學員案例 轉行最怕向下兼容，比熬著更難受

怎麼通過轉行不僅轉到好的行業 還能夠拿到40%的漲幅呢 其實最近兩年 有很多同學覺得自己的行業不太行 比如說建築 比如說教培 比如說房地產 因爲遇到了發展瓶頸 想要重新換一個領域 換一個方向 很多人其實都會覺得轉行很難 但實際上是不瞭解其中方法的 比如說我們帶過從建築轉的 拿到數字化大廠offer的 有資訊公司拿到拼裝offer 漲50%的 所以今天我們就通過一個案例講講 到底在轉行的過程中 我們做哪些事情 才能夠提高你的上岸概率 這個同學我先說下背景 他過去是在一個製造業的公司 當前拿到的是一個 電商中廠 叫德物 目前還在類似於美團這種公司的 面試流程之中 還沒有最終大成的結果 但是整體上又轉行又轉崗 然後又掌心這個目標 首先達成了 所以在轉行過程中 我留意的是有三個關鍵點 第一個叫轉行定位 什麼是定位 就是一方面 我們怎麼充分發揮自己過去的積累 你不可能在轉行的過程中 把自己過去兩年三年 他積累的這部分行業的知識 專業的知識拋棄掉 這是不太可能的 公司也不允許你工作幾年了 你跟應屆生一樣 對不對 而另一方面 你又能夠找到和新行業的結合點 基於這兩點 最終確定自己的轉行方向 這是非常宗教的 這個就是定位 比如說這個同學 過去一直做的是製造業 做傳統的C端 那我問大家一個問題 你讓他去做傳統的C端 傳統的增長 傳統的策略 包括搜索 有可能嗎 我告訴大家是不可能的 爲什麼 因爲他過去兩三年 跟這些完全都不搭嘎 你要讓他強轉這些方向 就是讓他拋棄掉 過去兩三年的工作經歷 跟這些小白重新競爭 這是沒有任何優勢的 那應該怎麼轉呢 我們知道製造業裏面 跟互聯網結合最緊密的 其實是數字化 其實是基於業務性的這部分產品 而他自己又做了比較長的 類似於採購或者供應鏈計劃的工作 那自然而然 供應鏈產品這個方向 是他最好的契合點 第二點叫轉行的項目深度 決定你找工作的上限 那什麼是轉行的項目 什麼又是轉行的項目深度 就是我們在求職過程中 爲了去匹配你的新崗位 所補充的一段項目的經歷 舉個例子 比如說我們要做供應鏈產品 過去你沒有相應的經驗 雖然你的簡歷通過率就低 就沒有辦法在面試中去講清楚 你所具備的產品能力怎麼辦 沒關係 我們結合着供應鏈 去補充一段供應鏈產品的經驗 去提升匹配度 所以這是項目的邏輯 但很多人在做項目的時候 核心的問題就是 所做的這些項目非常非常簡單 這是體現不出來你對於業務 對於產品的思考的 好的項目應該有幾個標準 第一個一定跟你的目標強相關 第二個跟你的經歷強相關 第三個這個項目的複雜度要足夠 一定要跟業務結合起來 去解決業務的實際問題 這個纔可以 第三個關鍵點叫個性化的準備求職 因爲在轉行中 你可能會投小廠 可能會投中廠 可能會投大廠 不同的公司對於人的要求 是完全不一樣的 大廠怎麼體現你的深度 中廠和小廠怎麼體現你的全面度 這些內容在簡歷和麪試中 全部都要做額外的準備 所以如果大家想要從當前的賽道換出來 去到更好的領域 但是不知道該怎麼做的 可以直接來找我 我會幫大家去看一看 你適不適合轉行 應不應該轉 如果要轉應該去哪個方向