一年賣出2億杯,開店超過10000家,揭秘“奶茶界拼多多”蜜雪冰城背後的資本故事【中國品牌史01】 #職場 #創業

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31 次觀看·2024年7月25日
hello大家好 我是頭很大的滴滴君
歡迎來到我們中國品牌系列的第一期
在這個系列裏
我們將會給大家深巴復盤那些值得稱道的中國品牌
看看它們都是如何從0到1走向成功的
今天我們要給大家復盤的是一個奶茶品牌
視頻開始前先問大家一個小問題
大家知道全國每年賣出超過13億杯
杯子能繞地球好幾圈的奶茶品牌是哪家嗎
請把你們的答案打在公屏上
它不是火到爆的喜茶和奈雪的茶
也不是滿大街都是的一點點和coco
而是主打下沉市場的滅血病塵
菜中的同學可以扣個1
估計有不少同學不太知道這家有著迪士尼既視感
還帶著一點土味的奶茶店
滴滴君給大家簡單介紹一下
滅血病塵最大的特色就是便宜
你絕對想不到在2020年的今天
還存在2塊錢的甜筒4塊錢的奶茶
而且店裏最貴的價格也不會超過10元
根據滅血病塵官方的說法
它們在全國的門店數量已經超過1萬家
並且謠言要在5年內將這個數字翻一倍
這時候可能有人要問了
為什麼這麼多家店我一家也沒有見過呢
因為滅血病塵開的店絕大多數都開在三四線城市
或者一二線城市郊區
以及學生扎堆的地方
這些地方最大的特點就是追求性價比的價格
敏感性消費者比較多
也就是小鎮青年和學生黨
對他們來說
2塊錢的甜筒4塊錢的檸檬水纔是真正的實惠
就在今年10月
就有行業人士透露
滅血病塵獲得新一輪融資
融資額為10到20億元
按照這個說法
滅血病塵的估值將達到200億
雖然滅血病塵很快否掉了這個消息
但無風不起浪
證明資本對這個品牌相當認可
那麼問題來了
在充滿各種網紅品牌的奶茶行業裏
價格賣這麼低的滅血病塵
為什麼能這麼值錢
這個品牌是如何成長起來的呢
這其實要從一個屌絲逆襲的故事開始說起
滅血病塵的創始人叫張宏超
出生在河南商丘
1997年20歲的張宏超在鄭州一家城中村
開了一家冷飲店
按照他弟弟張宏甫的描述
那與其說是一家店
不如說是一個檔口
裏面就只有一個刨冰機
還有一個放著不知名地界的大音箱
張宏超的第一個天使投資人是他奶奶
不過就算老人家掏出了攢了大半輩子的三千塊錢
這點錢也只夠撐一個小攤子
啟動資金不足
城中村的環境也不行
在模擬經營的遊戲中
這樣的開局我們都建議重新開好
但當時的張宏超身體力行地向我們展示了
一個會整活的創意者是什麼樣子的
張宏超當年想賣刨冰冷飲
但發現刨冰機太貴沒有錢買
那張宏超自己親手做
根據弟弟張宏甫的描述
張宏超當時就買了一個電機
電機的一頭焊上卡冰塊的轉盤
下面做了一個刀盤
這倒是八百塊錢掏了一個二手的
這主要還得怪張宏超自己不懂製冷
不然冰櫃錢也得省了
這纔是真正的暴打消費主義
耿哥見了都要直呼內行
得虧當年還沒有短視頻
不然估計我們就少了一個企業家
多了一個整活哥
按照刨冰當時五毛到一塊的定價
只靠賣冷飲
張宏超一天下來就能賣一百多塊錢
在當時那個一般人
一個月工資也不過兩百塊錢的年代
一天一百可以說是相當厲害了
但開刨冰店只能賺點小錢
城中村看似人氣很旺
但來來回回也是那麼幾撥人
人們嘗過鮮之後
刨冰店的生意很快就冷落下來了
不到兩個月張宏超的刨冰店就關門了
之後雖然張宏超也陸續開過兩家店
但都因為修路或者經營不善的原因沒能長久
創業僅僅一年
張宏超就有了三段失敗經驗
一般人這時候就心灰意冷了
但張宏超不服輸
就是堅持要創業
而且行動力超強
他總結之前的失敗
可能是因為鄭州經濟不發達
小生意不好做
合肥經濟比鄭州發達
那麼去合肥賣冰糖葫蘆說不定可以賺錢
腦子一抽就去了合肥
結果嘛
理想很豐滿
現實很骨感
因為沒有預先做足市場調研
到合肥之後人生地不熟
等好不容易租了場子開始做
結果發現合肥的天氣太冷太潮濕
冰糖葫蘆出來之後很快就潮化了
賣相不好自然沒人買
結果就是在合肥折騰了一個冬天
一分錢也沒掙著
於是灰頭土臉的張宏超
只能在1999年的春天
又回到了鄭州重操冷飲店就業
蜜雪冰城的名字
也是在這個時候確定下來的
這一次張宏超吸取了之前的教訓
店面也省在了好幾個學院附近
生意紅火
正當表面看著一切都好起來的時候
市政府卻發了拆遷通知
張宏超只好又在斜店面開了一家新店
剛開始生意也不錯
張宏超就想乾脆把隔壁也盤下來
中間砸開
開一家敞亮的大店
說做就做
於是張宏超便和他的夥計
連續兩個晚上沒有睡覺
拿著錘子一錘一錘的
把中間的隔牆給打掉了
看著自己的店面
當時的張宏超彷彿已經看到了自己
迎娶白富美走向人生巔峯的高光時刻
想想就有點小激動
誰知剛剛裝修完
牆上就被捅了一個拆字
一天夜裏
張宏超突然被夥計的通電話驚醒
等趕到店裏的時候
就只剩下一片瓦礫了
可以看到張宏超作為這個
大時代裏的小個體
被這個時代成就
也在這個過程中
被各種潮流不斷拋來拋去
雖然他是個很執著的人
屢戰屢敗
很有韌性
一直沒有放棄
看到機會就會想盡辦法去拼
2003年的時候
張宏超找到了一家廢棄的鋁廠
離他的母校河南財經政法大學不遠
大學生很多
這次張宏超準備幹票大的
一口氣租了1500平方米
除了冷飲
也做家常菜
可以同時容納200人就餐
裝修的錢不夠
張宏超只能硬著頭皮找鄉親們借
為了湊10萬塊錢
張宏超兄弟倆足足借了幾十個人
才勉強先把前期的700平米裝修出來
欠錢的焦慮和裝修的壓力
讓張宏超兩次在家門口暈倒
不過好在新店一開
張宏超一次性就發了10萬多份傳單
加上累積不錯的口碑
店裡的生意一下子就爆了
每天都有人排隊喫飯
張宏超的事業也逐漸穩定下來了
2006年
張宏超結婚
買房
算得上是事業有成
家庭美滿
好多人奮鬥到這一步
也就心滿意足了
但張宏超還是在不停地看新的機會
想要研發新的產品
這一年
鄭州突然出現了一家叫
彩虹帽冰淇淋的店
裡面的爆管產品
是一款售價20元的火炬冰淇淋
張宏超喫完以後
覺得這和自己小時候
五毛錢買的冰淇淋口味差不多
就是蛋桶特別了點
賣得這麼貴
居然還有這麼多人願意買
望著彩虹帽門口排隊的人羣
坐人影起家的張宏超
迅速嗅到了商機
於是張宏超先是花了大半年的功夫
研製出冰淇淋配方
又重金買下蛋桶製作的祕方
終於搞定了密雪冰城未來的爆管產品
蛋桶冰淇淋
2006年秋天
這種火炬冰淇淋在密雪冰城開賣
店價2元
還送1元優惠券
面對如此極致的性價比
普通消費者表示根本抗拒不了
即便在秋冬的冷飲淡季
從冰淇淋到蛋桶也通通供不應求
甚至有顧客專門去一趟密雪冰城
就只為買一支冰淇淋
為此張宏超還專門開啟了
賣冰淇淋的分店
通過張宏超不斷的優化流程
再加上產量已經有了規模
冰淇淋的成本也始終控制在1元以內
冰淇淋業務對密雪冰城的騰飛非常重要
這是密雪冰城第一個
真正意義上的火爆單品
因為實在太火爆
生意自然要擴張
這就推著密雪冰城
正式開始嘗試加盟模式
不少從早期就跟著張宏超幹的親戚朋友
就成了密雪冰城最早的一批加盟店主
分店越來越多
成本和營收的總規模也變得十分可觀
密雪冰城不可避免地
遇到了大家的老問題
當你的規模變大之後
成本和定價的一點點變動
都會對總盈利數字產生很大的影響
我舉個例子
讓大家實際感受一下這個影響
我們假設
當時密雪冰城每年賣1000萬支冰淇淋
每支冰淇淋成本壓縮一毛錢
或者漲價一毛錢
總盈利就會直接增加100萬元
控制成本這一塊
密雪冰城做得十分優秀
找到了真正的財富密碼
看別的供應商的臉色
永遠都是打工人
自產自銷才能無虎起飛
2012年
密雪冰城開始自建中央工廠
研發中心
核心原料實現自產
2014年
密雪冰城建立了自己的物流中心
成為全國首家物流免費運送的飲品品牌
這些倉儲物流中心
不但能夠精確地控制存貨數量
還能夠加快運暖週期
降低存貨成本和倉儲成本
原料採購階段
密雪冰城也是通過了許多上游工廠
直接與茶產地和加工企業進行合作
跳過中間環節
可以說密雪冰城已經實現了
從研發生產倉儲物流到運營管理
門店銷售的完整產業鏈
有了產業鏈纔有了溢價權
據業內人士稱
密雪冰城某品類的原料
比同類型品牌拿貨價低20%還有多
這也就意味著同等價位競爭
密雪冰城的成本會比其他品牌低20%
這並不難理解
密雪冰城在採購階段
就能夠提供相當巨大的一筆訂單
原料商自己也有庫存壓力
自然願意給這些大客戶一些特別優惠
大家都懂的
商家在售賣產品時
會給購買力強
訂單數量多的客戶以低價售賣
而給小份額採購的客戶高價
密雪冰城要是沒有我們上面提到的倉儲物流
自然也是無法消化
每年以噸為單位的原料的
通過供應鏈提高效率
保持商品品質和價格的平衡
同時通過規模採購實現低成本
這一切就圓起來了
聽懂大聲
會抓重點的小夥伴應該馬上就明白了
密雪冰城這一切能圓起來的關鍵詞
在於規模足夠大
所以它得想盡一切辦法做到規模
在銷售上密雪冰城也有著千層套路
比如說密雪冰城是最早做會員制的
茶飲品牌之一
你只要通過手機註冊會員
就能夠在價格已經如此便宜的情況下
收到會員專享的買一送一的優惠活動
這買一送一的活動
有時候確實是買一個送一個
但有時候買一送一
背後卻暗藏了很多小信息
比如並不是贈送一個產品
而是贈送產品等價代金券
他們把每張券的面額設置成億元
並且規定用戶每次只能用一張
這些億元代金券
相當於在用戶心裏埋下了一個鉤子
很多人總會為了用這些券
不斷地買買買
就在無形中提高了複購率
說起來這種招數也並不新鮮
但就是會不自覺地被誘惑
但不管是開店的速度快
還是營銷花樣多
都離不開支撐蜜雪冰城
龐大規模的底層核心要素
定位
奶茶的受眾幾乎都是年輕人
而蜜雪冰城
在一次次高端化失敗的過程中
無意間拿下了時下最龐大的消費羣體
那就是三四線城市的年輕人
這些消費者們
現在有了一個新的名字
叫做下沉市場
下沉市場這個詞
源於互聯網巨頭拼多多的崛起
下沉市場的痛點是什麼
核心就是我要有便宜夠用的產品
在此之上
就是能有不錯的品質就更好了
如果說拼多多是一開始
就瞄準了這個市場
那蜜雪冰城就是碰巧搭上了
下沉市場消費起飛的浪潮
張宏甫曾在日記中寫道
今天網絡上有很多粉絲調侃稱
蜜雪冰城是貧民窟女孩的救星
正是因為她的創始人
就是一個從貧民窟走出來的男生
出身貧寒
勤工儉學
正是因為生活如此不易
張宏超也覺得他的客戶也都不容易
像他們這樣苦過累過的人
才知道無數個像自己這樣的人
需要的是什麼
這纔是蜜雪冰城
現在備受資本關注的根本原因
要知道這個世界不是隻有白領
精英網紅
精英的反面是更多的普通人
對於這些人他們需要的
真的只是在繁忙的工作學習之後
來一杯味道不差
卻很便宜的檸檬水
和一隻兩塊錢的冰激凌
夠解渴
能為生活帶來一點甜就行
雖然我們復盤了
蜜雪冰城的發展史也發現
它打中下沉市場
多少有點無形插柳柳成蔭
但是我們依然能夠從蜜雪冰城
身上學到許多東西
回首張世兄弟的創業史
其實是在不斷摸索
不斷失敗又爬起的過程中
逐漸形成現在的方向
在開始蜜雪冰城的時候
他們並沒有一個所謂偉大的構想
只要紮紮實實地做好
蜜雪冰城的創業日記裡寫道
小小的一隻冰激凌一杯茶
也應該有一套大大的夢想
平凡的一個人
微不足道的一件事
也應該有他自己的信仰
所以我們可以認為
把為普通人做好產品
當做品牌的信仰
纔是蜜雪冰城成功的真正核心
在如今這個比評學的音量更大的時代
好好做好產品這個再簡單不過的道理
反而被很多人給遺忘了
最近這些年
我們聽慣了這樣一種成功模式
造一個創新概念
才一個忽略網加封口
拿著動輒上百億的資金
去砸一個龐大的市場
在這些明星公司的光環下
我們忽略了還有許許多多
一步一個腳印
艱難爬到今天的他是企業
蜜雪冰城只是一個很小的縮影
這樣衛龍
老乾媽
一樹一枝
格力
武林
三一重工等等
都是這類企業的典型例子
大家如果感興趣的話
可以關註一下
我會在接下來的節目中
分別給大家講述
好了
今天的視頻就到這裡了
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