【中英字幕】巴菲特專訪(完整版) P1 - 【中英字幕】巴菲特專訪(完整版)

財富導航
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大學。今天早上我與傳奇投資人在一起,
哲學家兼伯克希爾·哈撒韋公司首席執行官沃倫·巴菲特。
早上好,沃倫。早上好。我第一個問題是問你的,
我不知道你是否有過機會用Google搜尋自己,
但如果你在Google上搜尋沃倫·巴菲特,會出現二千五百萬筆結果。
而我的問題是,你是一位現任的首席執行官,你的財富甚至超過了彌達斯。
但每個人都認為你很厲害,你是怎麼做到的?
哦,我不太確定。我想,我想當你年紀大了之後,
他們能原諒很多事情。所以我想,如果我有機會彌補的話,你知道……
喬治·布恩斯的年紀之類的,而我嘴裡 juste 含著一支雪茄,
人們那時真的會喜歡我。
你可能是歷史上最受採訪的首席執行官。
是你的溝通能力來自於直覺,還是某種其他因素?
你多年來學到的東西?
嗯,我確實曾經學會過在大眾面前說話。
我在高中時非常害怕在大眾面前發言。
我避開了所有必修的課程。
我終於報名參加了一個戴爾·卡內基課程。當我畢業後,
我意識到我必須跟人談談。於是,我花了百元。
我拿到了這張小小的文憑。我是在那時向我妻子求婚的,
在課程期間,我確實物有所值。
但就公開演講而言,我真的不得不強迫自己去面對。
就私下談話而言,
從我開始上學的那一刻起,他們就無法阻止我。我想我已經……
我一直都喜歡說話。
你如何跟上我們這個瘋狂世界中不斷湧現的媒體與資訊呢?
你的世界與伯克希爾·哈撒韋的世界之間的媒介是什麼?
我一直在讀,不停地讀,我每天大概讀五到六小時。
我现在閱讀的速度沒有年輕時那麼快了。
但我每天閱讀五份報紙,也閱讀相當多的雜誌。
我讀了10-K文件,也讀了年度報告,還有其他許多資料。
我一直都很喜歡閱讀。例如,我喜歡讀傳記。
快速處理資訊。嗯,我腦子裡有一些資料夾。
所以如果有人打電話給我談論對該企業的投資,或是對
我通常在二到三分鐘內就知道自己是否有興趣。
而且我也不會浪費時間在那些我不喜歡的人身上。
我沒有興趣。我,
我總是會稍微擔心一下,即使看起來有點無禮,因為我能明顯察覺到……
非常非常迅速地判斷它是否會導致某種結果
某件事,還是說,你知道,只是半小時而已,
一到兩小時的閒聊。
當我想到你寫過一份年度報告時,那是在2009年。
談到這個國家,談到經濟。例如,我們確信
今年經濟將陷入混亂。
問題在於那並不是完整的引述。
這給人一種錯覺,認為你對這個國家過於消極悲观。
你當時怎麼回應的?嗯,好吧,
我對這個國家一點也不樂觀。事實上,我寫了一篇,
我在2008年10月於《紐約時報》撰寫了一篇社論,當時世界
有點快要崩潰了。我說,我說,
世界將會有一段時間陷入混亂,但別擔心。
我們會在另一端安然無恙。我說過,買股票。我說過,
我從來沒有對美國持悲觀態度。
我是在春天買下我的第一支股票
1942年,我11歲。如果你記得的話,
如果你不記得,沒人會記得,但……
但當時我們正處於戰爭失利的狀態。而且我們正處於……
我們在南太平洋時完全被嚇到了
菲律賓淪陷,巴丹死亡行軍,以及諸如此類的事件。
事情。直到中途島戰役之前,
這正是後來情況開始好轉的地方。但我當時仍抱持樂觀態度。
這個國家。從那以後,我一直對這個國家保持樂觀。
順帶一提,當時道瓊斯平均指數為117,000點。
自從以來,從沒有人能成功地與美國作對而獲勝。
1776年。他們未來也無法靠這種方式取得成功。
你知道,當道瓊斯指數突破一千點時,曾是一片歡騰的時刻。然而,
如果我沒記錯的話,你不僅投入了資金,還籌集了更多資金。
道瓊斯指數有沒有哪一刻讓你覺得過於泡沫化?
有幾次看起來泡沫太多,讓我覺得不太對勁。
但那要再過五十年。而且,你知道,那個……
我寫過,我在1999年做過一場演講。
而且後來還被《財富》雜誌再次刊載。
而且有幾次,我真覺得人們看起來像是
已經變得太激動了。但即便如此,我也知道這個國家會,你知道的,
任何我們所確立的標記,任何標記,任何標記,
我們原本打算後來超越苴,而這一事實一直持續到今天。
我的意思是,這個國家才剛開始而已。
我前幾天讀到林肯的一句名言,提到公眾輿論,
沒有它,什麼都無法失敗;什麼都無法成功。當然,
他正在談論導致解放的各種原因。
解放宣言。呃,当我想到你的世界时,
330,000 名為伯克希爾·哈撒韋公司或其子公司僱用的員工
你如何傳遞出他們正受到嚴密審視的訊息?
顯微鏡?
好吧,我已經給他們的經理發了訊息。
那33萬人為大約70位首席執行官工作,而他們又為我工作。
所以我的工作就是讓這70位、70位、70位的執行長傳遞正確的訊息。
因此,每兩年我會寫一封非常簡單的信給他們,大約一頁半。
我不相信200頁的手冊,因為他們竟然會推出一本200頁的手冊。
大家基本上都在尋找漏洞。
但頁半的內容對他們來說很難反駁我在談論的問題。
所以我告訴他們,你知道的,我的聲譽,
伯克shire的聲譽掌握在他們手中,不僅僅如此,
我們有足夠的資金來賺取更多錢。
我們已經有了足夠的資金。
我們的聲譽僅僅維持在所需之最低程度,已無法負擔更多。
失去它。因此,我們永遠不會為了錢而犧牲聲譽。
而且,正是他們這些人擔負著守護它的責任。
而且我希望他們不僅僅做合法的事,
顯而易見地,
但我希望他們評估每一項行動時,都以它會不會登上頭版為標準。
他們當地報紙上由一位聰明的
半敵對的記者,你知道的,
誰真正理解了它,是為了讓自己的家人、鄰居閱讀而寫的,
他們的朋友。而且也必須通過那個測試。
我告訴他們,我不想要任何線條周圍的東西。
在法庭中央大有賺錢的機會,而我已經84歲了。
眼睛不那麼靈光了,那些線條我看不太清楚。
就把它放在球場中央就好。如果他們有任何問題,
打電話給我。
連伯克希爾偶爾發生的爭執都算是重大新聞。是啊。
我只會以所羅門為例,因為那是歷史。
我們經常會去反思那件事。嗯,
當你回想一下你在那裡經歷過的一切時
對於一位因某事而處於媒體風暴中心的執行長,我有以下建議:
類似的情況?
嗯,那裡有幾點建議。
第一,當你得知一個非常糟糕的消息時,要立即糾正它。
如果有必要報告的話,當局就會向媒體報告。
所羅門的真正問題不在於一個名叫莫西爾的人所做的事情。
這違背了美國政府的立場,而這向來不是個好主意。
但這本可以處理,但他卻沒有報告。他並未報告。
約翰·梅里韋瑟,他的主管,呃,
1991年4月下旬察覺到這件事,並前往了
所羅門的總統、主席以及首席法律顧問說道,
這位莫西先生所做的一切就是如此。他們全都認為那是錯誤的。
他們一致認為應立即向聯邦儲備系統報告。
不幸的是,沒有人採取任何行動。到了五月中旬,
莫斯耶又出去做到了。
現在你遇到一個糟糕的問題,因為你知道那個傢伙根本就是個糟糕的演員。
幾週前的事,你卻沒有報案。
現在你處於一個非常棘手的困境。
所以當你發現壞消息時,我的意思是,一定要正確地處理,迅速地處理。
把它弄清楚、把它解決掉、把它做對,這很重要。
毫無疑問,莫西爾就是在那裡做的。
但為了快速完成並迅速推出,他們卻錯失了要點。
於是面對壞事,你將收到壞消息。我的意思是,
我有33萬人。我是說,
我向你保證,恐怕有好幾十個人都在做錯事。
現在。我只希望我能及早發現。
而在我下面的人發現了,並告訴我他們已經停止了。
因此,一個擁有33萬人口的城市,難免偶爾會發生某種犯罪行為。
所以它會發生,你必須在它發生前迅速採取行動。
確實會發生。
我知道你熟悉記者撰寫標題這概念。
在他們講述故事之前。
對此情況,你的建議是什麼呢?例如,
沃尔玛僅支付少於6,000名其130萬名員工的薪資,
最低工資
但標題是工會譴責沃尔玛的最低工資政策。
你如何解決它?
這很難,因為從作者的角度來看,這是一個更好的故事。
尤其是頭條撰稿人。
第二個故事比第一個故事更好。
我所看到的新聞業最大的罪過是
而且我順便認為,
我相信作為一名首席執行官,我可能花在與記者交流上的時間比任何人都多。
也許是全國任何一位首席執行官。部分原因在於我可能很窮。
但部分原因也因為我喜歡跟記者們交談。
他們所犯的最大罪過是什麼,
你必須以一個假設來開場講述一個故事。我的意思是,
你正在研究某件事,是因為你有一個可行的假設,
但如果你發現該假設不成立,你就必須放棄它,或者如果
這在很大程度上具有誤導性。
所以我總是擔心那些打電話給我的記者。
他們已經決定要撰寫的故事內容,現在唯一欠缺的只是
確認性證據。所以我稱之為「選摘引述」。
他們會跟我談45分鐘。
希望他們能獲得一句證詞來證實其說法,而忽視其他43句
當我告訴他們一些應該限制故事發展的事情時。
所以這非常自然。你知道,你已經在上面投入了時間。
你有這個假設,你知道的,
糟糕透了,沃爾瑪對待員工的方式,無論是什麼樣的行為都令人髮指。
而且你可能會有一些對此感興趣的人。
不斷地向你提供大量相關資料。
而且一旦你投入了大量時間,你的編輯也知道你已經投入了大量時間,
很多小時,也許一開始就是編輯的假設。
現在你必須回去告訴他(或她)他(或她)錯了。我的意思是,
有很多動力,呃,
朝著一個糟糕的故事發展。但也有著朝向一個好故事的強大勢頭。
但是,但是你必須,你必須,
你必須能與作者說:我的假設已不再成立。
正確。我知道那原本只是一種假設。說出那樣的話並無罪過。
但做起來很難。
你所指的是記者身上幾乎像是自我的表現。
但同時也存在反商業的傾向問題。
而且我只挑一個標題來說。數十億的罰款之後,
摩根大通董事長戴蒙遭搜查。
但事實是,有數十億項罰款。有罰金。
薪酬被削减了。
公司得以扭轉局面,薪資也恢復了。
這對一個標題撰稿人來說要求太高了吧?
我總是為那些撰寫標題的記者們擔憂。當然,報導中總是這麼說,
好吧,我並不撰寫標題。有時我會問記者們,我會說,
你可能無法撰寫標題,但在故事播出之前,
至少你應該對標題沒什麼意見。
我希望在故事結束後,你能告訴我你沒事。
標題,
因為標題是人們會隨身攜帶的十倍多的人會關注的內容
在他們心中,後來便成為了這個故事。
所以別告訴我你因為不寫作就一切無罪了。
標題和優秀的記者會這麼做。順帶一提,
他們不會寫標題。我知道這一點,雖然他們……
如果他們覺得標題歪曲了他們的故事,
那麼他們就有責任向編輯提出投訴。
但回到鑽石的例子,我的意思是,你知道,
J.B. Morgan 被處罰的大多數行為都發生在 WAMU。
他們接管的,或是貝爾斯登,他們也接管了。
當時他們接管那兩所機構的時候,
美國政府已淪為跪地求饒之態,
基本上是通過各個機構請求他們這麼做。我的意思是,
他們正在從事某項公益事業。
這並不表示他們不認為自己會因此受益,只是他們當時並沒有這麼做。
他們完全在執行政府想要的事情。
發生得非常糟糕。而且他們不幸地攔下了
他們寫那些合約寫得非常快,而且他們還承擔了那些罪過。
這些組織,他們根本就毫無關係。
這並不表示摩根大通在某些事項上未遭到罰款。
也確實如此,但過去大多數都是金額巨大的罰款。
當一個罰款想要時,當政府想要罰你款時,
你只需敬禮、微笑,然後說:再來一次。你知道的,
基本上我們在所羅門被罰了2.9億美元。
如果那數字是五億,而我……
我無能為力,我只能同意。
事情就是如此。呃,所以有時會有點困難。
而我會,傑米·戴蒙掌管著,
在經營摩根大通方面,他表現出色。
我非常幸運,因為美國公民,呃,
當時傑米·戴蒙正在領導摩根大通度過金融恐慌。
確實,我們不一定會稱之為匆忙,其中一個原因就是如此,
但緊迫感的一個原因是,他們所收購的公司正處於崩潰邊緣。
他們已經不見了。他們早已經融化殆盡。他們或許並未意識到這一點 AUXILIARY
但他們已經不見了。而且,他們曾是重要的機構。
而WAMU緊接在Wachovia之後出現。
在房利美、房地美以及所有多米諾骨牌陸續倒塌之後。
這裡又有一枚非常大的多米諾骨牌,而聯邦存款保險公司本可以
接手它,但那樣的話,
那裡出現了許多問題,於是J.P.摩根出面解決。
聯邦存款保險公司(FDIC)確實介入了,但相信我,
2008年的恐慌若無以下情況,情況將會嚴重得多
J.P. 摩 absorbs 沒有在那裡,賈米·戴蒙也沒有在經營它。
有一個媒體例子,與我們的日常生活更為接近。
據你所言,你表現出極大的興趣,並且徹底改變了你的觀點。
關於補償問題,但你並未向董事會披露此事。
我在想,這只是誤引述,還是查證不當所致。
我不同意這個程度
選項獲得授權,
可口可樂公司於委託書資料中指出,此類股份很可能被發行。
四年之內。我覺得過於離譜,因此選擇棄權不投票。
我在投票後宣布了我的棄權。
我並不想參與任何代理權之爭之類的事。我已經……
我认为可口可樂的管理層是一流的。
我想他們面臨一些棘手的問題要解決。
但我認為他們也擁有許多強大的資源在為他們效力。
我以為,呃,我以為他們是些非常正派的人。
而且我認為,如果能與他們理性地溝通、好好談一談,他們或許真的會願意聽進去。
改變事物。而且他們確實這麼做了,我的意思是,
他們已大幅修改該計畫,使原本超過四年的時間變成了更短的期限,
將超過12年。這相當於削減了三分之二。
補償委員會主席是一位非常優秀的人。
非常聰明。
