如何讓業界大佬注意到你？向上社交的價值與迷思｜心態與實際經驗分享

我覺得在你很年輕的時候 其實你就算獲得了什麼資源你也用不上 我沒有你想的那麼多 我覺得多認識人反正就是一定有 哈囉大家好我是Benji 哈囉大家好我是Victoria 歡迎來到我的頻道 然後今天我們要來繼續聊上次聊過的 向上學校的議題 我們之前談了Victoria她花了六萬塊去一個服務室的活動 但是很多人就會問 在DM裡面問我們說 就是那我們要怎麼樣實際上去接觸這些厲害的人 你如果沒有六萬塊去花 那你要怎麼樣去認識這些人 這是一個系統性的方法 然後你們也可以借鑒一下 Victoria和我是怎麼去跟這些人打交道的 所以你會花什麼 做什麼事情去跟這些人打交道 那其實我們沒有太多工作的經驗 那我們當然不可以用所謂工作上的一些權威去跟別人進行社交 但是我覺得年齡是一把雙面刃 年齡其實你年輕 別人會看輕點也會看重 例如我現在就是跟Gabriel在開一家公司 那可能一般人聽到就說18、19歲開公司 我覺得對於就是大家會覺得 Oh very impressive 但如果你今天是一個60歲的人開公司 就沒有這個年紀好給你了 但我覺得這是個很現實的東西 所以你年輕 大家會覺得說你年輕有為 但是如果是在那種比較傳統的行業 比如說你今天是做一些什麼 石油買賣 還是你是什麼軍貨商 然後一個19歲的來 那當然就是你不會有任何優勢 你運用你自己的年紀紅利 我說你是要去找工作 你自己要有先有一個厲害的東西在 You have to have something going on for yourself 就是你的閃亮點 賣點是什麼 我覺得如果你今天是一個不是那麼好的大學 但你自己有創一家公司 或者你有上過某某節目什麼的 就是你先把自己的價值凸顯出來 然後你先認知到說 你可以給對方提供什麼樣的價值 再來這樣子你就清楚自己的價值 那這樣子你就可以就是 知道說你應該灌輸給他什麼價值 然後你要認知到說 對方可以給你的價值是什麼 我覺得很多人會不自信 就不自信說 喔這個人原來是那麼厲害的人 那我怎麼辦對不對 我覺得你把自己看太近的話 其實對於你自己的溝通 以及你跟他進行社交是一個 是不好的事情 你會顯得沒有自信 你會顯得患得患失 但我不知道你是不是這樣想的 我沒有你想那麼多 真的嗎 對 你想太多了 我覺得是這樣 所以說你不需要是一個很厲害的人 因為就是說很多時候啊 像我們就是普通人 其實大家都是普通人 你在十九歲的時候 你再厲害你也能厲害到哪裡去 你又不是什麼那個 Skill AI 的 Alexander Wang Yeah true 我覺得最重要的一個點 就是你要發現你身上 別人會感興趣的地方 就比方說我之前其實 不是也給你發過一個書 叫什麼 二十歲到三十歲 人生不可錯過的十年 它是一個教授寫的 然後呢這個教授在裡面就是說 他一開始的時候是怎麼樣去 找到自己的這種advantage的呢 他其實是當時是去 好像那種帶隊旅遊的你知道嗎 就帶大家去山上去爬山的 喔我 就他中間他大學畢業了之後 他去做過一段時間 這種camping的那種leader 然後呢他從這種camping的leader裡面 他認識了很多 他後面能幫助到他的好的朋友 就然後都是一些 特別喜歡熱愛camping的人 其實我覺得很多時候 大家不要千萬不要覺得說 喔我沒有一個公司 或者我沒有上過好大學 或者我沒有一個好的背景 我就什麼都沒有了 沒有的 就主要是你能在你身上 去想到一個點 是你覺得你和別人稍微不一樣呢 或者你喜歡去做飯 你做飯做得很好 這也是一個很好的點 或者就是說你喜歡去搞那個 真知火 我發現最近很多人喜歡搞那個真知火 其實這也是一個很好的點 就我覺得很多時候 發現自己身上的優點 不一定要是什麼 我成怎麼怎麼樣 做一個啥東西 其實很多時候 它往往是一個 你特別熱愛的點 特別熱愛的事情 然後呢你特別想要去跟 就是別人去探討的一個話題 其實這些都可以成為 你跟別人去連接的點 比方說 因為那個教授 他特別喜歡去爬山 所以其實很多的 比方厲害的人 他也很喜歡去爬山 然後包括有些人愛跑馬拉松 他們也會去組織一些活動 然後去跑馬拉松 然後我覺得大家因為一個 比較單純的愛好 而在一起 其實這是一件非常非常幸福的事情 就很多時候他也不是說 我已經計劃好了 我要去幹這個事情 去吸引什麼人 其實他很多時候都是 非常自然而然的 所以我覺得人際關係 像這樣的社交 最重要的就是一定要自然 就一定要有機 然後你是要真的對 他就是別人講的話題感興趣 然後你自己也比較感興趣 那你們這樣就非常自然而然的 就變成朋友了 我覺得你講得完全沒錯 但就當然我覺得 你那個那些是切入點沒錯 但我就講說 那我現在認識他們 認識他們的用處是就是說 你會覺得說對你來講 就是認識這個人 還是希望找他們 或者是談論一些資源嗎 我覺得在你很年輕的時候 其實你就算獲得了什麼資源 你也用不上 因為如果你是要認識一個 非常大的大佬 其實他跟你之間 沒有什麼能直接幫上忙 就你還能認識一個 在公司工作的高管 或者說認識一個 剛剛也有自己小生意的人 他會給你帶來的 實際上的幫助更多 其實我覺得你去認識一些 非常大的大佬 只有一個原因 去學習 學習他們是怎麼一路遊走吧 學習他們的創業家精神 學習他們的為人處事的方法 和他們的情商 我覺得這其實是 我覺得是唯一需要學習的地方 因為他們不可能直接幫助你的 因為就他直接幫助你啥呢 就首先我們在很年輕的時候 你也沒有什麼 就是能讓他直接幫助的 除非你是什麼 亞瑟尼亞王 yeah 除非你是一個已經是一個 真的是人羣當中 或者你是馬克薩格伯 yeah 對吧 就不然的話 其實我覺得認識普通人 認識大佬 最重要的原因還是要去學習 嗯 去 不要想的是他們獲得什麼 對 我覺得千萬不要去想 從他們身上獲得什麼 因為就算你獲得了 你也駕馭不住 你知道嗎 就很多時候人就是 你就算獲得了一筆錢 但是你其實你沒有那個認知 你也會把這個錢輸掉 其實社交這個關係也是 如果你獲得了一個 你現在沒有能力去駕馭的關係 你也一定會把這個關係弄丟的 yeah 而且最後會搞得很雜 啊是 所以我覺得可能大家問這個問題 他們想就是 認識這個人就等於 可以獲得什麼特定的好處之類的 我覺得他們可能是因為這樣子想 所以才會問出這種就是 喔要怎麼 就是intentionally跟這些人 進行社交的話 但我覺得VQR講得 我覺得你們講得很好 就不用太想得那麼 利益化 應該吧 就是得失化 因為至少就是我自己在finance 我現在在recruiting 我確實我必須講 我老實講是比較一種 就是看可不可以拿referral這種型態 對認識你network的也不知道 就還是analyst多一點 或者VP 相對的對確實是多 因為如果你直接去找AMD的話 那可能也是要把你refer給 下面的VP 是啊是啊 那就可能利益關係沒有那麼重疊到 就是說他們可以派上直接的用處 碰到客戶 就是他們的 但其實我覺得就是多認識 我覺得多認識的人反正就是 一定有好處 嗯 然後配合自己的社交基礎 就是就算今天這個人就是一個 完全跟你沒有任何瓜葛 然後未來也不會幫助到你的任何人 但你跟他去訓練這種 我練的這樣子 這種社交基礎 我覺得還是是有幫助的 對而且我覺得你一定要再講 你不知道說你今天遇到的誰 未來會對你的事業有什麼樣的影響 或者說你未來換了一條事業賽道 其實我覺得人生就是充滿了 很多很多的不確定性 所以這也是為什麼說 你要去尊重你遇到的每一個人 不要去underestimate他們的能力 所以這我覺得這也是一個 很需要磨練的地方 因為我覺得像我們年輕人 年輕的時候會想的 其實我們想的那個東西 他根本就不對你知道嗎 就是說你可能過了十年之後 你再回過來想 你覺得自己好蠢啊 你有沒有覺得就是像我 比方說我剛大學快畢業了 就研究生快畢業了 沒想到自己十八歲的時候 幹這件事情就好蠢 你懂嗎 嗯我懂了 就其實你在當下你是沒有那個 就是認知去判斷你身邊的所有人的 就包括說你可能遇到一個很厲害的人 你再過十年看看 你會覺得說他其實也就那樣 但是你是當下沒有判斷的那個能力的 所以說我覺得我們需要不停的去做的是 培養這種判斷能力和學習的能力 和就是比方說去怎麼樣 培養好自己的情商 去尊重每個人 然後注意自己講的話是很重要的 所以這其實也是我覺得我一直在鍛鍊的人吧 因為我感覺我的性格就是 實在是那種有點太 就是想講啥就講啥 嗯 也是在慢慢鍛鍊的過程當中 我講了八個 一連串 對 太厲害了 其實我覺得搞同行的人都好厲害 對 但我還是很享受這個討論 其實就是 你需要重新認識八個對象類的 你知道嗎 嗯 我懂 所以說社交平衡不好的 對啊 他沒有可能認識幾十個人 對啊 其實那真的是學問 對啊 所以我說了呀 混圈子不是一般人能混 嗯 對 我們有個影片 你可以去看 對 可以去看我們上一集講這個 社交 上上社交的影片 對 我會放在這裡 然後謝謝你們觀看 對 我們下次見 拜拜