如何在前線維修裝甲戰鬥車輛

音樂 移動式維修小組的成員是車輛與裝備損壞維護體系的一線人員 他們的任務是在友方與敵方區域內修理或搶修損壞及故障的車輛與重要裝備 他們的工作不僅限於戰時 加拿大在多項聯合國維和行動中的經驗顯示 執行MRT任務需要真正的實務經驗與嚴密的紀律 對正確作業流程的深入了解 能大幅 提高設備迅速恢復使用的數量 這將拯 救生命 移動式維修自第二次世界大戰以來 一直是軍隊作戰行動的一部分 一個很好的例子就發生在奧爾托納戰役前夕 在那些前哨戰中 第三河團在其中一次作戰時 不得不將三輛坦克遺留在加拿大前線與德軍前線之間的無人區內 當天下午 第三河團的陸軍裝甲兵連隊長阿姆斯壯上尉與富塔因中士前進救援 經過五小時的努力 成功將那些坦克脫困並帶回加拿大軍隊陣地 在那段期間 他們不斷遭受零星的襲擊火力侵擾 次日清晨的戰鬥中 坦克被投入作戰 如你所見 強大的紀律性 更不用說技術能力與勇氣 是優良手機維修技術的根基 即使在訓練演習中戰鬥的緊張氣氛是人為製造的 嚴格執行標準作戰程序仍至關重要 所需用以協助修復的車輛及設備類型 將取決於所支援設備的類型 例如 使用履帶車輛的機械化步兵連通常會配備履帶式戰術支援車作 為支援 而使用輪式車輛的單位則通常會配備輪式戰術支援車作為支援 無論設備損壞的類型為何 或由哪一維修部門應對 基本程序始終適用 為本影片之目的 我們將看到總部中隊第七加拿大騎兵團的一架一線 Bison MRT 接獲任務並執行針對A中隊第一小隊一號獵豹（1-1-Charlie）的MRT呼叫 情境為中等強度衝突 A中隊的整建式戰術支援小隊目前正於戰場其他區域執行另一項任務 完整且詳細的資訊傳遞對於確保MRT指揮官能充分應對任務挑戰至關重要 事故現場的指揮官首先將準確資訊傳遞給中隊副指揮官 此資訊以修復或回收請求的形式傳遞 請聽這段通話 1-9 Bravo 這是1-1-Charlie 請求車輛維修 結束 1-9 Bravo 請傳送 1-1-Charlie 車輛維修請求 para-alpha AVGP 山獅 para-bravo directo para-Charlie 座標網格3-2-5 2-6-9-er para-delta 引擎無法啟動 根據單位類型及標準作業程序的不同 維修或恢復請求的格式可能會有所差異 但其中必須始終包含螢幕上所示的以下基本資訊 這項資訊必須盡可能準確 並迅速傳遞 以促進高效且及時的回應 1-1-Charlie 車輛維修請求 結束 完1-9 Bravo 收到 請等待 8 這是1-9 Bravo 車輛維修請求 完畢 8 收到 發送中 若可行 副隊長將進一步指派A小隊的救援隊檢查車輛損毀情況並盡可能進行修理 然而 在此情況下 中隊MRT已另有任務 因此 中隊副指揮官將透過中隊指揮所 將任務交由總部中隊維修小隊執行 代號 8 1-9 Bravo 車輛維修請求 結束 完 8 收到 8-8 這是 8你有複製我最後的呼號1-9 Bravo嗎 請回覆 8-8 收到 結 束8 收到 最後 呼號8-8派一名跑者前往捷運站 接到任務後 MRT指揮官應立即對局勢作出初步快速評估 並為其MRT小組準備警告命令 根據他的判斷 應考慮戰術形勢 迅速作出時間評估 在評估戰術形勢時 他將關注傷亡地點周圍或他可能需 travers 的任何潛在路線上的敵方活動 他還應考慮當地的友軍力量 以及在必要時是否能提供支援 執行該任務所需的任何額外資源也必須予以考慮 在初步評估時 MRT指揮 官應確立以下事項：預計抵 達時間、預計離開時間、何時 解脫車輛、何時向MRT小組簡報 當準備向指揮官簡報時 一旦初步估計完成 MRT 指揮官便利用此資訊向其隊 員發布警報命令 警報命令 根據Alpha的指示 我們被指派前往3-2-5-2-6-9坐標點修理1-1查理 無法啟動引擎 連轉動都做不 到 我懷疑風扇的線圈軸已斷裂 布拉沃表示 我的簡報將在30分鐘後進行A 查理表示 14點45分前不得行動 德爾塔表示 正在協調指令 當我在 cosign 8-8 時 請你執行以下 動作取消隱藏車輛 檢查工具組與工具的儲存狀況 確保我們有一根球形軸 在14點30分 由簽核人8進行原始檢查 我一返回並完成簡報 我們便於下午14時45分解脫並出發 有問題嗎 好的 繼續進行 當MRT團隊正在準備MRT通話時 MRT指揮官已移往指揮中心 下午好 巴-勒沃 先生好 把你的武器放在那裡就好 好的 首先 我將為你簡報地圖上的現況 抵達指揮所後 MRT指揮官應接受指揮 所關於任務期間任何可疑敵方活動的簡報 任何可能影響任務的友好活動 例如 當MRT執行任務期間 計畫更動維修部隊的所在地點 重新確認密碼、頻率及NBC去污中心的位置 並確保他擁有足夠的代碼以涵蓋任務期間 briefing 後 MRT 指揮官展開詳細的地圖勘察 以選定一條主要撤離路線、一條主 要返程路線 以及至少一條備用路線 這些路線必須考慮戰術形勢 在可能且實際的情況下 路線應當有所不同 好的 我準備好了 我計劃在地圖上規劃三条路線 用橙色標示 然後 陸軍指揮官應向維修部隊指揮所簡報其擬定的路線 紫色則是我的返程路線 以及他預計抵達傷患處的時間 以及他預計返回維修分隊的時間 維修部隊CP隨即將MRT的呼號及其預計到達時間和預計 抵達時間轉達給A中隊副指揮官 以便他通知事故人員的組員 命令 好 聽著 形勢 敵方部隊 自昨天以來並無實質變化 我們區域仍有可能有三至五名人員進行後方巡邏 MRT指揮官在指揮中心完成任務後 應立即返回自己的MRT 並向MRT小組成員進行詳細的情報簡報 簡報內容應盡量詳盡 並盡可能遵循標準的命令格式 特別需要注意並在協調指示下納入簡報內容的項目包括：遭遇敵人時的應變演練、伏擊應對、核生化防護、迷路處理、觸雷應變及醫療緊急狀況處置 在服務支援下 他必須負責提供所需的任何特殊設備或工具 在指揮與訊號方面 他必須重新確認燈光與手勢訊號的含義 時間確認 10秒後現在是2點35分 5 4 3 2 1 現在是14點35分 MRT指揮官簡報的準備與呈現不應過於冗長拖沓 大多數情況下 MRT任務中所進行的各項作業應是一連串經過充分訓練的標準操作程序與演練 然而 MRT指揮官不應因此鬆懈 過度依賴標準作業程序而錯失關鍵資訊 而且他們無法或未能應對可能出現的任何特殊情況 任何捷運任務中的車輛導航顯然對任務完成至 關重要 戰術移動在戰場上應盡可能加以運用 MRT指揮官必須能在白天或夜晚都能輕易定位傷患 並在行進途中持續確保避開地雷區或受污染區域 在前往傷者所在地及返程途中 MRT指揮官應向駕駛員報告即將到達的地形與彎道情況 指揮官亦會標示途中之臨時集合點 在標示這些ERVs時 指揮官應採取一切必要措施 確保所有人皆知悉這些位置 這些ERV的目的是提供一個地點 以便任何人因任何 原因失散時都能重新集結 例如礦場爆炸、敵人襲擊或迷路時 ERVs 應為明顯的地標 例如道路交會處或具辨識度的建築物 無論在白天或夜晚都容易辨識 它們也應足夠頻繁地設置 以確保步行者能在合理時間內到達 抵達傷患附近後 MRT指揮官應確保MRT在掩護下停駐 距離傷患約一個戰術距離 白天約100公尺 晚上約50公尺 然而 若救護車在傷者尚未停止前就遇到 則應至少完成一個戰術性躍進後再停下 此時 MRT指揮官迅速向隊員說明 若他無法返回時的應變計畫 這份簡報應包括他離開的時間長短、若未返還應採取的措施 以及應等待的時間長短 對敵方接觸的應對行動 包括密碼使用、手勢及燈光信號的運用 當隊員們注視著火線弧度並監聽無線電時 指揮官則向前採取戰術行動 偵察傷亡現場 在理想狀況下 指揮官應在保持在乘員視野範圍內的同時向前偵察 若需進一步移動 他將用手勢推動MRT前進 以確保自身處於掩護之下 當接近受損車輛至足夠距離時 MRT指揮官會向受損車輛的乘員提出挑戰 反之亦然 接著他判斷這正是正確的車輛 問題性質也已明確 且該車輛並未無人看管 你看到什麼東西了嗎 沒有 你聽到什麼聲音了嗎 你 有在任何時候離開過車輛嗎好的 你的車子哪裡不對勁 引擎正在運轉 但車子就是不動 他現在的任務是判斷該區域是否安全 可讓他的隊伍和車輛前進 他會透過一次掃掠動作 確保傷者周圍的立即區域安全 若車組人員不在車輛附近或懷疑有人為破壞 MRT指揮官必 須搜查周邊區域並檢查車輛 尋找可能的陷阱 並確認問題性質 MRT指揮官將會搜尋類似反 personnel 地雷、拉發式手榴彈及爆炸物等臨時陷阱 同時 船員們正確保捷運的安全 並時刻監控指揮官的動向 待該區域確保後 MRT車輛被迅速推進 並由傷亡人員 與MRT隊員擔任臨時哨兵 以掩護最可能的敵方進攻路線 指揮官隨即制定修復車輛的計畫 並完成任務 傷者修復後 MRT會撤離 並確保傷者車 輛行駛約5公里的一段距離 以確認修復成效 然後兵員 tactical 回到維修排 MRT 指揮官向指揮所報告並向值勤官進行情況簡報 在戰時乃至維和行動中 MRT都必須隨時準備與敵人接 觸記住 我們的座右銘是：有砲兵 無砲兵 在行進途中 捷運指揮官與其隊員必須時刻留意障礙物 以及道路被竄改的跡象 顯示可能埋有地雷 並判斷敵人可能發動攻擊的地点 若在前往或離開傷患的路線上遇敵方活動或障礙 救護隊指揮官必須迅速果斷地採取適當行動 無論是選擇改道、迅速建立防禦並還擊 還是撤 退以脫離接觸 他都必須迅速行動並通知代號8 透過情況報告或聯絡報告 MRT指揮官還必須決定是否繼續執行MRT任務 此項決策將基於以下資訊 傷患位置的遠近、敵方活動的激烈程度 以及 他是否受損 再次 他 必須向代號8通報其行動 MRT還必須具備在核生化污染環境中作戰的能力 這意味著MRT 人員必須在全副武裝狀態下執行間接射擊演練並完成MRT任務 我們剛才在影片中所介紹的 是一項初步的MRT任務 本影片所概述的一般流程 與實際執行時所使用的流程相同 由第二或第三線單位負責將維修資源前送至戰場 經過針對特定作戰區域需求的微調後 這些程序應適用於我方在歐非中地區服役的所有士兵 無論是在聯合國派往海地的部署中 還是作為北約部隊參與 前南斯拉夫地區的行動 都必須在加拿大參與野外訓練時實踐 移動維修團隊有明確的任務 就是在敵對 環境中修復並恢復無法使用的車輛與裝備 對聲音實務MRT程序的深入了解 能提升我們的服務質素並拯救生命 診斷放射師 磁力共振成像技術員