【北の達人 木下社長の新刊】なぜ、詐欺で全財産失っても悩みゼロでいられるのか？

悩み消すためにメンタル鍛えてる場合じゃ ない結論アルゴリズムだったんです ブラック教からバサ前のホワイト教の転職 を成功させてルクルYouTuberし てる私さためがお送りしますはいという ことで今回はあの北の達人木下社長の新刊 悩まない人の考え方こちらについて解説さ せていただきたいと思います結論これです ねこんなお話しさせていただきたいと思い ます一勝分の悩みを9割消す悩まない人の 考え方4戦ということでうまくいかないと 思い通りに行かないって全く別物ですよと か長年の悩みの解決に長年かかるってこれ 思い込みですよもう1時間以内でオですと か超どん底からの回復って意外に簡単です よとか自分らしさなんてどうでもいい そんなこと気にしてるから悩むんだという こんなお話させていただきたいと思います まずですね今回はマインドマップサラタメ の声というこの組み合わせで進めさせて いただきたいと思います最近はサラタメ AI音声でやらせていただいておりまして ちょっとひたらずな感じがですね賛否両論 というか逆に可愛いとこのしたたらずの 感じがたまらないという方はまはですね下 たらずの感じがなんかなってるというか 東北弁っぽく聞こえるみたいで東北のお ばあちゃんを思い出すという斬新な ポジティブなコメントもあればその一方で したたらずの感じでなんか音が良くない から集中力が持たないといういろんなご 意見ございます是非ですねAI音声もこれ からちょっとブラッシュアップしてるんで お聞きいただければと思います今回は新刊 の解説というところで読んだ熱量をその ままにですねすぐさ語りたかったので1番 早い形式マインドマップとさための声でお 送りさせていただきます今後もこっちの 形式マインドマップとさための声もなり ますんでAI音声とアニメーションどちら もお楽しみいただきたいとちょっと本題 から離れたお話させていただきましたでは 本題に戻りましょうざっくり概要ですね この悩まない人の考え方どんな本なのかと いうお話まずさめ的感想から始めさせて いただきたいと思いますがめっちゃいい本 です買って損なしだなと思いました北の 達人の木の下社長がですね今までもすごい いい本いっぱい書いてるんですよね売上 最小が利益最大化の法則 ファンダメンタルズテクニカル マーケティングteamxなどなどですね たくさんいい本を書いてで全部いい本なん で私のチャンネルでも全部解説してきまし たとでですねついに5冊目になるんで そろそろ大丈夫かとさすがにそろそろ ネタ切れしてきたんじゃないかと思ったん ですが結論いい本でした買って損なしと いうところでむむむ確かにという気づきが たくさんある本ですねしかも人生に関わる 気づき2000円で買えるなら安すぎる そんな本かと思いましたでどんな内容 かって言いますとそのタイトルの通りです ね悩み系の本です超絶できるビジネス パーソンが語る悩み系の本というところで ございます悩み系のベストセラー本って 結構今までたくさんあるんですよね例えば 仏教をベースにした僧侶の方が書かれた もの反応しない練習とかそうですねあと 心理カウンセラー精神会の方例えば神沢 資本先生が書かれた本なんかもここに入る と思いますでですねこういう僧侶の方心理 カウンセラー先進会の方が書かれた悩み系 の本っていうのは今まであったと思うん ですけども意外にですねゴリゴリ最前線で 戦うビジネスパーソンの方が書かれた そしてゴリゴリ最前線で戦うビジネス パーソンの方のために書かれた本って意外 いなかったなというところなんでそんな1 冊でございます超絶できるビジネス パーソンがビジネスパーソンのために語っ たそんな悩み系の本でございますで誰が 書いたかと言いますと再3お伝えしてい ます通り北の達人木下社長でございます さた大陸っていう私の転職チャンネルで やってる企画で1日密着させていただいた 方です非常に魅力的な社長さんですあの 説明欄にリンク貼っとくんでこの動画見た 後に是非そちらの動画もご覧いただきたい と思います年少100億の北の達人 コーポレーションという会社の社長さん でして健康食品とか美容系をDTOCで 販売しているそんな会社の社長さんで ございますここがすごいですよね元々普通 のサラリーマンだったわけですよ金なし 人脈なしコなし普通のサラリーマンだった ところからパソコン1台で上場企業を 築き上げたそんな方でございますそんな すごい社長さんでありながら先ほどご紹介 した通り超有益な4冊本もたくさん書かれ ていて累計25万分を超えるベストセラー ビジネス書作家さんでもあるというそんな 方でございますでですねすごい社長さんだ なと思ってたんですけどもこの本も読んで いやこの人だなとビジネスパーソンの悩み 解決を語るために生まれてきた男悩み解決 に関しては是非木社長に語ってもらいたい とそう思わされる1冊でしたねというのも この2つですね異常な量のトラブルに遭遇 してきた方でありそれで現場目線まで 分かる方というそんな方なんですよだって すごいすよねその金なし人脈なしコなし 普通にサラリーマンやってるところから 上場企業を気づくていうこの経験の中で とんでもない普通の方ではありえない ぐらいのトラブルに遭遇してるわけですよ もう悩みまくってもしょうがないような トラブルに遭遇してますと例えばで言い ますとサラリーマン時代の貯金でやりくり してそれで起業してますんで企業当初は めちゃくちゃ金がないと自分の給料0で やってましたとかあとですねそのお金の ないところから起業して2年やっと起業に 乗ってきたと思ったら詐欺で全財産なくす というハードシングスも経験されていて そしてやっとですねそっからV事回復して 上場できると上場できそうだとなった ところで担当の証券会社が不祥事でなんか ダメになっちゃったりとか監査法人が いきなり解散しちゃうみたいなことがあっ たりとほ本当に大変なトラブルを経験され ているとで今までそれを経験されてきた なおかつですね今も現役バリバリで社長 さんやってるんで現在進行系でトラブルを 経験されてるとさらにですね上場企業の 社長だったら我々普通のビジネスパーソン の気持ち分かるのって思われるかもしん ないですけども昨した社長はですね私も 密着1日密着して分かったんですけども 相当現場仕事もされてるんですよねこんな 感じであの普通の会社の課長ぐらいの仕事 をされてるみたいなシーンも出てきますが まあですねその1日密着ではいや本当に木 社長課長みたいなお仕事てますねっていう 話私からもさせてもらったんですがま ぶっちゃけのぶっちゃけで言うともう課長 というか主人クラスの現場仕事も結構され てるなと思った方なんで本当に上場企業の 社長こうすごい上の目線かなり高い レイヤーの話ではなく現場目線の気持ちも 分かるというところで我々普通の1回の ビジネスパーソンでも生かせるような知見 を本に詰め込んでくださってるなという風 に思いますそんな木下社長は語りますここ 20年もうめちゃくちゃ大変なこと色々 あったんだけども悩みこんだ記憶がないん だっていうぐらい悩まないらしいんですよ でその秘訣は何なのかって言うと別に メンタル強い人間でもないと若い頃は うじうじ悩んだりもしていたとなので メンタルは強くないしメンタルってそんな 鍛えられるもんではないでしょうと考えて いるみたいですで大事なのは結論これです 思考のアルゴリズム考え方の癖なんだと いう風に本書で語られていますでですね 本書には盛沢さん30個その思考の アルゴリズム悩まない人ってこういう アルゴリズム考え方の癖を持ってるよと いう話が書かれていますで30個どれも 有益なんですけどもこれをさめ的にたった 4個に厳選させていただきましたその4個 のお話させていただきたいと思いますその 名もこちらですね一勝分の悩みを9割消す 悩まない人の考え方4戦ということで解説 させていただきたいと思いますこれそうな んですよ悩まない人っていうのはこういう 考え方をしているっていうそんなお話です ねまず1つ目参りましょう悩まない人って いうのはうまくいかないと思い通りに行か ないこれ全く別物だって考えてますよ そんなお話から始めさせていただきたいと 思いますもうこの1個目だけで超有益だと 思うんで是非聞いていただきたいと思うん ですが結論ですね999%の悩みもう大半 の悩みが思い通りに行かないだけなんだと でこの思い通りに行かないっていうのは もはや悩まなくていいやつなんだとなのに 多くの方はですねこの思い通りに行かない 程度の悩みをうまくいかないっていう深刻 なものだと勘違いしがちなんだという そんなお話でございますじゃあ具体的に どういうことなのかと勘違いの例2つ上げ させていただきたいと思いますまず めっちゃ簡単なシンプルな例から行きたい と思います大事な相談のために渋谷に行く という事例ですね大事なクライアントとの 大事な談があるそのために渋谷駅を目指し ているビジネスパーソン電車で15分 かかりますよというところでえいつも通り 手段として電車で移動を選択しましたただ ここでトラブルに見舞れます集中豪雨で 電車がストップしちゃいましたとそんな時 ですね悩みこんじゃう人ってのはこんな 思考回路なんですよね雨が止むのを待つと うわすごい雨降ってきちゃったな電車 止まっちゃったな雨止まないかなってやっ てる間にもう遅刻が確定でクライアント から最速が来るといつ来んのいつ来んのっ て言われちゃってでうわあ全てがうまく いかないって悩みこむこれがですね非常に シンプルな例ですけどもすぐ悩みこん じゃう方思い通りに行かない程度の話なの にうまくいかないと勘違いしちゃう人の 思考の癖なわけですねこれって思い通りに ただけ想定外のことがあっただけなんです よだってそうですよね確かに電車はダメ でしたといつも通り使ってる電車は動か なくなっちゃったんですけども他にま シンプルな話こうバス使えばいいじゃんと かタクシーはどうとかえっと時間前もって 出てですね歩きで行けばいいじゃんみたい な話があるわけでこれらの別別の手段別の 選択肢を全て封じ込められた時初めて うまくいかないという深刻な悩みになるの であってこのですねたった1つの選択肢 電車で移動っていう手段が封じられただけ ではうまくいかないっていうレベルじゃ なくただ想定外だった思いよりじゃなかっ ただけというそんなお話でございますこの 事例だけでもご理解いただけたかと思うん ですが2つ目の事例もお話しさせて いただきたいと思いますこんな事例ですね 起業したいパターンでございます目的は 起業したいと具体的に言うと美味しい勇気 野菜を売るお店を開業したいという方がい ますそのための手段としてお店を構えたい とか有機野菜農家と提携して仕入れしたい みたいな手段がありますとただですね やっぱり企業当初っていうのはなかなかお 金がありませんのでお店を構えるための 資金がない全然お金が足りないという場合 もあるでしょうまたまたですね勇気野菜を こう作っている農家さんと提携して仕入れ したいと思ってもなかなか繋がりがないし たいんですけども定型してもらえません かっていうのをノーと言われてしまうと いうこともあるでしょうこの時に多くの方 悩みやすい方ってのはうまくいかないと いう風に考えてしまうんですがそうじゃ ありませんとこれ 思い通りに想定外のことがあっただけと いうのもお店を構える資金がないんだっ たら別にその立派なお店構えなくても トラックで移動販売から始めればいいです しまフリマアプリとかもありますしま自分 で販売サイトみたいなのを作ればそのお店 構えなくてもネット上で販売することは できるというところもありますしあと野菜 を仕入れる定型先がないって言ってもこれ も別にですね正式に提携しなくてももう道 の駅に売っているものを自分で消費者とし て買ってその低下のまま一旦その地元とか 都心どこで売りたいのかわかんないです けどどっかで売ってみればいいんですよね それでその時利益は出ないかもしんないん ですけどもまずその野菜を仕入れるそれで 販売するっていうことを自分なりに利益 度しでやってみてそのニーズを確認する 有機野菜を買いたいというお客さんが そもそもいるのかどうかっていうのを確認 すればいいですしそれでもうお客さんがい るって分かればですねその買ってくれたお 客さんにメルマガ登録していただくとか LINE登録していただくとかでお客さん の名簿を作るっていうところから始めれば その結果ですねこんなにお客さん抱えて ますよっていうことになれば前は提携して くれなかった農家の皆さんもですね提携し てくれるかもしれないというところで つまりはお店を構える資金がない野菜を 仕入れる提携先がないっていうことは膨大 な選択肢膨大な手段がある中の1つが封じ られただけでございましてそれらその膨大 な選択肢全部封じ込められて初めてうまく いかないなんですけどもまだそのレベルい ないと現段階では悩むレベルじゃない 思い通りにことがあっただけなんだという そんなお話でございますこれらの例を まとめるとですねつまりこういうことです ね世の中の悩みの9割はうまくいかないっ ていう深刻なものっぽいんだけども実は 思い通りに行かないだけだというそんなお 話でございますより具体的に言うとここ までの事例でお気づきいただけるかと思う んですがこれなんですよね手段でつまづい ただけ手段がうまくいかなかっただけで より詳細に言うと目的は問題ないと目標で あるPチ点を目指すために手段Aが必要と いう事例において手段Aが無理だったと 手段Aを実現するために足りないものがあ るっていうだけでうまくいかないと 決めつけちゃっているわけですよねこれ ダメポイント皆さんもお気づきになるかと 思うんですがこれって無理なのはあくまで 手段Aなわけであって目的じゃないんです よね目標地点Pに行くことが無理だった わけではないんですよてことは手段を 切り替えていけばいいだけ手段Aがダメ だったんだったら手段BCDEとどんどん 切り替えていけばいいだけなんだというお 話でございますちなみにですねこれある あるのお話させていただきたいと思うん ですがこれは全て見えると思いますあの ビジネスをやる人とかプライベートでも あると思うんですが今あるあるの手段A ってのはお金なんですよねこれよく聞くと 思いますお金がないからまるまるできな いっていう話よく聞きますよねでもまこれ 本書に書かれてるんで是非読んでいただき たいんですけどこれも大体検討違いなんだ とこれがやりたいあれがやりたいだけどお 金がないってよく皆さんおっしゃるんです けどもこれやりたいあれやりたいの大半が ですね10億円なんかなくてもできること であったりとかもしくはですねも10億円 あろうが50億円あろうができないような もう突拍子もないことだったりするんで 大体がですねお金ないからできないって いうのは言い訳であって他の手段に 切り替えていくだけで全然目標目的は達成 できるよというそんなお話でございますま 色々言いましたがじゃどうすりゃいいのと いうアクションプランの話最後させて いただきたいと思いますえまずこれ ファーストステップなんですが悩みの種 って言った方がいいかもしんないですね トラブルが起きた時にまず仕訳して いただきたいんですよねこのうまくいか ない側深刻で解決になかなかの時間と労力 を要するうまくいかない側なのか実は簡単 に解決できるような思い通りに行かない側 なのかうまくいかない側なのか思い通りに 行かない側なのかこれをですね仕訳して いただきたいわけですでですよ大半の悩み の種はこっちの思い通りに行かない側に 分類されるわけでそうしたら問題になるの はその目的がどうのこうのではなく手段な んですよねなのでその手段をすぐに諦めて 切り替えるだけど大きな目標目的ピーチ点 は諦めないというこんな風に考えて いただけると良いかと思いますそれがまず 1つ目うまくいかないと思い通りにいか ないは全く別物ですよという考え方で ございましたでは2つ目いきましょう悩ま ない人の考え方2つ目はですね長年の悩み の解決には長年かかるってこれ思い込み ですよと大半の悩みは1時間以内で解決 できるというそんなお話なんですよねこれ は私も思ってしまうところもあるんですが 数年間ずっと悩んでることがあると簡単に を解決しないだろうという風に考えがちな んですがこれはですね木社長が指摘する 悩み続けちゃう人の考え方なんだと悩んで るってのは自分のパフォーマンスが下がる 良くないことなのにもう悩んでる自分が 普通になってきてしまっているとかなん ならですねもうその悩みにだんだん愛着 すら生まれてきてるみたいな感じでもう 悩みたいモードになってしまうそうすると 結果的にですねすんごいちっちゃかった はずの悩みが人生左右する悩みに成長して しまう膨張してしまうということがあり 得るというそんなお話でございますで結論 としてはですねその言葉の通り悩んできた 期間どんだけ悩んできたかっていうその 期間と解消にその悩み解決に必要な時間 っていうのはそこに相関性ありませんよ 関係ありませんよというお話でございます ねまつまりはめちゃくちゃ長い間悩んでき たことも一瞬で解決されることがあると そんなことですねま例で言えば皆さんも 心当たりあるかもしれませんずっと悩んで きたことが解消される瞬間っって実はある 人のたった一言であったりとか一瞬の体験 本で読んだ一説映画のワンシーンだったり することって皆さんもあるんじゃない でしょうかだからこそですねここ20年 ぐらい全く悩んでない木の下社長はこの 悩み解決悩み解消に1時間以上かけない ようにしてるらしいですねそれこそあれ です木の車社長は上場企業の社長さんです からめっちゃ重たい悩みもあるはずなん ですよ会社の将来を左右する意思決定 みたいなもう悩みこんでもおかしくない 意思決定もあるわけなんですがそういう ものももう1時間以内決めるって決めて いるらしいですこれこれなんでかって言う と無理だからだと意味がないからその1 時間以上考えてより良い答えに たどり着けるんだったら木社長もやるけど も1時間以上本気で考え抜くことができ ないから1時間以内で絶対決着をつつける そう決めてるみたいなんですただですね いやいやほんまかいと私みたいな凡人から するとですねそんな会社の将来を左右する のは石家って深く重たい石家って1時間 以内に決められちゃうのと思いますのでえ より詳細なルーティンというか流れ木下 社長が実践している悩みを消す流れもご 紹介させていただきいきたいと思います こんな感じですねえ要点はここですえ具体 的な一手が決まるまで書き続ける アウトプットし続けるこれを最大1時間と 決めているというのが要点なんですが流れ で言いますとこな流れでえ悩みの種を発見 するそれを仕訳する考えるタイミングを 決めるそして最後に具体的な一定が決まる まで書き続けるというそんな流れでござい ますまずですね悩みの種を発見しますと そうしたらですね一旦仕分けるわけです 先ほどのチャプターで説明したことが生き てきますまずですね悩みの種を発見したら これです先ほども言いましたが思通りに 行かないなのかうまくいかないなのかを ですね仕訳していただきたいんですでです ね先ほどもお伝えした通り思い通りに行か ないだけだったらもう悩む必要なくて別の 手段に切り替えるだけですしえうまくいか ないってなった場合はそもそもの目的を 変更しないといけないというところになり ますこのアクションが簡単に進んじゃえば もう悩む必要もないんですよね別の手段に 切り替えるのもパッと決められるとか そもそもの目的変更もパッと決断できるん だったらもうこれで終わりなわけですただ ですねこっから悩みに発展しうる場合が ありますと例えば別の手段が思いついて ない手段切り替えるだけだっていうのは 仕訳で分かったんだけどもその手段BCD っていうのが全く思いついてないという ことであればこれは悩みにつがっていくと 思いますあとそもそもこの仕訳ができない と瞬時に仕訳できるような話じゃないし なかなか複雑な話である場合もある でしょうまだまたこういう場合ですね目的 時代を変更しないといけないとうまくいか ないって仕訳がされてそもそもの目的変更 しないといけないその時にやっぱりですね 目的自体を変更するっていうのは大きな 意思決定になりますんでま悩みに発展し うる場合はあるでしょうというところです ねなのでこの悩みに発展してしまった場合 ステップ3に進んでいただければと思うん ですがまずやるべきことは考える タイミングを決めるというところですもう その場で考えちゃうもしくはいつ考えるか 決めるというこの仕訳もまずやって いただきたいと思いますでですね木下社長 の推奨はその場で考えるこちらですね木社 社長の他の本でもう何回も何回も出てくる んですがこのピッパの法則もうピッと 思いついたらパッとその場でや るっていうことを木社長は推奨しています この悩みに関してもですねえっとピット 思いからパッとやるその場で考えることに よって問題が大留しないそもそもですね 悩みを抱えてる状態っていうのは良くない んですよね脳のパフォーマンス心の パフォーマンスが落ちてしまうところが あるんでもうその場で解決することによっ て常に心が軽い状態を保てるというところ がありますんでピッ思いついたらパッと やるというところですねあとですねこれは 本に書いてなかったんですが私からの コメントとしましてやっぱりその場でやる ことによってその仕事ビジネスパーソンが やる仕事っていうのは自分だけで完結する ものってなかなかないですよね周囲の メンバー複数に巻き込んでの仕事が多いと 思うんですよで自分で抱えてうんちょっと 後で考えようかなってやってると周囲の メンバーの動きを止めてしまうことになっ ちゃうんでやっぱりピッと思いついたら パッとやるピッパの法則でもうその場で すぐ考えることによって周囲のメンバーの 動きを止めないということも大事かなと いう風に思いましたただですねその一方で ビジネスパーソンの方非常に忙しい方も 多いと思うんでまその場で考えようと思っ てもなかなか時間が取れないということも あるかと思いますんでそういう場合はです ねいつ考えるか決めるというこの仕分けを していただきたいと思いますでここでなん ですがその考えるタイミングを決める時 こんなタイミングはダメですよという ところでなら悩みを絶対しないでください と例えば歩きながら車の運転しながら シャワー浴びながらベッドに寝転びながら みたいな感じで考えてしまうとこれ堂々 巡りしてしまうと木の社長もこれは全く 推奨しないと木の者社長が推奨するのは とにかくまどんな場所シチュエーションで もいいんだけども書き出せ状況PCスマホ とかに自分の悩み自分の考えを書き出せ タイミングじゃないとダメですよという ことが書いてあるんでこれ是非注意して いただきたいと思いますそうしますたら 最大1時間時間を取っていただきまして その時間で何をすればいいかっていうと 具体的な一手が決まるまで書き続けると いうアウトプットし続けるということを やっていただきたいと思いますこれなんで これをするかっていうと具体的な一定 アクションプランが決まればそれはもう 悩みではなくタスクでありスケジュールで しかないんですよつまりそれは悩みが消え た瞬間とも言えるわけでございますより 具体的にお伝えしますとまそうですね具体 的ないっってなかなか決まらないと思うの でここでもまず仕訳をしましょうその悩 みってどれだけ難しいのという難易度を 仕訳していただきたいと思いますレベル 123ありまして1番簡単なのが考えたら 分かること自分の知識で対応できること これが1番簡単です次がですね自分の知識 で対応できないんだけども調べたら分かる ことまこれも中ぐらいの難易度ですそして 1番難しいのがレベル3考えても調べても 全然分からんというこんな難しい悩みの パターンもあるんでまずこれを仕分けする べきだという風に書かれていますでですね このレベル1ってあれば1時間時間を取っ たとしてもそんな1時間もかからないわけ ですよね普通に書き出しながら自分の知識 で対応できるわけです考えたら分かること なんでじゃあ手段AをやめてBとCを 始めようてもそれだけで済むお話でござい ますでレベル2からがだんだん時間が かかってくるんですけどもこのレベル2 自分では分からないんだけども調べたら 分かることそんな悩みであったらですね もうこれは自分で考えてもしょうがない わけですここでダメな人っていうのは自分 で考えたら分かることではない調べたら 分かることレベルのレベル2の難易度の 悩みなのに自分で悶々と堂々巡りで考え 続けるってこれれ良くないわけです自分で 考えても分からない調べたらわかか るっていうこのレベル2に分類されたとし たらもう検索書籍人を頼るというこれしか ないわけですよねなので次の具体的な一手 というのは検索してみようこの本買って みようあの人に連絡してみようという話に なるわけです例えば私の直近の事例で言う とAI音声ですね私の最近の動画にはAI 音声を活用してるんですけどもやってみ たいなと思った時に自分には全く知識ない わけですよなので自分の頭で考えても しょうがないのでAI音声に関する記事を 片端から読んでみたりとかあれあの人の 知り合いの知り合いでAI音声詳しいって いう人いたみたいな噂聞いたような気が するっていうのでその知り合いに連絡して みたりもう直でDMしてみたりみたいな ことを片っ端からやっていくわけですね そして最後レベル3これはですね1時間で 完全解決とはなかなかならないパターンが 多いですね考えても調べても何も分からん というパターンこういうですね難しい悩み に直面した時に木下社長がまず考えること はこれですね最終目的逆算思考で取り組む というお話これより具体的に言うとより シンプルに考えるとこれ難しい問題なんだ けども結局何が最終的にどうなったらいい のかっていうこのゴールだけを考えると いうことを意識されているみたいですえ 複雑な問題ほど一旦シンプルに考えるゼロ ベースに立ち回るということこれをする ことによってですねシンプルに考えられる ので限定された手段に囚われないと今まで やってきた手段abbcに囚われず良く ないのがですねその手段ABCそもそも ダメなのにその手段ABCをちょっとずつ 改善するみたいな形で悩みを解決しちゃ うっていうケースってあるんですけども このレベル3ぐらい難しい悩みだとそれ じゃ無理だと一旦ゼロベースでで結局何が どうなったら良かったんだっけという風に シンプルにえるそして今までの手段限定さ れた手段に囚われないこんな思考法が大事 ですとそれがですねこの最終目的逆算思考 であるというお話でさらに言うとですね 本書ではバーティカルシンキングとか ラテラルシンキング苦情法着眼法みたいな 思考法も語られていますんで是非本書読ん でいただきたいと思いますこれまで全部 説明しちゃうとちょっと本を読む意味が なくなってきてしまうのでより詳細のお話 は書籍読んでいただきたいと思いますと いうことで2つ目長年の悩みの解決には 長年別にかかるわけじゃありませんよ1 時間以内でどうにかなりますよという話を させていただきましたそのためには昨日 社長が実践してるような4つのステップを 踏んでくださいよというお話をさせて いただきましたでは3つ目参りましょう超 どん底からの回復は意外に簡単ですよ そんなお話しさせていただきたいと思い ますこれつまりはですねやばすぎる悩み今 まで体験したことないレベルに落ち込んで しまった時って人生一貫の割りもう回復 できないと思われるかもしんないですけど 意外とそこまで超どん底に落ちちゃってる 人の方が回復は簡単ですよそんなお話なん でございますでなんで簡単なのかと言うと そこまでの超どん底パターンっていうのは 大体ですね外部要因というよりも自分の せいだからですね自分を改善すれば自分 自身の行動を改善すれば解決できるものが 大半だからというそんなお話でございます あとこれポイントですねマイナ100点の 超どん底に落ちちゃった時はそっから大 逆転を狙うんではなくまずフラットに0点 に戻すということを意識していただければ そんなに難しい話ではないですよという そんなお話させていただきたいと思います ではまずここからですね-1点の超どん底 は大体自分のせいになるってどういうこと というそこが気になるかと思いますんで そこ説明させていただきたいと思います これそうなんですよね80点の高徳点を 取れてたのに段段落ちてきて平均以下の 50点未満になっちゃうみたいなことって これは自分のせいじゃなく外部要因で バンバ起こりうる話なんですよただですね 0点より下の状態その80点とか高徳点 取れてたのにガラガラガラと落ちていって もう悲劇に近い今まではありえないような もう0点より下の状態になるっていうのは これはですね外部要因云々ではなく やっぱり自分ののせま具体的に言うと今 までちゃんとできてたことをできてない 可能性が高いというそんなお話なんですよ ねこれですね具体例お話しさせて いただければ分かりやすいかと思います ちょっと木下社長の例と私の例ご用意して いますえ木下社長の例まこれ木下社長の 事業で実際にあったというよりまよくこう いう例をよく見ますよねという話なんです が経営者としてあるあるの事例ですねある 会社において柱となる事業があります事業 Aがありますそれをどんどん伸ばしていっ て100点の状態になったすごいいい状態 ですとそういう時に経営者が何するかって いうと新規事業を立ち上げるわけですね柱 となる事業A1本足方だと安定感がないの でじゃあ新たな柱事業Bに参入しましょう ということでやっていきますとでセンスの ある経営者だと事業Bも起動に載せること ができますAが100点だったのにBも 100点になりました合計で200点やっ たとなることは実力のある経営者だったら ある話なんですがここがですね穴なんです よねこうなった場合合計で200点AもB もいい感じになってきたと思ったらそこ から落とし穴が隠されていてですね大体 もう8割9割の確率で事業A既存の柱と なる事業Aが急激に悪化するとで-30点 ぐらいになるとでですねそこに対して事業 Aがかなり状態悪くなってきたと思って 対策を打つもどんどん悪化して結局ですね 事業Bはどうにかなってるんだけども事業 へ柱となる事業がマイナ100点に超 どん底になったみたいなケースってよく あるらしいんですよねで木社長曰わくです ね新規事業Bを立ち上げたことによって 事業Aが-30点になってしまう理由とし ましてはは大体ですねまあるあるなんです が事業Bの立ち上げ新規事業の立ち上げ そして成長に優秀な社員とか社長の マインドもそっちに集中してしまうんで 事業Aで当然やるべきことがおろかになる ということがよくあるみたいですでですね そっからさらに-100点にまでなっ ちゃう理由としては大逆点を狙っちゃう からだとこれそうなんですよね-30点に なった理由ってのは細かく紐解くとすごく 当たり前のことをやっていないだけなのに そのマイナ100点になったパニックから どうにか回復しないとということでプラス 100点を狙うような一発逆転その トリッキーな試作みたいなことを展開し すぎてしまう一発逆転のギャンブルみたい になってより悪い状態になってしまうと いうそんなお話なんですよこの事例は ちょっとあれですよね経営者目線なので私 ですねこのチャプターを読んだ時にまさに 私だなと思った事例があったんですっごい しょぼい事例ですがお話しさせてください 私さめがマイナ100点どん底になっ ちゃった時の事例ですね5年ぐらい前の話 でございますえ副業で始めた YouTubeがすごいうまくいきました と1年で10万人登録とこんな嬉しいこと あるのかということでプラ100点どころ プラ120点になりましたただですね私に おける事業B事業Bって言ったら怒られ そうですがえその時付き合っていた彼女今 の奥さんですけどもその彼女からの評価は どんどん悪くなっていくなんならも マイナス50点ぐらいまで落ち込んで しまって関係性がどんどん悪化していく わけですよで私としても焦るわけですね プライベートも副業も100点だと自分で 思い込んでたのにどんどん関係性が悪く なっていくというところで私がやったこと はここでやっぱり一発逆転狙っちゃうわけ ですよね何すてそのYouTubeうまく いってGoogleさんからもらった広告 収益があるわけですからそれで豪華 ディナーに招待して彼女の評価を一発逆転 目指せ120点どやってやっちゃうわけな んですが結果的にですねもっと悪くなっ ちゃうわけですよねもうギリギリの状態に なっちゃうとマイナス100点になっ ちゃいましてま彼女からするとそういう ことちゃうねんというところになるわけ ですよね私がYouTubeにゴリゴリ コミットする前までしっかりできていた その日々のLINEの返信とかちょっとし た軽いデートとか話をちゃんと聞くみたい なこともうですねYouTubeが絶好調 で飲みまくってる時っていうのはもう毎分 がごとくもう1分に1回ぐらいスマホで YouTubeアナリティクスを見る みたいなことになっちゃっていて人の話を 全然聞けない状態になっていたわけですよ ねつまりは当たり前のことができてい なかったまずここを改善してフラットに0 点に戻さないといけなかったんですが私は ですねよくわかんない豪華ディナーで一発 逆転目指す120点をしちゃったわけです ねま結果的にその彼女と結婚できたんで 良かったんですけどもま色々右曲ありまし たのでその時にですねこの本が手元にあっ たらなというところでございますその時の 私哀れなされために提示したいアクション プランはこちらでございます何かおかしい と今までにないレベルの超どん底-1点に 陥った場合っていうのはトリッキーな試作 はいらない対策はシンプルなんだというお 話でございますまずやることはプラ100 点を目指すんではなく0点に戻すことなん だというところでございます過去にない レベルの超悪い状態になって るっていうのは何が原因かって言うと今 までできてきたことができていないという ところなんで今までできてきたはずなのに やらなくなったことは何なのかまずそこを 特定してそこから取り組むというところで ございますでは最後4つ目参りましょう 1mmも全く悩まない人がどういうことを 考えているかという4つ目なんですが自分 らしさとかどうでもいいと思っていると いう話でございますこれ意外に思われる方 いらっしゃるかもしれませんこんなこと あると悩み知らずのトップクラスの ビジネスパーソンの方々っってみんな自分 らしく仕事してるでしょう自分らしさ大事 にしてるでしょうと思われるかもしれませ んがそれはですねまさにその通りなんです がこれ面白いですね実態としてどういう ことになってるかって言うとそうなんです よ超成果出てて悩みゼロな人ももちろん 自分らしく仕事してるんですがその真逆 全く成果が出ずに悩んでる人も自分らしく 仕事をしているというこれがですね難しい ポイントなんですねつまりめっちゃすごい 人もめっちゃダメな人も自分らしく仕事は しているわけですよただこれですね大きな 違いは悩む人ダメな人っていうのは自分 らしさにこわって仕事をするんですが悩ま ない人めっちゃできる人ってのは別に こだわってないんですよただ自分らしさが 自然と滲み出ちゃってるだけというそんな 違いがあるんですねこれも大事な話だと 思うので詳細に解説しますまず自分らしさ にこだわっちゃう人ってのはなぜ悩む かって言うと例えば性格とか才能強み長所 自分の本質みたいなことをですね口癖の ようによく言いますがこういうものが普遍 だと思ってるんですよでそういう人がどう なっちゃうかというと変われないわけです よね自分の性格才の強みとか本質みたいな のが変われないと思ってるんでで新たな 挑戦ができないずっと同じような ポジションにいづける人になるとでその ポジションで悩みを抱えるとですね大きな チャレンジ大きな飛躍ができないんで ずっと同じ場所で悩み続けることになって しまうというところですね逆に悩まない人 めっちゃできる人っていうのはこだわって ないけど滲み出ちゃうということですごい 人っていうのは自分らしさ本質なんてない でしょと思ってるとより厳密に言えば自分 らしさ本質なんてものは変えるつもりある し実際変わっちゃうでしょうと思っている 行動としては王道を真似るということをし ますもう躊躇なくすごい人王道セオリーが あればそれを真似るパクるとですごくハ レベルになってから初めて自分らしさ差別 化を考えるみたいなそんな考え方なんです よねもっと詳しく言っていきましょう本章 に書かれてましたこれもいい話だなと思っ たんですけども目指すならレベル1000 だというお話これよくあるパターンらしい んですが状況として今の自分のレベルが レベル8ですたったレベル8ですで自分が 目指す理想はレベル1000なんですと いう人がいた場合自分らしさんにこだわっ ちゃだな人っていうのは自分らしく ちょこちょこレベル10を目指していっ ちゃうわけなんですけどもその飛躍する人 悩まない人すごい人っていうのはもう レベル8の段階からレベル1000の人の 真似を徹底的にするもう自分らしさとか1 回全部捨てちゃうという話なんですよねこ れってまUは安しでレベル1000の人を 徹底的に真似るっていうのはめちゃくちゃ しんどいんですよやっぱレベル1000の 人ってレベル高いんでめちゃくちゃ しんどいしその真似してるんで自分らしさ とか捨てちゃってるんでかっこ悪く見える かもしんないんですけどもでもそれを徹底 的にやりいか先に自分らしさが自然と出て くるみたいなお話なんですよねそれがこの 違いの話ですね自分らしく仕事はしてい ますと悩む人も悩まない人も自分らしく 仕事はしてるんですけども悩む人ってのは 自分らしさに最初からこだわっちゃうで 悩まない人ってのは最初全然こだわらない とずっとこだわってないんですけども やりいかに自然と滲み出てきちゃうって いうその違いがあるわけですねでですね もっと詳細な話していきますねこれ聞くと なんかやだなとプライドを捨てろっていう 話なのかなと思われるかもしんないんです がそうでもないんですよねプライドを せろって話じゃなく正しくプライドを 持とうという話でこれも本章に書いてあっ てすっごい刺さったんで是非お話しさせて くださいプライドの持ち方の違いがあり ますと結論ですね悩む人ってのは今の自分 に強いプライドを持っているで悩まない人 は未来の自分にプライドを持っている こんな話でございましてまず悩む人はです ねどんなことにプライドを持ってるかって 言と今までのやり方とかこれまでの努力 元々持っていた自分の素質こういうものに プライドを持っていて考え方としてはま 口癖とも言えるかもしれませんがまるまる は自分らしくないやり方だ自分らしい勝ち 方をしたいこういう風に考えちゃいがちと いうところになりますなので結果的に チャレンジの幅が狭くなって大きな進化が ないというところになるんですが悩まない 人っていうのはプライドを持ってるんです が今の自分ではなく未来の自分に持ってる わけですよこれですね非常に大事だと思い ます考え方としては未来の自分にプライド を持ってるわけですから未来の自分に比べ たら今の自分なんてしょぼいまつまりは今 の自分に対しては大してプライドを持って ないわけですねもっと端的に言うと未来の 俺ってこんなもんじゃないよって思えてる そんな話でございます結果としてこういう 人はどうなるかって言と今の自分らしさ レベルの低い自分らしさなんてどうでも いいと思ってるんで必要に応じて自分らし さ自分が守ってたルールみたいなことを バンバン手放せるとそれが飛躍につながる と自分らしをガンガン捨てますんで別人の ようにどんどん進化していくというそんな お話なんでございますこれがですね悩む人 悩まない人のプライドの持ち方の違いと いうお話でございます色々言いましたが 結論これですアクションプランこれで ございます今レベル1の人はもう動画閉じ てどっか言ってくださいレベル1000 じゃない人に向けて言ってます自分が レベル1000の理想状態でないのであれ ばもう自分らしさなんてもう捨てて ください自分らしさは後回しです私も もちろんそうですけども今我々がやるべき ことていうのはレベル1って誰なんだろう レベル1って何なんだろうというのを探し てその人を全力で真似るということ もしくはですねその理想のターゲットがい ないのであればビジネスパーソンの方で あればお客さんがいると思いますそのお客 さんが求める期待値に全力で答えるこれを まず再優先していただけると思いますすい ません話が長くなっちゃってるんですけど よりですねちょっと細くさせていただき たいんですが私ですね転職特化の チャンネルもやってるん転職活動の悩みを めちゃくちゃ聞くんですけどこれ超転職な 話にも転用できるなと思いましてこういう ですね自分らしさにこだわりすぎちゃう人 って転職活動も全然うまくいかなくてその パターンとしては自己分析やりすぎって 自己分析の沼にはまりがちっていうのが超 よくあるパターンで本当気をつけて欲しい んですよまさにですね自分らした大好き 自分らした原理主義者になっちゃってる パターンが非常に最近多いので警告を 鳴らしときたいと思いますこれ影響として はんでこんなことが起きてるかって言うと 自己分析本とかキャリアコーチングみたい なものがすごく一般的になってきていて この自己分析本キャリアコーチングがです ねそもそも変な内容だなと思うものも たくさんありますしそれを鵜呑みにし ちゃってるパターンとかかまですねすごく いい本とか本質的なコージンをしてくれる ようなところもあるんですけどもその指導 とか本の内容を変な解釈しちゃってる人も 非常に多いと思いますそういう方がどう なってるかっていうと転職で人生を変え たいですと言いながらもただその一方で 自分の本質はこうなんですま実績ないけど もあの自己分析した結果自分の本性本質は こうなんですここは買いたくないみたいな 形でこれってま言い換えると自分は変わり たくないんだけどもどっかの会社に 受け入れてほしいで将来的に自分が変わり たいみたいなよく分かんない話なんですよ ねそれでこのモードになっちゃうと本当何 も進まなくて結果的にどんな悲劇が起きる かっていうともう自分自己分析ばっかやっ て時間だけすぎて例えばですね未経験の 転職とかチャレンジングな大きな飛躍を する転職ってやっぱ若い方が有利なんです よなのに自己分析にやったらもう1年2年 時間かけちゃって難しい年齢になって しまうという悲劇が引き起こされてるなと いう風に思いますでこれはま転職領域の話 になっちゃうんですがこういう方にまずお 伝えしたいところで言うととこに自分らし さ云々関係なく自分としてまあまあ納得 できる領域でいいんですよその営業でも マーケティングでも経理でも事務職でも 総務でも何でもいいんですけども自分が まあ70点ぐらい満足できるなっていう 領域でその領域でまず側線力上位2割にな るっていうところを目指していただいて 自分が転職活動において是非本社に入れて くださいではなく自分が選ぶ側になるA社 とB社とC社どっからもオファー来てる けども自分の条件としてB社を選ぶみたい なそういう選ぶ側になってから自分らしさ とか自分の本質とかそういう言葉は語り ましょうねというそんなお話させて いただきたいと思いましたという以上で ございます長くなりましたが最後まとめ させていただきたいと思います木者社長の 新刊9月に出た悩まない人の考え方解説さ せていただきましたざっくりどんな概要か と言いますと超絶できるビジネスパーソン である木下社長がですねねビジネス パーソンのためだけに悩み解決の本を書き ましたというそんな一殺でございます悩み を消す思考のアルゴリズム考え方の癖が ですね30個掲載されてるんですが今回は 4個に厳選して解説させていただきました この4つでございます復習したいという方 のために説明欄にはタイムスタンプ付きの 目次もご用意しておりますんでそちらご 確認いただければと思います本書ですね 非常に面白い冊でございました是非皆さん にも読んでみていただきたいと思います他 にもですねちょっと説明しきれなかったん ですけども面白ポイントありました逆に 解決しちゃいけない悩みもあるんだよと いう話とか成功って全てがいいわけでは なく悩みを生んじゃうような成功もあるん ですよとか電圧を超越するマーケッター 思考があると悩まないよとかまこれもいい 話でしたねその責任を取るっていうことで 悩んじゃう人いるんですけども責任を取 るっていうことを罰を受けるという風に 解釈しちゃうとダメですよみたいなそんな お話ってことでこの動画で説明しきれ なかった面白ポイントたくさんありますん で本章を実際手に取って読んでいただき たいと思います長い動画ご覧いただき ありがとうございましたではまたお会いし ましょう最後に1つだけまだまだ知らない 方も多いのでお知らせします私さめはです ね転職ノハウ特化のチャンネルもやってる んですよ転職に興味ある人にはマジでお すめ自己分析から企業選び応募書類面接 対策まで転職ノウハウの全てが分かります しサース業界人材業界コンサル業界など など特定の人気業界に特化した情報まで 完全モーラさめ的ぶっちゃけ解説で転職に まつわるあらゆる悩みを解決します YouTubeなんでもちろん無料 せっかく手間暇かけて作ったんでぜひ見て ください迷ったらまずこの2本他のお すすめ動画は説明欄に分かりやすく一覧に しておきますんで少しでも興味ある方は まず説明欄を覗いてみてくださいませでは またお会しましょうsee