央視春晚機器人扎堆，在爭什麼？中、美造人形機器人有何差異？ #春晚 #機器人 （天美時刻 20260220）

大家好,歡迎觀看天美時刻 今年北京央視春晚,機器人成為主角 四家公司燈牌創下記錄,有人說這是科技進步 也有人說這更像是一場超級怒演 問題是,這些機器人在爭什麼? 為什麼美國公司從不參加也不搞這種表演? 在春晚上,除了四家機器人公司燈牌外 同時亮相的還有火山引擎、豆包、無人機 有人截了一首歌的歌詞字幕,一行行念下來是這樣的 北斗衛星導航、千里續航、無人機綻放、芯片驅動引擎等等 最後一行是VR眼鏡視覺風暴 配文只有一句,這哪是春晚啊,這是題材輪動 還有人說,蔡米那個小品裡220微幅下面 墜走公司名字,尷尬得腳趾摳地 也有人說,看了半天,不知在看節目還是看招商會 對於民間的抱怨,春晚總導演俞瑞回應說 要讓觀眾看看產業立體化的狀態 但民間並不買賬,網友們說 我為啥要關心機器人領域,我一個買不起車房的人 還有人嘲諷道,下一步讓機器人替我們上班結婚 我們人類才能感受到他們帶給我們的快樂 央視把其收視率最高的春晚用來宣傳中共的產業政策 符合發展新制生產力的大夢,又賺得盆滿缽滿 比數科技、銀河通用、魔方原子、松巖動力 每家就交了高達1億元的春晚贊助費 也就是登臺表演費 據不完全統計,央視春晚官宣的合作夥伴超過20家 覆蓋智能出行、人工智能、機器人、白酒等多個領域 部分獨家權益甚至高達5億元 不過,對企業而言,春晚不是節目,而是流量 機器人企業並不在意民間對春晚的抱怨 認為有討論就有關注,有關注就有錢在市場 在當下9天放假期間 機器人企業都在連續發布產品公告,趁熱促銷 可是,這些企業幾乎都是新公司 憑藉春晚的營銷,別說賣出1億的利潤 賣出1億的營收都不可能 那為什麼還要豪資千斤上春晚呢? 就了這4家人型機器人企業來說,有3個特點 第一,都是初創公司,私人創業 只有宇樹科技成立時間燒廠,在2016年8月成立 另外3家都是2023年和2024年才成立 還沒有走出科技圈,沒有走向真正的大眾市場 第二,沒有量產 資料中心IDC的數據顯示 2025年全球人型機器人出貨量大約1.8萬臺 其中90%是中國的公司生產 訂單主要來自中國的政府部門 也就是說,中國人型機器人的實際應用 仍停留在示範項目階段,並且需要政策或資金支持 第三,多家企業正在推進IPO 宇樹科技已完成上市輔導 雲森處科技已啟動上市輔導 將在4月到6月提交輔導驗收申請 銀河通用和松巖動力已完成骨感 魔法原子已釋放出IPO信號 而登上春晚,在上市前建立全民認知 是最有效的估值工具 大陸資本市場預計 2026年將迎來一波機器人企業上市潮 春晚因此也被稱為機器人企業的超級路沿舞臺 換句話說,央視春晚現在承擔了一個新的任務 讓這些前沿科技走向普通人的認知 協助他們上市IPO 但為什麼如此著急上市? 人行機器人創新中心首席科學家江美說 2026年是分水嶺 國內80%的整機企業仍在研究階段 還未走向量產 可是,外部競爭激烈,面臨著特斯拉的重壓 馬斯克的擎天柱人行機器人 計劃2026年底啟動百萬臺生產線 成本將壓制極低 初創企業如果不能在特斯拉統治市場之前 通過IPO儲備彈藥 將難以在成本戰中存活 聽上去,似乎要讓股民出資 來打這場前途未卜的科技戰 可是,中國人行機器人的市場在哪兒呢? 馬斯克的擎天柱機器人目標明確 進入美國製造與倉儲市場 今年1月,馬斯克重申 擎天柱計劃在特斯拉長期策略中 佔據核心地位 這款人行機器人 旨在執行重複性高、危險或人類不願從事的工作 比如倉儲搬運、製造線操作等 也就是說,美國機器人公司 追求的是商業化場景而非舞臺展示 像倉儲搬運、製造線操作這些工作 在中國並不缺少勞動力 相反,很多人連這樣的工作都找不到 話說回來,登上春晚表演的 代表了目前中國人行機器人的最高水平 那技術水平究竟如何呢? 西方專家普遍認為 春晚機器人展現的是運動控制能力 但真正難的是讓機器人理解指令完成任務 他們認為,春晚機器人還經過精心編排和排練 是為電視娛樂和宣傳而精心設計的表演 為企業提供了巨大的曝光度 和政策訊號 這不是一項科學基準測試 與在日常生活或工業環境中 經過驗證並廣泛應用的自主機器人相去甚遠 去年,央視曾主辦了 支撐的頂尖人行機器人格鬥比賽和運動會 美國俄勒岡州立大學人工智能和機器人學教授 艾倫·費恩的評論是 機器人在運動會上的表現顯示 他們的智力仍然處於非常低級的階段 他說,中國的機器人公司重視敏捷性 例如跑步、跳躍、空手、倒踢腿等等 這些東西,美國公司都知道該怎麼做 因為太耗費資金,也沒什麼用 所以沒有投產 美國公司更加重視,展示完成任務 試圖突出看起來像是智能的東西 強調更高層次的智能 比如波士頓動力公司 或圖形機器人或敏捷機器人的演示 他們所做的事情更加聰明 人類發出口頭命令,然後機器人執行 在圖形機器人公司的展示中 有人將一堆物品交給兩個機器人 並要求他們將其歸放到合適的地方 然後這兩個機器人就開始工作 打開冰箱,將番茄醬和雞蛋放進去 把蘋果放入果盤,把空子袋放入垃圾桶 在波士頓動力公司的展示中 一名貌似穿著太空服的機器人 在一個堆滿桌子、木箱、斜坡、長木條的房間中 自如穿行 在特斯拉的展示中 兩年前,晴天柱機器人 就能從洗衣籃中取出黑衣服 放在桌上,將其折成一個小方塊 菲恩表示 他還沒有看到中國出現這種類型的演示 他看到中國的大多數是跳舞、踢腿、跑步 實際上只是體育運動、敏捷型和演示類型 要知道,敏捷不等於智能 就好比一個十來歲的體操運動員 但對如何完成某項製造業生產 卻完全不理解,也不會做 那為什麼美國公司 不舉辦類似春晚人形機器人的表演呢? 菲恩說 因為這些表演沒有任何經濟價值 美國公司研發機器人 為的是進入一個經濟利潤豐厚的市場 如果這是你的目標 你就不會花時間讓你的機器人玩遊戲 因為機器人很貴 這種表演還容易損壞機器人 而且帶機器人參加表演 不但浪費金錢 更主要的還浪費時間 用一句話來總結 敏捷性人形機器人展示 沒有直接的經濟價值 眾看不中用 回到我們開場的問題 春晚上的機器人真的是什麼? 真的是超級曝光 與進入中國A股或港股市場 而美國的人形機器人 真的是彌補工人短缺等商業場景與利潤 兩種發展邏輯 未來哪一條路更可持續呢? 答案可能就在我們正在播出的視頻中 這是一段特斯拉的自動駕駛視頻 2月17日 一位特斯拉用戶在IPS上說 他們的機器人載著他們一家人 在漂泊大雨中行駛了兩個小時 穿越了美國最危險的公路之一 整個過程他本人都沒碰過方向盤 好了,就說到這裡 謝謝大家觀看 我們下期再見