Ngành Bán Hàng Online Tàn Phá Kinh Doanh ở Trung Quốc, Các Chuỗi Siêu Thị Đồng Loạt Vỡ Nợ

Ngành bán hàng online tàn phá kinh doanh ở Trung Quốc, chuôi siêu thị đồng loạt vỡ nợ. Mời quý vị và các bạn cùng như Ngọc và Khán Trung Quốc tìm hiểu sâu về vấn đề này trong chương trình ngày hôm nay. [âm nhạc] Thị trường bán lẻ ở Trung Quốc đang đối mặt với khó khăn nghiêm trọng. Một tài khoản mạng xã hội có tiếng nghẹn ngào chia sẻ rằng cửa hàng trái cây của cô sắp đóng cửa sau khi khai trương chưa được bao lâu. >> Tôi phải làm sao? Ai hiểu được cửa hàng trái cây của tôi mới mở được 3 ngày. Tôi mua bao nhiêu trái cây nhập khẩu mà chẳng bán được. Chuôi đã có đốm sầu riêng cũng vậy. Chúng tự nướt ra. Tôi tốn 8000 tệ để mua sầu riêng. Những quả xoài Đài Loan này cũng sắp có đốm đen. Tôi phải làm sao? Còn bao nhiêu sầu riêng toàn hàng chất lượng cao, tôi phải làm sao? Có phải trời sập rồi không? Chưa nói dứt, cô chủ cửa hàng gụp xuống khóc nức nở. Một cư dân Thượng Hải nghe tin các cửa hàng Caref đóng cửa quyết định ghé qua địa điểm quen thuộc ở quận Phổ Đà với mong muốn còn kịp nhìn nó lần cuối nhưng đã muộn. Siêu thị C4 ở phổ Đà Vạn Lý từng là trốn nhộn nhịp, là siêu thị lớn duy nhất khu vạn lý, một trung tâm thương mại rất đông. Hãy xem giờ nó thế nào. Thông báo dưới lầu nó vẫn hoạt động bình thường nên chúng tôi lên thang máy không chạy. Nơi này bị niêm phong hoàn toàn, chắc đã đóng cửa. Đây là Thượng Hải, liệu còn siêu thị Coron nào mở cửa không? Nhiều bình luận bày tỏ tiếc nuối cho rằng vị trí đắc địa như thế không dễ gì bị bỏ trống. Tuy nhiên, trung tâm thương mại bên ngoài đã vắng tanh. Các cử hiệu trung tâm Thượng Hải hiện đang trở nên hoang phế. Mới đây không lâu, một video khác đưa hình ảnh của khu Kf ở Kim Kiều, Thượng Hải gần đường Dương Cao đã bị phá bỏ hoàn toàn. Cửa hàng từng làm biểu tượng trong hơn 20 năm, giờ đã không còn. Có người tiếc nuối, đây là khu Kf tuyệt nhất tôi từng ghé qua. Người khác kể lại là dân địa phương, tôi chứng kiến sự thăng trầm của Cf Kim Kiều. Ngày trước chúng tôi đi xe buýt đến đó cuối mỗi tuần. Nó rất cao cấp. Nhiều người nước ngoài mua sắm, họ bán nhiều sản phẩm ngoại, bánh mì và bánh ngọt do đầu bếp ngoại nướng tươi. Sau vài năm ở nước ngoài, tôi thấy trở về nó hoàn toàn suy tàn. Họ bắt đầu bán các sản phẩm giá rẻ. Giờ người ta bàn về thẻ Carf mua bằng tiền thật. Nhiều người thắc mắc liệu có được hoàn tiền không. Gần đây, sunning.com thông báo bán vốn công ty con Carf thua lỗ phá sản với tổng giá tượng trưng bốn tệ. Động thái này được xem là điều chỉnh cần thiết giữa khủng hoảng thanh khoản của Sanning và áp lực kinh tế Trung Quốc. Gã khổng lồ bán lẻ từng thống trị Trung Quốc giờ quá khó khăn phải tái cơ cấu. Công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của San Ninh San Ninh quốc tế khí thỏa thuận chuyển 100% cổ phần Carf ở Ninh 3, hàng Châu, Chu Châu và Thẩm Dương. Mỗi công ty dám một tệ, bốn cửa hàng đã đóng cửa có tài sản dòng âm và tổng nợ khoảng 176 triệu tệ. Tất cả đều bị liệt vào danh sách không đáng tin. Đơn vị mua lại là một công ty tái cấu trúc nợ doanh nghiệp tên Thượng Hải Gia Phúc Khải Thư. San Ninh nói tái cấu trúc tài sản và nợ sẽ giảm bớt áp lực tài chính cho công ty. Năm 2019, San mua 80% carf Trung Quốc với giá 4,8 tỷ tệ nhằm mở rộng trong hàng tiêu dùng nhanh và bán lẻ ngoại tuyến. Hiệu suất kinh doanh của KF sau đó xuống dốc do ảnh hưởng bởi xu hướng giảm cấp tiêu dùng của dân Trung Quốc. Cạnh tranh tăng và khủng hoàng thanh khoản của Sninh số cửa hàng KFOR giảm mạnh từ 228 cửa hàng năm 2020 xuống chỉ còn bốn vào cuối năm 2023. Và các cửa hàng còn lại ở Thương Hải và Bắc Kinh. Một số tạm đóng cửa hoặc chỉ bán hàng tồn. Cửa hàng Cf ở Xuyên Sa Thượng Hải gần đây đã bị tháo dỡ. Trong khi đó Sunning đang tranh chấp pháp lý với công ty mẹ Kf vì không trả 20% giá mua còn lại. Năm 2023, tòa trọng tài ở Hồng Kông phán San Ninh thua kiện phải bồi thường hơn 1 tỷ tệ. Công ty Nimit của Saning phải tiếp tục báo lỗ trong suốt 5 năm qua. Các nhà phân tích chỉ ra hai lý do chính cho sự suy giảm nhanh của KF dưới quyền Sinh là thứ nhất sự suy giảm của KF không đột ngột mà là vấn đề dài hạn là công ty đầu tiên được mô hình đại siêu thị và Trung Quốc. KF từng nổi tiếng với lợi thế giá và đa dạng sản phẩm nhưng khi thói quen tiêu dùng thay đổi, bán lẻ cộng đồng nổi lên và thương mại điện tử bùng nổ. Mô hình cửa hàng lớn của Kform mất sức hút, đặc biệt là người tiêu dùng ở thành phố cấp 1 và 2 ưu tiên tiện lợi và trải nghiệm trong khi KF chậm đổi mới thiết kế cửa hàng, sản phẩm và sức sống thương hiệu, bỏ lỡ cơ hội thích nghi và thay đổi thị trường. Thứ hai, San Ninh đánh giá sai giá trị hợp nhất bán lẻ nhằm gánh nặng thành tài sản. Sinh hy vọng khắc phục khoảng chống bán lẻ ngoại tuyến bằng cách mua care for và tích hợp với cửa hàng nhỏ, logistic và chuỗi cung ứng của mình. Nhưng S Ninh đánh ra thấp nghiêm trọng lỗ cấu trúc và sức mạnh thương hiệu suy giảm của Kf. KF không phải là tài nguyên để tích hợp mà là tài sản giả cỗi. Việc mua về KF đã trở thành đầu tư độc hại. Chẳng bao lâu sau, San Ninh đối mặt với khủng hoàng tài chính với các mảng codlõi như Sanning.com và đầu tư tài chính chịu tiệt hại lớn. Không thể cải tạo cửa hàng, tái định vị thương hiệu hay nâng cấp chuỗi cung ứng. Kf thành thương hiệu lỗi thời bị San Ninh kéo lê thậm chí là đối mặt với kệ trống và nợ nhà cung cấp chưa trả làm tổn hại nghiêm trọng đến niềm tin của khách hàng. Sau khi tiếp quản, Ginh đáng lẽ nên tập trung tái cấu trúc hoặc thu hẹp cửa hàng nhưng lại cố tích hợp Carfor và nền tảng đa kênh, tạo mô hình lai tạp bán đủ thứ nào là đồ gia dụng, thực phẩm tươi, bách hóa, kết quả là định vị không rõ ràng, tinh thần nhân viên thấp và sự chấp thuận của khách hàng giảm. Sự trồng chéo nội bộ và quy trình dài gây hỗn loạn vận hành. KFOR đã bỏ lỡ cơ hội chuyển đổi thành nhà bán lẻ truyền thống với ít sức sống thị trường hay sức hút thương hiệu. Trong khi đó, Sun Ninh mua vào sai thời điểm và sai cách, thiếu cả nguồn lực để xoay chuyển và cam kết đầu tư. Quan hệ đối tác nhanh chóng tan dã, để lại kệ trống và hàng loạt cửa hàng đóng cửa. Hiện tại, người ta nhận ra suy thoái cực độ trong bán lẻ và cửa hàng vật lý. Ngoài tác động của thương mại điện tử, vấn đề cốt lõi là giảm cấp tiêu dùng. Tuy nhiên, nhiều người vẫn chưa nhận ra mức độ nghiêm trọng của giảm cấp này hay sự chênh lệch cỡ nào giữa các vùng miền. Truyền thông Trung Quốc thì liên tục trấn an dư luận rằng tăng trưởng tổng doanh số bán lẻ hàng tiêu dùng của Trung Quốc chỉ bị cắt nửa so với năm ngoái. Do thông tin kinh tế liên tục bị chính quyền đạc cộng sản Trung Quốc làm giả, giới quan sát bên ngoài chỉ có thể đưa ra các ước tính ước trừng, phần lớn bi quan về suy giảm tiêu dùng ở thành phố lớn Trung Quốc. Nhóm dân thu nhập cao trở nên sợ hãi không dám chi tiêu. Do nhạy cảm với tình hình, người có thu nhập và trình độ học vấn cao càng dễ chuyển sang tiêu dùng bảo thủ. Có người nhận xét khai trương năm 2025 như đi đánh bạc, nhiều cửa hàng lớn đóng cửa trong 3 tháng sau khi khai trương. Giờ không phải là lúc để đầu tư liều lĩnh. Họ cải tạo và mở chưa đầy 3 tháng. Siêu thị đẹp thế mà đóng cửa qua đêm. Sao lại thế? Siêu thị liên tục đưa ra thông báo, tối nay là đêm cuối, bán lỗ tất cả, hy vọng gặp lại. Người ta bình luận, người nhà tôi có cửa hàng, băng rôn khai trương còn treo, nhưng giờ có biển trên cửa ghi cho thuê mặt bằng. Giờ tôi chỉ mua đồ ăn, không đủ tiền mua thứ khác, đắt quá. Thu nhập giảm, thương mại điện tử tràn lan, quá nhiều khu trung tâm thương mại, tiền thuê mặt bằng đắt đỏ, rất khó để kiếm ra tiền. Một người dùng TikTok chia sẻ, "Tôi định ghé vào siêu thịt tối nay, nhưng đến nơi kệ gần như trống. Nó khai trương hoành tráng năm ngoái và giờ chỉ sau một đêm lặng lẽ biến mất. Ai đó bình luận chỗ này kỳ lạ, vị trí tốt nhưng cửa hàng nghì khách, có người nói siêu thị và thương mại điện tử bán cùng sản phẩm. Nhưng giá siêu thị cao hơn. Khi mua ba hay bốn món, họ tính phí túi nhựa này kia nên giờ ai cũng kiếm mua hàng online. Người khác nói giờ ngay cả siêu thị Ultimat đông nhất cũng trống. Nhìn này trống vào giờ này như trở về quá khứ. Trung tâm thương mại gì mà chống hoa chống hoắc giống như chỉ có mình tôi là khách đi lạc vậy. Chống khóa cũng ngại, ứng dụng mây tuân giờ thậm chí cung cấp bán lẻ tức thì. Giao hàng trong 20 phút. Với dịch vụ thế này, ai còn muốn đi mua sắm bên ngoài hay ra trung tâm thương mại nữa? Trước đây thang máy chật kín người vài kể vai giờ ngoài nhân viên nơi này chống vắng. Sự tương phản thật rõ. Có người mạnh dạn nói từ năm ngoái mọi cửa hàng vật lý sẽ sụp đồ. 2026 >> bắt đầu năm 2026 không ai mở cửa hàng vật lý nữa. Cọng dâm cuối làm gậy lưng con lạc đà đã đến. Bạn có thể nhận ra chức năng bán nhanh của ứng dụng Mây Tuân đang nuốt dần vì kinh doanh cửa hàng vật lý. Họ làm thế nào? Thật ra chỉ là vận hành hậu trường giữa nền tảng và chữa cung ứng. Hãy đặt vận hành hậu trường trong ngoặc kép. Ví dụ, nhà sản xuất đặt kho ở một nơi, họ có kho riêng kết nối trực tiếp với nền tảng online. Người tiêu dùng mua trực tiếp từ nguồn với giá rẻ hơn, giao nhanh hơn và người giao chỉ là công cụ vận chuyển. Như vậy, người tiêu dùng bỏ qua cửa hàng vật lý và việc kinh doanh cửa hàng vật lý còn lại. Đây là tình hình hiện tại. Nên lý do chính cửa hàng vật lý bị đánh bại là thương mại điện tử và thương mại điện tử không ngừng nâng cấp. thay đổi phương thức và chiến lược. Tôi chỉ tự hỏi bạn có dám mở cửa hàng vật lý không? Cũng có nhận định nói thương mại điện tử và mua sắm online đúng là mạnh nhưng vài sản phẩm người tiêu dùng không muốn mua online. Mua sắm ở trung tâm thương mại từng là cách để thư giãn nhưng giờ do tình hình người ta bị loại bỏ thói quay mua sắm truyền thống. Tuy nhiên thương mại điện tử chắc chắn là tác động lớn đến cửa hàng vật lý và ngành bán lẻ. Thống kê cho thấy chỉ trong năm 2023 có hơn 550 trung tâm bách hóa đóng cửa ở Trung Quốc. Các thương hiệu nổi tiếng như Sanning.com, Bách Hóa, Yai và Atimat từng là gã khổng lồ bán lẻ. Các công ty này giờ ngã đổ hàng loạt. Từ năm 2018 đến 2023, tỉ lệ thâm nhập thương mại điện tử Trung Quốc tăng mạnh từ 23% lên hơn 30%. Gần như là một trong ba giao dịch giờ thực hiện online. Sự trối dậy của thương mại điện tử phát trực tiếp đặc biệt rất đáng chú ý. Năm 2023, thị trường phát trực tiếp đạt 4.9.000 nghìn tỷ tệ, chiếm gần 1/5 tổng thị trường bán lẻ online, trở thành thứ chợ đêm online mới. Các động lực đằng sau làn sóng này không chỉ là Alibaba và JD.com mà còn các ngôi sao mới lên như Pin Tour Toura và TikTok. Bằng chiến lược giá thấp và quảng bá mạng xã hội, họ thâm nhập thành công thị trường cấp thấp. Điều này không chỉ ép biên lợi nhuận của cửa hàng vật lý mà còn thay đổi thói quen mua sắm của người tiêu dùng. Giờ giới trẻ nằm trên sofa lướt điện thoại để đặt hàng qua app, chờ người giao tận phòng. còn thuận tiện hơn là xuống lầu đến cửa hàng tiện lợi. Đồng thời các khu mua sắm vật lý đối mặt với đòn kép. Thứ nhất, lượng khách hàng giảm mạnh các khu mua sắm chính ở thành phố cấp một giảm hơn 30% lượng khách so với năm 2019. Thứ hai, tiền thuê mặt bằng và chi phí lao động cao khiến cho cửa hàng khó trụ. Nhìn siêu thị rờ đi, ngoài nhân viên kho và thu ngân có bao nhiêu khách, đồ uống không bán được, bánh mì không bán được, trái cây cũng không bán được, thực phẩm ăn liền cũng không bán được. Bao nhiêu chất bảo quản, phụ da, phẩm màu nhân tạo, ai dám ăn? Tôi từng nghĩ người ta bị bệnh mới đi tiêm hóa chất. Giờ vào siêu thị, thứ bạn ăn cũng là hóa chất đó thôi. Nhà hàng đóng cửa hàng loạt, trung tâm thương mại trống, chỉ bệnh viện đông, trật ký mỗi ngày. Vấn đề là an toàn thực phẩm Trung Quốc tác động tiêu cực nghiêm trọng đến bán lẻ, đặc biệt là bằng cách xói mòn niềm tin khách hàng, làm hỏng hình ảnh thương hiệu, giảm doanh số và tăng chi phí. Gần đây, siêu thị Hema bị phanh phui. Nhiều sản phẩm nằm trong danh sách đen bao gồm trứng tươi được gắn nhãn sạch, không kháng sinh bán tại cửa hàng Hema ở Duy Phường. Được phát hiện chứa dư lượng kháng sinh diazone và chimob quá mức. Trái Kiwi xanh bán ở chi nhánh Hema Nam Kinh bị phát hiện vượt mức chất điều hòa sinh trưởng cho phép. Ở chi nhánh Hema Hàng Châu bán loại cá rô bò có dư lượng thuốc kháng sinh Metronidazone quá mức. Loại kháng sinh trị nhiễm trùng lây qua đường tình dục. Chi nhánh Hema Hợp Phì cũng bán trái lê thơm Cola chứa dữ lượng thuốc trừ sâu etosol quá mức. Với người tiêu dùng khi truyền thông phanh phui siêu thị bán thực phẩm có vấn đề dù chỉ là một cửa hàng có thể làm hỏng danh tiếng cả chuỗi. Với siêu thị và nhà bán lẻ, an toàn thực phẩm không chỉ là vấn đề với một sản phẩm mà là cốt lõi danh tiếng thương hiệu. Khi xảy ra sự cố an toàn thực phẩm, công ty đối mặt với phạt tiền, thu hồi sản phẩm cùng khủng hoàng ba và mất khách. Sự sụp đổ của hệ thống KF ở Trung Quốc phản ánh xu hướng rộng hơn trong kinh tế và xã hội Trung Quốc. Kinh tế yếu, thiếu quy định và sự trỗi dậy của thương mại điện tử cùng với các mô hình kinh doanh mới khiến cho bán lẻ và cửa hàng vật lý Trung Quốc ngày càng khó trụ. Khi người ta mất cơ hội mua sắm ở cửa hàng vật lý, họ sẽ thấy các vấn đề như an toàn thực phẩm và chất lượng sản phẩm cũng tồn tại trên nền tảng thương mại điện tử. có thể với hậu quả tệ hơn vì chúng do chế độ độc tài Đảng Cộng sản quyết định. Cảm ơn quý vị và các bạn đã theo dõi chương trình của chúng tôi. Nhưng góp ý của quý vị sẽ giúp chúng tôi hoàn thiện hơn mỗi ngày. Và các bạn cũng đừng quên theo dõi khán Trung Quốc trên hai nền tảng YouTube và Kan như Ngọc và khán Trung Quốc xin chân thành cảm ơn và hẹn gặp lại. [âm nhạc]