天才女友｜不強勢、不討好，如何擁有從容氣場？

強者氣息背後 是有一個關鍵的氣質 叫贏家氣質 敗者亦為王 有的人一走進房間 他不用開口 就能夠感受到一種流行的氣場 只要你敢停 那個氣場不自覺地就出來了 我是唯一一個 從來不敢講自己真實想法的人 你現在看起來我很膽大包天 你最重要的轉折點是什麼 可是有些人回個信息 都會不經意地流露出那種 弱者的氣息 就還是血神思維 等待老闆判生死 身為老闆其實也希望看到員工 fight他自己 明明有能力 卻因為氣場拉垮 而錯失機會 金字塔表達法非常重要 我要申請50%的預算 你敢不敢講這句話 今天OLGA姐姐 再次請到我的天才女友崔崔 她憑著專業的洞察 和豐富的經驗 幫助無數人突破自我曲線 讓她來聊聊 普通人怎麼在一秒露餡的細節裡 去除弱者氣息 散發強者光芒 哈囉大家好 你看我又請到我的天才女友 崔崔返場 我又回來了 你知道嗎 我多希望你回來分享一個 你最近有個爆款視頻 就是在那邊分享 強者 哇你講的好有乾貨 是嗎 對 但我們今天已經是老闆了 我們當年也是出入職場的時候 肯定也是一個弱弱的樣子 對不對 是好慘 你記得你有多慘 我工作第一年的時候 我得過神經性腸胃炎 老闆在辦公室一叫 崔崔 我要先去廁所拉肚子 然後再能去老闆辦公室 太弱了吧 我太弱了 我太害怕了 每天就多多縮縮地上班 後來都已經到了我懷孕的時候 大概已經8個月了 有一天跟我同事打電話 大概打了兩三個小時 說完之後第二天去醫院做產檢 醫生直接把我扣下 他說我胎兒缺氧 我講太多話了 如果我有很強的氣息 我是那種霸氣兩米的那種管理者 我是不是就不會這樣 我曾經有很長一段時間就是自我懷疑 這麼多年下來 那你後來有沒有悟出來 真正的強者氣息是什麼 你現在身為老闆了 你怎麼看員工 怎麼強不強弱不弱 我覺得強者氣息背後 似乎是有一個關鍵的氣質 叫贏家氣質 贏家氣質不代表他每次都會贏 他可能也會心虛 但他不會漏氣 他在接一個項目之前 他心裡可能也沒有底 但是他會接過來 好我試一試 哪怕這個項目他輸了 沒有做得那麼好 他會自省 但他不會自責 那個天差地別 你知道有些管理者一上來就說 都是我的錯 的確是我沒有做好等等 其實他是很真誠的 可是大家對管理者是有一些期許在 大家會覺得 所以他可以自省 但是不要自責 那他應該換個什麼說法 他會說 這件事情就過了 態度也很謙遜 我也不是說我不認錯 但是我要客觀地看待那個錯 我會客觀地分析說 那在這件事情上 我有一二三的輸了 對 我也很喜歡我的員工 在發現有一些目標做不到 或玩不成一個期限的時候 他在匯報的時候就直接講說 我們雖然沒有達到目標 我們雖然沒有趕上期限 但我們學習的東西是什麼 以下三點 然後這三點我們還找到了一個 知識 以後怎麼樣避免這個坑 可以幫助我們整個團隊將來越來越好 是 我反而會更信任他 這一場沒勝 我知道我下一場會贏 他身上會給人感覺 不是勝者為王敗者為寇 在他身上就是敗者亦為王 他其實在玩一場 他不是說我以外在的這場勝利與否 業績多少 作為我的唯一判斷 那只是外在遊戲 外在遊戲重要但不完全 我還在玩一場內在遊戲 那個內在遊戲叫做 我是不是因此有成長 我在這個中間感受到了什麼人性 感受到了什麼我的情緒 我的怯懦 我的恐懼 他把這些都看得明明白白 所以當你在玩內在遊戲的時候 因為每一次你都會多增加一些東西 那說到一些內在遊戲的這個洞察 你覺得初步職場那些所謂的職場小白 就像你剛才講的 老闆叫他一聲他都嚇得要死 會不會被cue到的時候他腦袋都空的 他該怎麼樣不要讓人家看出來 這就是我的來時路 我有一度老闆一發火 我就會卡死在那裡 就真的叫CPU燒乾了 大腦當機到不行 後來我就慢慢慢慢做自我探索 我就意識到說我在當下 不是說我對這件事情沒有準備 我在當下是吸收到了太多外在信息 我有太多雜唸了 當下的所有信息包括但不限於 老闆是不是很生氣 同事該怎麼看 大家會不會覺得我很沒有用 哇等等等等就有很多雜念 可是那些雜念其實跟你沒關係 真的同學們跟你沒關係 那是別人 這個世界上你要分得清楚 哪些是你可控的 哪些是你不可控的 別人就是你不可控的 不能管他們怎麼想 你也管不了他們怎麼想 你唯一可控的就是 我在當下我唯一的課題就是 收拾好心情把這個方案講完 這是我唯一能做的事情 我也慢慢的發現了說 我心是會慌一下的 然後馬上就拉開一個縫隙說 OK現在我要分清楚哪些是我的課題 我的課題永遠就是 我再害怕我把我做到的講清楚 就可以了 其他的你管不了那麼多 所以其實是在一個 拋棄雜唸的過程中 那勇於表達自己真實的想法 也很重要對不對 那我們剛出社會的時候 其實心裡面有一些看法 我們是不敢講的 哪怕像OGA姊姊這樣子 好像你現在看起來 我很膽大包天這樣子 剛入職場的時候 我是在廣告公司 我記得那個是麥肯廣告 他們一下子招了十個AAE 就是assistant AE 比AE還低級的 重點是那十個全都是剛畢業的新鮮人 然後另外九個每一個人 上了三個月的那個叫做實習課吧 那三個月的課程當中 我是唯一一個 從來不敢講自己真實想法的人 你看得出來嗎 但是每一個人他們在講的時候 我心裡面其實有很多的一些 OS說這有很了不起嗎 這也值得講嗎 聽不下去了你知道 我就在那邊玩頭髮 就是弱著你知道嗎 就是完全不注意教練在講什麼 就是我那時候犯了所有的那種 出入職場的一些小白踩的坑 那你最重要的那個轉折點是什麼 直到有一天我發現 每次我一開口其實有人要聽的 因為其實每一個人都有他的洞察 我們都是一個消費者 我們不需要害怕 我們今天對公司的產品 有一些意見或是觀察的時候 講出來會被人家笑 因為直到我後來每次講出來 我覺得這個真的沒什麼了不起 現在有人在看這個東西嗎 然後突然之間大家就安靜下來 你很敢講欸 我在後來我纔敢講 但是我敢講之後我發現說 這也沒什麼呀 因為沒有對錯 但重點是還是要有一點技巧啦 其實你知道最近 有一個00後的人跟我講 我也覺得他好有強者氣息 有個00後的人跟我講說 他們公司在那邊討論 要不要拍一支形象大片 就是TVC 然後他就很大膽的很直接的講出來 可是他如果沒有說這句話 大家就開始真的會人傻錢多嘛 就把錢全都投到一個 不對的項目中間去了 那個當下我突然好欣賞這個00後 我覺得這就是強者氣息 就是他有洞察他講出來 他沒有雜念 他不會想說我講出來被別人否定怎麼辦 別人怎麼看我 他就真的focus在那件事情上 現在還有人在看TVC嗎 是啊這就是他認真的思考啊 而且我會覺得敢講話的人 其實他反而不是ego那麼大的 他會專注在那個事情上 真的專注在那個事情上的時候 其實你的很多表達就會非常的順暢 而且非常真實 非常真實 而且你講出來洞察 沒有什麼對錯 你知道不敢講話 或者在很多場合會卡住的 他是有一個很深層的思維 因為他會覺得是老闆在批作業 如果老闆給我提出反對意見 那麼就馬上大腦裡面就有一個等號 叫做我錯了 我這道題答錯了 那麼標準答案在哪裡 標準答案在老闆那裡 所以我只能等 前幾天跟我的一個編導談話 他說那次談話對他影響很重 他是一個我覺得很有才華的編導 但是他每一次選題會 因為他們都要給我報選題 就會提一些問題 我其實只是詢問和探討 他就會馬上說 那可能是我沒想清楚 我就再去想 我就很生氣 我說你沒想清楚 你幹嘛要報這個選題 但是我又知道 他頭一天晚上會花很多精力報 後來我就跟他講說 你是在等我批作業嗎 你不是 你是在把你很真實的一個東西 向我推銷 你要告訴我它有多好 所以你要跟我據理力爭 你不是在等我批作業 他說那次談話對他影響很深 他現在上選題會他也會緊張 但是他說那個緊張不一樣 那個緊張是我把我珍惜的東西 別人會不會喜歡 我要怎麼怎麼樣去推薦他 以前不是 以前就在等待老闆判生死 他現在工作狀態好很多很多 所以他是因為敢講 你也對他另眼相看了 對啊 而且我很期待他講 我在想你要告訴我why 就要告訴我how 你要告訴我what 但是之前他就很快就會不講話 所以身為老闆其實也希望看到員工 fight他自己 就是battle一下對不對 當然 否則我會覺得那個是不負責任的 比如說別人提一點點意見 你就會說好的那我再改 我認為那是把鍋甩給了提意見那個人 好像提意見那個人說的都是對的 都是指令 你就去改 你改完之後如果結果不好 你會說是你讓我改的 我覺得那是很潛意識的一種不負責任 但是你據理力爭之後 我們是兩個成年人在較量 我們不是為了爭誰對誰錯 我們在爭一個更好的方案 也許有的時候真理越辯越明 那個東西就出來了 所以真的不要怕 就是你的聲音是值得被聽見的 且當你在爭論的過程 然後你在表達過程 你會發現你以為你沒有的那些才華 其實在別人眼裡是被看得到的 所以他這個弱者就馬上變成一個強者的思維 他不再是個學生思維了 你說有些員工他們說的東西 雖然準備個半死 但是出來的樣子就很弱 但是有的人一幾句話你就讓他覺得 他願意聽下去 對而且你覺得他很有底氣 我之前做了一個強者氣息的視頻 我那個視頻是專門做給我一個主管看的 他真的很努力很用功 但是他一開口我就氣個半死 他一開口就是可能大概也許 然後就越說越沒有 當然有幾次的確那個數據不是很漂亮 他就更越說越沒有 他馬上消失在會議室了 進會議室開會也是永遠都在第二排 我每次都要把他給拎上來說你坐我旁邊 有一些時候我們不會每次都打勝仗的 但是我們是要把他好好講清楚 因為講清楚的那個過程中別人也會幫助到你 會給你提供很多建議 而不是把自己消失掉 比如說要用金字塔表達 沒有底氣的人特別喜歡鋪墊 我跟你鋪墊一大堆 你不知道為什麼 他給你講前面信息講一大堆 我跟你說歐嘎姐姐 今天我們來的路上遇到的這個事那個事那個事 一直聽一直聽你就會說跟我有什麼關係 你就一定會打斷他 好他本來就沒有氣場 一打斷更慌亂了 所以我就會鼓勵大家說去練習 說我上來先拋結論 我今天會遲到歐嘎姐姐 我先告訴你結論 然後再說原因等等再解釋 敢拋結論其實已經在鍛鍊你的底氣了 你對自己有沒有信心 先把那個結論拋出來 那個結論叫做我要跟你有什麼關聯 別人就比較聽得進去你後面的話 所以匯報工作的時候也要先拋結論 比如說我要申請50%的預算 你敢不敢講這句話 還是說你鋪墊半天 但我告訴你鋪墊半天的時候 大家不知道你在幹嘛 所以當你鋪墊了半天 然後最後說我要申請50%預算 老闆一定會問你說為什麼 你心裡想說我剛剛已經講了 可是沒有在聽的 所以金字塔表達法非常重要 然後還有一個點我會特別建議大家 就是要讓自己越來越有強者氣息 就是要用一點原則 就我今天講話我只講一點 就像今天咱們倆聊 咱們倆聊那麼多 只聊了一點叫強者氣息 可是大家不注意這個的時候 大家會講八點 我們有的時候編導說數據不夠好 然後不好匯報 我說你這樣 你告訴我這個星期你工作最大的亮點是什麼 不說話 我說你不可能一週工作沒有任何一個亮點吧 講半天其實是有的 比如說我們把一個什麼樣子的話題 及時跟著熱點 然後出了一個還不錯的數據 我說好 就把它當作你的匯報的第一句話 叫做一點原則 我們出了一個爆款 然後因為什麼原因 於是我們根據這個行為 然後得出了什麼knowhow 你下面就可以分析了 可是我告訴你大家走了時候 只會記住說誰他出了一個爆款 大家會記住那一點 且你後面的所有都是在夯實 你又懂得了一個新爆款做法的那個能力 大家只會記得那一句 不要想大家會記得很多 然後第三個建議 叫做能用數據就用數據 我們很喜歡講感受 講很多抽象詞 我跟大家開會的時候 我說不要講形容詞 這都是我們小時候寫作文的練習 有人會說還不錯 我都會問說多不錯 你今天表現很棒 我都會問多棒 你要告訴我說 我們同比這周比上週要好 好在哪裡 同比沒有上週好 那你可以還比嗎 你總會有一個數據可以來論證 所以你用數據 大家會比較容易信服你 其實你在自己做的過程中 你自己的那個氣場就慢慢起來了 你開始有底氣了 你不會說我做的還可以 然後被三句話問完就沒有底氣了 你剛講的都是在會議室當中的一些表現 要怎麼樣讓自己看起來更有底氣 那在日常你會不會觀察你的小夥伴 在回信息 或者是可能在茶水間裡面碰到你之類的 有一些小習慣 你會覺得他們應該要改 否則看起來很弱 因為這都是我走過的來時路 你看著我就不像一個講強者氣息的人 所以問你特別有用 是不是 我每一個講出來的強者氣息的方法 不管是心法還是技法 都是我一點一點自己探索出來的 我有一些以前的小習慣 我把它總結為 口 眼 手 三個部分都要注意 手上就是有的時候 你剛不是說也是玩頭髮 對 我以前22歲剛出職場的時候 還玩頭髮 對對對 會有人可能有很多習慣 玩耳朵也有 玩耳朵的 有人是抖腳 他很著急或很晚 就是一直在抖腳 其實別人是看得到的 我覺得先不管別人的看法和評價 你先觀察一下自己 在你很慌亂的時候 我會給大家一個建議 比如說這一個小時的工作 或你跟老闆要彙報的時候 你可以自己先給自己拍個視頻 那個是會放大的 你可以看看自己 有的時候我們就沒有這種第三視角 還有一個就是眼 很多人是不看別人講話的 眼神多曬 對著手機 對著電腦 就是不看你 我都會說 你可以看著我嗎 你在心虛什麼 我逼迫他們看著我 因為我以前就是不看 不會看老闆 我會非常擔心他問我問題 那你後來怎麼敢看的 我就是裝啊 Fake it until make it 對 就是假裝 其實是有一個戲劇理論說 我們每個人都有一個前臺形象 和一個後臺形象 大多數的時候 是把自己的後臺形象拿到了前臺 我們以為我們是那樣 但其實不是的 你可以真的是想像一個 你想成為什麼樣 比如說我今天 我就跟自己做一場遊戲 我今天給自己的命題叫做 我就是一個氣場女王 我就跟自己說 翠翠 今天你的任務就是 我那一天就是到處盯住別人 沒有我想的那麼可怕 對 而且在我跟別人的眼神交換當中 我讀懂了很多很多的信息 那個其實是很滿足我這種 共情力比較強的人 其實我是很擅長捕捉別人的 心情和情緒的 它其實就給我打開了一個大門 後來嘗試一次啊兩次啊 就慢慢開始知道了 所以大家就去試一次 又能怎樣呢 最多就再退回原地嘛 但是你試了就不一樣 最後最重要就是恐嘛 我會建議說 你越是虛的時候 越要放慢語速 可是這就是有一點點在違揹人心 因為大家緊張的時候 就會越講越快越講越快 我就說你練習讓你的語速 比你平常慢一點 達到0.8倍 因為你在慢的時候 其實你有更多的思考時間 而你慢的時候一定會一陽頓挫 你的氣場自然而然就出來了 慢的同時要敢停頓 我發現很多年輕的同學 他是不敢留白的 比如在會議上他提出了一個建議 說大家有什麼意見嗎 沒有等我們講 他會說 其實我是這樣想的 他不敢留一點點空隙 因為他擔心留的那個空隙 可能會收到反對意見 又或者他認為說 只要有空隙有留白 好像就不專業或者尷尬 要敢於留白 特別是談判的時候 就是隻要你敢停 那個氣場不自覺的就出來了 我是這樣想的 你覺得呢 大家心裡就開始博弈 對方就開始眼神迴避 我就不敢看你了 你說的很有道理你知道嗎 我常常聽到有一些年輕人的口頭禪是 對對對對對 真的就是對的 對對對對對 講那麼多對的幹嘛 所以就很多一些虛字 就語言癌你知道嗎 或者是不好意思不好意思 有什麼不好意思的 我有一段時間就在練習改正這個 那個都已經是我30歲多了 我開始做自媒體 我開始採訪別人 然後有一天我的編導跟我說 翠翠我沒有辦法解 因為只要對方說完一句話 就是有多緊你知道嗎 就對方最後的字還沒有說完 編導就剪不下去 我才意識到說 我是多麼希望別人舒服 我是多麼害怕留白 我是多麼想通過我的認可 讓這場談話顯得很圓滿 我心裡面有很多的雜念 最後就變成 對對對對對 然後就在練習 閉嘴 我也拍過一個氣場有關的視頻 叫女帝特質 我有一個編導也問我說 OK姐 我要怎麼樣看起來比較強者特質 我說首先 你的姿勢要往後靠 這樣就很強者 對是吧 再來你的胸部要讓天空都看得見 千萬不要說不好意思 直接講說 好久不見有事相求 有事就要答應你了 我也不曉得我哪來的 就被硬控 我說我喜歡打直球 效率會高很多 然後大家因為知道你的風格 所以慢慢就會喜歡跟你這樣的人合作 之前我有跟同事開玩笑 我說如果你今天氣場感覺很低 你就做這個動作 這個動作 你就做它10下 然後你見客戶之前很緊張 你就做 上天舉 這樣做 是有用的 跟這種都是有用的 我還有另外一個動作 你知道有一個動漫人物 叫做Wonder Woman 有一個招牌的姿勢 在她的電影海報上面 她是手插腰的 胸部也是挺得高高的 感覺自己就是理直氣壯的 所以如果你要站上臺之前 感覺自己好像今天 present的東西是不是哪裡不對勁 你先站起來看一下 如果你沒有辦法插腰 那至少是挺胸的看著大家 每個人都要找到自己的一個勇氣暗號 我有一次去看一個前輩的跨年演講 下面坐了幾千人 然後我想他可能已經講了那麼久 應該已經很自如了 但其實每個人都會緊張 所以我那天坐在前排 我就看到他上臺之前 他這時候拿話筒 然後他身上的這就 就給自己 所以這是一個暗號 我覺得是他在給自己打氣 我覺得每個人都需要那個時刻 因為自己是自己最重要的那個夥伴 我們日常溝通當中 不懂得拒絕也是很多人的痛點 你覺得要用什麼樣的強者思維 我先說一個忌法 再說心法 那個忌法就是 那些很善良的同學 他們會在拒絕別人的時候 加很多很多解釋 比如說你問我說 今天晚上你要搭我的車順路車回家 今天晚上我可不可以搭你的便車回家 不好意思今天可能不方便 因為我要去洗狗 我家狗已經很長時間沒有去洗澡了 所以我要先把牠送到寵物店 去給牠洗一下 一般情況下當我說這麼多的時候 有的人就會說 然後你就要再去解釋 所以你給的解釋越多 你留出來的可以拒絕的邊界就越模糊 因為有很多人並沒有像你這樣在思考問題 大家會覺得說 你好像是因為這件事情有點為難 你好像是想在我的 那我幫你一起想想辦法 他就是會讓自己陷入一種無休無止的來回之間 而且你會發現為什麼你會解釋 你有一些小小的愧疚感 你會覺得拒絕別人好像是自己做錯了 可是拜託你那個時候就是不方便而已 你的需求也很重要 你知道嗎當你解釋的越多 其實你是在把自己放在一個被審判的位置上 你在提供一些素材 等待對方允許或者不允許你 可是你今天有事情 不就是你自己生活最重要的那個東西嗎 那我要說我不想嗎 就不好意思今天不方便 不要解釋了 其實就可以 禮貌地拒絕 你拒絕了別人之後 就心裡面跟自己說 就到這裡不要過度解釋 過度解釋真的會削弱你的強者氣息 很多人就會說 可是翠翠我做不到啊 你就是一個討好型人格是嗎 對他希望別人高興嘛 我覺得這裡面有一個很重要的心法就是 我一直強調說我們人和人之間是在合作的 合作的那個底層叫做 帶著我的需求走向你的需求 一點都不要忘記有兩部分的需求 你的需求是很重要的 所以很多人會把自己的那部分給忘記 然後我滿眼滿世界的看的都是別人 因為當你一直都把自己那一部分給往後放 一直就只看著別人 別人說有一天你們的關係會更糟糕 你以為這是在維護我們之間的關係 你的需求不被滿足會變成情緒 情緒不會消失 情緒會越積越多 有一天以更醜陋的面目突然之間出來 然後你突然有一天拉黑他 不想再跟他聊了 對方好懵啊 對方說發生了什麼 我們不是一直都很好嗎 所以有需求表達需求 其實反而是你維護很健康關係的一個很重要的點 這個是我特別想告訴各位 經常因為滿足別人需求 不懂拒絕而讓自己傷痕累累的同學 所以這不是搶走弱者的問題 是自己的一個邊界感要怎麼設立 對 是自己到底在這個世界上要把自己放到什麼位置 我覺得這個都不在於自己跟別人的關係 這個是自己跟自己的關係 很多人是沒有跟自己相處好的 跟自己一直在打壓評判 然後以滿足別人 自己跟自己的關係不好 跟別人的關係也不太會好 還有一點我覺得很有意思 就是我會告訴大家說 你可以把你的需求變成要求 你知道特別善的很多男孩女孩們 他們會說我給你提一個需求 然後問可以嗎 但是大家都很忙 能不可以都不可以了 對 所以當你問可以嗎 基本上你會說到好像不行 比如說你在會議 你要要求開會說 明天10點開會 收到請回復1 這就是一個需求 有些人一定不會回復 不回復的時候 第二天不來開會還會說 我沒有看到啊 是你沒有通知到啊 如果你經常會遇到這種情況 你下次可以說 明天10點開會 如有問題請群裡告知 沒有問題 不回復我就當大家會全員到齊 這個時候你有問題你一定會回 不回復你就一定得乖乖到會議室 這個就是你日常小事可以練氣場 還有就是不要傳話要給話 什麼意思呢 我們很多同學會說 我這件事情是老闆要求的 老闆說這個活動你要參加 有人會說這是客戶要求的 客戶就這樣 或者這是A說的 我說那我直接問客戶不是更快嗎 我以前就因為做過這樣的事情 我剛剛入職場 我就說客戶怎麼怎麼樣 客戶說什麼 然後老闆真的就直接問說 或是你怎麼想 對 這個時候你其實是沒有一點氣場的 因為你一直在做一個傳達 大家覺得你不重要嘛 我隨時可以越過你跟那個人溝通 那如果你再要這樣表達 可能的確是老闆也有這樣的意見 你可能可以講說 這部分我有跟老闆聊過 然後老闆也給了我一些建議 我自己再三思考 我覺得你比較適合這個項目 原因有如下 一二三 又抓取了老闆一點點的威力在 但是更多的時候是你結合了別人的意見 自己有了一二三的思考 那麼你的那個在別人心中的印象 也就馬上起來了 這些是一些小小的技巧 這太好用了 對很多人來說他意識不到 我常常聽到沒有發現這是弱者氣息 但是我就覺得他是個小孩 是吧 我必須要多多的去關照他一下 對啊 你覺得他是小孩 他在你心裡就沒有那個強者氣息 對 我們最後給觀眾一些寄語 如何在平常的職場生活也好 或者是個人生活也好 都有一些強者思維 OK 也許我們可以在練習強者思維的時候 培養一種能力叫做 也許你心裡面可以想說 我並不是讓所有人都喜歡我 我今天就是要讓一部分人不那麼喜歡我 因為每個人都喜歡我 我得多平庸啊 交往必然過正 我知道對於很多要培養強者氣息的人 或者拒絕別人的人來說 那一步是有點難的 因為大家做好人做好孩子 你讓他一步邁到那裡是有點難 所以你一開始就要先往那邊多邁一點 我今天就是要培養一點 我要讓自己有 然後你會發現 甚至別人會看見了你 別人會覺得 所以去試試看 又會有什麼損失呢 其實不會的 然後你就會發現 被喜歡很重要 但是被討厭也很有趣 你知道嗎 我聽完你講這一段 我都想到說 我從來就不怕被人家討厭 你是啊 我做了一個性格測試 我最缺的就是和諧 我不在乎和諧 所以我也沒有讓很多人討厭啊 你們不是也很喜歡我嗎 呱呱姐姐就是這個很好的例子 我們跟觀眾說拜拜吧 拜拜