羅振宇:能力沒那麼重要,願力>業力>能力

事业与人生
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視頻概述
AI 生成這段訪談深入探討了羅振宇關於能力、願力、創業策略以及人生態度的思考。他強調「願力」高於「業力」與「能力」,認為明確的使命感(如耕耘文明)是維持長期狀態的關鍵。在商業與人生規劃上,他主張定義自己的戰場而非競爭,並以「信用」而非「流量」作為核心價值,透過持續的自我精進與對世界的積極態度,將挫折轉化為生命的一部分。
能力沒那麼重要
因爲還有一個說法叫
對沖能力的是業力
你能力很強
但是你會被你的環境羈絆
被你的兒時的記憶
自己身上的壞習慣
其實能力基本上被制約和對沖的差不多
所以真正能讓一個人狀態好的
其實是願力
願力大於業力
業力大於能力
我們這些很脆弱的人
通常想讓自己乾點好事的方式
就是把願力搞大一點
那你從41歲左右開始創業
一到現在將近12年左右的時間了
每天儘可能保持一個非常好的狀態
充沛的精力
就這種保持這種狀態的祕訣是什麼
我不覺得我自己狀態特別好
但是外界都覺得
就是幹一個成一個
而且做了非常多好辦的工作
我們乾的不成的事太多了
大家不知道
對
第一個要點
我覺得是
有一個好的合夥人
這個特別重要
就像我們這個創業公司
它其實不是我一個人的故事
都知道旁邊有桃木花
有快刀輕衣
就是我們三個人的合作
就像加密歐講的那句話
人的命運不在自己身上
而在他的周圍
第二個
我是覺得很多人過高的估計了能力的作用
能力沒那麼重要
因爲還有一個說法叫
對沖能力的是業力
你能力很強
但是你會被你的環境羈絆
被你的兒時的記憶
自己身上的壞習慣
其實能力基本上被制約和對沖的差不多
所以真正能讓一個人狀態好的
其實是願力
就是願力大於業力
業力大於能力
我們這些很脆弱的人
通常想讓自己乾點好事的方式
就是把願力搞大一點
像艾倫·馬斯克那樣
就是我們要登火星
現在我做的每一步
其實都是登火星
這個偉大願力倒拆下來的具體步驟
那羅振宇的願力是什麼呢
我的願力就是耕蓄文明
明白 羅老師
你找到自己的一個願力用了多久
我坦率地說就是擺脫生存焦慮之後
我們這代人其實剛開始
是有很強烈的生存焦慮的
我還特別清楚地記得
我第一次到北京
這麼大的城市
這麼像河流一樣川流不息的車流
那麼多房子
那麼多燈火
沒有一個窗戶是我的
然後你被大城市欺負碾壓的樓宜感
然後我們這代人估計都差不多
從夢想有第一臺自己的BP機開始
到夢想有自己的第一臺手機
第一所房子
第一臺汽車
然後一點一點的就佔有資源
到突然有一天發現
佔有資源這個事好像沒那麼重要
但是被尊重
甚至到最後不朽
這個慾望起來之後
你才覺得自己是個人了
所以有一個媒體界的一個前輩
有一次問我
我說你爲什麼要幹文明之旅這樣的活
包括跨年演講這樣的活
對 這也是我們想問的
我脫口而出就兩個字
我說爲了不朽
他說我好多年不聽人家聊這個詞了
但實際上這是一個特別正常的人類本能
但在當下大家覺得會很有野心很大膽
其實不是
這是任何人的本能
一個人找到自己的願力
對這個人的尊敬性是什麼
有一個作家叫弗蘭克爾
這個人年輕的時候就在奧斯維辛
所有的親人都被納粹殺害
他是奧斯維辛爲數不多的倖存者
然後後來他一直就寫作寫作
一直到我印象中好像90多歲纔去世
我最喜歡他的一句話就是
人有一項不可被剝奪的自由
就是對這個世界採取什麼樣的態度
就無論面臨什麼樣的絕境
我們都有可能表現得更體面一點
我覺得願力就是幹這個事的
因爲你的對話對象擺脫了現實
擺脫了任何別人可以操控你的特質
是的
怎麼會有人面對死不害怕
那只是因爲你的對話對象不一樣
所以你超越了這一刻
所以願力這個東西
可能是我們最後的保險色
所以我想問你一下
你自己有過脆弱的時刻嗎
你脆弱的一面是什麼
沒有
我覺得沒有
人不可能做什麼都成
但是我們做事有一個特徵
就是我自己定義戰場
你比如說我要把10年60秒
每天早上發一遍3652天
這是我自己定義的戰場
這戰場上沒對手
我做跨年金獎你也沒對手
這個做成
我覺得最重要的是
不參與別人的戰場
我不跟別人比
所以顯得容易成
但它本質上確實是一種策略
我曾經在第一次跨年演講當中
我講過一個臆想
就是這個社會不再是一個階梯
而是一個仙人球
這怎麼講
階梯就是它有確定的上下
上一級就是上一級
下一級就是下一級
往下看全是笑臉
往上看全是屁股
但事實上這個世界是一個仙人球
就是任何表面積上面
都可能長出一根刺
只要你調換到一定的位置去看它
那根刺的尖端
就是這根球的封頂
你挑一個字眼點長
你幹嘛跟着別人在階梯上走
有意思
很多人還在問
我怎麼規劃人生道路
我的答案是
這個時代規劃人生道路還重要嗎
越是傳統時代
人生道路就那麼幾條
你確實行差踏錯
代價太大了
是
所以男怕入錯行
女怕嫁錯郎
那它的本質是
因爲改行不可能
離婚再結婚太苦難
所以才決定人生道路選擇
就特別重要
那當下呢
人生道路選擇哪有那麼重要
是你在哪條路上
你就努力把這條道路
編成好的選擇就完了
把那個刺長高
對
至於從哪長出來
已經不太重要了
你要做訪談可能也有很多
但是做親聞的訪談
只有你
每個人的風格是不一樣的
我看你有這個意識
我好像是你採訪的
第118名嘉賓
你看你那個叫時間開始了
我的時區開始啓動
然後一個一個的積累
你是有這個意識的
這個從做這個事情
第一天就有
對對對
中國自古都是這樣
就是我有我的地盤
我來安排我的秩序
相比於共產黨時代
很多網友說
羅振宇在當下的短視頻時代
流量下滑的比較嚴重
或者是說
羅振宇有沒有錯過
短視頻這個階段
你要是從生意上來講
肯定是錯過了
這個我們在生意上
也在反思和覆盤
因爲我們其實狗屎運
已經很好了
你看不僅是公衆號
這個時代
長視頻時代
其實我們也踩上風口
然後像跨年演講這樣的
叫超級營銷符號
這個時代
其實我們也踩上風口
是
比如一家創業公司
能夠連續踩出這麼多風口
已經不容易
甚至APP時代
我們也搶住了一個尾巴
所以我們運氣已經很好了
錯過一個風口怎麼了
我其實在做APP的時候
我就講過一句話
我說不能跟風口來談
因爲道理很簡單
我們做自媒體和內容創業的人
你總不能死的時候
就手裏一堆號
其實我們現在在這個時間
可以回想過去幾十年
發生的這一切
你不覺得挺怪的嗎
哪裏怪
互聯網時代的永遠的邏輯
都是希望用戶點贊
關注
轉發
一鍵三連
是
正常社會怎麼會哪熱鬧
我看哪呢
正常社會的狀態是誰有信用
我看誰
如果你往文明的深處去回望
你會發現
真正能夠修成真國的
不是別的東西
不是流量
不是讚賞
不是轉發
是信用
信用
對
自古以來只有有信用的人
他能夠獲得最大的價值
包括做內容的人
所以做什麼事情
你就奔着信用去走吧
不要奔着流量
奔着眼下說
什麼時代我抓住了
或者沒抓住
我覺得這個沒那麼重要
這個也是羅振宇
能不斷穿越這些
所謂的內容平臺週期的
一個很重要的原因之一嗎
其實不是
是有些事
他會不搭理週期
週期跟他沒關係
我沒想穿越它
但這個事他只要做了
他就一定穿越週期
那你覺得得到
創立到現在8年的時間
得到最大的變化是什麼
我覺得沒有什麼變化
就這種路
你一旦選定
就是跟着時代
然後一點一點的往前滾
用戶興趣
發生了一點點變化
咱們就跟着這個變化
提供新的課程
出現了新的技術
咱們就運用新的技術
那你創立得到
現在8年的時間
在這過程中
一定是遇到了
很多的挫折和挑戰
沒有
我們從來沒遇到過挫折
也沒有過低估
沒有
不賠就是目標
因爲不賠就能活
活着就能長久
長久就能積累長期主義價值
對於您或者是得到來講
知識傳播的純粹性
和商業目標
你是如何平衡的
這個不需要平衡
知識傳播從來沒有純粹性
我景仰的所有的大校長
都是籌款高手
我們有一個會議室
是以蔡元培命名的
這是我心目當中
最偉大的校長
1912年1月1號
他們在南京開會
蔡元培教育部部長
孫中山給封了關
一散會蔡元培就問他
說經費呢
辦公地點呢
孫中山那可沒有
自己去找
上午開完會
下午蔡元培就坐了一黃包車
就滿南京城找
找了一棟樓
二樓兩間屋
這個地方現在還在
叫碑亭巷
然後那就是中華民國
第一任教育部
那錢從哪來
全是碎事
就不是大家想的
蔡元培偉大的教育家
天天眉頭緊鎖
抄着毛筆扶案集書
哪有哪個事
蔡元培最重要的工作
是把房子找着
但是蔡元培老師
他做的是一個公共事業
但得到的是一傢俬人公司
那更是這樣了
因爲每一個同事
他未來怎麼發展
他當下的利益怎麼保證
那更沒有純粹性了
那得到的未來的發展
那個軌跡
或者是他那個趨勢是什麼
那就往回看
往未來看我看不到
所以我們公司貼在牆上
能夠寫出來的價值觀
就那一條
在知識中獲得力量
就是人變好
這就是我的唯一的願景
所以至於你說
未來會不會我們
要是一變
我們變成了AI公司
完全可能
對我來說也是工具
我只是爲了支撐人
你比如一個醫院
你咋問他
今年有啥變化
他有啥變化
他每年的醫療技術
新的藥品都不一樣
病人也都不一樣
但是醫院
不就那點核心嗎
就死扶傷
以不變應萬變
不 我覺得不對
是以萬變
引入自己體內
來保持自己不變
因爲你必須
接受新的東西
這個回答
一定要給我剪進去
剪進去
你覺得現在得到的用戶
是一群什麼樣的人
我覺得得到用戶
是一批戰士
戰士
就是他們各有目標
他們身上
我覺得有兩個特質
第一個特質就是
他們永遠不覺得現狀
就是未來
他們會認爲
未來比現在好
這就淘汰掉絕大多數人
第二點就是
我怎麼變好
我是通過自己的修行變好
所以如果要用一個詞
來形容得到用戶的話
我覺得就是高自尊
就是我配得上自己的努力
我第一次意識到這一點
就是我們賣薛超峯老師的
那本書的時候
突然我看到一個地址
大概是貴州哪個縣
哪個鎮
自行車鋪的對面
就他地址就是這麼填的
那個鎮子上
可能買過一本
經濟學書的人只有他
我覺得我們有一種
道義上的責任
就是支持他們
就支持他們免被嘲笑
因爲我們這個創業項目
從一開始就被嘲笑
對 有很多人說
得到是在販賣焦慮
用販賣焦慮來賺錢
對 你想這個場景
什麼叫販賣焦慮
我們在高三的時候
經常就會在班上
被學霸販賣焦慮
他昨晚上覆習了
我沒複習
我就恨那個學霸
那你說是學霸的錯嗎
但他確實販賣了焦慮給我
我還記得我讀研究生的時候
第一天我是中午到的
扛着兩箱書進到那屋
那個屋子當時
被一個人佔據
這個人我其實不認識
我現在也不認識他
他那個時候還在屋子裏睡覺
12點多還在睡覺
一屋子滿屋子的煙
堆到頂的啤酒瓶子
然後我說我住在這屋
來來來 坐
還看書呢
那種鄙視
那種揶揄
那種我這片江山我熟
我還看書呢
你這太low
我一輩子都記得那句話
所以有那句話打底
什麼說我販賣焦慮
我就灑灑水了
沒那麼重要
老師我很羨慕你
你剛纔給我一個回答
然後你非常絲滑自然的
給我講了非常多的案例
引君忌典
然後脫口而出
你有一個什麼樣的
好的學習習慣
能讓您能保持各類信息的
涉入和內化
我們也是在創業很多年之後
我們才悟到了一條公式
就是學習的終極公式
是什麼
重點是給自己設置挑戰
就像我過去10年
我覺得我的學習效率就賊高
因爲我每天真要輸出60秒
這是個挑戰來着
就像你每週要做一次採訪
滿世界投款嘉賓
滿世界研究嘉賓問題
學習效率高了去了
假如你明天採訪伊隆馬斯克
對吧
你就會瘋了一樣
把他的傳記讀完
出題的能力遠遠要大於解題
遠遠大於解題
有一個英國導演就說
他說我經常在截止日到來的時候
有一個能打爆我狗頭的人
這個時候我會被自己的才華嚇到
2016年許志源老師採訪你的時候
當時他拋給你一個問題
你做的很
對知識的很多再次表述和傳達
把知識變得過分適用化
一定讀完它就變成某種俗稱
但這人生從來不會如此
人生從來如此
你覺得從來如此
當然
所以時隔了將近8年的時間
你會怎麼回答這個問題
我腦子裏有一個臆想
就是過去東北
冰天雪地的時候
一個大卡車你怎麼啓動它
得需要曲柄的搖班
然後車才啓動
知識就是搖班
知識不是給到你
你就會了
然後你去應用
知識是給到你
這次沒用
那就接着給
接着搖
不斷的轉
一直到有機會
你突然一下被它點燃
你的生命突然按這種方式燃燒
但如果不搖就沒有用
不搖就沒有化
知識用有用沒用的角度來分辨
它有時候特別低估了知識
甚至我有時候跟同事開策劃會的時候
我腦子裏冒出來的一個信息
還是我初中時候讀的
也有用
而且這個用處不是
當年的時候可以預設的
知識是因爲它的用處而變得偉大嗎
其實不是
那是什麼
那是很狹窄的一類知識
怎麼做藥
怎麼造一機器
最主要的知識其實是凝聚共識
包括我的跨年演講
我在生產什麼
我是在生產知識嗎
你聽我一場跨年演講
你出去就賺錢了
哪有哪個事
它是爲這個社會生產一些叫共識的議題
甚至都不是共識本身
比如說我今天跨年演講講了個什麼觀點
然後90%的人說我不同意
羅旁胡說
OK我也生產了一個共識的議題
我提出一個議題
大家都討論這個議題
這才重要
好的議題能推進人類文明的進步
劉正宇已經是中國一個非常頭部的超級IP了
而影響力又是一種很大的資產
也是一種權力
而這種權力在以往的任何一個時代都可能不會有的
這個權力不善用確實會反噬
我們這代人經常會竄起的太快
突然一下一篇文章一個人就火了
我自己的瞬間是發生在很多年前
那天早上我們賣了一個產品叫驚鴻書箱
6本書
我賣400塊錢
它的重點不在貴上
是我沒告訴用戶我賣的是哪幾本書
你信我你就賣
我們做了8000個書箱
當時準備花半年時間把它賣掉
但是我沒想到當天微信公衆號一喊半個小時賣光
很貴啊
你想400塊錢
我就打開我們辦公室的後門
我坐在樓梯間裏就抽了一根菸
我當時就覺得
天哪
我何德何能
我身上存在了這麼大的信任
然後你就會覺得有權利
所以你現在是什麼心境
自我約束
在各種環境裏
我都在設想
我擁有的權利對他人是什麼作用
所以我想問一下
羅老師您是一個這麼大的超級IP
又是一個這麼大的公司的老闆
你是如何平衡IP和老闆之間的這種關係的
沒有什麼IP
成品書店的老闆吳青有講過一句話
我特別喜歡
他說什麼叫服務業
服務業就是精進自己
分享他人
服務業不是跪在顧客門口
奉獻自己的手藝
所以你看我們在理髮的時候
我們最煩Tony老師說
你想理個什麼髮型
是你幹這行幹了這麼久
你看見我這個人
然後你應該建議我理什麼髮型
我作爲一個外行
我應該臣服在你的修養之下
你應該給我一個建議
所以我覺得我們做知識服務業也是這樣
這輩子是爲自己活
是在自己的精進的道路上
不斷的往前走
然後過程當中可能被人看見
然後也有部分人喜歡
還有部分人願意購買我們的商品
那就是天大的緣分
至於是不是IP這個事
你就天天想着
我在他心目當中的呈現
我覺得這反而會失去道心
您過去這一年
有沒有統一過自己
平均每天高強度工作幾個小時
反正過去一年比較慘
過去一年因爲做文明之旅這個項目
熬了大概45個通宵
45個通宵
對
就爲了文明之旅這個項目
對
文明之旅是羅振宇繼羅胖60秒
時間的朋友後
再次發願要做了一檔
講文明史的長視頻節目
週期爲20年
從他的51歲做到71歲
每一代人
他可不僅生活在自己的時代裏
他還生活在上一個時代的陰影裏
理解人類的侷限性
是智慧的開端
就是覺得自己能力還不夠
氣喘吁吁
要不然也不用熬那麼多次一夜
60秒語音沒有我也
肯定沒有
你自己曾說文明之旅
是在續寫司馬光的《自治通鑑》
這個項目對你來說
最刺激最興奮的部分是什麼
就是它可以完成
你覺得文明之旅這個項目
要做到什麼樣的一個程度
對你來說是符合你的期許的
對人影響的深度
那個時候我做
羅繼思爲第一批長視頻
你可能知道的
會有一些人
直到今天還在告訴我
你哪一期視頻
讓我改變了對世界的看法
我上週的那一條視頻出來
我看底下有一個留言
這是我覺得最幸福的時刻
有一個媽媽說
我們家孩子理科特別好
文科就是不行
結果有一天早上
她說我怎麼就那麼該死
我在送她的時候
打開了一集文明之旅
孩子今天告訴我
她將來大學要學歷史系
因爲我做文明之旅
其實有一個非常特定的對象
有一批朋友
他們舉家移民海外
他說我最大的擔心
就是孩子將來和我們的
母國的文明給脫離
他這一輩子欣賞不了唐詩
我覺得是他
特別遺憾的一件事情
剛開始是個玩笑
我說那我替他們做個節目
我確保我不用套路
不追熱點
我做一套內容
讓他們這一輩子可以反覆聽
我讓他享有
典雅的表達
從書面到口語
是這麼個念頭
促使我幹文明之旅
假如這個世界上
有一百個這樣的孩子
我影響了
這世界上的一百個孩子
這是我心中的
幹這件事情的聖碑
就是我一定會拿到它
而且我肯定能拿到
時間的朋友
今年的主題是
來自未來的好消息
這個主題是您今年
幾月份定下來的
9月份
爲什麼定這個主題
因爲我覺得這個社會上
大家低估了好消息
這個東西的價值
我們天天生活在
壞消息中
因爲壞消息都是戲劇
一驚一乍
它獲取我們的注意力
好消息都是日積月累的
比如說就在過去這一天
全世界的十字率
上升了0.0008%
每天都在上升
但是它什麼時候
能作爲一個新聞
懟到你面前
不可能
但是日子一長
它就是一個確定的好消息
我們經常覺得
悲觀 絕望 沮喪
是因爲你意識不到
那個見詞積累的
好消息的存在
所以纔會存在
你像我們生活在
這麼復甦
科技這麼昌明的時代
有些人還覺得不如過去
那老師您是怎麼能保證說
羅正宇給大家帶來的
或者發現了一個好消息
就一定是好消息
那我怎麼能保證
我只是告訴你
這個世界它不均衡
未來它早已存在
只不過分佈上不均勻
那我找好消息
我又不是算命的
我哪知道
未來會發生什麼
但是我可以利用
這種未來分佈的不均勻性
到各處去打聽
就這個世界
其實很多消息來的時候
是一念之間
比如說我耳朵聾了
你覺得這事就這樣嗎
它是個確定性
它就變成了好消息
我要坦白一個祕密
那是2021年的12月28號
離我跨年演講上臺
只剩三天時間
左邊的耳朵
突然就聽不見了
耳聾了
是在三年之後
纔給大家說這個事的
爲什麼是三年之後才說呢
因爲我跟她和解了
過程當中
我一直認爲自己可以修復
我住院
高壓養倉
吃藥
想各種辦法
想讓她恢復
後來發現
恢復不了了
你就跟她共存了
共存她就成爲我的朋友
這也是我覺得
今年講好消息
壞消息的一個原因
耳朵聾了
我現在就特別接受
別人說
你聽力不行了
我說你能聽得見
次聲波超聲波嗎
你耳朵不也是聾的嗎
咱倆就有點區別而已
聾了之後好多優點
什麼優點
我的耳機可以送人了
我的人設出現了脆弱性
這不也挺好嗎
誰也不覺得你那麼剛
你因爲聽不見
所以聽別人談話的時候
更加專注
變成一個善於傾聽的人設
你決定和她共存那一天
把它當做確定性
接受下來那一天
它就已經變成了好消息
這三年是一個怎麼樣的變化
爲什麼用了三年的時間
和她和解
和解是你接受這個基礎
然後開始展開自己的生命創造
我說我耳聾了
有人就安慰我
說貝多芬也耳聾
然後我就開始學鋼琴
現在學到什麼水平了
還是流行歌曲水平
這個世界上學鋼琴耳聾的人
除了貝多芬
還有我
又來找個刺
這個模型不多的
如果讓您給大家介紹一下
羅振宇這個人
你會怎麼介紹呢
等着看他的下一個版本
這是我最希望的一句介紹詞
因爲我覺得人沒有確切的自我
人這一輩子就是奮力向前爬行
我現在的自我
我自己都看不上
我有什麼臉介紹給別人
現在的羅振宇對自己不滿意
這是永遠的
他只有到生命到終點
你纔會說
這反正努力到這兒
這輩子盡其所能的努力
也就到這兒
是
我第一次聽跨年演講是2016年
那個時候我大三
剛剛開始創業
當時我就在想
我什麼時候有機會能認識羅老師
我用了10年
然後很慶幸邀請羅老師
在百忙之中
給我們來了一次這樣的訪談
我們聊出了很多有意義
有價值的回答
我覺得這些有意義
有價值的回答
能一定程度上
更好地去影響更多的年輕人
也期待你將來有自己的舞臺
向世界輸出自己的節奏和秩序
一定會有
