個人成長與效能提升 為甚麼有些人能輕鬆度假，而你卻24小時都在救火？因為他們早已完成了“用錢買時間”的降維打擊！這本書就是那份升級秘籍

想不想知道 只用25%的時薪 就能換回4倍投資回報率的祕訣 別誤會 這裏不是在推銷什麼理財產品 而是在說一個能讓你徹底改變工作方式 並最終實現財富和時間雙重自由的公式 而這個公式 就藏在這本長期霸佔亞馬遜商業類暢銷榜榜首的重磅作品 《把時間買回來》裏 它的作者丹馬特爾 可不是什麼紙上談兵的理論家 而是一位真正的實戰派大神 在十年內成功創辦 他親身經歷了從每週工作100小時 幾近崩潰的業務奴隸 到如今每週只花6小時 管理自己8位數帝國的時間服務的全過程 這本書最厲害的地方在於 它把虛無縹緲的時間 變成了一種可以被精確計算 被科學管理 被高價回購的個人資產 它提供了一套完整的 經過無數成功創始人驗證的框架 教你如何算出自己那獨一無二的回購利率 如何像分析財務報表一樣審計你的時間開銷 並識別出那些正在偷走你高價值時間的時間竊賊 本期視頻 就是一份關於時間資產的頂級投資指南 讓你學會用CEO的視角 去進行你人生中最重要的併購 用錢買回那個自由 專注 能創造無限價值的你自己 你有沒有過這種感覺 升職了 頭銜更亮眼了 工資也漲了 但你每天睜開眼 想到的不是成就感 而是排山倒海的工作和沒完沒了的會議 你成了團隊裏最不可或缺的核心 但代價是 你成了第一個到公司 最後一個離開的人 你擁有的越來越多 但屬於你自己的時間卻越來越少 這種越努力 越焦慮的狀態 就是作者丹瑪特爾在書裏提出的第一個 也是最扎心的一個概念 叫做痛苦線 這條痛苦線對我們普通人來說 就是一條職場天花板 在這條線之下 你的付出和回報是成正比的 你多加班 多學技能 就能換來升職加薪 你覺得充滿幹勁 可一旦你觸碰到這條線 情況就完全變了 每一次進步比如承擔一個更重要的項目 更重的責任 更復雜的人際關係 和更少的個人生活 這時你的身體和大腦 會啓動一種強大的自我保護機制 它會用各種方式告訴你 停下來不能再往前走了 再走你就廢了 於是最詭異的事情發生了 很多人會在這時 開始下意識地自我設限 用書裏的理論來說 就是用三種方式 悄悄地破壞自己的職業生涯 第一種最決絕的叫逃離 你可能會突然裸辭 或者頻繁跳槽 你告訴自己是爲了尋找更好的機會 但你內心深處真正的聲音是 我受不了了 我只想逃離現在這種生活 你放棄了辛苦積累的平臺和資源 只爲了一次喘息的機會 第二種更隱蔽的叫懈怠 你嘴上說着要努力 但行動上卻開始變得拖延和敷衍 比如一個很有挑戰 但能讓你快速成長的項目 你卻找各種理由推掉 或者你開始滿足於 只做那些最安全最熟悉的工作 不再主動學習新東西 再或者你開始沉迷於一些奶頭樂 用短暫的快樂 來麻痹自己對現狀的不滿 第三種最普遍的叫停滯 你會告訴自己 我現在這樣就挺好 穩定壓倒一切 你開始有意識地拒絕 那些能讓你更進一步的機會 對晉升變得毫無興趣 你安慰自己 這是佛系 是知足常樂 但作者一針見血地指出 在一個競爭激烈的環境中 不進步就意味着緩慢地被淘汰 當你選擇停滯 那些比你更年輕更有活力的後浪 正在悄悄地準備超越你 所以你看到了嗎 這條痛苦線就像一個怪圈 把我們困在努力 痛苦 逃避 停滯的循環裏 那麼我們普通人 到底有沒有辦法打破它呢 當然有 而這個破局點 就是這本書最核心 最顛覆的思維模式 希望你把這句話 當做一句改變人生的咒語來記住 這句話就是回購原則 你花的每一分錢 不應該只爲了消費 更應該爲了戰略性地 買回你自己的時間與精力 我們過去的思維是什麼 錢是用來買東西 買服務買快樂的 這是一種消費思維 而回購原則告訴我們 要建立一種投資思維 他認爲你 作爲你自己人生有限公司的CEO 你最寶貴的資產 不是你的存款 而是你每天有限的時間和精力 所以每一次花錢 都應該問自己一個問題 這筆錢 能不能幫我從那些我不喜歡 不擅長 價值又低的事情中減負 你花錢 是爲了把解放出來的時間和精力 重新投入到那些真正能讓你成長 讓你快樂 讓你實現人生價值的 更高回報的活動上去 這就形成了一個美妙的良性循環 你花錢買回時間 用這些高質量的時間去學習 健身 搞副業 從而提升了你的賺錢能力 或生活質量 然後你又可以用更多的錢 去買回更多的時間 你的人生在不斷增值 而你本人卻越來越從容 越來越自由 好了 這個道理聽起來非常誘人 但下一個問題來了 也是最實際的問題 我怎麼知道哪些時間值得被買回來 我一個月就賺這麼點錢 我買得起嗎 別急 作者在這裏給出了我們全書第一個 也是最強大的實用工具 一個可以被精確計算的數字 叫做你的個人回購利率 這個數字 就是你未來所有生活決策的黃金標準 計算方法極其簡單 只需要兩步 現在你就可以拿出手機計算器算一算 第一步 算出你真實的稅後時薪 你先算算 去年一整年 你所有工作拿到手的稅後總收入是多少 記住 是稅後 這樣更真實 得到這個總數後 除以2000 爲什麼是2000 因爲這大約是普通人一年的工作小時數 好 現在你得到了一個數字 這就是你目前一個小時的真實價值 舉個例子 假設你一年稅後到手20萬 除以2000 那你真實的時薪就是100塊 第二步 算出你的個人回購利率 把剛纔算出來的時薪直接除以4 對 就是這麼簡單 除以4 所以 那個年入20萬 時薪100塊的朋友 他的個人回購利率就是25塊 這個25塊 是什麼意思 這 就是你的時間決策紅線 作者認爲 任何一件你不喜歡做的家務或雜事 如果能找到一個服務來替代它 而成本低於你每小時25塊錢 你就應該毫不猶豫的花錢 把這段時間買回來 因爲你省下來的這一小時 可以用來學習一項 能讓你未來時薪超過100塊的新技能 可以用來經營一個 能帶來額外收入的副業 可以去健身房換一個更健康的身體 或者僅僅是高質量的陪陪孩子 陪陪父母 這些活動的長遠回報 都遠遠超過你付出的那25塊錢 我知道 你可能會說 我平時夠省了 再花錢請人幹活太奢侈了 但這就是思維的轉變 這筆錢不是消費 你投資了25塊錢 換回了一個小時的高價值時間 和一個更輕鬆 更專注的自己 這筆投資的回報率 可能會高到超乎你的想象 好了 我們已經掌握了一個 可以馬上使用的武器 個人回購利率 這個回購利率就像一把鑰匙 它爲你打開了通往時間自由的大門 但現在 你只是站在門口 門裏是一個全新的世界 下一個問題是 面對生活中五花八門的瑣事 和工作中千頭萬緒的任務 我們到底該從哪裏開始動刀呢 哪些是我們最應該 外包出去的精力吸血鬼 我們又該如何科學的 給自己的時間開銷分類記賬呢 這就是我們下一部分 要帶你深入探討的 如何用一個簡單的精力矩陣 給你的整個人生 做一次徹底的CT掃描 好了 朋友們 現在我們的武器庫裏 多了一把叫空槍的武器