求職面試500問 我發現很多人寫簡歷沒有“用戶思維”

爲什麼你總是難不倒面試機會? 即便是精心設計過的簡歷 投出去也還是杳無音訊 網上教大家寫簡歷的實在太多了 常規的我就不重複了 但是過去一年 我每天都在看各行各業的問題簡歷 說實話 我發現一個最嚴重的問題 大部分的求職者 在動手做簡歷之前 都缺少一個用戶思維 在職場用戶思維真的很關鍵 找工作要有 面試要有 你進了職場和老闆相處 也還是要有 你只有時刻站在對方的角度 思考他真正想要的是什麼 你才能夠拿到自己想要的結果 簡歷也是一樣的 所以第一步我們先想一想 簡歷的用戶到底是誰 90%的情況下 第一眼看你簡歷的人一定是HR 那麼他就是我們的用戶 來拆解一下他的需求 他一天可能要看幾百份的簡歷 留給每一份的時間只有幾十秒 與此同時 他的手裏面有一個明確的崗位在招人 那他最想要的 不是一份看起來很厲害的簡歷 而是一份看起來就很像 我要招的那個人的簡歷 那什麼樣的簡歷能夠讓HR一眼就覺得 就是他 那一定是清晰 簡單 重點突出 並且和這個崗位高度契合的簡歷 很多人喜歡把自己最完整的一面 呈現給HR 恨不得說 把我所有的優秀的東西都寫上去 這個心態我特別理解 你覺得自己文案寫的好 方案做的漂亮 在某個領域確實很厲害 但是寫之前 也還是一定要用戶思維一下 你想展示的這些東西 是這個崗位他需要的嗎 比如他今天要招一個項目操盤手 那看中的是全盤的統籌能力和業務思維 你反覆強調自己文案寫的好 在什麼什麼時候得過獎 方案能力很強 這些其實都不在點上 那有些人會說 我和HR又不認識 我從哪裏知道他的需求呢 那就是崗位最低呀 這是你和HR之間 唯一的 也是最最重要的橋樑 公司想要招一個什麼樣的人 在崗位最低裏面 已經註明的很明確了 你只要仔細地去拆解 就會發現很多隱藏的內容 那我拆解一個給大家看 這是一個內容營銷港的最低 這些詞不只是崗位的要求 它們也是線索 它的背後都指向了一種能力 那我們要對照自己過去的經歷 來推導出 你的什麼經歷 能夠讓HR相信 你是具備這個能力的 比如我分析的這些關鍵詞 它背後的能力項有 第一 多形態內容生產能力 你做過圖文 做過短視頻 那你熟悉哪些平臺呢 第二 內容創意的能力 你有沒有做過出圈的內容 它的數據是怎麼樣的 第三 轉化能力 你的過去有沒有從零到一 獲取過用戶 或者說推動過一些線索的轉化 第四 項目管理能力 你的邏輯清不清楚 目標明不明確 關鍵環節能不能把控 第五 數據分析的能力 對數據敏感嗎 你用什麼工具去分析數據的 怎麼去找優化方向的 這些關鍵詞和能力項 都需要植入到我們的簡歷當中 這樣你就不需要讓HR去猜 這個人到底適不適合 而是你已經直接的 在簡歷裏面告訴他 你想要的 我剛好都有 我過去的經歷都能匹配得上 而這樣的簡歷 怎麼可能拿到面試的機會呢 那我們重新再來 梳理一遍邏輯 第一步 建立用戶思維 站在HR的視角 他想要的不是最優秀的人 而是最匹配的人 第二步 拆解崗位最低 把關鍵詞拎出來 然後翻譯成能力項 第三步 結合自己的經歷 把這些能力項 有策略的植入到你的簡歷當中 最後 你就可以寫出一份 讓HR不用猜 不用篩 一眼就覺得 你非常合適的簡歷了 那這樣的簡歷 拿不到面試機會 反而很奇怪