財富 未來20年最大的機遇：細分垂直領域

未來20年最大的機遇不是創業 而是找到你的細分垂直領域 要是你現在還一門心思想着自己開公司 做品牌當老闆 我勸你先冷靜冷靜 不是故意打擊你 而是時代真真切切發生了變化 10年前創業確實是好機會 可如今盲目創業很可能是陷阱 好多人覺得只有自己當老闆才能實現財富自由 這個想法可坑了不少人 爲啥這麼說呢 你得先弄明白這幾十年商業邏輯的變化 我爸那一代人 改革開放剛起步 到處都是機會 當時物資特別匱乏 啥都缺 只要你能生產出東西根本不愁賣 誰手裏有貨誰就厲害 所以那個年代發財的大多是開工廠的 到了咱們這一代 情況就反過來了 工廠太多 產品過剩 東西變得不值錢 這時候誰能把貨賣出去 誰才能賺到錢 於是 電商平臺興起 直播帶貨也火了起來 誰有流量誰就是老大 那未來20年呢 大衆市場已經被巨頭瓜分乾淨 流量也越來越貴 然而 人的需求是不斷細分的 巨頭不可能滿足所有人 誰要是能找到 巨頭覆蓋不到的小領域 誰纔是真正厲害的 這個小領域就叫做 細分垂直領域 你到任何一條商業街逛逛 隨便一個品類 都能找出十幾甚至二十個品牌 像奶茶店 火鍋店 理髮店 健身房 便宜的 貴的 高端的 平價的 各個價位都有 你一個普通人 想在這些大衆賽道里脫穎而出 跟巨頭搶生意 這不叫創業 簡直就是去送 那普通人就沒機會了嗎 當然有 但不是在大衆市場硬拼 而是找到一個巨頭瞧不上 但需求實實在在存在的 細分垂直領域 什麼是細分垂直領域呢 比如 理髮店到處都是 你開一家普通理髮店 競爭會非常激烈 但要是 你只做兒童理髮 專門給小孩剪頭髮 店裏放動畫片 把椅子做成小汽車造型 剪完還送個小玩具 這樣一下子 就和普通理髮店區分開了 健身房早就競爭激烈了 可要是你只做產後修復 專門服務生完孩子的寶媽 幫他們恢復身材 修復盆底機 大健身房看不上這個市場 但寶媽們的需求是真實存在的 奶茶店遍地都是 但如果你做養生茶飲 主打低糖 藥食同源 適合中年人喝 年輕人的市場被搶光了 中年人的市場纔剛剛開始 越細分競爭就越小 越垂直 你就越容易成爲這個領域的佼佼者 大資本爲啥不做這些呢 因爲他們看不上 一個細分市場 可能全國也就幾十億的規模 對資本來說太小 不值得投入 但對普通人而言 你要是能拿下1% 一年也有幾千萬的生意 巨頭吃肉 你在他們注意不到的角落喝湯 照樣能吃飽 你瞧瞧 這幾年國內悶聲發大財的生意 幾乎都是細分垂直領域的 像專門給寵物做殯葬服務的 一單收費幾千塊 全國就那麼幾家 做得好的根本不愁沒客源 專門做漢服跟拍的攝影工作室 一套照片收兩三千 預約都排到下個月了 專門給老年人做手機培訓的 教大爺大媽 用智能手機一節課收幾十塊 在社區裏口口相傳 都不用打廣告 這些生意規模大嗎 不大 但真的很賺錢 關鍵是現在還有機會 中國的商業 正從野蠻生長 轉向精細化運營 再過個五六年 等各個細分賽道 都有了頭部企業 格局就定下來了 到時候你再想進入 門檻就高了 這幾年 就是找位置佔坑的最後時機 怎麼找到 屬於你的細分垂直領域呢 看看你身邊 有沒有這樣的情況 一群特定的人 有某個特定的痛點 可市場上 卻沒人專門爲他們服務 老年人想學用智能手機 可沒人有耐心教 單身獨居的年輕人 需要小分量食材 但超市都是家庭裝 養寵物的人 想帶寵物去旅行 但大部分酒店不讓帶 這些看似不起眼的需求 背後都是實實在在的市場 你不用做多大的生意 只要成爲某一小群人 心中的首選就行 這波機會你要是不抓住 等下一波可能就跟你沒關係了 說不定得靠你孩子了 到時候 你能做的 可能就是讓他們好好讀書 將來進個大公司 混箇中層 所以別再一門心思 做大衆生意了 擦亮眼睛 找到屬於你的細分垂直領域 在巨頭看不到的地方 悄悄賺錢