招人喜歡的能力 一旦有了就無敵。

如何招人喜歡 我先說明啊 招人喜歡不是那個成天啊 嘴很油的 不是不是 我見過很多厲害的招人喜歡的人 他甚至話都不多 怎麼樣招人喜歡 第一件事情 管好嘴 避免說喪氣的 諂媚的 廉價感的話 什麼叫廉價感 我上來就是 哇你超美的 好棒好棒 真的很能幹 哎你的衣服好好看哦 請注意我說的啊 叫上來就這樣 上來就這樣 會給人覺得我跟你很熟嗎 你上來就這樣 然後別人也不好意思接 就哦謝謝謝謝 或者人們會覺得你這個人 你幹嘛啊 就是有一種討好別人 有點諂媚的感覺 那麼喪氣是什麼呢 喪氣這個話我要提醒大家 你平時職場當中啊 有一種說不出的苦 比如說你跟這個同事一起出去出差 這種人的喪氣感體現在哪裏呢 遇到點事 我就說沒有那麼理想的 肯定不行的 哎就你非要來做 我跟你說多少遍 不要做不要做 這種東西沒什麼意思的 淨把那些細節搞得那麼好 有必要嗎 客戶會看嗎 這種喪氣感其實是很讓人討厭的 你可以不做 你不要讓別人不做呀 第二個呢叫及時肯定 情緒價值是最免費的 高產出的價值 這話有點繞啊 就是及時肯定是什麼呢 如果說對方做了一件什麼事情 讓你特別暖 那麼你就有義務及時去感謝他 我記得有一次我的一個朋友 就是帶着我的小孩出去 因爲那天我出差 朋友嘛就是那個 他們家小孩我們家小孩一起出去玩 那天我想着我正好在家裏煮咖啡 哎呀弄了那個新的那種東西 捯飭了一下 弄了一個新的杯子 還是那個賣管的挺好的 人家帶我孩子走嘛 我就給他正好帶一杯下去又送孩子 我說哎這個您嚐嚐看 我新做的也不知道好不好 人家就說哎呦謝謝了 你太貼心了 你看這種時候就沒有廉價感 那這樣就夠了對不對 那太貼心我會覺得你可能是客套 接着大概過了一個多小時以後 他可能吃了喝了 最後他給我發消息跟我說 哎你這個你還別說啊 真的很純呢很好喝哎 你用什麼東西做的分享給我 你真的很懂生活哎 作爲我個人來講 我是背給情緒價值的那一方 請問哦在剛纔那個對話裏面 我說的這個朋友他有沒有諂媚向 他沒有上來你好美你又瘦了親愛的 他沒有 但是他會給我及時的反饋 哎呦你太貼心了 你還準備咖啡哦 然後一個小時之後 他品評過了 然後非常有重點的跟我說 哎怎麼搞的 你怎麼弄的很純呢 我就覺得哎我有被鼓舞到了 那個瞬間我是開心的 所以我想跟大家講哦 己所不欲勿施於人呢 或者說人同此心心同此理 心理學上有個東西叫黃金法則 你希望別人怎麼對你先怎麼對他 以後你要記住那些瞬間 那些個別人讚美你 你又覺得說哇我好受用哦 你要記住那個瞬間 然後問一下自己 我剛纔瞎開心什麼呢 我爲什麼那麼開心啊 他那個話爲什麼這麼誇的我 我是爲什麼呀 你深挖一下自己 這個你活的人間清醒 很多人活的是稀裏糊塗的 他沒有清醒 聚焦不滿肯定其他地方去表達 哎有人說招人喜歡呢 我自己做領導哎 我的個天吶 我做領導還得天天哄着我下屬 我還得招人喜歡 我這人怎麼做呀 我太累了是吧 請你記得哪怕你批評人家 你信不信我曾經被一個領導批評了 我還愛他愛的不行 我已經離開他很久了 我的女領導人家怎麼做的 比如說呢這次的表格做的不好 你看啊你這個表格做的呢 這前後的邏輯不太清楚 那人家一打開太小了 這看不清楚的 這是不是聚焦不滿 好跟你說這裏不好 但是呢他跟你說 哎我跟你講哦 但是你其他的方面 整體來講都非常舒服非常好 你這個進步哦是肉眼可見的 就是你但凡遇到這種領導 你會批叮批叮批叮就跟着他 或者遇到這種朋友 你會覺得嗯我遇到了正友 遇到了那種可以提出我不足 但同時也可以肯定我的人 人們最討厭的是被一棍子打死 現在人吶心裏已經發生了變化 不像以前這個都很好 那個也很好 但是呢如果這裏改一改就更好了 你說久了以後人家就別別那麼多前搖了啊 說這麼多了啊 這這這你就說吧哪裏不好 現在的人不是這樣了 現在說這個不好 而且是具體的 但是其他真的很不錯 再來個對比 哎我剛工作那會兒還沒你這麼厲害呢 我這麼多人你已經是配合的最好的了 我跟大家說啊 其實招人喜歡是不需要成本的 我發現有些人就是聰明 他們會用一些零成本的方式點燃你 就是一旦人被鼓勵了 他就會感覺不一樣 你想啊鼓勵了他人 而且是肯定的做法 其實有的時候你要知道 我們也要借用 可能我們可以用別人之口告訴對方 啊我對這件事情是喜歡的還是不喜歡的 這個也是一個介質 所以你有時候想啊 我們不要覺得那些事情會很大 是小的是免費的 但是效果是好的 所以大家在這邊你想一想 零成本的籠絡人心 可以學可以有可以複製 讓對方感覺到你是看見他了 而且你喜歡他這麼做 下次接着這麼做啊 這個就是方法 大家可以看一下我這個366的課程 裏面這方面的其實講的很清楚的 它這個裏面會有74個職場高頻發生的場景 然後時間是長達18個小時 這個裏面會有職場的思維高地 有些人是學生思維嘛 啊我被他們說壞話了 你要換成優勢思維 就是我得到了好處被人說是正常的 只要他沒有壞我的事 再有一個呢 就是這些內容啊 我們有21個思維高地 合作思維 協同思維 正話反說也是個思維 他敢搶你的功勞 你以後就想轉部門 想轉部門的時候 你就說我們配合的特別好 很順啊 我的活已經都搞定了 不是他很喜歡搶嗎 你送給他搶啊 再有就是我們30個溝通場景 向上向下向內向外 很多人說嘴笨啊 我不知道怎麼制約他們 啊那供應商不斷的給我加貨 我那領導就不斷的給我加貨 那個鞭大快牛 我已經累的不行了 不是你嘴說不行就不行 他看不見的時候 他是不會認同你的 你一定要有一套方法 然後分優先級 那麼他知道說我這個是真的不行 不是我不想幹 我特別想幹 還有一些人 有些時候領導給他一點機會 他是很想幹的 但是忘了 尤其是大領導給他說 他立馬說好我好 好結果回來 他的直屬領導尷尬了 你那麼想幹你幹唄 你本職工作幹好了嗎 他可能在平時的考評的時候就卡你 人很難做你知道嗎 一句話讓人笑 一句話讓人跳 如果沒有做好相應的話 話術的準備 你就會發現爲什麼就是我這麼辛苦 你會憋出內傷 陰謀的都有 所以這些有30多個場景 主打一個繪聲繪色 我都是教給你的演出來的 我沒有話外音的 有一個人一直在刁難我 我一直在回應他 刁難我又回應 我們打了好幾個回合了 你說 所以我跟大家講 如果你是體制內的 你一定要學體制內 收入一樣的情況下 你懂的 所以體制內那個規矩多 體制內的也要學 而且老是吃啞巴虧的那個人 你要注意到 拍下來開通 馬上聽 而且我提醒你 你要在上下班通勤時間的時候去聽 用好碎片化的這種時間 保證你 我們拍過的佳人 告訴大家 是不是很好玩 絕對不枯燥的 因爲我自己是搞教學出身的 不會只給你講一個原理現象 講完了 哇對對對 然後怎麼做 哎他好像沒說 這個不行的 這就是耍流氓了 我一定會教你一二三步的做法 而且這些做法 是我在兩三千個案例當中 確認出來的 所以話不多講 我覺得是職場所有人都需要的 尤其是你能力又不比別人差 憑什麼結果拿的比別人少