Comment utiliser votre bizarrerie pour construire un mini-monopole (comme Gary Vaynerchuk)

Marketing Mania
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12 janv. 2024
Toute entreprise a besoin d’un avantage sur ses concurrents pour réussir. Mais quand vous débutez, vous êtes souvent la seule ressource de votre business. La solution est claire : l’avantage de votre business doit venir de vous.
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il ya quelques jours je répondais à un
sondage sur électeurs d'un de mes sites
préférés et le m'ont demandé mon score à
ce test qui mesure quelque chose appelée
le quotient autistique
après avoir fait le test j'ai reçu un
score de 26 sur 50 ce qui indique selon
le site certains traits autistiques bien
sûr c'est juste un test sur internet il
faut pas le prendre au pied de la lettre
ça fait penser à une chose et c'est que
surtout mal de mesures je suis assez
éloigné de la moyenne des gens on
prendre quelques questions présentes
dans le test où j'ai eu un sport extrême
je préfère faire les choses seuls plutôt
qu'avec les autres je deviens souvent
tellement absorbés dans une tâche que
j'en perds de vue le reste je suis
fasciné par les chiffres
je remarque tout le temps des schémas
qui se répète je ne remarque
généralement pas les petits changements
dans la situation où dans l'apparence
des gens et finalement les gens me
disent souvent que je parle à longueur
de temps des mêmes sujets c'est à dire
que je suis une personne assez bizarre
mais aussi que c'est justement ces
éléments où je suis un peu bizarre qui
m'ont permis de trouver place sur le web
est de construire un business
essentiellement la seule différence
entre ma personnalité dans les vidéos et
ma personnalité dans la vraie vie c'est
que dans la vraie vie je parle moins
vite
aujourd'hui on veut parler de comment
vous pouvez identifier ce qui vous rend
bizarre et comment vous pouvez vous en
servir pour monter votre propre business
sur le web et pour ça je vous parlerai
non seulement de mon histoire
personnelle mais aussi de celle du génie
de la finance
red aliot est celle de l'entrepreneur le
plus hyper actif au monde
gary venture
et
peter fill est un investisseur américain
qui a fait fortune en cofondant paypal
dans son livre the hot one il expose un
point de vue unique sur l'idée de la
compétition on sacralise la compétition
et on imagine qu'elle nous sauve du
rationnement engendrés par le communisme
en réalité le capitalisme et la
compétition sont opposés le capitalisme
est basé sur l'accumulation de capital
mais si la compétition est parfaite il
n'ya pas de profit donc pas de
possibilité d'accumuler du capital
la leçon pour les entrepreneurs est
clair si vous voulez créer et capturer
de la valeur de long terme
construisez un business différencier si
votre site web est en concurrence
directe avec de nombreux autres sites
qui proposent même chose il va être très
difficile d'attirer du trafic et pull
coûte cher et vous risquez de tomber
dans le pire piège pour tout
entrepreneur qui est de devoir baisser
vos prix pour essayer de pouvoir
grappiller quelques ventes
ce que ça veut dire c'est que vous allez
devoir trimer sans arrêt pour survivre
parce que vous savez que dès que vous
arrêtez de travailler vos concurrence ou
entre amis et du terrain sur vous vous
dites peut-être que ça a pas l'air
d'être label'vie qui vous a été promise
dans la semaine de quatre heures et
peter fill est d'accord avec vous dans
les affaires l'argent et soit quelque
chose d'important sous c'est tout ce qui
compte quand la compétition est parfaite
une entreprise est tellement concentré
sur les marges d'aujourd'hui qu'elle ne
peut pas planifier sur le long terme
une seule chose peut permettre un
business de transcender la lutte brutale
et quotidienne pour la survie des
profits de monopole dans la poste de
films une entreprise est un monopole
s'il est tellement meilleur que ses
concurrents qu'elle échappe à cette
lutte quotidienne pour la survie et peut
se concentrer sur l'innovation il prend
l'exemple des compagnies aériennes qui
ont des chiffres d'affaires importants
mais réalise relativement peu de profit
de manière chiffrée ça veut dire que sur
2012 le tarif moyen d'un ticket d'avion
étaient 178 dollars mais les compagnies
ne réalisait que 37 centimes de
bénéfices par passager par contraste
google qui est dominant sur son marché
peut se permettre de dicter ses propres
règles et peuvent se servir de ses
profits pour réinvestir dans des projets
de long terme comme des ballons qui
volent à la limite de l'espace pour
apporter internet à des populations qui
sont traditionnellement mal connectés
mais vous n'êtes pas google et moi non
plus alors comment pouvez-vous
construire votre propre mini monopole
l'investisseur américain warren buffett
sa propre manière de présenter ce
problème dont les affaires je cherche
des châteaux économique protégée par des
douves impénétrables l'idée c'est que si
vous gagnez de l'argent
tôt ou tard quelqu'un va s'en apercevoir
et va essayer de venir grappiller vos
parts de marché la question c'est quand
cette personne va entrer sur votre
terrain de jeu
est ce que vous serez capable de
défendre votre positionnement et de
garder vos profits ou est-ce que votre
business va être peu à peu grignoté par
vos concurrents jusqu'à ce que votre
marge de profit est disparu et que vous
soyez retourner dans cette fameuse lutte
pour la survie pour buffett vos douves
sont votre capacité à protéger votre
business face à la concurrence et ses
douves doivent être basées sur un
avantage qui ne peut pas être facilement
répliqué par quelqu'un d'autre ce qu'ils
ont fait un synonyme du concept d'
avantage compétitif
une douce a peut être par exemple une
marque comme coca cola parce que c'est
pas très dur de fabriquer un soda
équivalent pour un prix même moins cher
mais revanche ça vous prendrez des
décennies pour construire la même
reconnaissance de marque ici la marque
c'est la douve
ça peut être l'accès aux données comme
dans le cas de google qui est capable de
simuler des publicités mieux que
quiconque
à part peut-être facebook facebook qui
bénéficient en plus des effets de réseau
qui fait que facebook est utile parce
que tout le monde est dessus même si un
concurrent avait une meilleure idée pour
organiser un réseau social il pouvait
pas facilement détrôner facebook est
probablement ils finiraient juste pas
revendre à facebook ou alors votre
douves peut être l'efficacité
opérationnelle comme dans le cas de
mcdonald's qui fait tourner des
restaurants qui sont capables de servir
de la nourriture à des prix relativement
abordable à plus de 69 millions de
clients chaque jour dans plus de 100
pays où ça peut être une innovation
technologique comme dans le cas de space
x ou encore la capacité à recruter et à
former des talents comme c'est le cas de
cabinets de conseil comme mckinsey
résumé une douve c'est un avantage qui
ne veut pas facilement être répliquée
par vos concurrents
mais tous les avantages que je viens de
citer appartiennent à des grosses
entreprises et ont pris des décennies à
établir alors qu'est ce que vous pouvez
faire vous en tant que nouvel
entrepreneur est ce que vous êtes
vraiment voué à faire face cette
compétition insurmontable pour vous en
tirez générer un petit revenu clairement
non il suffit de voir les success
stories qui sont présents tous les jours
sur internet
alors la question c'est comment faire
quand vous lancez votre entreprise vous
n'avez pas la reconnaissance de marque
d'un coca cola ou l'efficacité d'un
mcdonald's mais vous avez au moins une
chose qui vous est propre et cette chose
c'est vous cette idée a été popularisé
entre autres par l'investisseur chris
dixon sous le nom de femmes d'hommes
maquette feat
c'est à dire le degré auquel votre
personnalité et vos talents personnels
correspondent à l'idée que vous essayez
d'apporter sur le marché ce que ça veut
dire c'est qu'il ne suffit pas d'avoir
une bonne idée il faut aussi être la
bonne personne pour exécuter cette idée
l'américain gary ivanchuk est un parfait
exemple fort de son livre best-seller
sur les réseaux sociaux crash it sorti
en 2009 qui arrive un nunchuk aurait
facilement pu lever quelques millions
auprès d'investisseurs et lancer sa
propre start up qui construit un réseau
social
à la place il a décidé de lancer une
entreprise avec un modèle beaucoup moins
sexy
il a décidé de lancer une agence de
communication qui travaille pour les
plus grosses boîtes américaines pourtant
n'importe quel entrepreneur qui
travaillent dans le domaine des services
vous dira qu'il est très difficile de
faire grossir ce type d'entreprises
et puis quand on y réfléchit est ce que
le monde avait vraiment besoin d'une
agence de com en plus mais pour
comprendre les raisons de ce choix
étrange il faut lister les forces de
gars ivanchuk il est excellent sur scène
dans une conférence
il adore rencontrer des gens serrer des
mains et faire de la vente en face à
face
et finalement c'est un monstre dans la
création de contenu par contraste si on
prend mark zuckerberg comme l'archétype
de quelqu'un qui a réussi à monter un
réseau social à succès où voir son
profil est très différent de celui qui
arrivait dans chuck est donc logiquement
gary n'a pas envie d'être en concurrent
avec zuckerberg sur le terrain de la
start-up technologiques parce que lire
un best-seller ou voir conférence y est
géniale
regardez une vidéo motivante ne va pas
suffire à vous motiver à utiliser une
application de réseau social on l'a vu
par exemple avec l'échec du réseau
social bim lancé par christine starck
est pourtant un excellent vidéaste avec
une audience énorme et donc car il a
choisi un business qui exploite
parfaitement ses points forts comme par
exemple ses capacités à impressionner un
client en un seul rendez vous sa
capacité à network et et à construire à
la marque sa capacité à donner l'exemple
avec son propre contenu sa capacité à
motiver les troupes
sa capacité à attirer des talents à
travers son contenu sa capacité à
travailler et à voyager
non-stop il y a énormément d' agences de
communication mais la grande majorité
d'entre elles ne dépassent jamais
quelques dizaines d'employés et quelques
millions de dollars de chiffre
d'affaires qui arrive n 1 tchèque
exploser la concurrence et a construit
une des agences avec la croissance la
plus rapide de tous les temps qui a
atteint en moins de dix ans plus de 700
employés et plus de 100 millions de
dollars de chiffre d'affaires ce qui
empêche la majorité des agences de
grossir ce sont deux problèmes majeurs
premièrement ne pas réussir à attirer à
ses clients un problème que gary pu
résoudre grâce à sa réputation
personnelle son réseau et sa capacité à
vendre
et quand une agence arrive à signer
suffisamment de clients elles se
heurtent souvent au second problème qui
est de ne pas pouvoir recruter former et
gérer suffisamment de personnel a
tellement tu eu ce qui mena une
situation le fondateur doit faire de
plus en plus de choses où tout repose
sur ses épaules et abandonnait il ne
peut plus continuer à grossir sa boîte à
problèmes gary vaynerchuk arrive en
partie à résoudre via son magnétisme
personnel qui attire à lui des employés
talentueux et en partie avec une
empathie qui est assez surprenante pour
un homme qui semble de prime abord aussi
agressif
le danger de ce modèle c'est que vous
risquez de construire un business qui
est entièrement lié à votre personnalité
qui veut dire qu'il pourrait être
difficile de le vendre de déléguer
certaines tâches
c'est mon cas par exemple le succès de
marketing magna est basé sur mes
particularités personnels mac abbassides
analyse mes références et mon style de
création de contenu ça me permet
d'apporter une valeur assez différent de
ce que vous pouvez retrouver sur les
autres chaînes qui parle de marketing
d'un autre côté ça veut dire qu'il
serait assez difficile pour moi de
recruter d'autres personnes pour
s'occuper de cette chaîne difficile mais
pas forcément impossible le livre
principles durée daliot donne une
excellente histoire à ce sujet daliot a
fondé bridgewater associate le plus gros
est championne du monde avec plus de 150
milliards de fonds sous leur gestion
tout a commencé avec le talent personnel
de red aliot qui lui permettait de
décomposer la machine économique
et de prédire les prix futurs mieux que
quiconque mon acteur préféré dans le
livre et de comment son ingénierie
financière a permis l'introduction des
nuggets de poulet chez mcdonald's
mcdonald's venait d'inventer un nouveau
produit le chicken mcnuggets mais le
visiter à l'eau lancé parce qu'il
craignait qu'une montée des prix du
poulet écrasent leurs marges les
producteurs de poulet n'acceptait pas de
vendre à un prix fixe car eux-mêmes
avaient peur d'une montée de leurs coûts
qui écraserait leurs propres marges
en y réfléchissant je réalisais que en
termes économiques
un poulet peut être vu comme une simple
machine constitué d'un poussin plus sa
nourriture
le coup volatiles qui inquiétait le
producteur de poulets était la
nourriture de l'animal j'ai montré aux
producteurs comment utiliser un mix
d'options sur les prix futurs du maïs et
du soja pour bloquer leurs coûts futurs
de manière à pouvoir vendre à mcdonald's
à prix fixe mcdonald's ayant largement
réduit leur risque lié au prix des
matières premières a introduit le
mcnuggets en 1983 le problème c'est
qu'un génie solitaire de la finance
n'est pas capable de cours sur un fond
qui est capable de gérer plus de 150
milliards
tout seul il doit donc construire une
organisation autour de lui et surtout de
trouver un moyen de transformer cet
avantage personnel on a un avantage
institutionnels pour bridgewater ce
processus est passé par la création d'un
ensemble de principes d'où le titre de
son livre ses principes son ensemble de
règles de décision quand et codifié à la
fois à l'écrit et dans des algorithmes
informatiques
l'objectif de prendre cet avantage
intellectuelle que possède red aliot et
de l'étendre à l'ensemble de son
organisation
selon d'alios en principe nous serions
forcés de réagir à chaque situation de
manière
dix vies duel comme si nous les
rencontrions pour la première fois ci
nous clarifions plutôt ces situations
dans différents types et avons des bons
principes pour y faire face nous
prendrons de meilleures décisions plus
rapidement et vivront de meilleure vie
en conséquence bien souvent l'avantagent
qui permet à une entreprise de réussir
vient à l'origine des particularités du
fondateur qui sont ensuite codifié et
transmise jusqu'à devenir une force pour
l'entreprise tout entière
tous les jours sur internet on vous
donne des conseils de business qui vont
à coup sûr vous rendre riche et tous les
jours vous êtes exposés à des gens
inspirants vous avez envie d'émuler un
jour vous avez envie de lancer un site
de drop shipping un autre de créer du
contenu un autre d'apprendre le
copywriting et de créer des super tunnel
de hoerdt
mais souvenez vous que même si chacun de
ces modèles fonctionnent pour quelqu'un
il est très difficile de réussir dans ce
domaine compétitif
si vous n'avez aucun avantage ne
serait-ce qu'un avantage basé sur votre
personnalité
j'ai fait cette erreur par le passé
quand j'ai lancé marketing manière le
positionnement de départ de mon site
était une agence de gestion du site et
facebook une idée inspirée par des
entrepreneurs comme gary hunt choc et
l'australien dane norris c'était une
bonne idée et elle est beaucoup de
demandes
le seul problème c'est que ce n'était
pas la bonne personne pour exécuter
cette idée au départ j'étais bon dans la
gestion de campagnes facebook et
j'obtenais de bons résultats pour mes
clients
mais à mesure que j'ai commencé à avoir
de plus en plus de clients et a commencé
à recruter des employés
je me suis aperçu que je plaçais de
moins en moins de temps à faire ce qui
m'intéressait personnellement est de
plus en plus de temps à faire de la
gestion mais force est de lire beaucoup
et de synthétiser de construire des
systèmes marketing efficace et mon
business model ne me permettaient et
d'exploiter aucune de ces forces à la
place je me battais au quotidien sur le
terrain où j'étais moyen sans plus c'est
extrêmement stressant et au bout d'un
certain point c'est devenu très
difficile de grossir et pourtant l'idée
de base était bonne bref ce n'est pas
parce qu'une idée est bonne qu'elle est
bonne pour vous de là une manière aime
ajouter des chaînes youtube ne décolle
jamais et faire une chaîne youtube c'est
pas pour tout le monde mais j'ai trouvé
un moyen d'y appliquer mes forces
personnelles qui n'était pas très utile
dans le contexte d'une agence et qui
sont beaucoup plus précieuse dans la
création de contenu ce qui a permis à la
chaîne d'avoir de très bons résultats
je vais vous laisser avec trois idées
concrètes pour terminer cette vidéo
premièrement demande et vous qu'est ce
qui est facile pour vous mais qui est
difficile pour les autres pour moi lire
beaucoup de livres ça vient
naturellement analyses et des systèmes
complexes comme un tunnel de vente ou
une campagne facebook
ça me semble passionnant j'ai hâte de
passer des heures et des heures à lire
sur un sujet plus ou moins aléatoires
semble assez pour la plupart des gens
tout ça c'est un effort ce n'est pas mon
cas et c'est comme ça que j'ai su que je
devais construire mon business autour de
ses compétences là pour vous cet
avantage peut être que vous adorez
planifier des événements que vous créer
facilement des connexions avec des
nouvelles personnes ou peut-être que
vous avez une vision unique sur les
besoins clients sur un certain marché
parfois notre avantage nous sommes
tellement naturel qu'on ne s'en rend
même pas compte
d'où cette seconde question sur quoi est
ce que les gens vous demandent conseil
bien avant de commencer marketing magna
des gens qui avaient entendu parler de
mon travail sur le tunnel de vente mais
demander des conseils pour améliorer
leur taux de conversion est souvent les
gens qui me connaissaient bien me
demander des conseils de lecture quand
ça arrive c'est abonnés un disque qui a
la une bizarrerie à monétiser
alors demandez vous ou est-ce que votre
entourage vous demande des conseils
deuxièmement privilégier les idées ou
vous avez un avantage parce que si vous
lancez un business qui ne demande aucune
compétence
aucune perte n'a été personnel et que
vous espérez gagner votre vie rapidement
vont essayer d'être déçu personne
n'échappe à la loi de l'offre et de la
demande
et si vous pouviez rapidement et
facilement construire un business dans
un domaine et où tout le monde va le
faire le marché va rapidement devenir
tellement concurrentiel que y'aura plus
moyen de vraiment faire de l'argent
c'est vrai sauf si vous avez un avantage
c'est pour ça que si j'étais vous je me
méfierais des gens qui vous promettent
des gains rapides
même s'il n'avait aucune compétence pour
prendre un exemple totalement au hasard
si vous imaginez que vous allez pouvoir
source est un produit sur alibaba le
mettre sur un site shopi failli faire de
la pub facebook et avoir une campagne
qui va être rentable suivi un modèle qui
peut être répliquée par n'importe quel
pékin en trois jours je dis pas que
c'est impossible mais vous avez intérêt
à avoir un avantage ce soit une audience
un talent pour créer du contenu une
maîtrise du marketing viral l'accès à un
produit unique ou encore la capacité à
acheter du trafic moins cher que vos
concurrents
mais si vous n'avez pas encore de
business tout ça c'est du chinois
c'est normal que vous n'ayez pas encore
davantage que vous n'ayez pas encore
trouvé ce qui vous différencie
si vous n'êtes toujours pas lancée et
tout un tas de tests personnalités qui
existent j'en ai fait plein et tu peux
vous dire que je les ai pas trouvés très
utile avantage qui m'a permis de
construire marketing magna je les
trouvais de façon très graduelle j'ai
commencé par lancer un site ce domaine
qui m'intéressait la séduction et ça m'a
forcé à devenir bon en marketing pour
pouvoir gagner ma vie rapidement je me
suis rendu compte que c'était très
difficile pour moi d'acquérir du trafic
parce que j'avais d'énormes concurrents
qui trustaient les résultats sur google
et donc ça veut dire que tu veux devenir
toujours meilleure dans la conversion de
mes visiteurs en clients et quand je
pouvait convertir mieux que n'importe
lequel de mes concurrents je peux mettre
en place des partenariats d'affiliation
c'est à dire que j'allais voir d'autres
sites
il m'envoyait du trafic moi je leur pays
en échange une commission ici je n'avais
jamais lancé ce site je n'aurais jamais
vraiment réaliser l'importance du
marketing ni même que je pouvais
développé une compétence unique dans le
domaine du copywriting et pour terminer
sur gary vie il n'a pas commencé en
montant une agence il a commencé en
montant un site e-commerce pour le
magasin de vins de son père et avec une
chaîne youtube sur le vin c'est comme ça
qu'il a découvert le marketing web les
réseaux sociaux la création de contenus
tous les avantages sont plus tard mené
au succès de son agence
en conclusion si vous voulez un business
rentable il vous faut un avantage et si
vous partez de 0,7 avantageux problement
venir de vous de votre personnalité de
vos compétences de votre connaissance
d'un marché précis mais attention vous
n'avez pas trouvé cet avantage juste en
regardant des vidéos en méditant ou en
écrivant dans votre journal intime vous
allez trouver cet avantage en montant
des projets dans remarquant là où vous
êtes meilleurs que les autres selon moi
un des meilleurs avantages que vous
puissiez avoir c'est d'avoir une
audience qui vous fait confiance
ça devient beaucoup beaucoup plus facile
de vendre et un concurrent ne pas
débarquer demain et répliquées la
relation vous avez avec votre audience
mais attention c'est pas forcément pour
tout le monde
créer du contenu et développer une
audience vous demande d'être passionné
par votre sujet d'être créatif et d'être
prêt à mettre l'effort pour créer du
contenu exceptionnel si ça vous
correspond alors j'ai quelque chose à
vous proposer
j'ai créé une formation par email de
sept jours pour apprendre comment
construire une audience qui achètent un
tailleur je vous explique toutes les
techniques de croissance rapide que j'ai
utilisés pour construire la plus grosse
chaîne youtube de mathématiques en à
peine un an
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formation sur sept jours ce n'est pas
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