Слишком много одинаковых вопросов - вынудило меня отреагировать системно. Очень много типовых ошибок, пока задуматься о них. Что с 1С в России в 2023году, что привело к такой ситуации? С какими проблемами из-за этого вы столкнётесь, сколько получают в текущих реалиях программисты 1С. Всё это и много другого смотрите в этом коротком видео.
Меня зовут Антон Дурнецов. Руковожу IT рекрутинговым агентством BGStaff. Более 9 лет работал в информационных технологиях, с 2013 года в IT-рекрутинге. Эксперт в сфере HR и успешный предприниматель.
[музыка]
друзья Добрый день меня зовут Антон и вы
на канале adletcher сегодня мы поговорим
про тему 1С 1С программисты уже Что
происходит на этом рынке
Ну во-первых как вы помните 22 год у нас
случилась масса в различных ситуаций
когда различные иностранные компании
просто стали массово покидать Российский
рынок соответственно ушли различные
бренды которые создают систему
управления компаниями базами данных и
тому подобное и внезапно произошло чудо
Российский рынок начал массово
захватывать захватываться по сути
монополистом компании 1С
к чему это все дело привело мало того
что большинство компаний просто кинулось
у кого не было понятно дело ски либо она
была какая-то старая там не такая
лицензионная и так далее они пошли
покупать эти продукты соответственно как
бы ну понятно что там 22 год еще
наверное только начинал набирать обороты
проблематика но 23 год показал воочию
все проблемы которые случились И
основная проблема в том что людей
которые разбираются в Одессе людей
которые могут внедрять управлять
разработкой их Катастрофически не
хватает их просто нету И скажем так
первая проблема что их нету вторая
проблема что компания считает что такие
люди стоят
лет 10 назад в районе 120 там 100-150
тысяч рублей допустим
что мы получаем по факту действительно
1С программистов банально Не хватает и
их очень большая проблема найти вторая
проблема то что если ты хочешь нанять
себе программиста 1С например в регионе
Тут даже за 100-150 тысяч рублей ты
можешь найти какого-то Джуна джун плюс
там что-то из этой серии то есть человек
которого тебе придется Хочешь ты или не
хочешь вкладывать и обучать его у тебя
должен быть наставник но как я только
что сказал компании только-только
перешли на 1С или работали с
каким-нибудь стартом аутсорсом неважно
то есть людей у него нету ресурсов у
него нету И есть потребность создавать
нулевую команду начинать это с Джуна
фиговая история хорошо допустим вам
удалось убедить руководство и повысить
зарплату например до 180 но у вас есть
другое отягчающий фактор это работа в
офисе А как все знают производственные
компании Они не находятся в центре
города находится где-то там далеко
один из программистов за там Двадцатый
год Ну вообще все мы за 20 год научились
работать удаленно как научились нас
приучили что можно работать удаленно и
это кому-то кайф соответственно не все
компании готовы работать с удаленщиками
и отсюда еще больше уменьшается
количество кандидатов в компании
Если же говорить про Москву то искать на
зарплату 200 тысяч рублей один из
программиста даже в офис Ну как бы тоже
такая утопичная история Если еще 250 Ну
можно пытаться это тоже очень к вам не
будет не рассчитывать на это
что совсем с этим делать
я честно сказать такой вопрос мне уже
задавали не один раз и однозначного
ответа его нет я бы советовал наверное
идти по пути наверное минимальной
кастомизации этих сервисов есть
коробочное решение Поставили коробку
что-то там подкрутили каким-то там
небольшими усилиями и постараться
использовать ее Понятное дело что мало
кого так получится сделать но это
наверное самый минимальный
трудозатратный вариант решения проблемы
Если же вам Ну как бы
принуждается все это дело то и наверное
один из вариантов первое чтобы я сделал
Пошел бы поговорил с франчайзерами с
различными там взять там крупнейших
франчай 1С пройтись по ним сказать
ребята нам нужно сделать вот эту штуку
Сколько времени сколько денег Сколько
времени сколько денег посмотреть на этот
весь бюджет вас как минимум будет
примерная цифра по больнице дальше там
прикинуть опять же будете понимать
сколько людей будет потребность
прикинуть сколько такие люди могут быть
взять к себе в команду например берете
там 200 тысяч рублей средняя зарплата в
регионе
умножать на количество месяцев которые
вам нужно реализовать то что вам
предложили франши
Я рекомендую однозначно закладывать
Ну конечно минимум 30 процентов но
оптимально 50 процентов еще как бы
сверху от того времени которое вам
предложили франчить обычно как бы его не
хватает либо в процессе рождаются
какие-то новые фичи либо сталкиваются с
какими-то косяками и время увеличивается
поэтому эта цифра будет ну как бы
немножко более оптимально для всех
сторон И все и смотрите бюджет какой Вам
выгоднее либо этих франчайм либо идти
там каким-то аутсорсером либо реально
нанимать себе людей и после этого уже
принять решение нанимать учить какую-то
схему строить нанять себе одного крутого
дорогого там несколько джинов чтобы он
их обучал И тем самым какой-то
ранжировать
все скорее всего не захотят нанимать
одного единственного потому что риски
того что он уйдет риски того что он там
заболеет уйдет в отпуск и тому подобное
всё становится
короче проблем с этим местом
действительно очень много плюс ко всему
к этому добавляется Еще одна очень
большая проблема управления этим
человеком
К сожалению много компаний просто не
умеют не знают Да даже не представляют
Как управлять программистом и как это
сделать максимально эффективно не все
умеют поставить правильно техническое
задание Что Вам нужно сделать Как
реализовать как вы это видите и так
чтобы это программист понял и ну скажем
так уже реализовывал этот проект ребята
ну вот поделился чтобы не затягивать
этот ролик поделился как об основным
проблемой как ее можно попытаться решить
Как вообще можно начать размышлять и чем
то чем вы столкнетесь Ну как вариант
может быть какой-то консалтинг нанимать
в роли назовем такая те руководителя
который может быть приходным и просто
также по часовому платить
Мы кстати говоря такую тему тоже иногда
предлагаем иногда приходит заказчик
наймите на каких-то людей мы Так Так Так
Подождите у вас там есть проблемы а
давайте вот вам посоветуем кого-нибудь
кто там может прийти попытаться решить
ваши проблему сначала выставить процессы
а потом уже дальше будете понимать кого
нанимать и как решать эти проблемы там
на каком стеке В конце концов решать и
как это будет максимально оптимально с
точки зрения финансов сроков зависимости
от того какие у вас есть приоритет все
ребята Не затягиваю на этом все спасибо
что посмотрели до конца этот ролик
Спасибо что поставили лайк подписались
на канал И вообще что она смотрит и
поддерживаете до встречи пока пока