奢侈品 為甚麼瘋狂漲價？

隨着各大集團在近段時間公佈的財報中顯示 多數品牌因爲不穩定的經濟環境 收入放緩或下跌 但這當中也有少數品牌成爲逆勢中的勝利者 像是愛馬仕與喵喵在三季度中 收入分別上漲11%與105% 不過多數負面的情況除了客觀因素的影響之外 同樣也有設計銷售渠道等主觀因素的影響 而這當中便有一點是當下許多消費者詬病的 那就是如今奢侈品的定價 在近一個月的時間裏 Bottega Veneta, Balenciaga, Gucci等品牌的各種單品 紛紛進行了一波悄然的漲價 像是Gucci Marmont包袋從2萬漲至2萬2 Bottega Veneta Wallis飯盒包漲價2000 在接下來的這個月中 Chanel, Louis Vuitton, Moncler也會進行一波漲價 據消息Louis Vuitton漲價的幅度最高達13% 而隨着Chanel的不斷漲價 品牌經典的CF包袋或許離破10萬大關的距離 已經在咫尺之間 當下已經有網友曬出季節款已然突破了10萬 之前時尚知名媒體BOF曾統計過 繼19年以來各大品牌的包袋漲價的狀況 當中像是Prada經典沙手包漲了117% Dior中號戴妃包在5年內漲了76% 雖然在不斷漲價的背後 網上都能看到有許多抨擊的聲音 但卻仍然有不少消費者買單 不少網友認爲 這是奢侈品在不穩定的經濟環境中 一種篩選高消費群體的自我保護機制 也有一部分人認爲 這是一種試探市場底線的行爲 那麼如今的奢侈品漲價到達上線了嗎 在Chanel發佈去年財報之時 品牌首席財務官Philip Blondios表示 品牌的漲價策略 推動年銷售額的貢獻約達9% 而這一數字 相信對於不同品牌的影響也不盡相同 一些品牌在一年中漲價的次數 甚至要多於Chanel的兩次 對於品牌來說 上調價格一方面是增加品牌調性 讓品牌在奢侈品市場中的地位變得更高 從而更好地服務富人階級 另一方面 也是平衡全球化市場的價格差異 以及應對通貨膨脹的手段 不過 如今的價格更多是上漲而並非調低 調低的例子 在近半年的時間裏 也僅只有San Juan與Burberry 後者調低定價的原因 是因爲品牌想要通過高定價 向上跨越品牌之間的壁壘 但消費者並不買賬 而導致一系列的蝴蝶效應被迫低頭 不過我們得知道 這些奢侈品的原材料 在定價中的佔比不到10% 相當於利潤率高達80% 而高些品牌的利潤率 顯在10%至20% 在定價水漲船高的時期 消費者因爲定價原因 而減少消費慾望的現象頻頻出現 甚至於一些品牌的入門款單品 定價都變得令人難以呼吸 但另一方面 傲來 內購等多個折扣渠道中的消費者 就像末日來臨般將貨品一掃而空 或是在二手市場中進行簡陋 這種場景的對比也正在說明着 消費者對正價商品的熱情驟解 當大部分消費者認爲正價奢侈品 已經突破了接受範圍內的預值時 他們就已經進入了獲取主動權 反向挑選根據性價比的奢侈品階段 而不是奢侈品 在大範圍篩選消費者的過程 像是愛馬仕專櫃 更容易買到的限量款包袋 CHANEL在二級市場中的價格下降 爲此年度包袋 唯優一庫99元餃子包 CARHEARTS與NIKE等品牌 不再證明着消費者變得更加聰明 不過達到上限 並不代表奢侈品不會繼續漲價 相反奢侈品的漲價 在未來會根據大環境 漲價頻率與幅度會降低而已 在奢侈品的價格上漲 並不代表它們的質量上漲 許多消費者同樣在社交媒體上 抨擊品牌在做工 細節等方面的偷工減料 所以不難看出 到達上限的價格 確實讓奢侈品與消費者之間的距離 變得越來越遠 在之前國外時尚博主Brian Boy 於社交媒體上公然發表評論 認爲當下奢侈品 是時候向下調整價格 在市場疲軟 競爭激烈的奢侈品市場中 我們確實無法忽略 財報中的收益數字 因爲這是商人們的命脈 針對於消費者而言 他們並沒有理由 爲無理的價格而買單 不幸到達上限的奢侈品價格 雖然會在短期內 讓品牌在收益中上漲 但捨棄產品吸引力 誰會讓品牌 搬起石頭砸自己的腳 認爲當下的奢侈品價格 到上限了嗎 你怎麼看待 這些品牌的漲價行爲的