個人成長 如何培養強大氣場？從唯唯諾諾到從容不迫，我只做了這三件事。

我出生在這個世界上 我不需要任何人認可我 我可以給很多人提供價值 我的價值來源於什麼 來源於這些 我自強自立 與此同時一旦有了價值 氣場也是出來了 Hello各位 今天我們來聊的這個話題叫 如何培養強大的氣場 夏老師來教你們氣場 是吧 當然我們在這裏聊的氣場 不是說要壓人一頭 而是說你在各種各樣的場合 尤其是可能面對一些關鍵場合的時候 能夠顯示出一種從容不迫 能夠讓別人更加的信服 你的專業能力 從而贏得自己的表現的機會 或者說拿到更好的結果 這是我認爲氣場最大的作用 所以如果你在很多人面前講話 有的時候會覺得有些緊張 或者說在面對一些所謂的高位人 跟你一起聊天的時候 你明明有100分 但是你最多隻能發揮出30分 這條視頻一定要好好看 首先我們來談一談 一個人的強大的氣場 從內到外 我們應該怎麼樣去進行自己的養成 很多時候大家都經常說是外部 我好像穿一個特別貴的衣服 就是氣場特別強大 其實也未必 你看真正氣場強大的人 他可能不一定要穿什麼好衣服 他的那種王者之氣也是有點外的 所以核心點還是要去培養是吧 內在的東西 內在的東西有幾塊內容 我們是可以去討論的 第一個從尋求認可 要轉變成我在提供教訓 這是一個特別重要的思想轉變 要加以練習 什麼叫尋求認可 我們經常看到一些討好性人格 他特別在乎別人對他的認可和評價 他特別需要別人對他的表揚 自然而然反過來 他就特別在乎別人的對他的批評 甚至可能沒有表揚 他自己都會覺得自己是不是做的不夠好 所以很多時候大家都是講完了一個東西 說你怎麼看 其實他並不是在徵詢別人的意見 而是他希望得到別人肯定的答覆 要從別人會不會喜歡我 會不會覺得我很棒 而變成我來到這裏 是要給大家提供獨一無二的價值的 我能爲大家做什麼 而不是說我覺得我可能做到了這個 大家會更喜歡我 所以在這 你有沒有發現一個非常微妙的轉變是啥 我做我認爲是對的事 而不在乎別人對我說這件事 到底對還是不對 我自己該做好 我自己認爲有價值的事情 這件事情就好了 舉一個簡單的例子 以前我記得我剛在新東方工作的時候 在飯桌上吃飯 我就發現兩種不同的人給領導倒酒 得到的氣場完全是不一樣的 有一些人給領導倒完了酒以後 他特別希望領導肯定他 這個事我做的好做的棒 這個酒桌服務做的很優秀 他就會來回上下穿梭 而且他生怕什麼 別人搶了他的風頭 在這種情況之下 他其實在幹嘛 尋求認可 而另外的朋友可能就是你在尋求認可的時候 挺好 有人在酒桌上做服務了倒酒了 我在旁邊看着沒關係 但是當他不倒的時候 領導酒被空了 我過去去倒一下 在這個過程當中是不是在刷存在感 不是 是什麼 我就在提供一些價值 所以一個人當有了很好的氣場的底蘊的時候 其實說到底是什麼 他特別明白自己的價值在哪裏 當一個人對自己到底有什麼樣的價值 不明確的時候 他也特別容易滑向尋求認可 因爲他自己對自己的價值不認可 所以他就在乎別人對他的價值認可 怎麼能明白自己的價值 無非有三 第一件事情 學習 因爲這個世界本身它是一個信息差的世界 我學了 我知道了 你們不學 你們不知道 我是不是就可以來提供我的價值了 哪怕是我在一家公司當中 我是一個一線的員工 只要我更多的瞭解市場 更好的瞭解競爭對手在做什麼 更多的明白用戶的需求在哪 我真正在業務會議當中 我很有可能我的氣場是非常強的 原因很簡單 因爲我知道領導不知道的東西 所以要通過不間斷的學習 讓自己的價值感變強 甚至不一定是真正的價值 你有沒有發現愛學習的人 從骨子裏他有一種感覺 就是這個人有點小傲氣 他爲什麼有的時候會有點小傲氣 我知道我自己知道 是吧 所以一定要不間斷的學習 我在這裏甚至給大家做一個建議 就是氣場弱的朋友們 制定每月學習計劃 讀一本書 每個月是吧 或者說看一個長的訪談 或者說上一門課 一個月把它完成 你看12個月以後 你會有多大的變化 你在這點上對自己的價值感 會非常的清晰 除了明白自己的價值以外 通過學習以外 還有什麼方法 就是做難的事 做難事必有所得 做易事必有所失 咱們講過這個觀點 做難的事 有沒有強調說一定要把它做成 你看這個就是一個特別有意思的點 很多人只在乎把事做成 對吧 他是用這個結果來判斷 而這個結果 是不是本質上也是別人的認可 但反過來 我要做難的這件事 哪怕這件事對於別人來講 並不一定覺得這個事有多大 但是對我來講 這件事如果足夠的難 我能堅持 我能面對 我就已經對我自己的價值感 有不一樣的體會了 我們現在來舉一個簡單的例子 減肥難不難 早起難不難 你看很多我們講的這種人生課程裏面 是吧 經常會讓初學者做一件最簡單的事 要麼是早起 要麼是減肥 這個過程只要他對自己來講 這個習慣是難的 他做了的過程當中 他其實對於堅持面對 就有了自己人生的掌控感 有了這樣的掌控感 自然而然也就有了自己的什麼 價值感 甚至有的時候你比如說 你想讓外界 更好地看到你這樣的一個變化 早上早起 你就在朋友圈發一條朋友圈 是吧 你或者你打開也行 或者轉發一條 今天早上的一則新聞也行 或者你就是今天早起的第多少天 同樣的減肥 你看子晴就曬自己的秤 做難的事 本身這件事情不一定需要做成 但只要你在堅持和麪對 你對自己的價值感就會越來越強 從而就不會幹嘛 陷入到討好新人格 第三條 當我自己明白了自己的價值感 真正在實戰跟別人在聊天的時候 記住培養一種能力叫非凡 絕大多數在社交狀態當中 低位的人會做出反應 高位的人是一種非反應狀態 舉一個簡單的例子 比如說一個領導批評一個員工 說你這個事幹的太差了 領導是高位 員工是低位 對吧 一般的員工會有什麼樣的感受 或者什麼樣的反應 一種反應是辯解 說我們做這個事 我們當時是怎麼思考的 現在這個情況是這樣的 這是一種反應 對不對 還有一種情況 搭了個頭 自己好像做的也挺不對的 是不是這也是一種反應 還有一種跟領導爭執起來了 是不是也是一種反應 在這種情況之下 他的水位就是低的 他的身位就是低的 但反過來 你想一想一個員工 在說一個領導的時候 這個領導會有反應嗎 它其實是一種非反應狀態 對吧 員工說你這個領導是怎麼怎麼樣 員工說行 我明白了 你對這個事有一點覺得不公平 是吧 行 我們回去討論一下 之後我再跟你談 這就叫非反應 我並沒有跟你陷入在 對於這件事情具體的 爭執 細節討論 回應你這件事 你發現我並沒有完全回應你 對吧 我說行 這事我知道了 我想一下之後我來找你 同樣的道理 我就問你 員工對領導 他雖然他的身位是低的 但能不能通過非反應 把自己的氣場拉滿 也可以吧 領導說我靠你這個做的怎麼這麼差 領導明白 這個事情做的沒有達到您的預期 我回去跟團隊討論一下 今天下午再跟您彙報 非反應 OK 沒有就着領導這個話題 跟他反覆的去糾纏 而相反是 我聽懂了 我們回去討論一下再說 一種非反應的狀態 當一個人能夠在一個場合裏 進行非反應的時候 它就有點像一個類比 就比如說有條狗過來朝你汪幾聲 你會不會對它汪幾聲 你不會是吧 你自然而然你特別有氣場 你不怕這條狗的話 你從它身邊走過就好了 OK 這種非反應的狀態是建立在什麼 是我自己的價值感的基礎之上 所以你看這三條路徑 在進行練習的時候 就是一開始就不要去找認可 你在任何場合 只要別人把你邀約進去 對吧 一家公司把你僱傭進來 本質上是希望你幹嘛 提供價值的 所以不要通不動 就是被別人POA 想要別人的認可 No 那你怎麼樣讓自己有價值呢 不斷的通過學習 不斷的通過做難的事 當這些東西都有了 你在真正社交的狀態當中 要刻意練習自己一種非反應狀態 你說你的 我做我的 不要總是去回應 有些時候一些回應一些解釋 顯得你就弱包了 是吧 尤其經常有些場合 別人說 阿浩幫一幫我這個事 對不起比較忙幫不了 你但凡跟着他解釋 是不是就是一種反應 是吧 你一個人對不起幫不了 不就OK了嗎 氣場強得一塌糊塗 是吧 那有了這樣的一個內 我們要對外的地方 尤其是在一個相對比較陌生的場合 跟陌生人打交道 外在的氣場其實也很重要 有的時候我們經常講叫 這個人靠衣裝 佛靠金裝 甚至還有一句說叫 先敬羅商後敬人 所以我們在外的形象 肢體語言 還有包括我們講話 這三個部分 都是可以基於內的部分 我們再做一些細節上的修正的 比如說形象給別人的感覺是什麼 第一點記住 任何社交場合 只要是相對陌生和相對正式的 你的穿着要高於社交要求 略高於社交要求 這麼講可能會好一點 比如說這個社交要求需要大家商 你就打個領帶 就是不僅我穿的是西裝 男生不僅穿的是西裝 我可能還打一個領帶 女生明明這個地方 大家穿個休閒裝就來了 我把它穿成裙裝 略大於社交要求 化妝也是一個道理 女生有時候化妝 這個妝潦草化一下 和我稍微精修一下 和我濃妝豔抹 你記住這略高於社交要求 代表什麼 我尊重這個場合 這是第一點 第二點 你在做這些準備的時候 其實你自己是在給你自己內心 在提升氣場 就是出門重要場合 好好打扮一下 對着鏡子 不要總是想合不合適 而是覺得穿着真帥真漂亮 你自己的狀態也就上來了 所以形象層面上 在這一點上 是可以做一些形象投資的 然後買衣服 大家永遠記住 不要買流行款式 要買經典款式 在經典款式上 甚至可以花貴的價格 買一些剪裁好的 料子好的 不一定需要牌子 而牌子有可能你需要的 在什麼地方 在包 在手錶 在配飾上 那麼有那麼一到兩件 就OK了 你整體的形象就上了 好 第二 肢體語言 肢體語言採用的策略 叫大開大合 所謂的大開大合是什麼 比如說會議發言 大家都坐着講 你氣場上不來 你可以稍微藉口一下說 這個會開的我有點累 我站着跟大家說一說 或者說我還是站着說 我給大家準備了個PPT 有的時候準備PPT 並不意味着我要讀PPT 或者被迫準備PPT 而是在講PPT的時候 我能站起來 當我能站起來 我自然而然 我的整個的控制面就廣了 所以有的時候彙報講話 你看我夏老師經常在這講 以前是坐着講 現在喜歡在版書 它其實就是一種肢體語言的傳遞 然後肢體語言在傳遞的過程當中 還有一些方法 比如說一般可以這麼往外翻 然後這是心理學做過一個暗示 就經常你這麼往外翻 別人有的時候就會點頭 然後你翻的時候 你同時自己在點頭 對方有的時候 莫名就在認可你了 當然這些都是一些小竅門 有時候奏效 有時候不奏效 所以肢體語言這樣 小的手上的動作儘可能不要用 玩手 或者是擺弄自己的一些東西 就代表你很緊張 你經常看有人喝咖啡 那個吸管 他總是拿在手裏玩 他就緊張 儘量把自己手上的一些小動作給它去掉 好 然後講話 講話語速快 有氣場 還是語速慢有氣場 應該是慢 但是不能一直慢 一慢人家覺得你傻子 對吧 一般叫開場 然後如果跟對方有來有回 在講話的時候 記住回應前停頓 然後越是話題比較尖銳 你說話越應該怎麼樣 越要強調的時候越要慢 而且在講的過程當中 記住不解釋 只講結論 別人追問你問題的時候 爲什麼要這樣想的時候 未必要回答 爲什麼 因爲我在這是來提供價值的 並不是來讓你認可我 我今天就想給大家提議 就是我們的銷售業績 在下個月要從100萬提升到150萬 大家說爲什麼 150萬對我們來講很重要 非常關鍵 大家回去思考一下 我們應該怎麼做到150萬 散會 發現了嗎 整個的氣場是不是就非常強大了 這其實實際是心理學層面的東西了 OK 所以整個外的這些部分要去練 但是我想問你 如果你內沒有這些東西 你能練得出來嗎 練不出來是吧 所以還是要回到前面 由內而外 內生而外往 首先明白我出生在這個世界上 我不需要任何人認可我 我可以給很多人提供價值 我的價值來源於什麼 來源於這些 我自強自立 與此同時一旦有了價值 我在面對真實社交的時候 我未必需要捲入 我建立它是一套非反應系統 而且外在的形象我很重視你 我自己形象也會弄得好一些 我肢體語言在講話的時候 我大開大合 我也很真誠 我也不緊張 然後在回應的很多時候 我經常回應前是有足夠的停頓的 氣場也就出來了 好不好 希望咱們各位朋友 以後遇到關鍵場合 把這條視頻重新拿過來 提前預習一下 假想自己就在那個場合裏 把這些東西調動出來 我相信你一定會取得 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