【11集全】土建工程師管理技能提升必修課之施工材料管理 P1 - [第1課時]施工管理必殺技之材料篇概述

大家好，歡迎來到衆龍教育，我是講師長江 今天呢，給大家講一下咱這個施工 管理必殺技之這個材料篇的概述 我們可以看看這題目啊 所以我們施工管理當中啊，爲什麼叫必殺技？ 就是因爲作爲施工管理當中，如果你材料這塊你搞不明白 你呢，就在施工現場，基本上就跟一個盲人一樣是不是 你打灰需要用混凝土 綁鋼筋需要用鋼筋 你到裝飾裝修階段 你吊頂材料、牆面材料、地面材料 等等這一系列的東西 都需要跟材料打交道 那麼材料呢，你需要訂貨 進場需要驗收 驗收完之後需要儲存 儲存完了還需要使用 使用呢，還要控制成本 等這一系列的內容 都是我們在施工管理當中 必備的，要懂的這些知識 那麼這堂課呢 以下這五部分組成 第一呢，是咱們這個工程項目採購管理的技能 就說你在施工現場這個採購這塊 是不是 你應該具備哪些知識 這呢 由我給大家講 有兩講 那麼第二呢，就是施工管理必殺技的這個材料篇當中 材料管理都幹什麼 都幹啥 說的有點口音，但工地都是外地人比較多 是吧？說普通話的人也不是很多 這個呢也是一講，也是由我講 然後呢，第三呢是這個 材料管理的崗位的使命，咱說的比較大 但是呢，作爲材料來講，你可以看看 在施工現場管材料的大部分呢 要不是領導的親戚，要不是老闆的親戚，是不是 爲什麼都安排這些人呢？都是你的正經嫡系呀，是不是 都是你的，是不是都跟你一條心的人，是不是 所以呢，又把這個關係，把這個名兒起的大一點 那叫使命了，是不是 第四是進場物資的管理 你材料進場了，說你水泥進到現場了 怎麼辦？你水泥庫怎麼搭設 怎麼收料，怎麼數數，怎麼去領用 等等這一系列內容都在我們進場物資的管理這堂課 那麼最後一部分是材料的驗收 三十六計，當然只是在驗收過程當中 需要驗收哪些材料，沒有那麼多 只是咱們起個名，這些課都是我給大家進行講的 那麼從咱們這個職業能力目標 咱們怎麼叫職業能力目標 就是說你學這課在你從事建築施工當中 你能夠達到是不是 學完這課之後能達到什麼水平呢 是不是 能夠在施工現場能夠幹什麼呢 這就是我們的能力目標 那麼基本上咱們這個課 就是材料來講 你想作為項目來講 項目經理是不是 材料一般手拿把掐 然後你項目總工是不是 材料技術指標啊 包括一些定貨啊等等 都需要去項目總工參與 你生產經理是不是 現場節約成本怎麼管 庫房怎麼管 是不是材料怎麼碼放 你到工長 是不是現場的材料使用 是不是限額領料等等的一系列 包括技術員都需要材料員 你說還有資料員 有的時候怎麼資料員還跟材料有關係 那麼你資料員你收集上的那些材料 第一你那個什麼材料合格證材質單等等 還有什麼相應的材料的合格證 都得要收集到資料員的手裡 所以材料這塊跟整個項目管理當中的任何一個人都有很大關系 那麼首先學完這課之後 我們要具備根據工程項目物資的特點 編製材料管理計劃的能力 根據特點 根據你的時間說你基礎階段 您不能說我連屋面的材料都進了 這都不現實為什麼 一般甲方的撥資金都是根據咱們什麼 形象進度來進行撥的是不是 所以你計劃一定什麼 先幹的要先計劃後幹的要後計劃 具備根據每一種材料的特性進行動態配置 控制及處置的能力 我們現場管理材料的時候要根據什麼 它的特性 你水泥三個月的保質期對吧 你一氣兒嘩幾千噸水泥進來了是不是 五個月六個月都使不完是不是 那這水泥失效了是吧 所以叫動態配置嘛 瞭解工程採購的形式及方式 工程採購，咱一般甲方這塊 對於什麼呀？對於咱們整個施工項目也叫採購 招採這個施工單位 我們第一，你好些大型設備 需要進行招投標，是不是？ 包括施工隊也需要進行招投標 還有一些材料，是不是 都需要進行招投標 還有呢，就是說 有些不需要招投標的材料，怎麼採購？ 在這一課 這堂課當中都給大家有介紹 通過本章學習 是什麼是學上 熟悉工程項目材料管理的內容及程序 這我就不說了 內容和程序怎麼幹？ 是不是？你聽了這課 你大概，你基本上你就具備這能力了 掌握項目材料管理計劃的編制和控制的方法 材料管理計劃以及材料計劃等等怎麼編 是不是 這個從算來講 咱們這課上沒有 咱們只講怎麼管 說算量 你看咱們學劉豔梅老師的這個概預算 通過學概預算你就會了 但是你要管理怎麼管 你從我學習常老師的這個什麼計劃編制的管理這堂課 還有呢 就是了解項目資源管理考覈的那種計劃 說咱們這個 整個這一項目賺不賺錢呢全靠這個材料是不是 那最後還是肯定需要這整個材料你是不是超計劃了是不是 等等是不是你是不是節省了等等這一系列內容 都需要對你進行考覈那麼我們就掌握怎麼考覈的方式 以上呢就是說我們要學習這個材料管理這堂課呢 你就學習目的啊學到了什麼呀等等一系列內容我們 通過這學習呢希望呢能給大家在施工工作當中有所幫助 好本講就到這裏謝謝大家