[매일경제TV 뉴스] 리테일 한계 뛰어넘는다…남기천 대표 "고액자산가 3만 명, 고객자산 43조 원 달성"

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한국포스증권과 우리종합금융의 합병으로 지난 1일 닻을 올린 우리투자증권이 사업 부문별 성장 방안을 제시했습니다.
특히 주식 등을 중개하는 리테일 부문에선 기존 인프라가 약하다는 시장 우려가 많습니다.
이에 대한 전략을 듣기 위해 윤형섭 기자가 남기천 우리투자증권 대표를 만나봤습니다.
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한국 포스 증권과 우리종합 금융의
합병으로 지난 1일에 다치 올린
우리투자 증권이 사업 부문별 성장
방안을 제시했습니다 특히 주식등을
중계하는 리테일 부문에서는 기존의
인프라가 약하다는 시장의 우려가
많았는데요 이에 대한 전략을 듣기
위해서 윤영섭 기자가 남기천
우리투자증권 대표를 직접
만났습니다 지난 1일 공식출범
우리투자증권에 대한장 우려는 리테일
사업
확장입니다 호수 증권의 주력 사업이
온라인 펀드 판매했다 보니 증권 피나
영업점 등 리테일 인프라가 갖춰져
있지 않기
때문입니다 이에 대해 우리 투자
증권은 비용 효율화를 위해 영업점은
확장하지 않는 대신 초고액 자산
고객을 중심으로 서비스를 제공하겠다고
밝혔습니다 IB 쪽 그리고 이제
세일즈앤 트레이딩에서 이제
상품을음 특별하 이제 상품을 좀
공급을 해 드릴 생각이고요 3년 내
3만 명 어 그리고 금액으로 이제
43조를 목표로 하고
있습니다 특히 5천만 원까지 예금자
보호가 되는 종합 금융형 CMA 등을
내세워 은행 고객을 증권 고객으로
유입시킨다
계획입니다 이처럼 계열사간 시너지에
주력할 방침인데 구체적으로 이조원
규모 공동 펀드를 조성해 중경 기업
IPO 대기업 회사체 발행 등을
담당할 방침입니다
위해서 dcm 비즈니스를 원활하게
하기 위한 펀드로 이제 하나를 꽂고
있고 두 번째로 이제 쪽 사무 펀드
쪽이 이제 시딩 투자를 할 계획이
있습니다 그 부분에 이제 저희들이
앞으로 이제 IPO 혹은 이제 그
ECM 쪽의 어떤 주관사 역할을 하기
위한 장기적인 포석이라고 생각하시면
될 거
같고요 다만 해당 분야 경험이 없어
실제 서비스를 제공하는데 시간이 오래
걸린다는 점은 아직 숙제로
남습니다 마지막으로 시장에서 지속
의을 기했던 본 에서는 2차 m&
가능성을
열어놨습니다 2차 m& 빠르면 뭐
2년에서 3년 내 이루어졌으면는
기대가
있고 예탁 자산 부문을 보완해 줄 수
있는 기업이 유력 m& 대상이 될
것으로
보입니다 10년 만에 제출 범한
우리투자 증권이 시장의 여러 우려를
극복하고 업계 비권 진입이 가능할지
관심이 쏠립니다
매일경제 t 윤영섭 있니다
