左媒指控神韻2億6600萬，方偉採訪法輪功創始人後談感想。｜方偉時間 特別節目 01.07.2025

方偉在上個星期五有一個非常獨特的一個經歷 我有採訪到法輪大法的創始人李洪志先生 那很多人都關心李洪志先生到底是個什麼樣的人 以及說我的採訪經歷是什麼樣 我今天就說一下 因為為什麼專門做這一集節目呢 一個原因就是說這件事情 我採訪的原因是源起於 紐約時報發的一個系列報導 紐約時報從去年8月份開始到12月份 發了9篇關於法輪功 關於神韻 關於大紀元的報導 那麼真的是奇葩 對於這麼一個叫做傳統的百年大報 發9篇連續報導 那這件事情這個新聞性得有多大 我問過我們的觀眾朋友有沒有人看過 沒有人說他看過 這非常正常 因為也不用去看 因為這個文章真的很難看 我當然基本上都看了 因為紐約時報這個報導呢 真的是對它的專業水平是一個 是一個自我的一個 怎麼說呢 自我的一個 叫做挖坑嘛 undermine 沒有什麼看頭 很難看下去 為什麼呢 因為第一呢 就是它的這個系列報導呢 它有個特殊的目的 它首先要把不是什麼 那個不是事的事說成個事 第二呢 它又不能顯得很明顯 所以又得去來回糊一糊 這基本上就成了 讀起來很難讀清楚的東西 但不管怎麼說呢 紐約時報的這個系列報導 涉及了我們當代的一件重大事情 就是到底法輪功是怎麼回事 這麼一個問題 那我有機會能採訪到法輪功的創始人吧 我覺得這是一個 大家知道上次法輪功創始人李洪志先生 接受媒體的採訪是2004年的1月20號 所以等於是21年前了 所以我覺得這是一個很獨特的一個 對於我們瞭解我們這個當代 一個非常重大的真相 我覺得這個節目呢 是值得大家仔細聽一下的 好 那紐約時報的9篇報導 我就濃縮成一句話吧 好不好 這是它最近的一篇報導的話 它指控法輪功創始人李洪志先生 利用其追隨者對他的忠誠和廉價的勞力 攣聚了高達2億6600萬美元的財富 在這個神韻藝術團裏面 那麼囤積財富的速度 這是紐約時報的原話 對任何公司來說都是異乎尋常的 更別說來自於紐約州的橙縣 就是Orange County的一個非營利的舞蹈團了 我幫紐約時報來翻譯一下吧 就是三個指控 第一利用信眾 第二是攣聚款 第三是給自己用 OK 那是不是這樣呢 那我看了這個把自己的格調和品質 都降到零點的報導 我當時真的看得很嘆氣 我還在想這個事情呢 要不要我做個節目 我還在琢磨怎麼做 結果上週四就有人問我說 要不要採訪李洪志先生 那當然要了 對一個新聞人來說 採訪到這樣的嘉賓 那是莫大的榮譽和這個際遇 所以等於是20年來 我是得到這麼一個 第一次這個機會 對我來說是非常難得 所以上個星期五 我就去了紐約上州哈德遜谷的龍泉寺 那麼在一個簡單的一個教師辦公室裏 那麼見到了李洪志先生 那李先生是穿著是非常的整潔 很簡單 我想跟大家說的就是 你知道我現場的觀察 李洪志先生的 他的眼神非常的率真 講話也非常坦率 說的都是大白話 既不繞彎子也沒有花架子 其實大家如果讀過李洪志先生的 主要的著作《轉法輪》就知道 就跟他在這個講課 教課講法的時候一樣 都是用口語非常的坦率自然 那有人問說 你方偉你不是修煉法輪功嗎 對不對 這不是你師父嗎 你採訪你師父 這算什麼客觀呢 有可信度嗎 我說的沒有錯哈 大家說的沒有錯 我確實修煉法輪功 那李洪志先生也確實是我的師父哈 但是呢 我做記者就是做記者 那這是可以真的是可以分開的 也就是說呢 我可以做到客觀 我不知道你相不相信哈 大家知道這個在美國哈 就我給大家舉三個例子哈 一個是當初的這個CNN的 叫做頭牌主持叫Larry King Larry King呢 他呢是從1957年開始做媒體 那麼做到現在 不是做到現在 他後來就做了大概六七十年 五六十年 那麼他在60年代跟90年代 他成為美國的象徵 當時因為CNN遍佈全球嘛 他是CNN的頭牌 所以在這個叫做CNN上看到Larry King Show 那就是簡直是你在任何一個美軍基地 你就覺得美國就在我身邊 就是這種感覺哈 他採訪的這個對象 從福特總統到奧巴馬 七任總統和總統夫人 不是他採訪總統為榮 是總統以被他採訪為榮 但是呢 Larry King是一個非常客觀的一個人 就這個人呢 你說他的政治傾向是什麼 你到現在都查不出來 OK 那第二個人呢 這個人叫做Dan Rather 我不知道我們的觀眾朋友 多少人知道Dan Rather Dan Rather是CBS的 CBS News的長期的主持人 也就是也是八九十年代 那非常有名的這個 非常有信用的主持人 記者 那他當時主持的是《60分鐘》 《60分鐘》現在已經很難看了 但當時是極其深度採訪 非常的有信用 那麼他在當年採訪的這個 叫做他採訪尼克松訪華 以及採訪尼克松的這個水門事件 他都是非常主要的人物 再一個呢 就是Jim Lehner Jim Lehner是PBS的這個 叫做PBS的 叫做NewsHour的主持人 那麼同時呢 他也是總統辯論 這個叫做總統辯論大師 總統辯論的主持大師 他有個外號叫做The Dean of the 叫做什麼 叫做這個Presidential Moderators 叫做總統辯論主持人院長 再一個呢 這個人可能你知道 Fox的叫做Bret Baier Bret Baier 他長什麼樣呢 給大家看一下 Bret Baier 帶有印象吧 Bret Baier OK 這四個人的特點是什麼 這四個人特點是 你都不知道他的政治觀點 這些人沒有自己的政治觀點嗎 都有 但是呢 這不妨礙他的客觀採訪的工作 所以呢 為什麼能這樣呢 因為新聞採訪人呢 就是代表公眾來提問 來做這個工作 我自己的觀點是什麼不重要 我重要的是我的觀眾的心理的問題是什麼 我如果能夠問得出來的話呢 那我就能做好我的工作 大家可以體會這個要求吧 所以我在灣區啊 主持電臺節目主持了好多年 當時我還記得我採訪當時的大紀元的總編輯 叫郭君女士 談的是活摘器官的事情 我以前在節目中可能說過 我呢 當時呢 當時大紀元呢 在這個叫做收到爆料 在中國存在大規模的祕密摘取法輪功學員器官的事情 因為當時一個中國的醫生啊 他的太太跑到日本 向大紀元透露了這個消息 那當時我就問他說 我說我說你當時怎麼知道這是真的 你只有一個消息來源不是嗎 因為重大事件呢 在西方都是要有一個兩個獨立的消息來源 正是這個事情 這都是新聞專業的一個要求 那你只有一個來源 你怎麼敢報 我記得郭君女士就說 我當時真的也不知道怎麼辦 我就在屋裏亂走 因為我面臨非常大的風險啊 我要報錯了怎麼辦 大紀元的聲譽就砸掉 那當時我有個小孩子 他的小孩子八歲一個兒子哈 就看他的媽媽在這個很焦躁哈 就問他說媽媽你在煩惱什麼 他說當時沒有人說話 我就告訴我的兒子媽媽的煩惱 他答案就說 如果你可以救人的話 你還猶豫什麼呢 這小孩子像個大人一樣哈 所以他對郭君來說 他當時就是像頓悟一樣 他就非常受啟發 他決定了好 他就報啊 那就我就我們就決定冒了這個風險 那現在回頭看 當時我採訪他的時候是幾年幾年前啊 幾年之後哈 但是回頭看第二年啊 第二年這是因為這個消息是2006年出來的嘛 好像是哈 在2007年中國大陸的叫做官方的器官活摘器官移植就下降了一萬多例 郭君當時就跟我說 他說 我覺得我就覺得值得啊啊 對 那麼當然現在看呢 確實有十幾個方面的證據 而且涉及所有的老百姓就不只限於這個法輪功了啊 但是當時我做一個記者啊 我需要代表觀眾需要代表聽眾啊 所以不是代表我的喜好 所以當我看到疑問 我一定要去問這個疑問的 那我問出來的話呢 對他其實是很有用的 他才能講出那個故事來 否則的話呢 誰也不知道這個故事啊 所以我自認為呢 我是可以做到一個大家可以信任的主持人 無論我個人什麼信仰啊 無論我個人修煉什麼 反正回到我們主題哈 我就上來就問到說 李洪志先生說這個兩億六千萬這個數字哈 那麼他的回答就是說 我並不知道神韻有這麼多錢 如果這個紐約時報不出這篇報道 我都不知道是我們的神韻有這個數字 我當天說What? 真的嗎 你怎麼會不知道呢 有人事後問我說你是不是真的不知道 因為我的報導中這麼寫的 我很吃驚嘛 我確實很吃驚啊 因為李洪志先生就說 他說 因為我在神韻負責的是藝術方面 因為李洪志先生是神韻藝術團的藝術總監呢 就所有關於神韻的內容啊 藝術啊 這歌曲啊 還有服裝的設計都是由他來做 但是李洪志先生說 他跟我說 他說行政方面我一概不管 所以說財務我是完全不管 因為你知道我為什麼吃驚啊 因為神韻的賬本他是公開的哈 我我大概七八年前我就知道 因為當時我的會計在網上一查就查到 那個時候好像神韻大概有七千萬的樣子 我都知道 那為什麼 為什麼我知道啊 因為非營利公司的賬啊 什麼叫非營利公司 美國的非營利公司 哈 非營利公司的是叫做其實是公共公家擁有的公司啊 非營利公司的這個所有權是誰 大家知道嗎 是你註冊的那個州的政府 你是政府擁有 只是能交給董事會管理的 所以呢 那非營利組織所有的這個稅交稅表都可以查 全是全社會公開的 假如有一天啊 這家非營利組織停止運作的話 所有的錢 財產全都是交還給州政府是這麼個概念哈 所以呢 那麼個人擁有的話哈 那麼那麼那那那一定得是營利性公司 比如說川普吧 對不對 大家知道那個這個這個他的對手一直要查他的賬是吧 那川普的就查不了他的稅 查不了他的賬 查不了他的稅啊 因為美國的稅法規定私人公司的稅是不能查的 後來當然後來是洩露出來了 那你洩露出來的國稅局洩露的人要犯罪的 所以呢 你要你要真的你要個人擁有的話 你必須是營利公司 如果是非營利公司的話 你是沒法貪的 你是個公開的一個公司 誰都可以查得到 所以紐約時報指控那李洪志先生呢 就是叫做神韻的錢據為己有哈 他要真這麼做的話 他絕對不會開非營利公司的 因為這就等於是把這個所有權交給政府 時時刻刻都得擺出來給大家看 時時刻刻都是透明的哈 所以呢 紐約時報的這個指控啊 真的是基本常識都違背 當然了 我們都知道紐約時報不可能是不懂基本常識哈 他只是誤導不懂的人而已哈 那回答我的話題哈 因為我很容易查出來不是嗎 我就當然認為李洪志先生也也能查出來 對不對 他一查就知道了 何況他是創始人 所有的弟子都非常尊重他哈 那他什麼都可以知道 他怎麼會不知道自己這個這個神韻帳上有兩億六千六百萬呢 那後來我就發現李洪志先生 他並不在網上搜啊 他負責神韻的藝術指導啊 服裝啊 創作啊 等等之類的 我注意到一個現象真的是非常的讓我也非常非常非常吃驚哈 李洪志先生他做事情的角度啊 他不是賺錢 我們所有的這個叫什麼公司老闆都會想著賺錢 對不對 你沒有資金怎麼做 你有預算 你要考慮TORY對不對 投資回報率 那麼這個商業數字是叫做運作一個項目的一個重要的一個衡量標準啊 但是我發現李先生他不是的 他只專注把這個事情做成而不是賺錢 也就是說呢 他不注重賺錢 他注重產品 但是他把錢賺了賺了賺的那賺的那麼成功 所以我當時就想到法輪功的教導有一句話哈 就是叫做做而不求啊 就你努力的去認真去做 但是對結果不要執著 這樣這樣的反而結果更好 而且還心裏沒有負擔 那當然我我我我還是有疑問的 我就說那您自己不去搜有多少錢 您首先會會跟您匯報嗎 對不對 我說那這一切難道不是在您的指揮下發生的嗎 您的手下不會給你月報 最起碼季報最起碼年報吧 那李先生這麼說 他說 他說法輪功的是一個教人修煉提升自己的功法 我教人的是修煉 你說的這些實體呢 他是修煉法輪功的學員 作為社會的一員自己開的公司啊 這是他們自己的事情 他們得自己走出自己要走的路 他們怎麼走中間遇到的問題如何處理 這是他們修煉的功課 他們的具體操作我都不管 更不用說這個他們的財務了 我不看的 那李先生他接著說 他說很多法輪功學員辦的項目或者公司都會都想請他去講話 去指導哈 但他很少去或者根本就不去哈 去的話講的也是修煉啊 那作為他的師父 那李先生說 我只把我大方向在修煉上給他們指導 其他的基本上我都不管 財務我就根本都不知道 那他然後說呢 他說這裏你可以隨便採訪哈 你要採訪的任何人 你可以去核實這件事情 那然後呢 我真的我就馬上就採訪了這個神韻藝術團的財務經理哈 然後我後來採訪了叫做神韻藝術團的一個視頻平臺 叫神韻作品的財務長 還採訪了一個服裝公司叫神韻Dancer 叫做神韻藝術家 他的總經理 我也打電話給了大學的財務長 我也採訪了這個龍泉寺的後勤主任啊 以及這個李洪志先生的助手身邊的助手 他們說的都是一樣的 就是經營跟業務都是自己做 財務他們自己管 他的師父都不看 我們也不彙報 其實我說到這兒啊 我要覺得很吃驚的話 我也應該不吃驚 為什麼 因為我在2003年我開創希望之聲哈 我到現在已經22年了 我也沒有給這個李洪志先生我的師父彙報過哈 我以前以為就是我就希望成自己哈 我沒有想到不受軟全是這樣啊 所以對於西方媒體所指控李洪志先生利用神韻斂財的事情的話 你知道李洪志李洪志先生怎麼說的 他說呢 他們說我把神韻賺的錢給自己家裡花 他這完全是造謠 他說如果我真的要錢的話 每一個弟子給我一塊錢 幾千萬弟子 我就有幾千萬 如果我問他們每個人要十塊錢的話 我想他們也會給 我不是這就幾個億了嗎 我需要花那麼大的力氣來辦一個藝術團 這個在其實不是一個現在八個藝術團在全球各地去做巡演 那麼辛苦去賺這個錢嗎 我直接問大家要不就行了嗎 而且是合法 而且法輪功的弟子一定會給他的 這點我確實可以怎麼說哈 我給我其實這個昨天還跟一個朋友在那說 也是個修煉法輪功的朋友 這個這個這個同修嘛 他說他問每個弟子要一萬塊錢 如果這個弟子有的話 他都會給別說什麼一塊錢十塊錢了啊 但是李先生他跟我說 他說我不需要錢 他說我生活很簡單 我為什麼不需要錢 他說我每天早上不吃早飯 中午在食堂拿一份吃 那麼晚飯就是一碗疙瘩湯 中國東北的一種麵疙瘩湯 就這種形式 或者有的時候呢 拿一碗米飯泡開水 加上一點鹹菜 因為到晚上的時候 食堂有的時候那個已經關了哈 那個米飯涼了 用開水泡一泡 加一點鹹菜 這就是他的晚餐 所以李先生說 他說我領著大家修煉 我自己當然得做一個表率 在歷史上哈 那麼動錢的教訓就是修煉的動錢的教訓太多 這所以呢 我什麼都不拿 他說我什麼錢都不拿 那麼李先生作為神韻的藝術總監 包括設計演出的服裝啊 所做的工作量啊 跟付出的創意是巨大的 但是他一分錢都不拿 完全是義工 他還數了別的義工哈 包括明慧啊 明慧網啊 大紀元的新唐人呢 等等哈 他說沒有一家給他開一分錢工資 包括以他名義註冊的叫神韻作品這個平臺 他也不拿一分錢 也不拿任何分紅啊 所有的收入全部投入到這個平臺的開發跟營運之中 反正我就在這個過程中呢 我跟他講我什麼感觸呢 就說當李洪志先生哈 就一個個去數這個項目 那個項目怎麼回事啊 我為什麼我都沒有拿 這個沒拿 那個沒拿 我當然知道哈 李洪志先生在就是指導很多項目的修煉 大家都非常尊重 我們都知道他付出多少 但是還得去這麼去解釋 就是還得這麼去解釋 自己其實是義工做了那麼多 還要去解釋 當時我的心裡就是怎麼說 挺有觸動的哈 你一般人碰到這種情形肯定是很委屈啊 對吧 他肯定是很很委屈 肯定是有情緒的 但是李洪志先生真的我一點 他的一點叫做 怨氣不滿啊 抱怨一點都沒有 他非常平靜的說 我是我其實是義工啊 所以呢 就等於是他 他就是一個一個一個到處做義工的這麼一個修煉的帶路人 大家都應該感謝他 但是他還得去解釋 我其實是義工 你知道我說這個意思哈 當時對我的內心其實蠻觸動的哈 這種委屈的感覺 但他真的沒有不平啊 抱怨的生氣都沒有 他就認認真真的一個個掰開告訴我說 我真的是義工 所以當讓我真的很感動哈 所以呢 我也把這個這個感受啊 我把它我把它傳給傳達給大家 那李洪志先生說 他說 我要錢幹嘛 他說 我這輩子去哪裡 大概都有人給我一碗飯吃啊 然後呢 李先生跟記者說 他說他跟我說哈 他說我呢沒有錢 我沒有什麼存款 我也沒有房產 我也沒有車 我們一下都沒有這些東西 我所有的收入就是法輪功書籍的一點稿費 對所有的法輪功學員 我們都知道哈 我們所有的書都在網上 你是不用買書的 你在網上可以一分錢都不花 只有的人他是會有書啊 那書比較方便嘛 就是少數的需要書的時候 賣這個書的一點稿費 就是那個紙本的書啊 一些稿費 那李洪志先生說 他說 我住的地方呢 就在龍泉寺的廟區的一個宿舍裡 那裡頭有牀有書架 但是沒有任何高檔的傢俱啊 什麼設備都沒有 然後他說他這麼說 他說 但是我我事情很多 他說 他我要在這裡給孩子們 他把神韻的一年輕的藝術家和飛天 飛天大學和飛天學院的學生啊 他一直就叫他們都叫他們孩子哈 我要給孩子們世界上最好的學校和最好的環境 他說 我跟他們的爸媽說了 我要給我要還給你們一個最好的孩子 他說 這是我專注的事情 所以我還有什麼家呢 這個山上他這個山上就是我的家 至於說到神韻的兩千兩億六千六百萬哈 這個錢怎麼來的哈 這個錢真的很多嗎 我就採訪了神韻藝術團的總裁 他的名字姓周哈 姓叫周玉 他是個博士 周玉博士 我就跟他問他到底怎麼回事 我就跟大家講這個這個整個的這個結論的話 幾句話就講完了 神韻從2016年開始到現在已經是18年 18年呢 現在總共演出是一萬場至少一萬場 那麼大家知道在去年150個城市 800場一年就演一年就800場啊 那18年開始沒有那麼多嘛 總共是超過一萬場啊 然後呢 平均每場是收三萬到八萬塊錢的演出費不等哈 那其他的就是給地方主辦方承辦一切哈 剩下收入都他們拿 神韻就拿這個三萬到五萬的演出費 看不同的地區 看不同這個這個場次的座位多少 這平均哈 平均一場是五萬塊錢 OK 那麼也就是神韻出節目 那麼地方承辦一切 神韻為這個節目呢 拿平均五萬塊錢 其他都是地方的哈 不過那是成本還是收益 所以呢 這個平均五萬塊錢 一般的哈 一般的美國的這些就是演出舞臺秀 一般是八萬到十六萬 神韻拿五萬 而且如果地方賺到沒有五萬塊錢的話 賺不到錢賠錢的話 神韻就不拿啊 就這麼個情況啊 所以就這麼個情況 然後呢 一萬場乘上五萬 如果都拿到的話 最多就是五個億啊 那麼最成功的百老匯的演出哈 那麼一年是四百多場 那神韻一年演八百多場 一百五十個城市持續十八年啊 所以呢 神韻這些錢的這個五個億啊 是勤奮賺來的 而他並不是太多 而是太少 因為如果真的按市價去賺的話 那恐怕就是兩兩兩到三倍的樣子 但是呢 就是這麼一點哈 所以只有五個億 然後呢 維持神韻八個團的巨大的花費有很多 對吧 那一邊賺一邊花嘛 所以現在就剩下來就是兩億六千六百萬 所以呢 周玉先生周玉他就說 他說這些錢是神韻藝術團和各地主辦的這個主辦方勤奮賺出來 他說你要想想看哈 這麼大的一個公司 幾百人的公司 忙了二十年才賺兩億六千六百萬 但你覺得很多嗎 其實你客觀的算一算並不是很少啊 那至於說為什麼要這兩億六千六百萬呢 兩個原因 第一呢 要防備不時之需 那疫情來了怎麼辦 不能就被打垮了 對不對 人員不能流失 就得養著他們 需要這個叫做緊急的一個備用的這個這個費用 因為很多美國的藝術團呢 他都是政府跟公司 政府的藝術資金贊助 各大公司贊助的那很多這個胡桃夾子啊 天鵝湖他們這些個藝術團的全都是你知道全都是大公司的老闆去做董事 他做董事的工作就是給他們找錢 但神韻都沒有完全是靠這個這個商業運作哈 或者叫做這個賣票賺來的錢 那麼呢 這第一點哈 要要有備不時之需 如果再來疫情怎麼辦 第二呢 神韻他真真真這麼說哈 我也相信他說的準備回中國 如果中國的政治環境一旦出現變化 神韻準備回中國 OK大概就這麼個情況吧 那當然也有人說 紐約時報說他為什麼不投資啊 那我也問了周育博士 他說 我們我們這我們是保守的理財理念啊 而且投資股市賺這個return 我們修煉人不賺那個錢 因為你賺了別人就要賠 我們不賺這個錢 這是這麼說的啊 對 所以呢 基本上這就是整個的故事就是這樣子哈 所以我給他總結一下吧 一個就是李洪志先生的真的是 全都是義工 然後呢 對於錢他根本就不直接管 甚至他的心思都不在上面 然後能夠做成一個非常成功的一個 一個就這麼個藝術表演團體啊 真的是可以說真的是奇蹟啊 所以神韻本身呢 是一個本身從另外一個角度是個奇蹟 大家知道神韻表達的是東方的叫做中國古典舞啊 一個東方藝術在西方立足有多難 他知道西方啊 就算功夫熊貓很爆紅啊 但是真正對中華文化感興趣的西方人 美國人有多少 很少 你說現在中文熱哈 很熱 但是相對而言的其實都是小眾啊 2%到3%的人而已 所以中國哪一個或者臺灣吧 哪一個藝術團體能夠在西方佔據主流 進到主流的劇場去有沒有 其實是很少有的啊 幾乎沒有 而這個神韻所競爭的對象像天鵝湖 胡桃夾子和這種百年的經典啊 或者像悲慘世界啊 或者獅子王這種後起之秀 這個這都是非常強勁的競爭對手 而西方人的舞臺的那種舞臺藝術的口味啊 是比東方人要高的啊 這是事實啊 最起碼他們比東方人要挑剔 所以呢 一個一個東方的藝術要征服跟折服西方的觀眾 你沒有真功夫是沒有任何可能性的 但神韻的是不僅可以立足進到世界頂尖的一百五十個頂尖的劇院 而且可以席捲 之後還可以賺錢 真的可以說是這可不是開玩笑的事啊 這是一個tremendously successful thing 那麼在這個基礎上呢 最後就是其實通過節儉啊 通過勤奮 最後積累了兩億六千六百萬 紐約時報說是利用信眾的什麼什麼廉價的勞工 鏈聚的錢財這樣的巨大的這種商業成功號 他說是鏈聚錢財 你去搞一個這個東方藝術團體鏈聚鏈聚 看看你怎麼鏈聚 所以呢 當然紐約時報我再我再說一下哈 我覺得紐約時報整個的這個意圖就非常非常的不好 他沒有采訪一個真正還在修煉的法輪功學員 他採訪九篇文章 翻來覆去那麼幾個人 那個離開神韻的人 你可以找到蘋果或者谷歌或者特斯拉 你找幾個被開除的或者辭職的人 用他們的話來描繪蘋果谷歌和特斯拉是什麼樣的公司 一定是一片漆黑 紐約時報堂堂的這麼一個百年大報哈 他99%的人他不找 再找那麼幾個跑掉的人啊 而99%的人是什麼人 其實都是自願的啊 誰因為什麼 什麼叫廉價勞工這個信徒的忠誠啊 這個利用啊 誰被利用 對 這是美國西方是自由世界 大家愛幹啥幹啥啊 中共天天還說法輪功不好 人家還會被利用嗎 除非是要麼是傻瓜 但是法輪功學員是傻瓜 他們都是出自真心啊 發自內心 就像我以前說的像愛美國一樣 完全是發自內心纔有 當然比那個肯定是更強了啊 在這種情況下才有神韻的成功 這背後是一個傳奇的故事啊 神韻如何成功的 無論是神韻的叫做神韻設計的設計的這個神韻藝術團還是各地主辦方 這都是非我覺得他們將來回頭看 是非常非常proud of themselves they should be 這是非常了不起啊 好吧 這就是大概的情形吧 我最後再加一點哈 就是如果你要我總結一下哈 李洪志先生是個什麼樣的人 其實我問了在李洪志先生身邊的一起陪他很久的這個學員哈 他給我總結幾個字 我跟大家說一下 但是我只能說出來哈 詳細的詮釋以後還得找機會 他說他生活很簡單 目標很明確 毅力超強 不致疲倦 而且有超強的專注力 那麼這位學員跟我說 他說困難呢 有時候困難可以擋住一般的人 一般人就放棄了 在那種場合下 但是對李洪志師父來說 對他來說沒有難的概念 所以他可以做成做不成的事情 剛才所說的話 一個東方藝術在西方立足都很難立足 能夠搞到席捲西方 那這就是就是叫做所做出來的奇蹟吧 所以換言之吧 法輪功在1990年代在中國席捲中國 我覺得不是偶然的 那麼在過去25年內呢 歷經中共的25年的打壓 而不垮也不是偶然的 所以法輪功他所蘊含的巨大的生命力 和關於我們這個世界 這個宇宙的真理 纔是他真正吸引人的東西 他真的是不動的 所以呢 反正就是總而言之吧 我就希望能跟大家表達一下哈 我整個採訪的一些感受 那有人呢 可以看看我的這個報導全文哈 我希望小編可以貼在下面 另外呢 如果你對法輪功好奇的話呢 我也希望我們的小編能把《轉法輪》呢 《轉法輪》的這個書也貼在下面 大家可以一點就可以看 真的不用給法輪功創始人任何一點狗肺 你就可以看法輪功的這個《轉法輪》這個書籍 大家不妨去看一下 還有呢 對於神韻吧 這個真的是哈 你說我覺得紐約時報也做了一件 怎麼講一個不好的意圖做了一件好事 大家開始關注神韻怎麼回事啊 所以呢 對於這麼一個其實是傳奇樣的成功啊 東方藝術折服世界 征服世界 傳奇的藝術 我覺得真的是值得看一下 我以前跟大家講過一個人至少要看一次 好吧 那現在神韻就在世界巡演 很可能很快到你的城市啊 下面會有鏈接 不妨帶全家去看一下 你要相信我的話啊 你要相信方偉的話 你絕對不會後悔 好吧 那就感謝大家的觀看啊 希望這一次的這個這個節目吧 給大家一些關於我的報導哈 全文之後有一些增加的一些詮釋 一些更加寬的一些視角 好的 感謝您的收看 喜歡方偉節目的人呢 走之前呢 請大家能夠點贊哈 點贊訂閱 打開小鈴鐺 好 那就明天還是一樣哈 明天早上美日美國新聞繼續跟大家報導 OK好了 拜拜