La Razón por la que Apple NO es Innovador

Apple se ha vuelto un Cash un Cash C para los dueños más que nada están repartiendo más dividendos que nunca recomprar más acciones que nunca pero la innovación me está empezando a preocupar yo no he vendido ninguna acción de Apple no me interesa Por ahora pero dentro de esta ola de innovación en Ai Apple está muy rezagada C A veces me parece hasta tonta yo no para pagar esa expresión pero pero Exacto es como que tú le pides cosas y lo único que yo te dice no entiendo lo que tú end no piensen Esto fue el primer tool de ese tipo O sea que Apple pudo haber tomado la delantera sin embargo vamos a tomar algo en consideración en el 2006 cuando sale el iPhone evidentemente el Market share de de Apple en el la Industria del teléfono era cero 2007 fue 2.7 2008 fue 8.2 2009 fue 15.1 los lentes Acaban de salir no eh Y no creo que sea diferente con lente Yo entiendo que también vamos una tendencia con esos lente a largo plazo donde van a ir tomando Market chare y pueden quedarse con ese tema de esa industria yo creo que está pasando algo también perdón con los lente específicamente Y es que las empresas si se están tratando de adelantar futuro pero no tenemos la tecnología todavía para que los lentes que sean lo lente luego que Steve Jobs murió Cómo Apple realmente ha hecho dinero bajo el liderazgo de Tin Cook distribución que ha Sí sí pero voy allá realmente se veía venir lo que está pasando ahora el dinero que Apple se empezó a ganar fue extrayendo al máximo la confianza del cliente Primero te quitan los audífonos que venían en la cajita del iPhone Ah no los audífonos se compran aparte 120 costaban en ese momento cuando lo quitaron el cliente Apple yo te quiero te amo confío en ti te los compro luego le quitaron el headset Jack sí ni siquiera esos audífonos funcionaban Ahora son los airpods Apple te queremos Te apoyamos luego el cargador Apple te queremos Te apoyamos Pero eso no es sostenible no O sea cuando yo fui a apple en el 2023 que vi que había toda una sección de vender covers como que Apple le está dedicando digamos un 10% de la tienda a vender covers a $80 retail Store pero un cover cuesta 3 $ en Amazon entonces Ellos están aprovechando de la confianza que obviamente es la empresa que más confianza ha generado los últimos 40 años pero eso no es sostenible que tú quieras por un cover cobrar 80 o pagar un cargador que tuvo un problema en Francia la Unión Europea completa exacto le dijeron que fue la razón más por la que Apple se fue a usbc porque la Unión Europea y esto pasó con los audífonos también cuando Apple quita los audífono de la caja en Europa le dijeron que tú V a quitar el audífono perfecto tú tienes que darle un set de audífono obligatoriamente y como Apple no lo estaba ya produciendo tuvieron por un tiempo específico que darale airpods a la persona que compraban iPhone Qué hizo la Unión Europea ahora dijo No tú no vas el cargador que tú utilizas lining tú no lo puede vender en Europa porque nosotros necesitamos que el consumidor pueda utilizar un cargador universal para cargar cualquiera de su producto y yo pensándolo Después que compré mi iPhone 15 tiene sentido brother a veces yo no tenía cargador y era una misión se me quedó d de mi mamá ahora el cargador de mi computadora bueno esta coge usbc y el cargador nuevo de Apple es general yo puedo cargar mi airpods Eh mi celular y mi computadora con el mismo cable y tiene sentido algo importante es cuál es el segmento de toda esta compañía que más está creciendo por ejemplo Microsoft de Google que el Cloud servicio el Cloud sí servicio Ahí vamos con Microsoft para mí porque Microsoft aparte de todo es una excelente compra para para mí no para mi portafolio es el tema de la demanda que ellos están teniendo por los servicios de Cloud con este tema Dean está creciendo tanto la demanda que ellos están sold out o sea ellos ahora mismo no tienen infraestructura para brindarle el servicio a todas las compañías que le están llegando de consumo masivo del Cloud 17 hicieron los reven año tras año Entonces eso es algo que Eh hay que tomar en consideración y entender Hacia dónde nos estamos dirigiendo con este tipo de compañía con meta interesantísimo los dividendos por fin eh Y por esos dividendos creo que que que vienen más por el tema de tanto Cash que tienen O sea qué van a hacer con ese Cash bueno marber lleva 56000 millones de dólar en 3 años en inversión en el metaverso que ha retornado adivina Cuánto cuánto 56000 millones invertidos y revenues de 349 millones de realmente Met es tricky pero yo soy del que piensa que a alguien que ha demostrado capacidad de ejecución en el pasado se debe de continuar apoyando en el futuro Mar sober no pasa de 45 años es joven está probablemente en su mayor pico de inteligencia ya no es un joven teenager graduado de Harvard ni con un Star es un empresario que ha llegado a ser la persona más rico del mundo en varias ocasiones y si él está dedicando tanto dinero a ese metaverso es porque si realmente lo logra las ganancias van a ser de 20 a 30 veces lo que han invertido o sea han invertido 56000 millones 20 por 56000 son más de un trillón que pone a la empresa a valer en el futuro por encima de 10 trillones de dólares en Market cap o sea 10x ahora el riesgo es grande por es y me preocupa así como digo lo bueno también digo lo malo igual con Apple a Mark Zuckerberg se le escapó o se le fue su equipo de liderazgo con el cual él construyó Facebook e Instagram primero se le fue el ceo de Instagram que él obviamente compró la empresa Pero dejó al ceo ejecutar Bajo su Liderazgo luego se le fue su mano derecha su jefa de operaciones Cherry sandberg quien fue la jefa de operaciones eh sin importar el sexo tanto femina como masculino más importante porque creo o sea fue la que operó Facebook durante ese trayecto de startup a rway empresa de s 500 y su jefe financiero o sea se te van Players total todito sea el que maneja las finanza el que maneja la que maneja las operaciones y el que creó el producto o sea está complicado