趙少康二訪沈伯洋／會辭立委參選台北市長？本人堅定給答案了－民視新聞

選前會不會辭立委？因爲現在其實還早啦 我當時選市長也是到了選前 快要投票沒有多久，我才宣佈辭掉立委 那因爲那個時候是三年嘛 那時候已經兩年多了嘛，其實就跟我說 那你辭，下次選你還選不選？ 我說我不選了 我爲什麼離開政壇，你要知道 照理講你選不選，一次市長選不上什麼了不起呢 因爲我當時，因爲我會當選，民調我都很高 所以我說我辭立委表示決心 那你下次還選不選？ 如果你沒有當選 我就不選了 一下子就很多年了 所以我從那時候離開政壇 四五年的時間 那你到時候會不會 辭立委？顯示決心？ 我目前應該就是不會辭 應該是不會辭 對，我就不會辭 因爲我覺得對我來講 那就是我現在的工作 那我這個工作 我就是要做到最後一刻 那當然有時候辭會有一種 給大家覺得說你有勇氣 破釜沉舟了 你有決心 對，但是我覺得 我在這個過程當中 我就一直在展現我的決心 所以，我倒覺得我就 不太想要用這一個 再去加，告訴大家 說，哦，你看我的決心更強 但是好像也有不少藍營批評 因爲我其實對立委沒那麼瞭解 他們說很多重要的會議 當然你都沒有去嘛 尤其這個會期要選市長 那你有 有執行立委的職務 我們纔剛開始 第一次委員會 我也有去 我知道他們的意思 因爲我們有很多委員會 我在國防外交委員會 我在國防外交委員會 我現在已經到第五個會期了 我已經連續 應該是要進入第六次 我是連五 到時間了 來請繼續講 再去反映表現 對，就是說 我是連五次的優秀立委 我的出席率跟質詢率非常高 但是我剛剛 有可能猜到他在講什麼 就是因爲我在國防外交 我蠻專注在國防外交的 有些教育其他的議題 我其他的委員會 比較沒有那麼常去 但是就算我今天去別的委員會 其實都是一些 我比較關注的議題 比如說年長者的議題 育兒的議題等等之類的 那我會專注在我自己的委員會 他們可能有時候會覺得說 爲什麼其他的委員會也不來 但是 而且有甚至我當過召集人 我當召集人的時候 我根本就去不了別的委員會 那 所以他可能會用這些來做一些攻擊 不過我覺得 至少我的質詢 我的出席 我的協調會等等之類的 每次都是拿優秀立委 所以我覺得 這個應該是可公開受到大家的檢驗 我記得你有開了一個這個 這個app啊什麼叫做 市長你給我聽好了 對 就是說接受不少市民的反應 現在快6萬了 快6萬 那他主要的抱怨是什麼 最多的抱怨 其實這很有趣，就是跟現在 因爲我們也有抓1999正式的資料 然後兩邊做比較，其實只有1、2名調換，但都一樣 本來在1999第一名是交通，第二名是環境衛生 在我們弄的第一名是環境衛生 第二名是交通，但是其實很接近 那第三名是都市的整個面貌的更新 所以我覺得很明顯就是市民對於這個議題其實非常有感 但是有時候我們也會在想就是 我那時候就是 比如說那時候夏麗絲的案件爆發的時候 他其實1999相關有13次 那這個13次我們聽起來好像很多 但因爲1999的量太大 所以你看那種交通比如說啊這邊有人違停 哦，這個我前面爲什麼這個公園這邊都沒有清理？ 其實這種抱怨更多， 所以那種可能跟兒童啊 什麼保護，然後有人打電話，你說十三次聽起來很多，但是到裏面 感覺都被稀釋掉 所以我那時候就一直主張要不要把跟 兒童有關的獨立 拉出來， 讓那些交通衛生的當然還是在那一邊， 但是兒童獨立拉出來， 那這樣的話我們要去判斷 那個風險的時候會比較容易哦， 那就是我覺得有點可惜 你看我自己在做的時候 哇，收到快將近六萬筆， 的確也有很多對兒童的抱怨， 但是它完全會被淹沒在 環境衛生跟交通裏因爲 環境衛生跟交通跟大多數人有關嘛， 對他，他就馬上眼睛就看到那 你剛剛提到環境 警官我就問你一個問題 這個你曾經講這個臺北天際線不好看， 要改善臺北天際線，對不對？ 那因爲你說登山步道應該打造臺北大臺北天際線嘛，對對對對對，而且 有這個連接斷點這些證件嘛，哈，嗯， 但說實話，你真的到上這個臺北 的從上面看着真的很難看 樓上的違建啊，樓上的反正就是 很不重視這種景觀，樓上的景觀 大家比較注意 地面看起來還好 上面看起來應該怎麼辦 就是說很難了那麼多啊 對，我先講斷點的部分 斷點最主要是因為之前有山友提出大臺北天際線 他那邊指的是說把臺北大縱走的步道跟新北的步道做結合 但是不是隻有大縱走啦，就是說他有另外一個畫的方式 那個是比較難登山的那些步道 那拉回來就是 他的天際線只是講山路而已 他講山，對他講山 然後那個Alex就是上次在拍101的時候 我有看到他這樣往下拍 就是那個Netflix往下拍 一拍以後馬上拉回來，還弄柔焦，就是因為 不好看 那我想配合老宅延壽來做這個 因為老宅延壽很多大家都想到的只有加裝電梯 或者我想講的那個加裝那種 那個年長者上下樓梯的輔具 或者說外面管線的更換 但我覺得屋頂 屋頂的綠化 還有順便要不要處理違建 然後呢，屋頂要不要做能源的儲備 比如說太陽能 這些可以把它一個package一起做 那這樣我們就可以趁老宅延壽的時候 一起來做屋頂的美化 那但是問題是，就算我把這個推出來 居民搞不好也不知道說可以做這些啊 然後補助在哪裏 他也要申請很麻煩 所以我就 那時候我在大統的時候 我就說我先把這邊當示範區 因爲那邊老房子多 大概三層最老的 三層超過五十年 然後我就說 我們就做行動服務團 挨家挨戶直接去說明說 我們要做什麼 我們要做什麼 你OK 你們上下戶這兩戶OK 我們就開始 我覺得這樣的做法可能是最快 你剛剛提那個在都更 在都更很困難的議題 他還是說好同意的 你經常遇到釘子戶 一戶兩戶給你拗到最後 要求比較好的條件 他才肯讓 哈，還有電梯，對 因爲以前四樓五樓沒電梯嘛，對 然後一樓又不想裝 就是一樓，對 一樓說我幹嘛？我 我本來就不需要爬樓梯啊，對不對？ 而且旁邊的空地 因爲電梯要有用空地 我還可以停車啊，等等一堆嘛，對 所以常常你真的能夠這個 讓老宅有電梯的很少很少 那一樓就反對你了嘛？ 但一樓他有他的權益 尤其是一樓有店面的 你怎麼辦？對 我覺得第一個當然我們就是 因爲有時候我們會 落入一個這個窠臼 就是說 他們這樣討論完 討論完之後啊 你OK我就來裝 你不OK 反正我坐在這邊不動 所以這是我剛剛講的 行動服務團的重要性 其實是否要 就是要 要公情辨識主 就是因爲這是你的補助 而且你認爲這個 對年長者的上下是重要的 那你就應該去來 說服一樓的店面 他就是不聽 你也不能罰他 用一些政策工具 比如說因爲獎勵他 因爲很多是商家，嗯 很多是商家 所以比如說商家，我 像我之前要推一些 親子同行啊 什麼等等之類的 OK 那要不要順便這邊呢 我們來 公共的設施 我們來協助做一些 親子認證啊 等等之類的 我們這個補助 直接幫你做 你又可以用親子商家 你的生意也會變好 就是把其他的政策工具 帶進來 來說服他說 我們來加裝電梯 商家他是一個 我知道了啊 有的還不一定是商家了 這個樓上的人說 我出錢給你 你一毛都不要出 蓋電梯 我們還補貼你 對 不要就是不要 那這真的是 是我們要說服的過程 真的是很困難的啊 就是說你真的是 所以我才又多加了一個就是輔具 就是說當電梯這個還沒有辦法談成的時候 用其他的方式 把上下樓梯的輔具先 讓大家至少你有一個容易上下樓梯的方式 這也許是一個 這個等於是一個權宜的方式 對 那另外就到任何地方看到楊柳 都很多人 那有人講說哇這很緊張 哇什麼樣生事起來 有人說沒怕啦同一批人固定在跑啦 昨天那個他們還問AI 說大罷免的時候人跟現在人其實那個住戶都差不多 到底跟你跑人是 是固定一群人還是每個地方有新的 我自己的觀察啦 但是這個就是有一點就是不成熟的觀察 因爲畢竟就是自己的觀察 大概在早期就是還沒有到很多人的那一個時候 就是比如說我們今天去市場今天去夜市 會看到認識的面孔 說欸你之前也有來啊 大概一層大概一層 然後九成的人就是當地的新面孔 所以比如說我昨天去北投市場 然後呢,我就有請我們的志工稍微問一下說 那請問你是住哪裡? 就是大概有七成吧,左右 就說沒有,我就住樓上啊 我就住那邊啊 在地就對了 在地 但是問題來了就是說 我們也會有外縣市的人 外縣市的人他想要一直覺得很支持你 他想要過來 那這一些人當然大家會說 啊這個他又沒有臺北市的投票權 但是問題是 我覺得對我來講 他們都是關心政治的人 那我覺得對於關心政治的人 他們只要在網路上討論政治 他只要跟他朋友討論政治 討論的人就會越來越多 我也沒有說 我一定就是隻要臺北人關心政治 對我來講 這個臺灣人如果都關心 新的選舉的文化 然後呢 我們對於這個城市的願景 我覺得這個對整個臺灣都是好的 所以我就不會去太限定說 這個你不是住臺北的 我們就不握手了 或什麼之類的 不會