Chanel的“革新”能夠成功嗎？

Matthew Blossie的Chanel首秀不僅僅是一次亮相 同時也是一次對Chanel未來或許長達幾十年風格革新的訊號 在前段時間的時裝週中 數十個品牌的創意總監迎來自己的首秀 當中屬Chanel的Matthew Blossie引起的討論度最大 在首秀之後的短短几日內 他所引起的爭論可謂是愛憎分明 負面評價來源於 人們認爲這與他的Bottega Veneta並無二致 許多設計都能在過去找到相似的原型 並且Chanel本身經典的元素也層勞削弱 如果花Chanel的價格買Bottega Veneta 這對Chanel本身的酷酷群體沒有任何好處 當然也有許多好評認爲 新Chanel變得更加年輕充滿活力 在秀場上許多造型相較於過往換湯不換藥的作品 這一次的首秀給予他們也相當的驚喜 並且在修認環節中 他們也看到了Matthew Blossie在許多單品上的細節 這些都是以往他在Bottega Veneta時期的拿手好戲 不過不管這些評論到底表達了什麼觀點 我們可以肯定的是 Chanel在這一次時裝週中做出了革新的舉動 那麼對於品牌本身來說 Matthew Blossie的革新能夠成功嗎 如果要衡量Matthew Blossie執掌Chanel的壓力 那麼並不是表面在數字壓力上那麼簡單 從開雲集團去年的財報可以看出 儘管Bottega Veneta是唯一正向收益的品牌 但他在年收入近200億的Chanel面前只是一個零頭罷了 所以爲何Chanel會以重金看上Matthew Blossie 背後的原因便是他身上有Chanel想要的強大的適應性 在接手Daniel Lee的Bottega Veneta之後 他在原有的框架之上 一對公益的即視追求 交出了一份叫好又叫座 且擁有相當個人辨識度的答卷 這種特質恰好是Chanel所需要的 Matthew Blossie除了需要對抗本身的商業壓力之外 他還需要改變Kyle Lagerfeld與Virginie Viard 統治Chanel幾十年的風格美學 如果說Chanel是一個沒有檔案庫的品牌 那麼Matthew Blossie大可像Damna那樣 通過即視的個人美學 他們當中幾乎所有的人 都習慣於Kyle Lagerfeld時期的種種美學 作爲百年以來的第四任藝術總監 Matthew Blossie的壓力可想而知 在過去Kyle Lagerfeld的時代中 Chanel標誌性的山茶花 粗花泥 珍珠 皮穿鏈 雙CLOGO等元素被大量及反覆運用 並且風格與版型也有着自己相當的特色 但在這一次首秀中 這些元素被不斷淡化 風格與版型也更加趨近於現代年輕化 與過去的Chanel相比差距不小 於是乎就有了開頭提到的種種負評 他們認爲Chanel不再是Chanel 而是第二個BV 但所謂第二個BV的觀點 恰好更能證明Matthew Blossie的實力 因爲Bottega Veneta並沒有時裝屋屬性 人們口中的第二個BV 恰好是Matthew Blossie強大的個人風格 而並非是品牌的替代品 另一方面 Chanel女士當初在設計時裝之時 就是爲了讓女性在那個年代中 擁有穿衣自由 不再被緊身胸衣所束縛 並且他還強調了時裝本身的實用性 並融合了當時的生活方式 藉由男性服飾解放女性 所以Chanel的革新 看似是Matthew Blossie 將Bottega Veneta的設計 轉移到了Chanel的經典元素之上 但其實這是他將自己的個人風格 與Chanel相融合的最終效果 這些帶有簡約版型與設計 細小但又有辨識度的細節 帶有材質措施效果的種種單品 都代表着Chanel的革新 至少從表面來看是成功的 因爲Matthew Blossie 至少讓人們記住了 Chanel新的時代就此開始 當然 革新的成功並不只看表面 如今的成果仍然需要等到 後年的財報才能驗收 而如今Matthew Blossie的 成衣首秀已經結束 未來還有高定 度假 手工坊等系列相繼推出 甚至或許還會推出 與其他領域的品牌或知名人物 進行合作也說不定 因爲這個專屬於他的Chanel 對未來的野心 一定是向着更高的數字收益前進 而他要做的便是 如何讓Chanel在原有的框架下 做到個人風格的極致運用 而隨着時裝週落下帷幕 時尚圈的洗牌也暫時告一段落 明年下半年 將會是等待市場驗收的高峯期 這對於任何一位創意總監來說 都會是一個巨大的考驗 你怎麼看待Chanel的這次革新 你認爲Chanel之後 會成爲市場中的新霸主嗎