95後CEO率隊深耕AI影視，僅用一年打造行業頭部，他是如何做到的？

完全看不出來這個到底是真人還是AI真成的 哇 我感覺我也看不出來 這個95後小夥子僅帶著三人團隊 憑藉AI工具生成視頻 一年之內從零做到了千萬營收 成為國內領先的AI影視團隊之一 AI它是中國影視行業一次彎道超車的機會 在過去一支一分鐘的TVC廣告 需要百萬計預算 50人團隊兩到三個月的投入 但我們現在就是用AI 真差這麼多嗎 還好我們身在其中 不然我們就是被淘汰的 AI生成視頻真的有那麼神嗎 它們究竟是如何從零做到千萬營收的 在這場AI浪潮之中 普通人該如何找到自己的立足之地 AI淘金者第二期 慶文帶大家走進與光同塵一探究竟 因為我大學學的就是影視製作 我們15年結最早是一個後期公司 在21年開始整個影視跟廣告行業 其實都是在一個預算收緊 市場下跌的一個過程當中 我作為一個民營企業聯合創始人 其實是非常焦慮的 因為每天醒來就是一百多號人的工資 每天頭上可能減六位數 在23年的時候 我們也是第一次發現了AI 當時有一個跟品牌的合作 這個項目量級應該是千萬級的 我們請了知名的導演 以及知名的美術指導 但這個過程當中 我們美術指導他給的這個方向 一直達不到客戶的一個想要的方向 所以當時我們有一個同事 他就會用AI去做生徒 在23年的時候 我們就想就是說 我們給客戶多一點選擇 結果客戶選擇了 我們用AI生成的這個圖片 你們請了知名的導演 加知名的美術老師 成本大概多少錢 我們導演大概是20萬一天 20萬一天 對 美術老師大概是3到5萬一天 國際頂級的影視廣告的團隊 但是賈峯可能還不是特別滿意 對 是的 然後用AI生徒大概花了多少錢 AI工具的一個費用 可能就是幾十塊錢吧 我跟他們說了 但是我覺得那沒關係 其實生的圖片 是我理想中的這個樣子的 他要的是一個結果 所以就把我們AI 就變成了一個公司的一級的戰略 由我去帶領團隊 去成立這個宇光AI研究所 當時多少人 當時我們團隊剛成立的時候 其實我都從內部 調了大概兩三個人過來 加上我自己也就是三四個人的團隊 三四個人 對 是的 那今天呢 兩年過去 今天的宇光的整個AI團隊多少人 其實現在也就是 過去了一年半左右的這個時間 我們整個團隊已經發展到了 150個人左右 哇 這個增長還是很快的 從我們去年的六月 到現在一年多的時間 其實我們現在已經做了 有三百個案例 這樣子已經達到了千萬 比如說這支視頻呢 不管是品牌方 還是這個行業內的這個導演 攝影製作公司 他們都不約而同 問了我一個問題 裡面的人物是綠幕裡面實拍的 還是說AI生成的 他們已經看不出來 這個片子裡面的人物是真人 還是AI生成的人 應該有將近小十個場景了 那如果說像以往 就是這麼一個項目 我們從接到需求 到照顧的一個時間 起碼是兩到三個月 這麼久 還要去勘景 要有器材 要有演員 要有服裝的訂製等等的 但現在呢 我們這個項目 大概是兩週的時間 我們五個人的一個小組 我們能夠讓它去呈現 以往一個五十人以上的 劇組的一個 纔能夠呈現出來的 一個畫面效果 在過去如果不用AI去生成的話 實拍 大概這麼一個TVC 一分鐘左右 加工大概需要花多少錢 這一支片子的話 應該是在百萬之內 那這個片子 實際上花了多少錢 這個項目我們是收了 大概是30%的一個費用 過去我們收一百萬 然後用五十人團隊 兩個月做出來 大概對於影視公司來講 有多少的利潤 基本上就是10%到15% 這個區間 也就是一個一百萬的案子 公司最後能賺10到15萬 那現在呢 我們現在收客戶 比如說30萬 但是呢 除了人力的 這個內部人力的成本之外 我們其他的成本 基本上就只在這個創意上面 不超過50%以上 利潤甚至更高 是的 但是客戶也花了更少的錢 對 未來的這個廣告 真的不需要試拍了 在去年的時候 我們自己都不斷想像說 我們在今年的7月 就能夠做出來 這種真實度的 商業的TVC 還好我們身在其中 不然我們就是被淘汰的 我們能不能現場展示一下 到底如何是用AI的技術 來去做廣告創意製片的 好 我們倆怎麼能互動一下 就我隨意出個主題 你直接現場升紅 可以啊 假設我是一名特工 我要去一個時裝週裡面 去執行我的祕密的任務 好我來輸入一下 從一句話 想法 然後呢再到這個創意梗概 想法創意梗概 分享感情 對 項目設計角色 對 然後呢後面就可以導出 不管是提案需要的這個PPT 還是說我們把它一鍵 去升紅的一個成片 還是把它換到 更加精細的這個編輯網站當中 去做細化的這個剪輯的這個調整 都可以 可能就不到一分鐘的時間 它就給了我們三個創意的 一個梗概的方向 時尚與間諜的交磁 巴黎的祕密任務 西裝下的祕密 我喜歡這個 西裝下的祕密 好讓它往下去做生成 我們是可以在 我們的這個項目當中裡面去 把它的這個臉 直接替換成你的一個臉 這就是一個分鏡了是嗎 對 並且是動起來的分鏡 包括跟青魂對戲的 這個神祕的 還有對戲的 對 比如說我們現在 這個鏡頭 我們想讓它這麼動起來 比如說讓它鏡頭拉遠 我可以讓它直接 往下去做拓斜 你給了一個提示 對 它就拓斜 我們每一個鏡頭 都可以像這樣控制它 直到就是說控制到 你想要的一個鏡頭 那我在這個 二十四年年底的時候 其實我就在思考 我能不能突破到 五分鐘 十分鐘 三十分鐘 六十分鐘 甚至說九十分鐘 更長的一個內容劇集 所以我們戰略就要升級成 這個要做一家 AI影視內容企業 就開始打造我們 自己的一個影視IT 於是乎我們就誕生了 我們目前整個市面上 最長的一部 AI的連載的動畫劇集 那就是我們的有三靈 它是完全我們自己 連串的一個IP 以及我們跟奇典小說 日文集團 騰訊動漫 番茄小說 等等我們在合作 開發這個IP 改編成AI漫劇 如果說像以往網文IP 他們要做成這個 三頁影視化 它要麼就是說 像青年廢墟 縱使拍 要麼像華倫書仙傳 這種就是做成動畫 這種模式 但是現在AI帶來第三種 這個生產模式 改編完之後 用AI去做劇集的生產 相比傳統的一部 這種大型的投入 可能幾千萬幾百億的投入 那現在可能就是 幾十萬的投入 我們就能夠得到一個 80分鐘 甚至100多分鐘的 一個內容劇集 差這麼多 我們像五個人團隊 是這樣子的 一個創意 一個導演 兩個AI的生圖師 加上一個剪輯師 就這樣的一個組合 我們一週的時間 做這個創意 加這個環境 一週的時間 做這個生成跟後期 在這個過程當中 就像我們930的導演 他去年剛畢業 我們就可以給他創造一個 就是說讓他半年的時間 專心做自己的一個內容 這放在傳統的 這個影視行業當中 幾乎是這個 沒有這樣的一個機會 但是現在AI的這個時代 它能夠賦能給到 現在有想法的創作者 剛畢業的大學生 有這樣的條件 能夠去完成 他們自己的一個內容 但是我們現在 遇到的問題點是 高校這邊的 相關的這個 比如說影視傳媒 視傳等等方面的 這些專業類的學生 其實他如果不會 這個AI工具 其實他是比較難到 我們這類型新的 這種AI影視內容公司 去做業的 是的 所以我們就在跟高校合作 我們去把我們的這個 產業裡面最新的信息 最新的流程案例分享 帶到高校當中去 去解決高校的 這個技能的一些問題 我們估計這一年 一共幫助了多少的學生 去學習這樣的 AI影視內容呢 估計至少是5000人 因為未來的這個 AI的這個時代 掌握工具是非常重要的 但是現在工具 它是這個散落 多個大模型之間 要去切換 我們也是深受這個耆老 就是挺影響我們這個 工作的一個效率的 所以我們乾脆 自己就研發了一套 我們內部使用的 這個工具跟這個平臺 把這個我們覺得 最好用的這個工作流 串聯起來 並且我們還把 禁用的這個設計 去做成我們這個產業的 專業用戶裡面 最適用的一套工具 我們還有一個 五人的小組 他們就專門研究 全世界的這個大模型 AI的這個應用上面 別帶來哪些功能 它別帶來完之後 我們就要去做測試 它能夠不能 所以我們能夠 時刻地保持領先 因為現在技術發展非常快 那麼因為像我們可能 光是做圖片修復 這一個東西 市面上可能就有 幾十個 甚至上百個 對應能力的開人 或者閉人的模型 它非常多且雜 我們需要去評測 它的能力 來去得到商業效果 這是友差0當中的一個角色 然後實際上 像有一些AI的模型 在初期的時候 它剛生成出來的效果 其實整體看起來還好 但是像細節 或者說花紋 或者一些 這種精度線 它其實不夠好 在我們的流程當中 其實是我們叫 需要對它提醒一下 超分和修復 調低一點 來大致關注到 它細節和花紋修回來一點 再好 它其實細節會更灰 像這樣的類型的 一些模型的能力 其實是隨著我們的調研 和放在應用生產上的測試 還得到說 我們認定這個東西 可以用在某部分 在生產的環境當中 跟其他作用 然後這個研發團隊 會把這個信息 同步給所有的創產團隊 告訴他們 你在生存 類似這樣的場景的時候 就用哪個模型是最好的 對 他們使用完之後 反復過來 如果效果好的 驗證完了 你們就會把它升級到 你們的軟件的功能當中去 然後提供給更多的 外部的用戶去使用 我們目前的商業營收 絕對大的 還是在這個 AI的商業品牌這一塊 目前佔據了 公司60%到70%的 這個收入佔比 是主要的這個收入來源 那教育這一塊 我們目前的收入 大概是20%到30% 這個時間 這個產品研發 其實我們之前的投入 跟剛剛去做的 這麼一個發售 所以它只佔到 我們10%以內的這個收入 未來三年之後 我們的這個計劃是 在AI整體的 一個業務板塊裡面 它裡面的廠的部分 我們要把 裡面的隱私化內容 提高到50%以上 我們的這個教育 在20%左右 我們的產品研發 這塊收入 大概35%左右 這麼一個規劃 這是一個非常內斂的市場 為什麼有光騰車 能夠轉型成功 而其他的隱私公司 現在沒有轉型成功 或者說至少 我們還沒有看到 你們做對了什麼事情 兩方面 一個跟公司的基因 非常重要 因為我們是從後期 一直在做到前期 甚至到創意 策略的這麼一個層面 所以我們知道說 AI它的一個 就是在每個階段 它擅長哪些點 包括客戶的需求點是什麼 所以我們把握得非常地好 另外一個點是 在於AI這個事情 大家都知道 AI是未來 但是怎麼樣去擁抱AI 我覺得只有創始人 親自去嘗試 去理解 他纔能夠把這個事情做成 他不能是一個員工思維 因為員工思維 他一定做不了 一定要創始人 對這個事情 有自己的一個理解 第一是 能不能看得足夠遠 第二個事情 是有沒有這個魄力 第三個事情 是他有沒有能力 去調動資源 去做這件事情 所以這個必須是 一把手工程 從廣告影視這個行業來看 目前有哪些的工作 是AI替代不了的 哪些是AI已經替代的 像創意 導演 以及後期的剪輯 聲音製作 目前還替代不了 攝影師 燈光師 道具組 自警 美術 產物等等的 現場都是 百分之 人員可能都不需要了 因為AI直接跳過了拍攝的過程 對 也跳過了 比如說後期動畫的建模 渲染 燈光的過程 他們會不會面臨著失業呢 肯定會面臨著 這個市場的一個縮減 其實這個過程 當中新的工具 新的科技的一個誕生 它會創造一個 新的一個就業場景 對於剛剛進入到 內容行業的一些新人 年輕人 你有什麼建議 不要懼怕AI 去擁抱AI 把AI當成創作者的 一個助力的一個工具 它是賦能創作者的 未來的這個審美 劇作能力 鏡頭語言 這是未來的一個 差異化的點 那結合上 對工具的熟練掌握 你就可以讓大家看到 你腦海中的想法 看到你閃光的這個想法 你就會被市場所挖掘 因為不論是什麼時代 一定是內容為王 那作為這家企業的掌握人 你自己個人的追求是什麼 我們願景是要成為 最具全球影響力的 AI影視內容集團