
你這裡的目標是要可衡量的
那可衡量通常我們就會希望
用可量化的那些指標來衡量
那A就是Attainable
等於是在這個計畫裡面是可達成的
針對前面的數值跟我具體的目標
它是在想像的範圍裡面是可以達到的
R是Realistic
就是符合現況
符合真實世界的一個狀況
它不是過於想像或電話行空的
這個T則是Time
它是有一個時間軸
他上去看他就會了
那為什麼還要去找老師上課
不一樣啊
就像你
我們聽歌我也可以上YouTube看
但我為什麼要參加演唱會
不一樣嗎
完全不一樣的體驗
對啊 很多人會線上下載MP3
到自己手機來聽
可是我喜歡那個歌
我還是會去聽那個演唱會
所以老師的價值從來就不是
我只是把
就說好友大
把的騙不把的
如果只是把的騙不把的
那老師給我的價值真的太低了
因為老師你的每一篇
我都一直看一直看
可是老師你都
因為你講得很簡短
可是你的那個有打字嘛
因為有打字幕
對
所以就很清楚
我吃東西對不起
不好意思
妳有來我們就很開心
不好意思
剩下兩個
恭喜
謝謝
是現在有很多選擇
但是妳還要再找一件
我覺得這件事要想清楚
還有報價跟合約的部分
它到底是一次性的
還是妳是年度的維護
比如說妳有新品要上去
我跟那個人很熟
妳要新文章上去
可是我本來也以為
我跟那個Google加分很熟
也很熟 對啊
風景啦 不會很熟
我覺得他們應該
應該還好
就算再熟也是要
事前講清楚會比較好
寧可就是避免傷感情
萬一之後有什麼爭議
我覺得妳應該幫我弄
可是他覺得我有點忙
沒辦法幫妳弄
畢竟妳要把品牌
無論有沒有成立公司
妳都要把它當成一個
非常正經的事業在經營
是
老師拜拜
好
拜拜
拖鞋
對啊
很可愛
謝謝
今天是星期六
我們今天來參加
煙花宇宙潮這個展覽
那各位如果有看我之前的
諮詢顧問的影片
應該可以知道
我一直鼓勵他們
要往國際化去發展
因為很多時候
這種藝術創作的
很多東西在臺灣
我們可能會覺得說
我已經看過了
我已經知道了
然後就遺忘了
就忽略了它的價值
可是世界上還有很多人
值得我們去接觸去探索
所以當你要把藝術創作
商業化的時候
最重要的不是去想一想
我怎麼在這裡做得更完美
而是怎麼樣讓更多人知道你
