面試大廠，如何顯得自己很有深度思考？

大廠篩選候選人 一個非常重要的標準就是思考深度 那麼在面試中 怎麼才能體現出自己有思考深度呢 你要抓住三個要點 第一點是從只講是什麼 變成分析爲什麼 舉個例子 有同學介紹自己開發的新品是這麼說的 我在某某渠道推出了鳳梨口味的蛋糕 得到了消費者的追捧 成爲了內幕的前三名 那麼像這樣講就屬於只講自己做了什麼 卻沒有講清楚行爲背後的邏輯道理 缺失了分析論證的過程 就容易顯得你沒有思考深度 要講出自己分析論證的過程 可以像這樣講 爲了明確新品品類和口味 我分析了某某渠道的烘焙類產品的銷售數據 我劃分了卷類蛋糕千層等五個細分品類 我發現蛋糕類營售佔比最高 但是SKU數量卻不夠豐富 這就意味着新品有進入機會 在具體口味上 我基於不同口味的歷史表現 結合渠道供給分析 我發現鳳梨口味銷售位居前列 但是作爲應激風味 於是我就推出了鳳梨味的蛋糕 那麼像這樣講就會有理有據很多 第二點從只講局部變成講全盤分析 舉個例子 有同學想自己如何壓縮生產週期 一開始是這麼說的 爲了壓縮生產週期 我參考原來的核心配方 壓縮了配方打樣和物料准入的時間 那麼像這樣的表述 就會讓人感覺對於生產週期的理解比較淺 只知道從配方打樣這一個局部入手 而要顯得自己有更全盤的分析能力 可以像這樣講 爲了壓縮生產週期 我盤點了各個環節的耗時 我發現配方打樣和生產排期的環節 是週期較長的卡點 因此在配方打樣環節 我基於原來的核心配方做迭代 壓縮了配方打樣和物料准入的時間 在生產排期上 爲了將量產時間提前 我與系統部門溝通 引入了相關的激勵機制 那麼像這樣講 就會顯得你有更全盤思考的能力 第三點從只講執行變成講戰略思考 舉個例子 有同學介紹自己在某某渠道推出的新品 一開始是這麼說的 那麼這樣講就會讓人感覺 同學只是一個執行任務的大頭兵 對於業務沒有自己的思考和判斷 而要顯得自己有戰略思考的能力 可以像這樣講 老闆希望我挖掘渠道生意機會 爲了系統的評估渠道機會 我從渠道銷售貢獻 增長率產品特點 上架邏輯等多個維度分析 我發現A渠道銷售增長迅猛 而且A渠道不存在上架商超的進場費 這樣一些費用 也就意味着它可以幫助公司優化利潤 於是我決定深耕A渠道 我進一步分析產品發現 在A渠道新品的表現反而不如老品的好 我進一步梳理發現 這是因爲老品屬於定製款 體積小便於出餐所以受歡迎 而新品卻不具備這個特點 因此我在A渠道推出了某某定製款的新品 這樣講就顯得你更有戰略思考 多分析爲什麼 多站在全盤分析 主動體現你的戰略思考 這樣做你自然就會顯得 更有深度思考的能力 我爲大家準備了一份三萬字求職錦囊 包括高分簡歷模板 經典面試問答等精華文檔 幫你拿下理想工作 需要的同學在評論區告訴我