【Weekly Me 002】個人品牌如何帶給你幸福

Ethan 紳士流
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這是個人品牌充斥的時代,但你知道為什麼要做個人品牌嗎?
這個星期,Ethan除了和創業者討論飲料和服飾品牌的創業計畫,也繼續運動KOL品牌和新一代設計產學合作的新產品開發。
在公司的經營會議,Ethan分享他未來十年的商業模式。
還有星期六與Juby Chiu及Dadiogaosi跨界合作的新品發表會。
相信會帶給你很多啟發。
Enjoy!
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Ethan 劉呈顥 是一位連續創業家,從連鎖餐飲跨界品牌設計、藝術策展與科技業。2019年,Ethan 創立了 T LAB 打造一個跨域整合的創新、創業生態圈。
他的夢想是建造一座自己的Uffizi美術館。
#紳士流 #創業 #創業家 #知識服務 #品牌 #演講 #諮詢
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視頻概述
AI 生成這段影片分享了關於產品開發的 MVP 概念、募資關鍵、行銷人的核心職能,以及產學合作中面對複雜性與不確定性的管理經驗,強調品牌經營需建立在熱情與快樂之上。
攝影師在拍我在背腳架嗎
常用的所謂的MVP的概念
MVP的意思是最小可行性產品
當我們開發出一個新產品的時候
我不要一下子比如說我就去
印很多他專用的紙杯
我不要去一下子叫很多他的材料
因為我並不知道他會不會大賣
所以一開始先用零售的方式
我先買一些小料
然後來做出我的這個實驗性的產品
可是呢我必須用低成本的方式
讓盡可能夠多的人來接觸到我的產品
例如說試喝是一種方式
試喝就是客人來買一般大眾型產品的時候
你可以說這是我們新口味
你試喝然後瞭解說這個新產品
有沒有他獨特的價值所在
然後再去做修正
萬一失敗了我也知道不可行
換下一個
而如果成功了呢
我就可以開始從大量的複製他
就可以開始藉由採購的力量
藉由獨特的包裝
然後去量產去推銷他
上平臺的前三天
基本上就決定了一個
募資會不會成功的關鍵
這麼硬
對
前三天就已經決定了
那後面就是放一個月的東西
放一個月後面當然是要超標啊
對
前三天達到百分之百
這是一定要
你三天沒有百分之百
基本上就不會成了
真的真的不騙你
三天
你現在我募資大概只募28天到30天
因為你拖太長了大家沒耐心了
我們今天有兩位
想要創業的來諮詢
其中一個是
想要開飲料店
這真的超多人想做的
第二個是想要做服飾
這大概是第二名想做的
大家都想做咖啡跟衣服
不過我覺得都很年輕
然後他們都有相關的工作經驗
其實是很不錯
但就是在
特別在財務跟行銷這兩件事情上
我覺得是最需要很多的訓練跟資源
今天一個半小時
我相信他們洗手非常多
大功告成了
我們下星期是
星期二要去臺中
剛好我剛剛在Facebook上面問了
然後他是一個產品設計師
剛好也在臺中
然後他有一個工廠
所以我們到時候都去一起看
今天是11月17號
我們要去臺中
找我的一個工業設計的好朋友
我們歡迎一下 Connie
我們今天要開
對 今天要出任務要開兩個小時
到臺中
然後再到神岡
看第二家廠商
希望可以找到我們想要的產品
拆個紙
我們要把自己當成消費者
挑哪一樣東西
再設計一下
不是喔 他單面
他單面封
單面開口塞進去
就上一個蓋子而已
是否需要現在開始重新設計
這就要再討論一下
或者是說我們把它
分成幾代來做
然後每一個人會給你一種
可能不一樣的說法
因為大部分的人
都只是站在自己的觀點去看
如果他擅長PVC
他就跟你說
PVC最好了
這個便宜又好
做橡膠可能
橡膠纔好
現在最好賣了
都聽聽就好了
我們知道自己想要什麼
小心喔
小心
這個是我的攝影師
比他大的
稍微的厚度的
今天到臺中
看了兩家廠商
然後事實上我最大的感覺是
作為行銷人
要對自己的市場敏銳度
產品的製程
都要更加的熟悉
我常常在講
做行銷千萬不要以為
你在做推銷
你不是現成的東西
拿去賣就好了
你不是打廣告就好了
你接收到市場的需求
客戶的訊息的時候
一定要能夠回來反推
你的產品策略
那到底你產品規格
要怎麼樣制定
纔能夠符合市場的需求
這樣纔算是有解決方案
不然我們光是知道說
市場有女性的需求
巨市場有這樣的需求
可是你沒有辦法
把這個需求
變成一個解決方案
或是產品或是服務來提供
那你就沒有把你的事情做完
在未來十年的銷售循環裡面
人是消費者
那他必須有三個方案
有硬體
社群
跟零售組成
這個社會是一個網路
當人透過這些硬體裝置
連上亞馬遜的網路的時候
但是亞馬遜還少了一個東西
叫做社群
因為人在上面
是人跟物之間的關係
但他少了人跟零
所以你會發現
亞馬遜這三年做一件事
叫做Prime Video
就是他自己的電視平臺
我會是第一個到的吧
我會注意聽的
謝謝
要知道你們未來半年的時間裡面
總共要做哪些事
那這些事情對你們來說
達成有沒有什麼困難
如果有什麼特別需要的資源
或需要調整的地方
我們在第一時間
就先把它調整好
那你後面的腳步可以很確定
因為在做這個案子裡面
最難的構面有兩個
第一個是複雜性
第一個是不確定性
就是說這件事
可能比你想像中複雜很多
如果我剛剛給你的流程表裡面
可能裡面有很多東西
是你上課的時候沒有聽過的
因為工業設計
只做到ID
就是外觀而已
可是你要把它從外觀
一直做到最後的產品
就如同剛剛蔡議程講的一樣
中間還有很多
包括量產的事情
你們要知道
這是我希望在未來的半年裡面
你們可以參加產學
最大的價值之所在
第二個部分就是不確定性
不確定性就是在過程裡面
你可能會遇到一些問題
你現在不曉得的
可是在我們裡面
你有沒有一些彈性
是你可以調整的
或是老師們有一些要求
跟廠商要求會不會不一樣的
因為過去我們最常遇到的問題
就是說老師可能
比如說你要做好幾次的簡報
可是因為你又要應付廠商的東西
然後老師的意見
跟廠商又不太一樣
你又不知道到底該聽誰的
所以這個事情是
我希望在今年一開始的時候
就跟各位的老師先見面
討論過我們這一半年會怎麼走
這樣我們纔能夠變成一個團隊
大家有共識
朝同一個方向去完成
這是我想要做的事情
這樣
發揮的光劍或怎麼樣的
你再跟我說
謝謝
這次的內容
雖然跟原本的計畫差很多
但是從商業轉到藝術
這是他喜歡做的事情
我們就全力支持他了
對啊
因為我自己帶小朋友
小時尚工坊就只有他們兩個
比較藝術性
沒有什麼特別所想
大家採這次做的
我很喜歡
謝謝
對 我非常非常喜歡
給所有的品牌創辦人
做品牌是一輩子的事情
唯有你的熱情跟快樂
能夠讓你把品牌永久的做下去
千萬別忘了這件事
