【公開課】《10分鐘速成經濟學》(全集)曼昆.經濟學原理 P13 - 13.市場

財富導航
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2 觀看·2026年5月19日
你好,我是阿德里安·希爾。
我是雅各布·克里福德,歡迎來到《經濟學速成課》。
今天我們要談談很多事情。
從笨拙的計劃經濟到冷酷的自由市場,一切皆然,
從哄抬物價者到懶散的官僚分子。
但並非全都是壞消息。
我們將會了解到,價格信號顯示緊身牛仔褲正逐漸退出市場。
我們談過自由市場經濟之間的差異,
供給與需求決定生產什麼。
以及中央計畫經濟,
由政府機構決定生產什麼。
今天我們將進一步探討這一點,並討論競爭性市場的原因
在提供人們想要的大多數事物方面,表現得更加成功。
中央計劃有一些優點。
每個想要工作的人,都有工作。
生產旨在滿足社會集體目標的理想化版本。
但對這些社會的消費者而言,現實情況並不如理想中那麼美好。
在蘇聯,中央規劃者專注於
生產重型機械與軍用裝備。
消費品如肥皂、糖和電子產品出現了短缺。
結果發現,人們喜歡擁有智慧型手機和好咖啡。
他們關心的遠不止拖拉機而已。
因此,中國和古巴等國家已逐步遠離
從大規模的中央計畫中
中央計劃的問題在於其效率低下。
如今當經濟學家談論效率時,
他們正在談論幾種不同的效率類型。
這與你所知的效率有所不同。
第一是生產效率,
產品以最低可能成本生產的理念。
這意味著沒有資源被浪費。
以及原材料、工人和機器
正被充分地發揮其最大潛力。
總體而言,中央規劃者並不太關注成本。
但在自由市場中,一位個體經營者
有動機避免浪費,因為他們希望最大化利潤。
正如米尔頓·弗里德曼所言,
沒有人會像花自己的錢那樣謹慎地花別人的錢。
第二種效率稱為配置效率。
這意味著我們所生產的東西
消費者真正想要的東西。
換句話說,我們有限的資源正被分配使用
對我們重視的事物。
假設一家公司僅生產窄版牛仔褲。
現在如果他們不招聘太多工人
而且如果他們沒有因此多出一堆額外的材料,
他們正以最低的可能成本進行生產,
這具有生產效率。
問題在於他們只生產窄版牛仔褲。
即使公司可能具有生產效率,
他們可能缺乏配置效率。
消費者不僅想要窄版牛仔褲,有些人還想要直筒牛仔褲。
中央計畫者較不易達到配置效率
因為他們更難獲得人們需求的反饋。
自由市場的消費品生產者
收集大量關於消費者偏好的數據
例如市場調查之類的手段。
但它們也能深入了解消費者的需求
通過查看價格。
經濟學家稱之為價格信號。
我們去思想泡泡吧。
好吧,如果人們願意花高價購買緊身牛仔褲,
它告訴製造商,社會想要更多窄版牛仔褲。
開始製造它們。
如果沒人想要窄版牛仔褲,
製造商會改製造其他東西。
這裡是另一個例子。
平板電腦並不是很受歡迎
直到蘋果公司推出 iPad 之前。
之後,砰的一聲,市場爆發了。
事實上,我了解你們大約11%的狀況
現在正用平板電腦觀看這段影片
因為我能看見你。
我簡直不敢相信你還在穿緊身牛仔褲。
當谷歌、三星與微軟
看到蘋果以每台500美元或以上的价格賣出數.SystemColors of iPads,
他們有動力進入市場。
價格信號不僅告訴生產者該生產什麼,
但它們也協助分發平板電腦
對最重視他們的人而言。
例如,如果有人的祖母其實並不想要一塊平板電腦
而且她只願意為其中一個出價20美元。
她不明白。
除非她的孫輩把她硬拉進二十一世紀。
送她一件作為聖誕禮物。
一些經濟學家如此喜愛價格信號
他們反對贈送禮物的傳統。
這個論點是由經濟學家喬爾·沃爾德福格爾推廣開來的。
有人主張贈禮是低效率的。
從宏觀經濟的角度來看,
假期購物促進消費支出、國內生產毛額及就業人數。
但如果太多人正在購買商品
那些終端消費者不重視的
那麼資源正在被浪費。
當然,這種分析並未考慮到
贈禮的其他隱含好處,
例如促進家人和朋友之間的愛與親密情感。
但事實依然如此,
在效率方面,最理想的禮物是現金。
暖心的現金。
謝謝你,思想泡泡。
理論上,在自由市場中,
生產者無法使自身情況變得更好
罹患嚴重疾病的人們。
如果一家公司生產了過多的產品單元,
或者只是不想要的東西,
他們將不得不迅速適應。
否則他們就會破產。
企業之間的競爭能維持價格低廉和品質優良。
這就是我們老朋友亞當·斯密所說的看不見的手。
在這裡,保持冷靜、退一步思考是很重要的。
並指出我們並非在說
自由市場總是好的
而且政府的介入總是壞事。
大多數經濟學家都承認,市場並非完美無缺。
而且它們經常無法滿足社會的需求。
在這些情況下,經濟學家鼓勵政府
無論是規範市場還是直接控制市場
改善社會福利。
在美国,
這經常被誤認為是自由市場經濟,
結果發現,幾乎所有事情都受到規管。
例如,美國食品藥品管理局的規範拒絕 Wrapped wheat
含有9毫克或以上的鼠類排泄物顆粒
每公斤的彈丸或彈片碎片數。
政府直接控制市場
為國家防衛與公共教育。
公共經濟學這門學科正是分析此類問題的。
現在,我愛老鼠的糞便和公共教育
就像下一個女孩一樣多
但讓我們回到市場,以及價格所扮演的角色上。
在決定如何使用我們有限的資源時。
因此,價格訊號有助於我們有效地利用資源,
但這並不表示大家都有共識
他們總是對的或正義的。
哄抬物价。
價格哄抬發生於賣方提高價格時
對於食物、水或汽油等必需品
當有緊急情況之類的事情發生時。
有人認為這種做法剝削了消費者。
這正是市場殘酷性的例證。
在美国,反暴利法
已在34個州實施。
但許多經濟學家表示,這些法律
促進低效率,實際上使問題更嚴重。
他們主張應允許價格上漲
危機時刻鼓舞他人
在災區之外運進並出售必需品。
如果價格不得上漲,
那麼,將這些東西帶進來的動機就會減少。
此外,電池等物品的價格更高,
睡袋和發電機
意思是那些真正不需要它們的人不會購買它們。
讓那些願意的人更容易獲得它們。
現在,這並不總是政府的法律
限制哄抬物价。
這或許是賺取利潤的渴望
這實際上能壓低價格。
顯而易見,企業能夠賺取大量利潤。
在短期內透過哄抬價格。
但長遠來看會發生什麼情況呢?
消費者可能會記得他們受到的對待方式。
這也是為什麼一些企業,例如沃尔玛,會這樣做的原因之一。
設有緊急應變中心
以及一位內部氣象學家來解讀天氣模式。
這讓他們能夠擁有水和電池等物品。
庫存充足,以備所需之時使用。
這不僅有利可圖,
這也是一次相當不錯的公關行動。
事實上,在一些情況下,例如2005年的卡特里娜颶風,
私人企業更快地提供了災難救濟
政府機構之外。
另一個價格體系被視為不公的案例
低於成本定價,有時稱為掠奪性定價。
這是一種觀點,即企業可以將競爭對手驅逐出市場。
即使短期虧損,也透過收取較低的價格。
無法維持如此低價格的競爭者
將被迫退出市場,
給予存活下來的企業市場佔有率
以及提價的能力。
讓我們再來談談沃尔玛。
沃尔玛曾成為多起掠奪性定價訴訟的對象。
他們的尺寸使他們能夠擠壓分銷商
並以極低的價格出售產品。
儘管許多消費者喜歡這些低價格,
對競爭對手來說情況不好,尤其是小型的夫妻店。
有時會被擠出市場。
但這是否屬於掠奪性定價?
在美国,法院表示不是這樣。
美國聯邦貿易委員會的網站指出,
儘管聯邦貿易委員會對掠奪性定價的聲稱審查十分謹慎,
包括最高法院在內的法院對此類主張一直持懷疑態度。
因此,掠奪性定價的訴訟相當常見。
但在美國卻極少成功。
在德國,華爾瑪在2000年也面臨了類似的指控。
並被下令提高部分價格。
該公司最終於2006年離開德國。
掠奪性定價既困難又具風險。
當一家企業成功消除其競爭對手時
通過低於成本的價格出售產品,
他們最終將不得不提高價格
高於市場價格,以彌補這些損失。
在短期內,消費者將不得不支付更多費用,
但最終其他企業也會被吸引過來
由於價格較高而進入市場。
最終結果是,無法保證
這種掠奪性定價從長遠來看是值得的。
企業貪婪的例子多得不勝枚舉,
不平等,以及對環境的漠視
讓人不禁懷疑市場是否邪惡。
他們就是。
感謝收看,我們下週再見。
如今,有一些具社會意識的公司案例。
致力保護環境的行為
並幫助弱勢群體。
資本主義注重價格而非公平,
通常被視為利他主義的對立面。
但這兩者可以共存,且確實共存。
但這裡有一個重要的收穫。
資本主義以其價格信號體系,
基本上就是群眾募資。
我們共同選擇我們想要的
以及我們花錢時希望它被製作成什麼樣子。
畢竟,公司無法強迫你購買他們的產品。
他們必須賺取你的錢。
現在,如果你想看到這個世界真正的改變,
不要只抱怨企業貪婪。
對他們寄予更高的期望。
我們也必須對自己提出更高的要求。
如果你不同意零售商對員工的對待方式,
那就不從他們那裡買了。
即使它們的價格最低
以及便利的配送選項。
如果我們作為消費者希望自己的購買行為
產生正面影響
我們有責任主動尋找這些公司
試圖改善世界的人。
這可能意味著我們購買商品時需要支付更多費用。
或者這意味著購買更少的東西。
一個以市場為基礎的社会仍然擁有共同的社会目標。
它們並非來自中央計畫者。
當然,我們的一些社會優先事項來自政府,
但它們也來自於我們每個人
以及我們在如何花費上的決策
我們的時間、精力和金錢。
也值得記住,這是一種奢侈
進行這些討論。
對世界上許許多多的人來說
生活在貧困中且有困難的人
提供生活的基本需要
基於良心支付更高的價格
並非一個選項。
感謝收看。
下周見。
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感謝收看,再見。
