Chủ Doanh Nghiệp Than Trời! Làn Sóng Đóng Cửa Nhà Máy Chưa Từng Có Tiền Lệ, tồn kho ứ đọng...!

Nhà máy xuất khẩu khánh kiệt, đơn hàng biến mất, tồn kho ưu đọc. Và năm 2026, làn sóng đóng cửa nhà máy chưa từng có tiền lệ, chủ doanh nghiệp than trời. Mời quý vị và các bạn cùng như Ngọc và Khán Trung Quốc tìm hiểu sâu về vấn đề này trong chương trình ngày hôm nay. Nhà máy không còn việc làm. Nếu như tôi ngừng hoạt động bây giờ, mọi người sẽ biết tôi đã mở một nhà máy tại Hà Đan, Hà Bắc. Nhưng nếu như tiếp tục duy trì, tôi thật sự không thể chống đỡ nổi nữa. Hai tháng nay không nhận được bất kỳ đơn hàng nào, không có một tí việc làm nào, tôi của bây giờ duy trì cũng không chịu nổi. Vì, còn phải trả tiền thuê nhà xưởng và lương công nhân. Còn nếu như ngừng hoạt động, trời ơi, không biết làm sao để sống tiếc. Thật quá khó khăn. Hai tháng không có đơn hàng. Lương của công nhân tôi lấy đâu ra mà trả? Tôi nên làm thế nào đây? Hiện nay tình trạng thực tế của các nhà máy sản xuất giày tại Ún Châu. Nói ra có thể khó tin. Nửa đầu năm 2026, ngành dây dép và may mắc cơ bản đã sụp đổ. Rất nhiều sườn dây nhỏ đã buộc phải đóng cửa. Sau Tết, nhiều công nhân quay lại thì hàng tháng chờ không có việc làm. Những người có việc làm thì lương chỉ bằng một nửa so với năm ngoái. Nhiều chủ nhà máy cho biết chi phí hiện nay đã trở nên không thể chịu nổi. Giá nguyên liệu biến động như tàu lượng xưa tốc thay đổi từng ngày. Thân lớn nhà máy và doanh nghiệp đều không kiếm được tiền. 70% đang lỗ vốn. Khoảng 20% chỉ đủ để hòa vốn. Ít hơn 10% thực sự có lái. Với các nhà sản xuất giày như chúng tôi, phải thanh toán cho nhà cung cấp, trả lương cho nhân viên mỗi tháng lên đến hàng chục triệu như dân tệ, đồng thời duy trì hoạt động bình thường của nhà máy. Những năm qua, toàn bộ thị trường giấy dép và máy mặt đã hỗn loạn vì làm hàng OEM. Bán nhắn hiệu đã phá vỡ hệ thống giá cả và chất lượng. Nhiều thương gia để sống sót đã cắt giảm chi phí đến mức cực hạn. Dần đến sự trối rảy của các khu sản xuất thấp cấp. Chỉ cần có đơn hàng là nhận hết. Chính vì vậy, chất lượng sản phẩm mua sắm trực tuyến ngày càng giảm suốt qua từng năm. Giờ đây mọi người đều không thể duy trì nổi. Kết quả là hai bên đều thiệt hại. Kinh tế Trung Quốc tiếp tục si thoái. Tại nhiều khu công nghiệp sản xuất từng sôi động, đơn hàng gần như đã ngừng hẳn, khiến cho kho hàng của nhiều nhà máy chất đầy hàng tôn. Nhiều nhà máy dừng sản xuất, công nhân bị cho nghỉ việc tại chỗ, chủ nhà máy bỏ chạy. Công nhân sản xuất, thương gia, thương mại điện tử và các công ty thương mại vừa và nhỏ đang phải gánh chịu tác động trực tiếp và nắng nề nhất. Kiện này hầu như các doanh nghiệp, đầu tư nước ngoài đều đã rút khỏi Trung Quốc. Chỉ còn lại chúng ta tự đầu đá với nhau. Công nhân không có việc làm, chủ nhà máy không có đơn hàng. Kết cục cuối cùng chỉ có thể là phá sản. Một nhà máy lớn như vậy, nói không là không. Không có đơn hàng, lợi nhuận đã bị ép đến cực hạn. Nhiều chủ nhà máy đang sống dựa vào chuốc hố liếu còn lại. Hy vọng kinh tế sớm phục hồi. Đan sông đóng cửa nhà máy năm 2026 tuyệt đối là chưa từng có tiền lệ. Một nhà máy ép phun nhựa năm 2025, lái 3 triệu nhân dân tệ. Đến tháng 4 năm 2026 đã đóng cửa, toàn bộ công nhân thất nghiệp. Chúng tôi có thể làm gì? Không có đơn hàng thì không có việc làm cho công nhân. Tất cả chúng tôi đều đợi, chết đói. Mới chỉ tháng 4, hơn 70% nhà máy trong toàn khu công nghiệp đã đóng cửa. Cảnh tượng hoan tàn. Nhà máy của chúng tôi cũng sắp cho nghỉ lễ. Ngay cả bảy ép, hạt nhựa nguyên liệu, giờ cũng lên đến 11.000 nhân dân tệ 1 tấn. Trong khi tối nhựa của chúng tôi bán được còn không được 11.000 nhân dân tệ. Vậy còn làm gì nữa? Từ Tết đến nay, nhà máy vẫn chưa đi vào sản xuất. Hiện tại chúng tôi chuẩn bị bán nhà máy. Mới chỉ tháng 4, gần như là đã không có việc làm. Thật quá là khó khăn. Hai ngày trước, mọi người còn đến để làm việc bình thường. Hôm nay đến, thì chủ nhà máy đã bỏ trốn. Những chiếc xe mới mua đều biến mất. Khắp nơi trước đây bán thành phẩm. Lại còn phải gặp loại. Chủ nhà máy như vậy. Đến lương công nhân cũng chưa thành toán. Nhìn thấy những hình ảnh như vậy, anh có cảm nghĩ gì? Thật đau lòng quá. Giờ kinh doanh trong ngành sản xuất quả là khó khăn. Anh xem, lại thêm một nhà máy nữa đã dọn đi. Khắp nơi toàn là rác thải. Cảnh tượng hốn loạn, tàn hoang. Thật không nỡ nhìn nổi. Đã trông giống hoàn toàn. Anh xem, lại thêm một nhà máy nội thất đóng cửa nữa. Lên ngành nội thất còn có tương lai không? Phải làm sao đây? Rất nhiều công nhân đã thất nghiệp. Hiện nay, rất nhiều nhà máy của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các bạn là không thể duy trì nổi. Những nhà máy quy mô vừa đang rất khó khăn để cầm cử đến mùa cao điểm tiếp theo. Đơn hàng giảm mạnh theo kiểu lao dốc. Dòng tiền đứt gãy, nhà cung cấp nguyên liệu thử nguồn hiện chỉ nhận tiền mặt. Có quan hệ rất tốt mới chịu cho chậm 3 tháng. Phía khách hàng thì toàn là khách lớn. Thời hàn, thanh toán kéo dài ít nhất nửa năm đến một năm. Tiền thuê nhà xưởng, lương của công nhân, tiền điện nước. Những khoản chi phí cố định hàng tháng nay đã không thể tránh khỏi. Dù hàng đã làm xong cũng chỉ nằm trong kho. Hóa đơn không thể xuất. Tiền càng không thể thu về. Tình thế hoàn toàn bế tắc. Đơn hàng ngoại thương khó nhận. Xuất hàng chậm. Thu tiền còn khó hơn. Chơi vốn nói đứt là đứt. Nhà máy nói đổ là đổ. Nhiều chủ doanh nghiệp mang tâm ý cố thêm một chút nữa. Càng cố càng lỗ. Nặng. Cuối cùng phá sản. Nỡ nân trong chất. Đó chính là lý do tôi nở tới hàng chục triệu như dân tệ. 3 năm trước tôi mở nhà máy. Giờ bên trong không còn gì cả. Đang đứng bên bờ vực phá sản. Áp lực hiện tại quá lớn. Không biết là phải đi về đâu. Giờ tôi chỉ bán cà phê vỉa hè trước tiên để lo miếng cơm cho bản thân. 30 mầu đất biến thành nhà máy. Tôi tận mắt thấy các cao ốc được xây lên. Phát triển thỉnh vượng rồi sụp đổ. Mỗi một lần bước vào nhà máy này. Nhìn cảnh hoang tàn. Lòng tôi lên nặng chịu. Cũng khiến cho tôi vào đáy vực. Mang trên lưng món nợ khổng lồ. Năm 2026, các nhà máy xuất khẩu Trung Quốc đang phải đối mặt với khó khăn đến tận Sương Tủy. Trước tiên, chỉ cần giữ băng vai khách hàng lớn của Hoa Kỳ là có thể ổn định qua ngày. Nay lại phải đối mặt với sự vây ép nhiều tầng. Giao cản thuế quan ngày càng cao. Đơn hàng tuyến Hoa Kỳ bị cắt giảm một nửa. Cộng thêm meo biển Hormuz bị phong tỏa gây ra khủng hoảng năng lượng. Tạo ra chuỗi tác động nghiêm trọng đối với ngành sản xuất Trung Quốc. Đối với các nhà máy ngoại thương đang phải vật lộn giữa cảnh khan hiếm đơn hàng. Mất khách hàng và không có đường chuyển đổi. Đây rõ ràng là thảm họa vì Việt. Tôi mở nhà máy đã 16 năm. Những năm trước và thời điểm này của nửa đầu năm đều là chạy hết công suất, dốc sức để sản xuất. Giờ thời đại thật sự đã khác rồi, như nhiều chủ nhà máy đã bình luận. Hiện giờ tái đi vào sản xuất, tức là phải dừng hoạt động thêm lần nữa. Tôi tự thấy khả năng của làm ăn của mình cũng không tồi. Tay nắm rất nhiều nguồn khách hàng nước ngoài. Nhưng từ năm ngoái, khách nước ngoài đặt hàng ngày càng ít. Còn năm nay thì hoàn toàn không đặt. Khách hàng của mọi quốc gia đều vậy. Dù đặt thì số lượng cũng rất nhỏ. Với các nhà máy tản tạn này, tôi thật sự không muốn duy trì thêm một ngày nào nữa. Tôi bắt đầu làm ăn từ năm 2004. Đến nay đã 22 năm. Chưa bao giờ cảm thấy bất lực như lúc này. Có lòng mà không có sức. Vừa rồi tôi đến một nhà máy tại Hồ Môn Trấn, Đông Quản. Tôi đang nghĩ liệu có phải rất nhiều nhà máy vừa và nhỏ sẽ không thể trụ nổi qua năm 2026. Đây không phải là lời nói quá. Đây là thực tế. Sau khi tiếp xúc với họ, tôi thấy họ đang phải đối mặt với 3 vấn đề lớn. Thứ nhất là vấn đề thanh toán. Hàng giao rồi nhưng tiền khách hàng kéo dài mãi. 3 tháng thu tiền đã coi là nhanh. Nửa năm mới nhận được tiền đã coi là có lương tâm. Những nhà máy vẫn phải trả lương cho công nhân, mua nguyên liệu. Trong khi tiền bên kia không về, dòng tiền có thể đứt cấy bất cứ lúc nào. Thứ hai là vấn đề về đơn hàng. Đơn hàng lớn trước kia ngày càng ít. Giờ toàn là đơn nhỏ, đơn lẻ và đơn gấp. Máy vừa mới chạy lên thì việc đã xong. Nhận thì có thể không có lái. Không nhận thì công nhân lại không có tiền sinh sống. Thứ ba là vấn đề về sức cạnh tranh sản phẩm. Thật ra là phần lớn sản phẩm của các nhà máy đều không khác biệt gì so với đối thủ. Anh nói chất lượng tốt, nhưng chủ nhà máy bên cạnh cũng không kém. Cuối cùng chỉ còn cách là cạnh tranh bằng giá. Anh bán rẻ thì tôi cũng bán rẻ. Rẽ đến mức cuối cùng chẳng ai có lái. 3 vấn đề này kết hợp lại chính là thế cục chết. Đại cải tổ năm 2026 đã bắt đầu. Các chủ nhà máy, anh đã nghĩ ra cách để đón nhận chưa? Đông Quản từng được coi là công xưởng của thế giới. Nhưng gần đây các video và ảnh do cư dân mạng đăng tải cho thấy lượng người quan lại tại một số tuyến phố và trung tâm thương mại địa phương đã giảm rõ rệt. Nhiều nhà xưởng đã bị bỏ trống. Một số cửa hàng chuyển nhượng với giá thấp. Có cư dân mạng bình luận, trước kia đâu đâu cũng rán tuyển công nhân. Giờ nhiều nhà máy đóng cửa, công nhân cũng đã giải tán. Có ý kiến viết, không phải là chuyển đổi mô hình, mà là mô hình này đã không thể duy trì nổi nữa. Người khác nhận xét, dựa ở việc hạ thấp chi phí lao động để đổi lấy tăng trưởng, con đường này vốn đã không thể đi xa. Giờ đã đến ngõ cụt. Gần đây, Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc công bố chỉ số quản lý mua hàng PMI vào tháng 4 cho thấy PMI ngành sản xuất ở mức 50,3%, giảm nhẹ 0,1% điểm so với tháng 3, nhưng vẫn ở trên ngưỡng 50. Trên bề mặt, dữ liệu này dường như là cho thấy ngành sản xuất vẫn duy trì đà mờ rộng nhẹ, song nếu như phân tích sâu vào cấu trúc nổi tại và bối cảnh bên ngoài. Có thể thấy rõ nền kinh tế Trung Quốc đang phải đối mặt với áp lực cấu trúc đan xen cùng với rủi ro địa chính trị phức tạp. Hoạt động sản xuất có phần tăng tốc nhẹ, nhưng tốc độ tăng trưởng nhu cầu thị trường đã chậm lại. Sự sụt giảm của chỉ số đơn hàng mới trở thành một trong những yếu tố chính kéo lùi chỉ số tổng thể. Giá nguyên liệu đầu vào ở mức cao trong khi giá xuất xưởng tăng chậm hơn đã làm gia tăng đáng kể áp lực chi phí lên doanh nghiệp. Trong bối cảnh trường cung bướng toàn cầu đang tái cấu trúc và xung đột địa chính trị vẫn tiếp diễn, những tín hiệu này rất đáng để phân tích sâu hơn. Nhìn vào cấu trúc PMI, chỉ số sản xuất đạt 51,5%, tăng nhẹ 0,1 điểm phần trăm so với tháng trước, cho thấy hoạt động sản xuất của doanh nghiệp chế tạo quả thực có phần tăng tốc. Các doanh nghiệp dường như là đang duy trì hoặc mở rộng nhẹ đăng lực sản xuất để đối phó với nhu cầu tiềm năng hoặc điều chỉnh hàng tồn kho. Tuy nhiên trái ngược hoàn toàn là chỉ số hàng mới chỉ ở mức 50,6%, giảm 1 điểm phần trăm so với tháng trước. Dù vẫn nằm trong vùng mở rộng, chỉ số này phản ánh rõ tốc độ tăng trưởng nhu cầu thị trường của ngành sản xuất đang chậm lại đáng kể. Những người theo dõi PMI đều biết rằng trong cấu trúc chỉ số này, chỉ số sản xuất và chỉ số đơn hàng mới có trọng số cao nhất. Lần lượt chiếm 30% và 25%. Về logic thì nhiều này dễ hiểu, không có đơn hàng thì không cần sản xuất, mà không có năng lực sản xuất thì dù có đơn hàng cũng không thể giao hàng. Đơn hàng mới và sản xuất chính là hai câu quan trọng nhất của ngành sản xuất. Tuy nhiên ai cũng biết tình hình của Trung Quốc là nhu cầu không đủ, trong khi năng lực sản xuất dự thừa đến nay đã hình thành cơ cấu sản xuất do đơn hàng mới dẫn dắt, sau đó có hay không có đơn hàng mới đã trở thành chỉ số then chốt. Bởi vì không có đơn hàng thì tùng kho sau đó, nhân sự và cung ứng từ các nhà cung cấp đều trở nên vô nghĩa. Thực tế là dữ liệu cũng phản ánh đúng điều này. Chỉ khi số đơn hàng mới giảm 1 điểm phần trăm, các chỉ số sau đó đều rơi xuống ngưỡng dưới 50. Trong đó chỉ số tùng kho khá rõ rệt, cho thấy trong lúc doanh nghiệp mở rộng sản xuất thì nhu cầu đầu ra lại suy yếu, dần đến áp lực tích tụ hàng tùng kho theo giai đoạn. Nói đơn giản là sản xuất nhiều hơn, nhưng bán không được nếu như hàng hóa trong kho ngày càng chất đống. Hiệu ứng cắt kéo này không phải là do biến động thị trường ngắn hạn gây ra, mà là do mối liên hệ chặt chẽ với tình hình địa chính trị quốc tế gần đây. Từ tháng 3 đến nay, giá năng lượng và nguyên liệu công nghiệp quốc tế tăng rõ rệt, điều này có liên quan trực tiếp đến xung đột leo thang tại Trung Đông. Xung đột giữa Hoa Kỳ, Israel, Iran đã làm gián đoạn kênh cung cấp năng lượng và gián đoạn nhập khẩu một số nguyên liệu để chi phí hoạt động thực tế của doanh nghiệp Trung Quốc tăng cao hơn nữa. Là một trong những quốc gia nhập khẩu năng lượng và nguyên liệu lớn nhất thế giới, Trung Quốc vốn đã rất nhạy cảm với sự gián đoạn nguồn cung từ bên ngoài. Yêu biển Hormuz là tuyến vận chuyển dầu mỏ quan trọng nhất toàn cầu. Nếu như xảy ra phong tỏa dài hạn hoặc làm sáng trộn nghiêm trọng, hậu quả sẽ vượt xa với dự đoán của nhiều người. Thông thường là một công xưởng thế giới, vận hành tốt cần với 3 chủ cột, năng lượng dồi dào và giá rẻ, logistics hoàn chỉnh, lao động giá rẻ. Trong đó logistics hoàn chỉnh, muốn vận hành chân chu cũng phải dựa vào năng lượng giá rẻ. Khi thiếu đi xăng dầu, hệ thống logistics hoàn chỉnh cũng sẽ sụp đổ. Nếu như yêu biển Hormuz thực sự bị phong tỏa nửa năm, thì quốc gia thực sự phải đối mặt với nguy cơ toàn bộ sản xuất đình trệ chính là Trung Quốc. Trong bối cảnh này, các tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động tại Trung Quốc ngày càng rơi và thế khó. Thứ nhất là thay đổi từ môi trường bên ngoài, cạnh tranh chiến lược Hoa Kỳ, Trung Quốc ngày càng gai gắt, giảm rủi ro đã trở thành đồng thuận chính sách của phương Tây. Bộ các doanh nghiệp phải tái bố trí, chuyển dịch năng lượng sản xuất sang Đông Nam Má, Ấn Độ, Mexico và các khu vực khác. Thứ hai là áp lực từ môi trường nội tại, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc chậm lại, thị trường tiêu dùng yếu kém, chi phí lao động tăng cao, môi trường kinh doanh bất định ngày càng lớn. Khó khăn của các tập đoàn đa quốc gia tại Trung Quốc không chỉ đến từ áp lực địa chính trị bên ngoài, mà còn từ môi trường chính sách nội bộ của Đảng Cộng sản Trung Quốc. Vào ngày 7 tháng 4 năm 2026, Cục Vũ viện Trung Quốc đã công bố quy định của Cục Vũ viện về An ninh, chuỗi ngành và chuỗi cung mứng gồm 18 điều có hiệu lực thi hành ngay từ ngày ban hành. Đây là văn bản pháp quy hành chính đầu tiên của Trung Quốc trong lĩnh vực an ninh, chuỗi ngành và chuỗi cung mứng. Về ban ngành quy định, này đã phát đi một tín hiệu mạnh mẽ. Chính quyền Đảng Cộng sản Trung Quốc đang nâng tầm an ninh, chuỗi cung mứng lên thành một phần của an ninh quốc gia. Trước đây, chính quyền chủ yếu dựa vào chỉ đạo chính sách hoặc mảnh lệnh hành chính. Này thông qua pháp quy để trao cho các bộ phận quyền điều tra và xử phà rõ ràng. Về công cụ hóa pháp luật này không chỉ làm tăng chi phí tuân thủ cho các tập đoàn đa quốc gia, mà còn khiến chất lựa chọn chiến lược của nhiều doanh nghiệp bị sang buộc bởi hệ thống thể chế. Đáng chú ý hơn nữa là các biện pháp trong quy định không chỉ giới hạn nửa lĩnh vực kinh tế, mà còn mở rộng đến các dòng chảy nhân sự và tư cách từ chú. Điều này có nghĩa là các giám đốc điều hành, nhân viên kỹ thuật, thậm chí là nhân viên thông thường của tập đoàn đa quốc gia cũng có thể bị ảnh hưởng bởi điều chỉnh chiến lược của công ty. Loại rủi ro cá nhân hóa này đã làm tăng đáng kể mức độ bất định khi hoạt động tại Trung Quốc đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Ngày 30 tháng 4 năm 2026, Bộ trưởng Tài chính Hoa Kỳ ông Scott Pearson đã đăng bài trên nền tảng X chỉ trích rằng các quy định kiểm soát ngoài lãnh thổ mang tính khiêu khích gần đây của Đại cộng sản Trung Quốc đã tạo ra hiệu ứng ớn lạnh đối với chuỗi ngành cung ứng toàn cầu. Điều thực sự khiến cho vốn toàn cầu lo sợ không chỉ là bản quy định này, mà là tín hiệu mà nó chuyển đi, rằng cách quản trị kinh tế của Trung Quốc đang ngày càng an ninh hóa và chính trị hóa. Về Đại cộng sản Trung Quốc ban hành quy định mới đã đẩy nhanh tốc độ rút lui của các tập đoàn đa quốc gia ra khỏi Trung Quốc. Vào ngày 6 tháng 5 năm 2026, Samsung Electronics đã đăng thông báo trên trang web chính thức cho biết nhằm đối phó với môi trường thị trường đang thay đổi mạnh mẽ. Sau khi nghiên cứu thận trọng, Samsung Electronics quy định ngừng bán tất cả các sản phẩm điện ra rụm, bao gồm TV và màn hình, tại thị trường Trung Quốc Đại lục. Thông tin trên trang web chính thức và các nền tảng thương mại điện tử cho thấy, các sản phẩm điện ra rụm mà Samsung bán tại thị trường Trung Quốc Đại lục chủ yếu gồm TV, tủ lạnh, máy giặt, máy xế quần áo và máy chăm sóc quần áo. Mặc dù những năm gần đây phải đối mặt với sự cạnh tranh gây gắt từ các thương hiệu Trung Quốc, nhưng mảng điện ra rụm của Samsung, đặc biệt là TV và màn hình, vẫn duy trì vị thế dẫn đầu trên thị trường. Ngay cả đó, chủ đề Samsung ngừng bán sản phẩm điện ra rụm tại thị trường Trung Quốc đã leo lên top trending trên Weibo. Một tài khoản có sức ảnh hưởng trên Weibo, HHT Luong nhận xét giống như là mảng điện thoại. Dù không có thị trường Đại lục, Samsung vẫn là một trong những ông lớn hàng đầu của thị trường điện ra rụm toàn cầu. Chỉ có thể nói đến đây thôi, tài khoản chuyên công nghệ iPink Universe cho biết đây là sự kết thúc của một kỷ nguyên. Cạnh tranh nội địa quá khốc liệt, Samsung đã đánh giá tình hình và nhận ra không cần thiết phải tiếp tục. Nên thay đổi chiến lược, tập trung vào các thị trường khác, ngành sản xuất Trung Quốc tiếp tục si thoái, việc làm là lĩnh vực chịu ảnh hưởng đầu tiên. Đặc biệt là đối với công nhân, kỹ thuật như lắp ráp điện tử, gia công dẹp may, đức phun kim loại, v.v. Dù họ giữ được việc làm, thu nhập thực tế cũng không tăng. Trong tương lai, tình trạng các giảm nhân sự tại các doanh nghiệp, hướng xuất khẩu ở vùng Đồng bằng Sông Trường Giang và Đồng bằng Châu Giang sẽ còn nghiêm trọng hơn. Không ngạc nhiên khi cư dân bạn chỉ trích, giờ ngày càng không ai còn dám đầu tư vào Trung Quốc nữa. Những ai đã đầu tư cũng bị dọa chạy mất, đúng là đóng cửa đánh chó sống động. Luôn có thể là mới nhận thức của mọi người, doanh nghiệp ngoại đã rút đi 90%, chẳng lẽ phải đuổi hết sạch mới thôi. Cảm ơn quý vị và các bạn đã theo dõi chương trình của chúng tôi. Những góp ý của quý vị sẽ giúp chúng tôi hoàn thiện hơn mỗi ngày. Và các bạn cũng đừng quên theo dõi Khán Trung Quốc trên 2 nền tảng Youtube và Kanchiwa. Xin chào và hẹn gặp lại!