個人成長 “世界是個草臺班子”—這是好消息

職涯導航台
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AI 生成·可能包含錯誤
視頻概述
AI 生成這段影片探討了人們習慣以「條件不足」作為逃避行動藉口的心理陷阱,強調真正的自由與成功來自於擺脫對外在條件的依賴,採取「先行動、後調整」的實踐精神。
條件這個東西永遠不成熟,永遠不滿足
所以這東西是條件嗎?不是,是自己不去做的藉口
你只是不想做
所有的事情當條件都具備了,憑什麼是你呀
經常我們在直播的時候都說
同學們,你想幹什麼?我想掙錢
人家掙多少錢?我掙一百萬
你掙一百萬幹什麼?我可以拿它去旅遊
你現在爲什麼不能去旅遊?
我告訴你,掙了一百萬的時候
反而你旅不了遊了,是吧?
你這個工作可能責任更大了
你可能更忙了
你身體可能不一定那麼好了,是吧?
你不一定有時間了
你可能又怎麼樣了,對不對?
你現在想旅遊,你就去旅呀
無非是旅遊的窮一點而已嘛,對吧?
但不代表着我不能遊
但你說你要富着遊
但我就問你,你拿一百萬富着遊
和拿一千萬富着遊,是不是又不一樣
你那個時候拿到一百萬的時候
你有可能會羨慕那個
一千萬的那個富了,是不是?
所以在這件事情上
人啊之所以累就是這個原因
就是你總是幹嘛?
各種各樣的條件,來讓自己不去做
所以這東西是條件嗎?
不是,是自己不去做的藉口
你只是不想做,不要談條件,是吧?
所以,怎麼能把這個枷鎖卸下來?
我們就一起來看一看啊!
你比如說,舉個例子,
很多人在職場就一個動作叫等
是不是咱們經常有一句話
叫聽懂了很多道理,仍然過不好一生?
我們上次講王陽明的時候,是不是說
他就知行合一是不夠的
治良知不苟什麼叫良知
不思而知謂之良知,
不學而能謂之良能
他不去傾聽自己的良知,
所以他沒有行動力
然後呢,他每次想一次就能做成,
他不會事上磨
這個咱們之前講過
但從莊子的視角怎麼看這個問題?
就是他永遠在等啊,
道理我都懂,你爲什麼不做
條件不成熟
說你這樣,你學AI呀
現在AI很多模型都收錢
我能學得會嗎?這個要電腦什麼配置
幹了再說,先下載個 WorkBuddy
所以有的時候在職場當中,你自己去判斷一下
你是不是很多事都在等?
比如說等升職,等換了老闆,等財務自由
你就所謂的自在了
你就能做你現在想做的事了
其實你就是不想做
你還是拿這些所謂的條件變成你不做的藉口和理由吧
爲什麼?因爲當條件到了,又冒出新的條件了
你還在等
爲什麼?本質上是
只要狀態,你的狀態是掛在外物上
風一停你就落地
他講那個大鵬鳥
照樣得靠風
沒風,邦當它也掉到地上
就是所有的人不要去依靠外物的條件
你想做你就做
不就經常有這句話嗎?叫有條件上,沒條件
創造條件也要上,上是關鍵,成不成再說
所有的事情當條件都具備了,憑什麼是你呀
對吧?所以在這一點
所以你等的那份所謂的自由,所謂的升職,所謂的加薪
所謂的實現自己的工作的理想和抱負
你永遠都會差一個條件
真正的自由不是擁有的多
在這件事情大家一定要記住
我今天的好心情,我是壓在什麼事兒上
就像說,我要如果這件事兒好了,我的心情就好
這件事兒不好,我的心情就不好
不自由,因爲它還是有外部的條件
是吧?所以我們反過來想是什麼
我是不是可以讓我自己開心啊
我想辦法做自己開心的事兒不就行了嗎
讓我不開心的人和事兒給我滾
那我不能讓我領導滾
那你就每天來看看夏老師的視頻
你可以去自由分配時間的能力
就是你可以去分配你注意力的能力
對吧?領導在那邦邦邦噴你
你就是在想說,你夏老師昨天講的
講得太好,琢磨一下
而且呢,我告訴你,體制內很多人
很喜歡練書法
知道爲什麼
第一是靜心
第二我告訴你
就是開會無聊的時候
他記會議記錄
就在練字
絕對的頂級摸魚
摸魚方法
爲什麼呢
領導是不是在看你在記筆記
我的確在記
勾勾畫畫
第二
我是不是還要求這個字寫得漂亮
不是龍飛鳳舞
一筆一畫
更爲關鍵的是
你愛講啥講啥
我在練字
所以以後你們想達到這個境界
就去練硬筆書法
到網上下載個硬筆書法的這個課
是吧跟着來練
一開會不愛聽了
又練字又記筆記
領導說什麼不在乎
我看我這一撇撇的好不好
是吧所以這一邊
創造條件讓自己開心
這件事兒很關鍵啊
好,這個條件沒了
我還立得住嗎?啊
很多人是被依靠條件成立的,對吧?
好,第三
我等的那個以後真的會來嗎?
這件事情非常關鍵
不要等,凡事不要等
等是不可能有的
是不是得自己去創造
啊?這件事兒極爲關鍵
所以把等我什麼什麼就自由了
改寫成此刻我就能做什麼事
讓他回到你的當下
因爲往往有的時候
你在思考的這個邏輯叫
條件指向完美結果
是這個邏輯吧
當這些條件成熟了
那個結果我做一定是完美的
但世界不是這樣的吧?
世界上是不是隻有結果?
而沒有完美結果
所以我倒推是什麼?
不用那麼多條件,少一些條件
有什麼先做起來
我們就舉個例子,吃飯你就明白了
什麼時候你一定會吃飯?餓吧
什麼時候你談條件呀?
不吃油,不吃鹹,不吃甜
不吃這個,不吃那個
不吃這種菜系,不吃那個菜系
你不餓
只要你餓,你談什麼條件?
同樣做事也是
如果你說這個月
我一定要達到什麼什麼經營業績
你當然會談條件了
但是我這個月做一些有價值的東西
是不是這個條件就可以少一些?
所以在這,你有沒有發現
真正的創業者和主人公精神
他一定是跟完美主義為敵的
在硅谷有這樣一句話說的非常精彩
說如果你的產品
你認為你的功能
已經能90%滿足客戶需要了
你再發布你的產品
只證明一件事,叫你發布晚了
你真正發布的應該是隻有10%
你就應該給他送上去
然後在用戶的各種的批判之下
按照他們的方向做調整
這是真正的創業心態
還記得以前我跟你們教的方法嗎
跟領導交工作應該怎麼做
先做30% 立刻馬上呈上去說
領導我把這個方向您幫我看一看
領導一頓暴風驟雨心裡要竊喜
為什麼多虧沒做到90%
否則不僅浪費時間還會被罵出屎
然後30%做完了
是不是隨手就改出來
如果你在用AI更快
馬上現場調
說是不是這樣子
領導說OK
那到50%了
對吧你幾乎不返工
這件事情很關鍵
很多時候創業做新項目
大家總覺得資源不到位
我告訴你資源到位了
你更容易把事幹砸
因爲領導給你配備的資源
代表着他對這件事情的期待
人也給你了
槍也給你了
炮也給你了
就是你要把這個陣地
徹底給我拿下來
你拿不下來
你就沒有藉口了
領導說我現在沒有人,你說沒事我自己上
領導說我現在沒有錢,領導我想沒有錢的轍
領導對這件事沒期待,沒期待就好辦
因爲乾的這個過程當中,你自己的所謂的容錯度就高
而但凡拿到一點結果,是不是就可以管他要資源了
這件事情非常關鍵
世界是草臺班子是一件正向評價
這件事情
