【我很不錯】這件事兒，該如何正確廣而告之？

如果讓你來買一瓶水 你會怎麼做 第一種 講水源 某某山脈純天然 第二種 講體感 清烈甘甜暢爽 第三種 講價格 性價比拉滿 必沿入 這三種都沒有問題 是所有品牌都在做的標準動作 但問題也恰恰就在這裏 即便你的水品質真的非常好 但在營銷上大家都做同樣的事 最終誰也說不清楚自己到底哪裏不一樣 那怎麼辦呢 別急 還有一個辦法 2001年諾貝爾經濟學獎者組 麥克爾斯·賓塞 是說在信息不對稱的情況下 高質量的義方需要發出一個信號 來證明自己 而且這個信號必須是隻有高質量方發的起 低質量的競爭對手模仿不來的 他還舉了一個例子 說企業願意給名校畢業生更高的薪水 不是因爲名校教的課程有多特別 而是因爲考上名校這個行爲本身 就在傳遞信號 他說明這個人有毅力 有學習能力 有自律性 企業看重的不光是哪張文聘 還有這些重要信號 品牌也是一樣 當一個品牌持續出現在高質量場合 做一些長期主義的事 他不需要開口說 我很好 這些場合和行爲本身就會替他發聲 Wolse就是這麼做的 今年是Wolse和Force青年電影展合作的第四年 他合作了First Pointer先鋒創作單元 還設立了專項基金支持新銳導演 誒 注意啊 他選的可不是已經成名的大導演大作品 而是資助那些還在探索影像邊界的年輕人 像最近的大熱電影 歡迎來龍餐館導演文木野 還有愛情神話好東西的導演邵逸輝 早期都是從Force青年電影展中 嶄露頭角的 在電影領域 Wolse還連續出現在 《阿諾拉》 《受過憤怒的孩》 《寄生蟲》等等電影當中 同時他還攜手了陳魯育的電影《沙發》 出現在關於電影語言與行業變化的深度解析裏 當一個品牌持續出現在先鋒創作的現場 青年導演的討論桌上 關於電影本質的深度對談裏 他不需要宣傳自己 我有耐心 這就是Wolse所說的 先鋒敢爲 不是刻意的特立獨行 而是保持自己的判斷 敢於以自己的方式表達自我 從電影到精緻餐飲 從網球馬術賽事 再到時尚藝術 Wolse持續出現在這些高品質的場合裏 但他出現的方式 從來不是把大logo貼在橫幅上 而是作爲場景的一部分自然存在 Wolse做這些 也不是一年兩年 而是很多年 這也是Wolse品牌長期主義的一種體現 信號理論裏還有一個關鍵點 信號要想有效 必須是長期的 持續的 一次性的合作叫公關 持續多年的在場才叫信號 所以回到開頭那個問題 一瓶水要怎麼讓大家知道它真的很好 其實道理和做人一樣 你不必解釋 更無需標榜 長期以來你擁有怎樣的習慣 在做什麼樣的事情 本身就是最好的信號 好啦 我是橙子燈燈 我們下期再見