體系工程師特訓營 三體系工程師訓練營導讀

工程质量
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2026年5月13日
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各位夥伴大家好首先感謝各位購買了我們這個三體系工程師的
叫做訓練營這個課程
那首先我們來解釋一下什麼叫做訓練營
我相信我們各位應該會參加過其他的一些
標準的一些培訓
我們往往標準培訓當中有一個詬病叫什麼呢
聽着很爽
甚至有時候聽着可能就不爽
那麼我們後面怎麼去做
怎麼去應用
我們可能就是並沒有幹嘛
在課上進行去講道
導致我們有的時候找老師公司的內訓或者我們去委外的培訓
這塊就是比較差強人意
所以現在有很多企業在內訓的時候會去說什麼呢
老師能不能多點案例
這是一個
第二個
我們改成訓練營
那他就比內訓這個地方呢
就會增加一點內容
增加哪些內容呢
我們來給各位來說一下
首先第一個
我們這個課程的時長
是將近有
30個小時
那我們重點是圍繞質量管理體系
來去這個展開
這是
我們的其中一個模塊
那麼另一個模塊是什麼
是我們的審覈
審覈
在審覈當中呢是基於我多年的
三方還有二方審覈的經驗
萃取些東西
來給大家進行
做一些這個分享
那麼環境安全
因爲我們有些是歸到我們安環部
來去負責
可能他不一定歸到我們質量這個歸口
所以在這個地方內容呢
我們相對來說
會少一點
但是少不代表我們不講
我們還是要去把
環境安全管理體系當中
幾個重點的模塊
試點
比如說法律法規
目標指標管理
環境因素危險人士識別
以及應激願
給大家來去做一個這個講解
這是我們課程的
大概的這個重點
像我們在學習的時候
有些這個瞭解
好
我們剛講到了不同
除了我們時間長之外
因爲我們這個課講
工程師三體系
將近30個小時
如果我們按照線下課程一天6個小時來說的話
它是將近是
5天的這個量
如果帶點練習跟演練
我們應該能夠做到有將近7天
但是因爲我們說線上
就沒有辦法幹嘛進去做演練
好首先
我們話不多說我們就給大家來去展示一下
在課程我們是分了是有
6個模塊
第一個模塊
是屬於我們是講到這個叫做
質量工程師
我們的工作開展
以及
的行爲的一個思路
我們之前
也有一個直播課
分享了一些這個片段
模塊二
我們的課程當中
講到什麼呢
講到要
瞭解管理體系的一些
邏輯
結構
模塊三我們就要開始正式的
管理體系標準條款的學習
在這裏
是我們的
質量管理體系的課程
那麼模塊四
是什麼
環境管理體系
模塊五
是我們安全管理體系
最後
模塊六
是我們的一個
審覈
講到一個審覈
最佳實踐
這個是我們課程的一個分佈
那我們在購買這個課程我們能獲得是有什麼東西呢
我給大家展示
第一個
除了有我們這個
視頻資料之外
接下來
是我們將會獲得第一個
三體系的一個標準
因爲有些企業我們一些工程師可能剛入這一行
可能現在我們手上沒有一個最新版的標準
這裏我們會給大家進行去找到
第二
我們在每模塊
也就每章的結束之後
我們會有一個測試題
最後我們總的這個結束的時候
有一個綜合的一個測試
也是我們一個
線上的一個考試
這個最後會根據我們平臺的一個
一個設置方式
看看是我們在線上去做
還是我們會把這個試卷
通過其他方式
發給
我們每一位購買的學員
進行去
做,進行去看我們平臺後面是如何進行去設置
好
那麼
在這裏呢我們還會給到大家第一個
法律法規
我們說
在環境安全當中
它的法規
是一個重點
所以我們會給大家進去收集了
通用型的
安全的
一些標準
還有些法規
供我們
學習的使用
同樣的
還有
環境的
標準
還有
法規
供我們一些
學習一些使用
同時
在這裏呢我們會給大家
放到一家
體系文件的一個案例
這個案例
我們說也是我們在講解的時候
會給大家來進行去提到
那我們在課堂的講解的架構是什麼呢
第一個
有些條款
我們會有案例的導入
什麼案例的導入
就會爲什麼要去學這個條款
我們要有案例
引入進來
接下來
我們會有條款的講解
條款講解之後
我們要給大家來去看案例
什麼案例呢
就是我們現在展示的
這一套的體系文件
基於案例我們就要給大家來去講一下
我們在
應對我們審覈的時候
我們會有哪些
重點一些事項
我們工程師有一項工作幹嘛
應對外審
另一方面是什麼呢
是我們在我們
公司內部開展
提供的時候
我們如何去做
這個是
根據我們條款
對我們的一個重要程度
我們會分別的
給大家進行來去介紹
當然
在這裏我們可能會看到一套環平資料
我們最後在收到的時候
我們會把這個資料
會給他進行刪掉
因爲
這個資料我們在案例講解的時候
會給大家做展示
因爲它涉及到一些企業的一些
這個個人的一些信息
不是很方便
所以我們這套資料
我們給大家講
我們現在導讀課
會展示會有
那麼我們在收到這個材料的時候
我們這個裏面
就沒有了
希望各位
能夠理解
好了
最後我們也希望各位呢
能夠
按期打卡
把這個課程
能夠給他進行去
學完
並且
把我們
相關的這個章節
章節當中我們會涉及到的
一些練習題
能夠給大家進行
去說是去做了
這裏我們給大家來去
展示一下
比如說
我們在每節當中啊
我們都會有些
相應的一些
練習
一些這個評估
比如說
這個地方去編內容計劃
怎麼編
我們會實操講完之後
結合我們公司的情況
我們可以選擇
做一個練習
也可以選擇
拿我們公司的資料
來做一個這個診斷
這個纔是說
我們希望大家要做到
知行合一
要把學習
轉化爲實際的這個動作
這樣的話
我們才能達到
我們這個訓練營的這個課程
也是基於這個
特點
所以我們希望
能夠解決
我們
審覈的能力
管理的技能的提升
培訓的能力提升
以及
對標準調換的理解
一共有四大能力提升
這個
是我們希望
通過我們
實陶課程的
能力的學習
好
那最後
也希望
購買這個課程的學員
第一
在當下
能夠
掌握
我們課程的內容
跟技巧
第二
在不久的將來
也希望
隨着我們在資產的發展
能夠不斷的
晉升到我們的
管理的崗
比如
我們的
質量
經理
質量總監
我相信在不遠的將來
一定
會有那麼一天
最後
感謝各位的購買
