【キャリア・マム(2)】「諦めて働く」から「諦めずに働く」へキャリア・マムが目指す多様性

この11万人のネットワークとキャリアマムさんという社員さん40名の組織等が 企業とか行政観光庁とか個人と有益的につながる そのコミュニティを作っていらっしゃる 根幹にある思想とか考え方とか理念とかっていうところを ちょっとお伺いしたいんですが 中小企業庁の中小企業の政策審議会の委員もやらせていただいていて どうしても今国とか考えているのって 社会保険に入っている人とか雇用されている人とかじゃないですか でも雇用するにもやっぱり条件があって 先ほどの話じゃないですけど いやこの人雇用しちゃうとちょっと企業しんどいんだよね でもそしたら雇用以外の働き方の人たちが なんか働けない? だから選択肢選べる幸せがあるといいなって思ってるんですね 働きたくても働けない いわゆる時間が中途半端だったり 細切れだったりする方々の そうなんです やっぱり私が大切にしたいなと思っているのは 自分らしく生きる楽しさ これを多様な働き方で叶えたいんですよ だから細切れの働き方だけ バババって巻くつもりもないので しっかり働きたい 例えば私若手の新卒でも 将来社長になりたいとか こういうふうに企業の真ん中で 事業を回してみたいとか そういう人たちも活躍できる会社にしたいし だけどじゃあ親が急に倒れたって どうしても見てやりたいっていう時に そのフルの働き方ができないっていう時に ちょっとエンジンを 例えばギアを2段ぐらい下ろせる 生きてる時間は長いから その長い時間の中で諦めて働くじゃなくて 諦めずに働くためには 働き方が多様じゃないといけない これを一つの会社でやっぱり提供したい それはすごくあります フルフルに働くフルスロットのところから ローギアで本当にゆっくり働く働き方まで 一社の中にその多様性を包含したいと そうなんです だからおぎゃーって生まれた時から 死ぬまでキャリアマムみたいな それがキャリアマムのサービスとして 学ぶところも稼ぐところも 全部提供できたらいいなっていう風な 膨大な壮大なあれですけれどもあります もともとは澄社長が ママさんとして感じた夫婦のところから この事業というかスタートしていると 伺いました 30年前ってちょうど男女雇用機会均等法 自分が社会に出た時 男女雇用機会均等法って法律ができても じゃあ実際には女性の総合職第一期 花々しく出ていって ほとんどの方が5年で 皆さん総合職はやめて断念して だって頑張って働こうと思っても やっぱり男性のように働かないと ダメだったんですよ だから私らしく女性らしくじゃなくて 男性のように働く でもそれは私たちが求めたことでは なかったっていう中で 結婚したらおめでとうことぶき退職 会社の中だと じゃあ男性が残り女性が退職っていう風な そんな結局何にも変わらないじゃん もっと言うと やっぱり子供がいるベビーカーとか その時はまだ保育園とかも フルで働いている生活困窮者は 保育園に預けられたんですよ もしくは行政で働いている でもフリーの当時アナウンサーで だいたい月間1週間 7日から10日ぐらいしか仕事が不定期に っていう状態だと 保育園に預けることも難しいし やっぱり預けたくもなかったっていうのが すごくあってっていうのがあったので 子育てしながらどうやったら働けるのかと そうなんですよ なので子育ても諦めたくないしっていう それが根底にあった不というか そうですね だから選べないっていうのがすごく嫌だったので 選べるようにしたかったねっていう 墨社長のこれまでの人生で 影響を受けてきた人物というのが たくさんいらっしゃると思いますが お一方どなたか挙げるとしたら どなたでしょうか シン・スゴさんという女性の方で 株式会社コウカ社っていう会社を 研修会社として40年くらい前 私がまだ10代20代の前半なので やっていらっしゃって 彼女自身は朝鮮人3世という言い方を されているんですけれども 本当にすごいかっこいい女性で 私すごく頑張っちゃうところがあって 頑張ったり世間的に見ると すごくできる花々しい花道を進んできている人間って なんかよしってやると 人が途中で離れちゃう あなたにはついていけないって言われて 猛烈に働くんですか 中学実は生徒会長をやったんですけど 生徒会長の最初の1ヶ月 むちゃむちゃキャーキャーって 会長さんだとか言われて なんですけど 多分私だけだと思うんですよ 生徒会で一対他で 全員否決されたっていうぐらい なんでしょうね なんで反感かっちゃうのか よくわからなかったんですけど その時に牧羊犬のように後ろから みんなをこうやって追えばいいんだよって 当時お幾つぐらい 10代後半から20代の 津美社長がまだ企業前 津美さんは何歳ぐらいの時 多分5つかそれぐらい 20代の方 20代30代本当にそれぐらいだったんですけど だから津美お前はね 軽自動車がF1のエンジン積んでるようなもんだって言われて これはすごい皆さん納得されるんですけど だから外見ポンコツなのに エンジンだけ速いから だからギャップみたいなもので みんながついていけなくなる もう一つ嘘が言えないんですよ もちろん何でもかんでも 言っちゃうわけじゃないんですけど おべんちゃらとか おべんちゃらとかおべっかとか おステージとかそれはできないと できないですそれが もうちょっとそれができたら 人生楽だったかなって思うんですけど 牧羊犬のように後ろから追う方が あなたのリーダーシップに合うんですよと そうなんです それが何か影響を与えられたんですか そうですねそうやって変えてみたら 自分が先頭を走らなくなった時に みんながこう自主的に 自分のペースで走り始めて でも前に行くんですよね もちろん先頭を見たかったわけじゃなくて 自分のことを見てほしかったんだ っていうことに気がついて だから私は見てるよ やってるよ応援してるよ頑張れ みたいな風にしていったら すごく周りがうまくいかれた それが大きかったです 審査から受けた大きな影響なんですね なので10年ぐらいやってた時に 何人かの男性の 今も本当に尊敬してる経営者の方から 言ってもらったんですけど すごく最初の頃の罪は危なっかしかった だからこいつと付き合うと なんかちょっとやばいんじゃないか みたいなので これ以上距離は取ってたって言われたんですけど 初めて5年目の時に 表彰を地元の信用金庫からしていただいて すごく嬉しくて お伝えしたら おめえすげえかっこいいぞって 審査から言っていただいて それはすごく嬉しかったですね リーダーとしてのありようを 変えるきっかけになった そうですね くしくも同じ言葉を 新聞のインタビューをいただいた時に うちの長男が うちの母ちゃん すっげえ怖いけど すっげえかっこいいって言われて かっこよくしようってしてるわけじゃなく でもそういうふうに 頑張っていれば映るんだっていうことが やっぱり自分の選んできた道 選んできた働き方って 間違ってはいなかったんだってのは すごい嬉しかった