【少年財商課】第五課：取捨思維

第五課,取捨思維。 怎樣做選擇纔是最經濟? 同學,歡迎參加AHA School給少年的第一堂財商課。 你去過上海迪士尼樂園嗎? 裏面好玩的太多了! 如果想追求刺激的話, 可以玩創極速光輪、雷鳴山漂流, 還有七個小矮人過山車都很過癮。 如果你想體驗童話故事的話, 加勒比海盜、飛躍地平線都是很好的選擇。 可是有個問題, 每天去迪士尼的人特別多, 想玩精彩項目的人也特別多。 該怎麼選擇才能在一天內玩得更爽呢? 怎樣做出最好的選擇? 遊樂項目越熱門, 選擇的人就越多, 隊伍排的也就越長。 比如飛躍地平線和小矮人過山車, 一般排隊需要一兩個小時。 如果選擇排隊玩飛躍地平線的話, 也就意味着你要減少兩個小時 在樂園裏遊玩的時間哦。 要知道,迪士尼裏面不只有遊樂項目, 全天還有精彩的演出。 像冰雪奇緣啦、人緣泰山啦, 演出都很棒。 你是不是有點爲難? 是排兩個小時隊去玩最熱門的遊樂項目, 還是選擇多看幾場精彩的演出呢? 或者多玩一些不太熱門, 排隊時間比較短的遊樂項目? 怎樣做出選擇? 說專業一點,叫做機會成本。 打個比方, 當在同一時間內, 擺在我們面前有兩種選擇。 第一個選擇是, 排隊兩個小時玩一次飛躍地平線。 第二個選擇, 是在這兩個小時之內看一場冰雪奇緣的演出。 玩一個不太熱門的遊樂項目, 再去喫一個冰激凌。 這個時候, 你選擇排隊兩個小時玩一次飛躍地平線? 你不僅要花兩個小時排隊, 還要放棄在這兩小時之內看演出、 遊玩非熱門的項目, 連冰激凌也喫不上了呢。 這麼算下來, 玩一次飛躍地平線的機會成本還真不低呢。 你看, 運用機會成本思維, 是不是讓你更清楚地瞭解做選擇的代價? 你發現了嗎? 需要付出的選擇成本不只是錢, 還有時間, 以及你爲此放棄的其他選擇的收益。 同學, 如果你週日下午有兩個選擇, 一個是看兒童話劇, 要買八十元的票入場, 另一個是去參加附近廣場上免費的遊園會, 這個時候, 選擇去看兒童話劇的機會成本是多少呢? 正確的答案是, 八十塊錢加上你參加免費遊園會所得到的快樂。 反過來, 參加遊園會的機會成本是多少呢? 是你觀看兒童話劇的快樂減去你節約的八十塊錢。 如何用機會成本來做出選擇呢? 教你一招, 你來試一下。 如果你把看兒童話劇所帶來的快樂估算一個價錢, 比如一百二十元, 去參加遊園會帶來的快樂估算是六十元, 這個時候, 用機會成本做選擇就非常明確了。 去看兒童話劇的成本是八十元, 和放棄遊園會所帶來的六十元的損失, 總的機會成本是一百四十元。 而觀看兒童話劇帶來的快樂才價值一百二十元。 選擇去看話劇顯然是一個虧錢的買賣。 同樣, 你也可以用機會成本的算式, 給排隊兩小時, 玩飛躍地平線, 看演出等等, 都估算出一個價錢來, 然後算一算, 到底做什麼選擇最划算。 如果你不知道怎麼估算快樂, 也可以把節約的錢兌換爲價值八十元的玩具, 看看是否值得用遊園加玩具, 來交換觀看兒童話劇的機會。 同學,再回到迪士尼樂園來, 繼續考慮個新問題吧。 假如你選擇了排兩個小時的隊, 去玩飛躍地平線, 排了整整一個小時之後, 突然樂園宣佈, 因爲機械故障, 飛躍地平線要花一個小時檢修。 這個時候, 你該如何去做選擇? 很多人這個時候都會這麼想, 唉,又排了一個小時的隊了, 如果這個時候離開, 不就浪費了前面花的一小時, 多可惜啊, 還是接着排隊等故障修復吧。 這種想法對嗎? 不對, 因爲你已經花了一小時排隊這個成本, 跟你現在要做出的選擇, 無關。 經濟學的術語稱之爲沉沒成本, 也就是已經發生了, 而且不可收回的支出。 比如說, 時間, 金錢, 精力等等, 都成爲沉沒成本。 在做選擇的時候, 正確的做法是不再考慮沉沒成本。 所以, 正確的選擇思路是, 你把排隊兩小時, 一小時檢修, 加上剩下一小時的隊伍, 玩飛躍地平線, 與在接下來兩小時可以做的其他選擇做一個比較, 看看誰的機會成本更高。 你可能發現了, 大部分人做出了錯誤選擇。 這是爲什麼呢? 因爲受到損失厭惡心理的影響。 這些人在選擇時, 考慮已經損失了一個小時排隊了。 如果不再排隊, 前面就徹底損失了。 如果繼續排隊, 只是從兩小時變成三小時排隊而已, 並沒有直接損失。 損失厭惡是指, 人們面對同樣數量的收益和損失時, 損失更加令人難以接受。 所以, 即使在很多情況下, 損失已經無法挽回了, 我們仍然抱有挽回損失的幻想, 也就特別容易因爲這種心理而做出浪費資源的選擇。 這個時候, 一個理性的人, 就需要去克服人類最常見的心理, 才能做出正確的行爲。 財商高的人, 往往都是理性思考的人。 現在, 你運用沉默成本思維來思考下這個例子中的選擇問題。 在週末下午, 你選擇花80元錢去看90分鐘的話劇。 看了半個小時後, 發現情節糟透了, 根本不是宣傳所講的那麼精彩。 這個時候, 你應該怎麼做選擇? 是接着把話劇看完, 還是離開劇院, 用下午剩下的時光幹些別的? 直覺肯定是堅持看完話劇, 否則就虧了。 但是運用沉默成本思維是這樣想的。 你首先不要考慮花了80元買話劇票這個成本。 這樣, 選擇就變得非常簡單。 因爲繼續看話劇給你帶來的快樂是零。 而放棄看話劇, 節約剩下一小時的時間做任何事情都會帶來正的價值。 你的正確選擇應該是斷然離開。 一個理性的人一定會馬上做出這樣的選擇。 如果你還猶豫不決, 那柴燒還需繼續充值哦! 今天送給你的禮物就是取捨思維。 我們在正常生活之中會遇到各種各樣的選擇。 需要克服常見的人類心理, 通過理性的思考來做出取捨。 假如有一件事你已經投入了不少的時間和精力, 但成功渺茫的時候, 你就應該斷然放棄。 因爲這個時候放棄, 就是爲了避免浪費更多。 同樣, 當你必須在兩件事情中做出取捨的時候, 你不僅需要考慮選擇A方案的成本, 還得考慮放棄B方案所損失的快樂或者精力。 這個時候, 你要給不同的方案定個價格, 仔細分析機會成本。 你也許會發現, 你做出的選擇不是最經濟的, 你忽略的事物有可能是最寶貴的。 那麼, 當兩件事情分別具有當前價值和長遠價值, 怎麼選擇最經濟呢?